2018年质量月活动方案（内容完整）

1、XXXXX项目“质量月”活动方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目“质量月”活活动方案案编 制： 项目总工： 项目经理： XXXXXXX项目目部二一八年年九月 编制XXXXXX项目部部二0一八年年九月六六日2018年年9月份份“质量量月”活活动方案案为了积极响响应股股份公司司关于开开展20018年“质质量月”活活动的 HYPERLINK /tongzhi/ 通通知文文件精神神以及通号建建设集团团贵州工工程有限限公司关关于开展展20118年“质质量月”活活动通知知的要要求，项项目部及及时成立立“质量量月”活活动小组组，编制制质量月月活动方方案，安安排各相相关部门门和人员员按照活活动方

2、案案进行实实施。同同时为了了提高项项目部及及分包队队伍全员员质量意意识，加加强质量量管理，提提高产品品质量，计计划安排排具体如如下：指导思想以深入贯彻彻落实股份公司司关于开开展20018年“质质量月”活活动的 HYPERLINK /tongzhi/ 通通知文文件精神神以及通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知的要求。以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、 HYPERLINK /fanwen/huodongzhuti/ 活

3、动主主题质量第一，严严格过程程质量控控制；质质量提升升，向高高质量水水平发展展。三、活动 HYPERLINK /shijian/ 时时间2018年年9月11日220188年9月月30日日四、活动组组织为加强项目目部“质质量月”活活动的组组织领导导，特成成立20018年“质质量月”活活动领导导小组， 开展仪仪陇县度度门组团团和城东东北部组组团部分分城市道道路及污污水管网网工程EEPC模模式项目目经理部部“质量量月”相相关活动动。组 长：XXXX副组长：XXXX、XXXX 成 员员：XXXX、XXXX等等，各施施工队伍伍负责人人。五、活动目目的紧紧围绕“质量第一，严格过程质量控制；质量提升，向高质

4、量水平发展”的集团活动主题，通过标语和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动，通过质量月宣传活动以及质量知识教育培训活动，使整个项目营造重视质量的浓厚氛围，增强本项目全员质量意识，为“打造四梁八柱升级版”保驾护航，使人人要有质量管理责任，人人创造高质量成果，为提升项目部质量管理水平贡献自己的力量。夯实项目质量管理基础，汇聚持续发展实力，努力营造项目追求质量，人人关注质量浓厚氛围，增强广大项目部一线职工的质量意识，增强管理技能水平，推广应用先进质量管理方法，使项目部质量管理水平上一个新的台阶。六、活动口口号 质质量第一一 严严格管理理 质质量提升升 高高质量发发展向质量要效效益 以质量量求发展展传递质

5、检信信任 引导质质量消费费弘扬工匠精精神 推动品品质革命命共建卓越质质量 共享品品质生活活品质引领新新常态 共筑筑质量强强国梦为中国质量量拼搏 为中中国质量量加油严慎细实保保质量 精益益求精促促发展标准引领质质量提升升 品品牌建立立质量信信任夯实国家质质量基础础 加加强质量量全面管管理共行质量战战略之路路 共筑质质量强国国之基凝聚质量共共实 共筑兴兴业之器器 共共筑强国国之基活动内容1 、动员员大会由项目技术术负责人人组织项项目部及及在施队队伍所有有人员召召开动员员大会。目目的把质质量月的的主旨内内容传达达到每个个人，并并说明本本次活动动的主要要内容。最最终使得得人人深深知质量量的重要要性，在

6、在现场施施工时都都能够以以主人翁翁的精神神去对待待工作。活动时间：20118年9月月8日上上午8点点活动地点：项目部部会议室室活动对象：本工程程所有参参建人员员2 、活动动宣传质量一词是是比较相相对抽象象的，我我们需要要大力利利用各种种途径进进行宣传传，让工工程质量量形象化化，使得得全员的的质量意意识得到到提升。宣宣传形式式包括：横幅、竖竖幅、彩彩旗、海海报、宣宣传栏。活动时间：20118年9月月8日20118年9月月10日日活动地点：施工现现场、生生活区。活动对象：本工程程所有参参建人员员3 、现场场组织检检查评比比质量的好坏坏，必须须用数据据说话。现现场检查查工作由由质量技技术部统统一部署

7、署，全体体施工管管理人员员配合检检查。旨旨在对现现场施工工的质量量进行实实测实量量，形成成文字性性具有说说服力的的资料，发发现问题题，集中中分析，统统一处理理。检查项目：软基处处理、路路基土石石方填筑筑、圆管管涵活动时间：每周三三上午8811时时、下午午36时。活动地点：施工现现场活动对象：现场施施工质量量4 、质量量通病及及预防措措施分析析会在本月期间间，由技技术负责责人组织织经验丰丰富的技技术、质质量管理理人员作作为质量量分析会会的讲师师，对施施工现场场的管理理人员讲讲解在施施项目出出现的质质量通病病及应对对措施，从从而让每每个人都都懂得如如何将质质量通病病发生率率降到最最低，如如何使用用

8、最好的的方法来来预防质质量通病病。活动时间：20118年9月月26日日晚上88点活动地点：项目部部会议室室活动对象：项目部部、各施施工处现现场负责责人5、 专题题质量培培训讲座座 （每每周三晚晚8：000）工程质量关关涉到我我们每个个人的信信誉和切切身利益益，为了了保证大大家的利利益，就就得从工工程质量量控制和和管理上上下苦功功。工程程质量需需要靠专专业的技技术知识识作保障障。为给给年轻的的管理人人员提升升技术知知识和管管理水平平，特举举行质量量培训，通通过形象象生动的的各式各各样的演演示，给给予全体体员工比比较深刻刻的印象象，从而而在施工工现场都都能够以以主人翁翁的态度度将专业业知识运运用上去去，最后后使得工工程质量量得到充充分的保保障。八、活动总总结 （20018年