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文档简介

1、浙能兰溪发电有限公司IMSW-G17工程项目进度方案管理规定(2.0).0.0王可华版次编制审核批准备注目的过程把握以达到在保证质量的前提下,确保工程如期建成、发电。适用范围本规定适用于浙能兰溪电厂 4600MW 工程建筑和调试阶段的进度把握管理,包括 职责方案合同部编制项目里程碑方案和一级方案、相应的年施工方案。协调各级网络方案的实施,对工程建设进度实施动态管理。编制的三级方案以及相应的周施工方案。二级方案监理单位业主业主业主、监理单位月月方案工程款支付用三级方案施工单位监理单位监理单位监理单位周周方案反映施工进展和问题工作程序进度方案的建立的同意。审批手续与一级方案生效手续相同;发布同时进

2、行,其中月施工方案为下月施工内容。主了解工程进展的手段。为监理月报的一部分,由工程部备份保存。须体现在本月施工方案中。周施工方案建立、跟踪、反馈单位负责监督实施,不作为业主监控范围,每周进行滚动。组,集中办公,同时缩短三级方案的滚动更新周期。4. 3的数据定义字典,各施工承包商分别建立本单位的系统网络。方案合同部为方案文件的管理归口部门,不同等级的方案分别保存。记录IMSW-G17-R01 每周的周施工方案、每月的月施工方案、每年的年施工方案、里程施工承包商C施工承包商C施工承包商D三级方案/周施工方案业主公司里程碑方案一级方案/年施工方案AB二级方案/月施工方案附录方案管理流程施工承包商施工

3、承包商A施工承包商B下发、指挥线上报、反馈线项目公司方案管理流程承包商上报月计上报划不同意方案合同部工程部设备部质量平安部燃料部审查、会签不同同意意副总经理审定不同同意意总经理批准同意方案合同部发布、归挡浙江浙能兰溪发电厂工程目前问题汇总表(每月)NO:序序号问题状况描述(包括相关联系单文号)提出单位发生日期/要求处理完成日期责任单位问题处理状况(包括相关联系单文号)估计处理完成日期成,完成日期) 6.4浙江浙能兰溪发电厂工程进度偏差分析报告(每月)(按二级方案条目)方案完成(估计完成日期、 实际完(估计完成日期、 偏(估计完成日期百分比或百分比或实物量)百分比或实物量)实物量,+为超额,-为滞后)N0: 缘由说明(发生滞后或有赶工

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