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文档简介

1、Word 工作总结及工作计划质量安全部 工作总结及工作方案质量平安部范文 2022年在质量平安部在领导正确领导下,在各个职能部门支持和协作下,仔细开展工作,贯彻执行相关法律、法规,乐观响应上级主管部门的文件通知,落实公司各项管理规定,扎实有效的完成质量平安管理,平安质量管理处于可控状态,无质量平安事故,基本完成质量管理目标和平安生产目标。 施工现场质量平安监督检查工作,质量平安部做到每个月对施工现场至少两次质量平安检查,并有检查记录,对检查发觉的问题,准时下发(平安隐患整改通知单),现场按实际状况进行整改到位,未发生违法违章行为、未发生平安伤亡事故、未发生环境污染。项目部从源头消退事故,平安环

2、境得到提高。项目部在施工管理过程中,结合现场实际状况制定了现场管理制度,仔细策划和部署施工现场平安文明施工要求。项目平安质量管理均达到方案中制定的指标和目标,平安文明施工向标准化、规范化提升。 现就2022年的工作进行如下总节: 1、质量管理工作: 竣工工程质量验收合格率100%,惩罚率、通报批判率为0,质量事故发生数为0,符合昆明市住建局2022年平安生产管理责任目标。 2、平安管理工作: 平安生产形势平稳进展,施工现场平安生产合格率100%,没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故,杜绝了职业病的发生,惩罚率、通报批判率0,符合市住建局2022年平安生产管理责任目标。 仔细贯彻执行政

3、府主管部门及公司的平安生产管理文件通知,项目部乐观有效落实。 审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方案工作。 协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量平安检查。 3、仔细整理工程业绩和质量平安资料。 4、支配本部门人员参加昆明市工程建设质量平安举办的工程建设平安教育培训及高大模板培训工作。 一、存在问题 1、项目部管理层整体素养及待提高,施工现场对平安的重要意义未有深刻熟悉,管理力度不够,投入不足,管生产必需管平安。 2、部门技术人员不够,特殊是机管和用电管理专业人员欠缺,应准时补充确保部门能有效地进行质量平安管理。 二、2022年工作方案 1、杜绝死亡事故,杜绝环境污染事故,施

4、工现场平安生产合格率100%,工程质量合格率达100%,项目负责人,平安专职人员100%持有省住建厅核发的平安生产考核合格证书。 2、根据云南省建设工程质量平安动态管理方法(试行)、云南省建筑施工企业信用综合评价体系质量平安文明施工行为评价标准的要求,对在建工程开展隐患排查和管理,同时进一步加大平安检查力度,努力提高项目部管理人员及职工的平安生产意识,壮大平安管理队伍,提升平安员在平安管理中的地位和作用,做好平安生产月活动。 3、平安工作作为企业生命的保障不容忽视,依据建筑施工企业平安生产管理规范和施工企业平安生产评价标准要求,加强平安生产工作开展,进一步完善管理,将每一项工作落到实处,并形成有相关的工作管理记录资料,以规范部门平安生产管理工作。 4、乐观创建平安文明工地和优质工程,确保本工程达到施工合同规定质量要求,保市优争创省优。 5、平安质量标准化全面铺开,进一步落实施工现场平安文明工地管理,加强信息化管理工作,确保企业

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