企业维修部岗位职责

1、主管（1人）电气技术机械技术维修员机加工员（1人）员（1人）（5人）（1人）维修部岗位职责一、维修部主管岗位职责一、维修部主管的主要职责是在主管副总(厂长)的领导下,负责设施配件采买选型、平时保护与养护计划的编制与组织实行、平时检查与动力系统的保护工作，并对设施管理过程中发生的各项开销进行控制，提升公司的管理水平易经济效益.详细职责以下:1,在分管副总(厂长)领导下,仔细贯彻履行上司相关设施动力管理和维修工作的目标、政策、法律2,组织安排机修动力车间搞好设施维修和保护工作,保证设施圆满率达标,努力降低设施、动力事故频次和维修成本3，,设施大中修、项修、二、三级养护计划,备件制造负责编制年、季度

2、全厂设施和动力管线的预检计划和请购计划；动力供给计划，,负责各道工序设施配件的申请、订货、催交、查收,并最大化的实行配依据厂部的技改计划及要求件自造的工作5,做好设施技术资料的成立、整理、立卷、归档工作成立、健全设施管理制度6,负责设施大修的计划和协调,并进行技术监察,主持维修后的试机查竣工作7,组织编制设施操作规程，做好对相关工人的技术操作核查，介绍考中操作合格证，负责设施自制和维修机械备件的供给工作，做到实时购买和计划加工贮备，保证实时供给，不误生产9，增强对备件库的管理，做到合理贮备，账、卡、物符合,利于提早做好配件的请购10，增强对全厂水、电、气、气的技术管理，负责技改项目中的动力设计

3、工作，保障全厂水、电、气、气的正常供给1，组织做好对各车间的维修员进行业务指导、监察,增强设施的润滑管理,敦促做好设施保护养护工作1,在全厂范围内实行二、三级养护制，拟定预防事故的举措，按期组织全厂设施大检查，做好记录及评选核查工作13,组织办理重要设施事故,参加一般事故的分析，提出办理建议,对重要事故实时报告厂部和上司主管部门,准时正确填报相关统计报表1,贯彻履行上司相关能源的目标政策,组织做好节能管理和节能技术改造工作15,依据厂部目标目标要求,负责维修部目标目标的张开、检查、诊疗和落实工作1，负责达成公司及厂部领导暂时部署的各项任务二、维修部电气技术员、机械技术员岗位职责维修部电气技术员

4、、机械技术员的主要职责是在维修部主管的领导下，辅助拟定设施维涵养护、更新报废等制度并监察实行,拟定设施更新改造、大修的中长久规划,组织做好设施的平时养护、保护管理等工作,以保证公司生产的正常进行，并防范事故发生。其详细职责以下：,联合公司实质,辅助经理拟定符合公司特色的设施管理、设施核查制度并贯彻履行，同时依据公司发展的实质要求不停对其进行改正和圆满，辅助拟定设施更新改造、大修、扩容等的中长久规划,审察设施更新、大修、扩容计划并协调实行,组织拟定提升生产设施管理水平的规划和举措,编写、审察相关技术规程、技术标准4,认识、掌握公司设施运行状况,熟习现场生产装置和设施及生产全过程的变化状况，分析各

5、样设施运行的经济性能,做好设施更新改造工作，拟定设施的维涵养护制度,监察检查设施维修保护状况,发现管理破绽，实时查漏补缺6,领导手下参加各项设施管理工作，拟定部门工作计划并落实，协调与设施相关系的各部门间的关系，达成设施管理目标7，依据技改、扩容计划,组织、实行大修、技改、扩容等各项工作,包含方案的拟定审察、开销估计与控制、组织查收等8，配合生产兼顾安排工艺泊车，组织编制大修泊车检修计划并付诸实行，检查和监察检修进度及质量，组织查收交接9，协调安排、组织事故抢修工作,赶快组织生产的恢复，减少事故损失;检查事故原由，参加或组织事故分析会，增强事故经验教育10，综合历年经验和下一年度生产需要提出下一年度的各项设施管理目标,并监察、检查目标的实现和落真相况1，负责拟定设施维修、技改、大修等开销的付款计划,交本部门经理审察，按财务程序进行付款12,达成上司交办的其余工作事项三、维修员、机加工岗位职责1,水、电、气等数据抄表工作2,动力机房、电房值班工作3,负责全厂设施的保护、维修、技改工作，负责设施运行的平时检查，发现问题实时办理，防患于已然5，踊跃协调生产事故的抢修，赶快恢复