通信行业-市场经营部-信息分析团队长岗位说明书

1、信息分析团队长岗位说明书岗位名称信息分析团团队长岗位编号SC-122所在部门市场经营部部岗位定员直接上级市场经营部部经理职系直接下级经营分析、市市场监测测与调查查、资费费分析所辖人员岗位分析日日期2003年年5月本职：根据据市场竞竞争对信信息支持持工作的的要求，按按公司总总体经营营策略，完完成对其其它团队队的支持持工作职责与工作作任务：职责一职责表述：根据公公司营销销战略，从从更有利利地支持持市场经经营工作作的角度度，进行行内外部部经营信信息工作作整体策策划，并并制定工工作计划划工作时间百百分比：5%工作任务建立、健全全经营信信息收集集、汇总总、分析析、反馈馈各项工工作制度度、工作作流程，完完

2、善相关关模板制定阶段性性信息工工作综合合计划收集整理地地市公司司对信息息支持工工作的意意见和建建议，不不断完善善团队功功能职责二职责表述：对信息息支持工工作进行行策略研研究，负负责支持持手段的的完善与与改造工工作工作时间百百分比：15%工作任务借鉴先进信信息分析析与管理理经验，完善本团队对市场经营工作的信息支撑手段监控、完善善各信息息支撑系系统功能能，研究究并向上上级提交交各系统统的优化化方案职责三职责表述：为各团团队市场场营销方方案提供供经营策策略方面面的信息息支持工作时间百百分比：50%工作任务根据各团队队的实际际需求，组组织深入入的市场场调查工工作，定定期分专专题进行行市场调调查定期向各

3、地地市公司司收集、汇汇总、分分析相关关市场经经营信息息审核、批准准本团队队加工出出台的各各类报表表与方案案职责四职责表述：协调、配配合其它它团队实实施制订订的资费费政策，检检查、评评估、考考核各地地市资费费政策的的执行情情况工作时间百百分比：15%工作任务综合考虑全全省的经经营策略略和各地地市实际际情况，为为全省市市场竞争争提供资资费方面面的中长长期和全全年战略略指导意意见观注市场竞竞争变化化情况，结结合市场场部竞争争战略，配配合调整整、出台台各种资资费政策策，支持持各团队队市场营营销方案案的完成成根据市场竞竞争变化化情况，结结合本团团队经营营分析、资资费分析析结论，指指导地市市进行资资费政策

4、策的制订订、实施施定期组织培培训，向向地市公公司明确确省公司司资费政政策的指指导思想想，提高高其利用用资费手手段应对对市场竞竞争变化化的能力力协调各部门门解决资资费方案案制订与与实施中中出现的的各种问问题组织提出部部门相关关的业务务支撑系系统改造造立项 监督、协调调相关部部门进行行业务支支撑系统统开发改改造对业务支撑撑系统开开发效果果进行跟跟踪，并并将结果果反馈给给相关业业务部门门职责五职责表述：负责团团队日常常管理工作时间百百分比：15%工作任务根据本团队队的职责责，结合合年度工工作目标标，确定定本团队队成员各各项工作作任务根据本团队队成员的的个人情情况，明明确各成成员的工工作任务务，根据据

5、情况适适时调整整布置本团队队成员临临时性、阶阶段性工工作职责六职责表述：完成上上级交付付的其他他任务工作时间百百分比：5%权力：对有关资费费分析所所需的数数据有知知情权，有有向相关关部门索索取相关关报表的的索取权权在权限范围围内，有有代表市市场经营营部与相相关部门门联络的的权力在权限范围围内，有有代表市市场经营营部与对对各地市市分公司司联络的的权力对全省资费费执行情情况有监监督权对本团队成成员有指指挥权、监监督权在业务范围围内的问问题有权权处理并并向主管管上级汇汇报工作协作关关系：内部协调关关系计费业务中中心、研研发中心心、客服服中心、集集团客户户营销部部、发展展计划部部、地市市分公司司市场经

6、经营部外部协调关关系支撑系统开开发商任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历专业市场经营、通通信等相相关专业业培训经历市场营销培培训、管管理培训训、BOOSS系系统培训训经验4年以上工工作经验验，3年年以上相相关工作作经验，22年以上上管理经经验知识具备相应的的市场营营销知识识、移动动业务知知识、和和支撑系系统知识识 技能技巧具有较强的的综合分分析能力力，熟练练运用全全省经营营分析数数据；熟熟练使用用报表系系统、资资费管理理系统等等支撑系系统，了了解BOOSS系系统整体体设计结结构；熟熟练使用用工作用用办公软软件；具具备良好好的沟通通、协调调能力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境一般办公环环境,要要求可以以直接进进入BOOSS系系统查询询所需数数据