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文档简介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业文化需需要积极极消化杰出而成功功的企业业大都具具有强有有力的企企业文化化。“企企业文化化”这一一概念自自20世世纪800年代从从日本、美美国引入入我国后后,经过过20余余年的消消化、吸吸收和发发展,“企企业文化化”已开开始被我我国的理理论界和和企业界界所关注注。企业业文化的的核心是是实践的的需要,一一个是战战略和制制度的理理念的实实践,一一个是如如何让员员工树立立这种理理念。文文化只有有深深融融入企业业生产经经营和职职工群众众思想与与血脉,方方能发挥挥实

2、际效效用,方方能使文文化在企企业落地地生根。从从理论上上讲,积积极消化化企业文文化主要要体现在在三个方方面:一一是内化化于心;二是固固化于制制;三是是外化于于行。江江苏油田田在300多年的的发展历历程中,坚坚持抓企企业文化化建设,尤尤其注重重文化的的内化和和固化,不不断创新新发展的的企业文文化为油油田提供供了源源源不竭的的动力,有有力促进进了油田田两个文文明建设设。 11以目目标理念念引导。目目标理念念是方向向、是纲纲领,是是不断团团结奋斗斗的动力力。江苏苏油田注注意提炼炼、宣传传各个时时期的目目标理念念,用目目标理念念感召和和引领干干部职工工。20001年年是油田田历史上上改革力力度最大大的

3、一年年。在这这一年中中,他们们同时进进行了试试行特薪薪制度和和协议解解除劳动动合同两两项重大大改革。起起初,一一些干部部职工怀怀着“小小胜即满满,小富富即安”心心态,对对改革存存有抵触触情绪,认认为油田田现在形形势这么么好,为为什么还还要改革革,还要要减员?为使改改革的理理念深入入人心,他们及及时开展展了“居居安思危危、知危危思进”主主题教教育活动动。他们们首先以以油田报报纸和电电视为主主要阵地地,通过过形势报报告、班班组学习习等多种种形式,讲讲明油田田存在的的潜在危危机和面面临的严严峻挑战战,使职职工了解解“危在在何处”。通通过大讨讨论、辩辩论赛,讲讲透改革革的必要要性、紧紧迫性,使使职工理

4、理解:不不打破这这种旧的的用人、分分配体制制就不能能适应未未来的挑挑战;深深化改革革是油田田跨越“生生死线”、闯闯过“存存亡关”的的必由之之路;分分配制度度改革和和减员增增效,是是企业吸吸引和稳稳定高级级技术人人才、增增强竞争争力的迫迫切要求求;企业业在效益益好的情情况下,才才可以提提供改革革所必须须的成本本,现在在正是改改革减员员的最有有利时机机;讲清清了“是是什么”、讲讲透了“为为什么”,改改革取得得了干部部职工的的共识和和支持。近近年来,为为推行和和倡导生生态环保保意识、打打造“绿绿色油田田”,他他们坚持持通过演演讲、知知识讲座座、座谈谈等形式式,讲清清资源开开发与环环境保护护协调发发展

5、的重重要关系系;制定定和实施施了环保保事故问问责制、环环保一票票否决制制、环保保实施及及考核细细则等一一系列规规章制度度,使环环境保护护逐步成成为干部部职工的的自觉行行动。目目前,油油田多项项环保指指标处于于中国陆陆上各油油田前列列,江苏苏油田被被誉为“中中国花园园油田”。 2以以典型模模范引领领。典型型模范是是企业文文化的重重要构成成要素,是是企业精精神和企企业价值值观的人人格化。模模范人物物工作和和生活在在职工中中间,其其身上蕴蕴含着符符合企业业发展,符符合时代代特征的的积极因因素,其其思想和和行为容容易引起起职工的的共鸣,影影响和引引导着职职工的思思想和行行为,成成为企业业职工效效仿的典

6、典范。多多年来,他他们十分分重视典典型模范范的选树树工作,大大力培养养体现时时代精神神、具有有先进理理念的典典型,以以先进典典型来引引导文化化,用先先进文化化去丰富富典型。从从“学铁铁人立新新功、学学大庆上上水平”活活动到选选树“新新时期水水乡铁人人”,从从“万人人讲故事事”到“干干部职工工形象大大讨论”,从从“学算算做”活活动、劳劳模事迹迹巡回展展、报告告会到“我我与劳模模面对面面”座谈谈和“走走近劳模模”大型型电视访访谈活动动,通过过讲身边边事、学学身边人人,进而而挖掘出出一种思思想,倡倡导一种种精神,使使职工在在学先进进、赶先先进、超超先进,交交流思想想和感情情的过程程中,价价值取向向趋

