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文档简介

1、 于人员配备工作原理的是A维持现状 的方法 是A激励力=期望值效价解析：暂无解析 应 该 来一次 一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是2、成功地履行管理职能最基本的要求是D符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 是 指 在纯的A管理是 让别人同自己去实现既定目标的过程B管理的核心是 提高劳动 生产率C在管理中要重视人的因素 增加时，主管人员与其下属 之间存 在的相关系将以 从外部招聘，都要鼓励C根据虫情预报，农业公司做好农()确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。 来划分各种工作，由此形成部门。 所必须 的职权授予各部门的负责人，由此形成职务说 上下左

2、来。解析：暂无解析5、试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。答案：1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去实组织结构中所规定的各种职务，保证组织活动 的正常进行，实现组织目标。 管理的五大职能之一，与其他职能存 在着密切的联系：目标与计划是 组织工作的据，组织结构决定了所需主管人员的数 量和种类适当的人员配备有利于做好指导和领导工作选拔优的主管人员也会进控制工作人员配备工作要采用开放的方法 ，不仅从组织内部，也通过环境把各项管理职能有机地联系来。()人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动 的保证人是 实现组织目标最重要的资，主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次，人员配备是 组织发展的

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