2018年度安全生产目标考核细则（附表格）

1、PAGE PAGE 142018年度安全生产目标责任考核细则安全生产组织1、加强对安全生产及整治工作的领导2、配置安安全生产产工作的的安全员员符合合合同标准准;3、安全部部工作及及职责明明确;（考核项）未未制订实实施方案案的扣;未按规规定配置置安全生生产工作作人;不及时时制订阶阶段性整整治工作作计划。二、安全生生产目标标责任1、明确安安全工作作目标,落实直直接管理理责任2、制定切切合单位位实际的的安全生生产工作作目标,明晰安安全生产产工作思思路;3、掌握生生产人员员的安全全行为状状况,严格落落实管控控责任,及时进进行考核核; （考核项）安安全生产产工作目目标及工工作思路路不明晰晰的;单位安安全

2、生产产管理人人员不知知道本单单位的安安全生产产工作目目标的;安全生生产直接接管理履履职不力力的;职责内内容不符符合要求求的;未全签签安全生生产责任任书的三、安全生生产硬件件保障（考核项）所所有新建建项目严严格执行行安全、环环保等,手续合合法;生产设设备装备备安全性性未能达达到要求求的。未未按标准准配置并并不会正正确使用用的及未未按要求求检测检检验的四、安全生生产制度度 1、掌握安安全生产产法律法法规及标标准2、完善安安全生产产管理制制度（考核项）按按照安全全生产工工作的新新要求,对照管管理制度度,结合单单位实际际,完成基基础安全全管理制制度汇编编,健全制制度体系系。安全全生产管管理制度度每缺少

3、少;修订安安全技术术操作规规程并汇汇编,做到内内容具体体、可操操作性强强,作业人人员熟练练掌握本本岗位安安全技术术操作规规程;岗位安安全操作作规程每每缺少一一个工种种或岗位位的;内容不不完善的的；五、岗位安安全评估估 1、安全行行为评估估。对照照安全生生产管理理要求进进行行为为评估,制订整整改措施施。未组组织安全全管理行行为评估估的；对对每一名名职工的的安全行行为进行行评估,确定等等级。未未有效开开展行为为评估的的全扣;评估不不规范的的；重点点人员未未排摸的的;对未落落实有效效整改措措施的；未建立立作业行行为动态态评估档档案的；对作业业人员劳劳动能力力评估及及对特种种作业人人员未定定期体检检的

4、;对不适适宜、有有禁忌症症人员未未调整劳劳动岗位位的六、危险源源分级管管控 （考核项）未未开展危危险源辩辩识及风风险评价价的;未确定定监控等等级的,每一处处危险源源；对危危险源分分别建档档,实行动动态、闭闭环管理理;危险源源建档不不全,未实行行动态闭闭环管理理的，明明确分级级管控责责任。未未制订管管控措施施、落实实分级管管控责任任的,危险(临时)作业管管理制度度不完善善的,危险源源实行现现场标识识化管理理,明确重重点危险险源、类类型、危危险因素素、风险险等级、管管控措施施、分级级检查、督督查频次次及责任任;不符合合安全用用电、防防爆规定定的。七、隐患整整治1、按照事事故隐患患排查的的规定,建立

5、事事故隐患患排查制制度;2、定期开开展事故故隐患排排查并上上报（考核项）未未按要求求开展隐隐患排查查;隐患排排查不规规范的，隐隐患档案案不健全全、跟踪踪不到位位的;对排查查出的隐隐患整改改落实不不力的。八、现场“安全标标准化”管理1、现场实实行“安全标标准化”管理（考核项）落落实生产产现场 “安全标标准化”管理;推行标标准化管管理和安安全消防防标准化化;2、现场“安全标标准化”管理规规范（考核项）现现场安全全标志、标标识醒目目、规范范。 现场安安全标识识不按要要求设置置,九、教育培培训1、全员安安全意识识教育 （考核项）定定期组织织开展教教育活动动,制订年年度安全全生产教教育培训训计划,安全教