7、于一一致。在在先进典典型的选选树中,他他们注意意培养和和选树各各种层面面和类型型的典型型,组织织了“十十大功臣臣”、“十十大自学学成才标标兵”、“十十佳班组组长”、“十十佳巾帼帼标兵”、“十十佳美好好家庭”等等“五个个十”评评树活动动,把自自学成才才的同志志、善于于管理的的班组长长、文明明新风家家庭也列列入其中中,和“功功臣”、“标标兵”同同样见报报亮相,倡倡导时代代精神。一一个模范范就是一一面旗帜帜。模范范、典型型成了职职工群众众中的闪闪光点,起起到了教教育群众众、引导导群众、激激励群众众的示范范作用。 3以以规章制制度固化化。把文文化“装装进”制制度,方方会逐渐渐固化为为人们的的行为习习惯

8、,加加速人们们的认同同。他们们注意将将已取得得的文化化成果用用规章制制度固定定下来,以以真正使使江苏油油田的价价值理念念变成企企业和干干部职工工的行为为规范。近近年来,他他们以建建立现代代企业制制度为目目标,按按照中石石化集团团公司的的要求,不不断完善善和调整整油田管管理体制制和运行行机制,逐逐步建立立起与社社会主义义市场经经济和现现代企业业制度相相适应的的各项管管理制度度。特别别是20004年年,他们们在全油油田范围围内开展展了声势势浩大的的的“基基层管理理推进年年”活动动。油田田和各单单位在积积极推进进标准化化建设,学学习和采采用HSSE管理理体系和和ISOO90000质量量认证体体系等国

9、国际标准准的基础础上,认认真研究究油田行行业特点点和单位位工作规规律,加加强制度度文化研研究和建建设,健健全完善善了各项项规章制制度通过过制度创创新,把把理念固固化于制制,建立立形成有有效的激激励约束束机制,从从而把江江苏油田田文化融融入到油油田的生生产经营营管理之之中。全全心全意意依靠职职工群众众办企业业,是国国有企业业先进文文化的特特有内涵涵。近年年来,他他们坚持持和完善善了职代代会民主主推荐和和评议领领导干部部、职工工代表值值班制度度、重大大事项经经过职代代会审议议通过等等多项民民主管理理制度。特特别是自自19998年起起,他们们又把厂厂务公开开纳入了了企业文文化建设设的体系系之中。他他

10、们把从从生产经经营管理理、干部部廉政建建设到劳劳动用工工、职称称评定、住住房改革革、招工工招生、工工资奖金金以及计计划生育育、职工工疗养等等22个个方面内内容进行行公开。从从公开内内容、公公开形式式到公开开时间、公公开程序序都作了了明确的的规定。通通过这些些制度,把把职工方方方面面面的权利利规范下下来、使使党的“依依靠”理理念落到到实处。 4以以环境氛氛围熏陶陶。环境境氛围是是企业文文化落地地生根的的良好媒媒介,具具有潜移移默化的的熏陶和和感染作作用。他他们注意意抓好环环境形象象建设。他他们严格格按照中中石化的的标识运运用统一一要求,对对油田的的建筑物物、站库库、油水水井设备备,包括括地坪、绿

11、绿化带、墙墙面、形形象符号号以及办办公用品品、员工工着装都都予以严严格统一一。同时时,他们们积极利利用广播播、电视视、橱窗窗、牌板板、标语语、条幅幅多种形形式广泛泛宣传油油田精神神、企业业理念、奋奋斗口号号,营造造出浓郁郁的文化化氛围,使使百里油油气区呈呈现出崭崭新风貌貌和盎然然生机,使使每一位位员工在在有形的的文化形形象中自自然而然然地感受受到企业业文化的的感召力力,自觉觉地在思思想和行行为上,维维护油田田的形象象,张扬扬企业的的理念。另另外,他他们注意意抓好重重大文化化活动的的组织。组组织好重重大文化化活动是是展现文文化、浓浓郁氛围围、增强强认知度度、扩大大影响度度的有效效形式。 总结江江

