网格化管理系统课件

1、汇报提纲一、城市网格化管理概况二、城市网格化管理三、城市网格化管理的建设四、公司简介汇报提纲一、城市网格化管理概况引言随着一体化建设进程的加快，城市面貌发生了巨大变化，但城市管理却相对滞后，问题主要包括：信息不及时，管理被动后置；政府管理缺位，专业管理部门职责不清，条块分割；管理方式粗放，习惯于突击式、运动式管理；缺乏有效的监督和评价机制 。引言随着一体化建设进程的加快，城市面貌发生了巨大变化，但城市一、城市网格化管理概况一、城市网格化管理概况城市网格化管理新模式的概念所谓网格，就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，使这些网格成为政府管理基层社会的单元。城市网格化管理新模式概况网格化管理系

2、统依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网 格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。对于政府来说的主要优势是政府能够主动发现，及时处理，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。城市网格化管理新模式的概念所谓网格，就是将城区行政性地划分为二、城市网格化管理二、城市网格化管理顶普网格化系统简介顶普网格化管理信息系统依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为 单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。顶普网格化管理信息 系统实现了政府能够主

3、动发现,及时处理，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前 的目标。顶普网格化系统简介顶普网格化管理信息系统依托统一的城市管理以顶普网格化系统简介 首先，顶普网格化管理信息系统通过电子地图和实时视频监控等高科技手段,将过去被动应对问题的管理模式 转变为主动发现问题和解决问题； 第二，通过数据管理数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上 ，保证管理的敏捷、精确和高效；顶普网格化系统简介 首先，顶普网格化管理信息系统顶普网格化系统简介第三，建立了一套完整科学规范的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理 标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提

4、升管理的能力和水平。正是因为这些功能，可以将过去传统、被动、定性和分散的管理，转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。总之，顶普网格化管理信息系统是运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。顶普网格化系统简介第三，建立了一套完整科学规范的管理机制，不按照“定人、定岗、定责、定奖惩”的原则，将机关干部、市下派工作队下沉到基层、网格管理责任明确到具体人将所辖区域划分成一个一级网格、若干个二级网格和三级网格。以现有的网格化管理系统为例，分为一个一级网格，八个二级网，四十四个三级网

5、格。1、网格的划分按照“定人、定岗、定责、定奖惩”的原则，将机关干部、市下派工网格划分的原则1自然居住原则 2地域相近原则 3人情相熟原则 4方便管理原则 5经济相连原则 网格划分的原则1自然居住原则 2地域相近原则 3人1.网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的社会管理服务机制。 网格管理法的作用3.网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解，有效提高政府防控的管理水平和应急能力。2.网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、

6、居民诉求“全响应”。1.网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力1.网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的社会管理服务机制。 网格管理法的作用3.网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解，有效提高政府防控的管理水平和应急能力。2.网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。1.网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力监督员主动对监管范围内的部件、事件进行巡查，发现问题后利用手持

7、移动终端立即上报。同时，按照监督中心的指示，对已解决的问题进行检查确认，并将信息反馈至监督中心。 问题采集2、信息采集器监督员主动对监管范围内的部件、事件进行巡查，发现问题后利用手监督员网格化管理系统网格化管理WEB服务监督员网格化管理系统网格化管理WEB服务3、绩效考核体系工作路线考核工作内容考核绩效考核体系3、绩效考核体系工作路线考核工作内容考核绩效考核体系考核的内容主要内容有工作过程、责任主体、工作绩效和规范标准。新的考核体系，呈现出动态性、实时性和阶段性的特点 动态性：可以根据某一阶段的工作内容变化及时修改需要考核内容 实时性：对当前监督员可实时跟踪和考核 阶段性：对一段时间内监督员的

8、工作内容进行考核考核的内容主要内容有工作过程、责任主体、工作绩效和规范标准。建立绩效考核体系的作用可以对涉及网格化管理工作的各部门科学评价其绩效，使新模式更具有科学性督促监督员及时处理发现的问题，转变现有的有工作方式建立绩效考核体系的作用可以对涉及网格化管理工作的各部门科学评三、城市网格化管理新模式建设内容三、城市网格化管理新模式建设内容建设内容 基础数据应用系统配套设施建设内容 基础数据应用系统配套设施（一）应用系统建设（一）应用系统建设网格化管理系统课件系统建设系统建设城市网格化管理新模式建设内容手机端建设数据采集子系统城市网格化管理新模式建设内容手机端建设数据采集子系统实时视频模块城市网

9、格化管理新模式建设内容系统建设实时视频模块城市网格化管理新模式建设内容系统建设城市网格化管理新模式建设内容系统建设绩效考核模块城市网格化管理新模式建设内容系统建设绩效考核模块统计分模块可以按事件类型，区域，时间等条件，提供区域内的横向对比数据，直观的显示各类数据发生数量。城市网格化管理新模式建设内容系统建设统计分析模块城市网格化管理新模式建设内容系统建设统计分析模块（三）数据建设（三）数据建设4类数据栅格图影像图网格图基础信息数据城市网格化管理新模式建设内容数据建设：四类数据社情情况企事业单位项目情况社区情况建筑工地沿街门店网吧情况五类人房源信息安全生产及隐患排查集贸市场信访稳定入记登记流动人

10、口4类数据城市网格化管理新模式建设内容数据建设：四类数据社情情编号数据类型一般数据来源1大比例尺矢量图（1:500/1000）规划局/测绘院/国土局或地形图更新测绘2高分辨率正射影像图组织航摄或直接购买3网格图基于大比例尺地形图，结合实际情况绘制4基础信息数据普查城市网格化管理新模式建设内容数据建设：四类数据编号数据类型一般数据来源1大比例尺矢量图规划局/测绘院/国土（四）配套设施场地建设 问题采集手机建设软件硬件平台建设网络建设（四）配套设施场地建设 城市网格化管理新模式建设内容配套设施：场地建设办公中心场地办公中心选址；办公中心装修；办公中心大屏幕；办公中心管理办公室。机房场地机房选址；机房机柜规划；（新建或利用现有）城市网格化管理新模式建设内容配套设施：场地建设办公中心场地硬件平台服务器存储设备负载均衡安全设备大屏幕设备软件平台操作系统软件数据库软件GIS平台软件中间件备份软件防病毒软件城市网格化管理新模式建设内容配套设施：软硬件平台硬件平台城市网格化管理新模式建设内容配套设施：软硬件平台四、公司简介