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文档简介

2007年上半年总结报告演示人关键目标和决定性成功因素的回顾公司独树一帜的原因公司成功的原因共同看法上年的关键业务回顾我们是怎样做的？综述每个目标的完成情况组织总览介绍各个组织及其主要目标有无变化在此处可以应用组织结构图公司面临的最主要问题叙述宏观问题早期目标回顾财务竞争进展目标与进展概述关键财务结果收入利润关键开销所使用的人力资源收入与利润预测与实际毛利重要趋势将本公司与市场上的其他公司进行比较使用多张幻灯片来讲述重要的细节关键开销研究与开发销售与市场常规和管理改善的方面需要注意的方面民意测验目标成果下一时期的目标战略性业务财务目标其他关键工作总结总结关键的成就和挑战重申关键目标感谢后期安排2006年7月安排如下 组织公司员工参加项目培训2006年8月安排如下 进行项目培训总结交流会议后期安排2007年3月安排如下 公司组织旅游一次 公司组织文艺汇演一次2007年4月安排如下 进行市场调查后期安排2007年5月安排如下 市场调查数据统计并提出后期解决方案2007年7月安排如下 2007年上半年总结会议

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