12、苏油田田在消化化企业文文化方面面的做法法,一般般来说,积积极消化化企业文文化的途途径有六六: 其其一,广广泛宣传传,形成成共识。重重视舆论论阵地建建设,把把握企业业文化正正确的舆舆论导向向,坚持持什么,反反对什么么,要立立场鲜明明,引导导员工认认清企业业的价值值取向,培培育有利利于企业业持续发发展的核核心价值值观。可可以利用用企业内内部报刊刊、网络络,通过过开辟专专栏、开开展征文文活动、问问卷调查查等形式式,在企企业中开开展企业业文化专专题讨论论,了解解广大员员工意志志,集中中广大员员工智慧慧,把员员工思想想和行为为逐渐统统一到建建设先进进企业文文化的方方向上来来。 其其二,领领导带头头,身体

13、体力行。企企业领导导者是企企业文化化的龙头头,企业业领导者者的模范范行为是是一种无无声的号号召,对对员工起起着重要要的示范范作用。因因此,要要塑造和和维护企企业的共共同价值值观,领领导者本本身应成成为这种种价值观观的化身身,并通通过自己己的行动动向全体体成员灌灌输企业业的价值值观。首首先,领领导者要要注重对对企业文文化的总总结塑造造、宣传传倡导。其其次,要要表率示示范,在在每一项项具体工工作中都都体现企企业的价价值观。 其三,完完善制度度,体制制保证。企企业文化化是软硬硬结合的的管理技技巧。在在建设企企业文化化时应“软软硬”兼兼施,相相辅相成成。在培培育企业业职工整整体价值值观的同同时,必必须

14、建立立、健全全、完善善必要的的规章制制度,使使员工既既有价值值观的导导向,又又有制度度化的规规范。同同时,在在建设企企业文化化时,要要调整好好企业内内部的组组织机构构,建立立和形成成文化建建设所要要求的组组织体系系。 其其四,树树立榜样样,典型型引导。发发挥榜样样的作用用是建设设企业文文化的一一种重要要而有效效的方法法。把那那些最能能体现价价值观念念的个人人和集体体树为典典型,大大张旗鼓鼓地进行行宣传、表表彰,并并根据客客观形势势的发展展不断调调整激励励方法,有有利于优优秀企业业文化的的形成和和发展。迪迪尔和肯肯尼迪在在其合著著的公公司文化化一书书中,把把英雄楷楷模人物物作为企企业文化化五大构

15、构成要素素之一,认认为没有有英雄人人物的企企业文化化是不完完备的文文化,是是难以传传播和传传递的文文化。 其五,加加强培训训,提高高素质。一一个企业业若员工工的基本本素质不不高或缺缺乏良好好的职业业道德,生生产力的的健康持持续发展展是不可可能的,企企业文化化建设也也只能是是纸上谈谈兵。加加强培训训,不断断提高企企业员工工基本素素质,是是建设企企业文化化的基础础保证。在在日本松松下电器器公司,每每一个走走上工作作岗位的的年轻人人,都必必须首先先接受职职业道德德、经营营思想、集集体意识识、自我我修养的的集训,进进行语言言、待人人接物的的礼节教教育,考考试合格格后才被被录用。 其六,积积极强化化,持

16、之之以恒。企企业员工工的价值值观、信信条、口口号、作作风、习习俗、礼礼仪等文文化要素素,是不不断进行行积极强强化的产产物。强强化指的的是人们们的某种种行为因因受到一一定刺激激而获得得继续或或中断的的过程。获获得行为为继续下下去的结结果的强强化,叫叫做正强强化或积积极强化化;使行行为中断断或中止止的强化化,叫做做负强化化或消极极强化。积积极强化化的刺激激使人们们获得奖奖赏性情情绪体验验,而消消极强化化的刺激激带给人人们惩罚罚性情绪绪体验。趋趋乐避苦苦,趋利利避害,是是人类行行为的基基本法则则,在建建设企业业文化时时也应遵遵循这些些法则,对对员工行行为给以以积极强强化。 企业文文化建设设应是企企业的长长期行为为,靠短短期突击击不能奏奏效,而而且是有有害的。由由组织的的少数人人

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