6、教育面1000%,安全意意识明显显增强;无年度度安全生生产教育育培训计计划或不不符合规规定,安全生生产教育育面达不不到要求求的2、员工学学习法律律法规、制制度、职职责（考核项）组组织员工工学习有有关法律律法规、制制度、规规定等,教育面1000%,抽查合合格率在在95%以上。专专职安全全员经专专业部门门培训,持证上上岗;未有效效组织员员工安全全教育轮轮训的,教材、备备课记录录、培训训记录不不符合要要求的3、安全应应知应会会培训（考核项）员员工“三级安安全教育育”;安全生生产轮训训率1000%、危险险源辩识识及风险险评价基基本方法法;组织安安全教育育培训;未组织织开展危危险源辨辨识及风风险评价价培

7、训的的。4、特种作作业人员员管理（考核项）强强化特种种作业人人员管理理,特种作作业人员员由专业业部门培培训并定定期审验验,持证率1000%；特种种人员持持证上岗岗。安全生产应应急1、健全生生产安全全应急处处置组织织,制定应应急预案案并组织织演练;健全消消防安全全责任制制,建立义义务消防防小组,明确责责任分工工;安全责责任制建建立情况况。2、按要求求配置应应急物资资,建档、定定期检查查维修，针针对可能能发生的的事故,制订并并完善事事故应急急处置预预案;定期开开展应急急演练。（考核项）应应急设施施不完善善;未按照照要求建建档及无无专人管管理无定定期检查查维修;应急处处置预案案不健全全、不规规范;未

8、开展展应急演演练的；十一、安全全检查考考核 完善各级检检查考核核。建立立分级检检查考核核小组,明确检检查责任任,开展有有效检查查,结果与与责任挂挂钩；分分级检查查考核小小组未建建立的全全扣;开展有有效检查查考核。附件：1附件： 220188年度“百日攻攻坚”安全生生产目标标责任考考核细则则（施工工单位）标段（公章章）： 总得分分： 序号考 核 项 目考 核 办 法考核意见得分机以主责首全领构全领构文未的及新适单产现安产机或专安理正展位生理否安产机管络备的职网健专安理配足贯实会文神全法规关或未有录料次此以分生攻能召议部全工工划主责发否作开全工无计得不作开作缺记一生须生营劳同体内同合本全内制账各全

9、责与职门安产书查各岗位安安全生产产责任制制及责任任状的签签订情况况，有1人未签签扣5分，有有一人未未按手印印扣5分，此此项可以以倒扣分分。和修种生理和职编岗作岗责每项扣主位每项各全管帐帐少台生训年传培划计划未经主主要负责责人签发发不得分分，未按按其实施施不得分分，实施施不到位位不得分分。主责分全人全人全管识训0员训安门的低0分一扣止工教0员率0种人证率0名安育员训否签可特业花及证安育率种人证别0分扣止组展攻全活开全科育计有件划结开有但计体活无无各扣止生础标的情化过的否收的定专金于安产购动用开全教培实款务改扩程全必主程设同工时生使符家规必行条证全料现是新扩程未或评作并生营按补关定配动用从员用佩使

10、动用度放未台台具现查发保不国关现押扣发起使项倒包承位专安产协或承同赁中各安产职包理扣无协合无生理扣施场进全培交安证扣未对对承包单单位或承承租单位位定期进进行安全全检查扣扣15分可扣经位立生核机调工生积全考惩的无生核台扣生场经位在大和危素产场有施备设显全标安备经维保并检发处置设项倒组全排理立隐记及时登录隐患排查治理信息系统，查是隐记是改有一次未及时登录扣10分，有一次未及时销号扣10分，经位产场员舍设合疏求口志保通营现筑严闭塞经所员舍口现不国定发现现有堵塞塞消防通通道的一一处扣20分，要即到此以分安施可并检保常严及的设实汰家令禁生艺不用设账产抽况场有铭一符项倒特备业注记入并定检各种检验0帐种检每分项倒对物安理重险行建评控品登帐重险否建有管未帐重险评登人作程应格本的生章和规场业有操为现扣此项项可以倒倒扣分安故经位据制产事急建故组配应材并组练无应急预案案、无器器材物资资、无演演练不得得分。器器材物资资不足扣扣10分，未未制定演演练方案案扣10分，演演练总结结无不足足项及改改进项扣扣10分。演演练不认认真、应应付了事事、无演演练图片片的扣10分。此项项可以倒倒扣分经位生全应定上迅织并好现理发故不得拖报擅坏现事理对生故行的生产事规限调理按放处案理发故行处得对处到生全发控规目内帐因亡票重每事失元每故发失元一以事每项倒定工会未工会不在经动遇的人合益到1报否准报全是时一次未按时时上报报报表