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文档简介

1、Word 员工薪资调整申请报告优秀 员工薪资调整申请报告优秀范文 敬重的公司领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健进展，至目前已经渐渐 成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广阔员工的工作乐观性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，聘请不到合适的人员，而公司目前项目正在间续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前状况特申请对我公司部分员工做工资调整。详细如下： 一、调整的缘由 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对聘请应届生进行培育而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培育目的，所以在聘请时一般针对的都是有肯定工作阅历

2、的人员。这样一来，明显工作力量与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准始终上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特别。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则； 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上阅历），实习生待遇应当在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应当在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上阅历）实习生待遇应当在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应当在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面把握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了削减优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导赐予批

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