01岗位质量职责和任职要求

1、天津源美脚手架有限公司编号：WM-QW-5.5-01岗位质量职责与任职要求版本：A/0 页码： PAGE 11生效日期：201411一、岗位质量职责1、总经理1）负责贯彻执行国家的法律、法规、有关方针、政策、执行上级的有关管理规定。2）负责制定、发布“质量方针”，批准质量目标、质量手册、程序文件等体系文件。3）确保全员树立“以顾客为关注焦点”的理念，以实现顾客满意为目标。4）保资源配置的合理性，提供质量活动所需的物质保证和经培训合格的人员，并满足每个过程有必要的资源，增强满足规定要求的能力，以确保质量方针和目标的实现。 5）负责厂组织结构图及部门职责的确定，任命管理者代表，主持管理评审。6）对

2、质量管理体系中的重大问题进行决策以及特殊合同的批准和签订。7）对建立和持续改进质量管理体系的有效性进行承诺，传达到厂内部全体人员。2、管理者代表管理者代表，除了其本身原有的职责以外，还具有以下方面的职责和权限：总经理领导下，确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。2）领导公司的内部审核，向总经理及时报告质量管理体系运行情况，包括改进的需求。3）确保整个企业内促进顾客要求意识的形成。4）负责公司与质量管理体系有关事宜的外部联络。3、生产部1) 对由于计划不周，影响生产或达不到均衡生产的要负责。 2) 对下达计划书、整改通知单、会议纪要的正确性负责。 3) 对因调度不力，欠产或者超定额生产，造

3、成资金损失的要负责。 4) 对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故负责。 5) 对因监督不严，现场管理混乱、人员纪律松懈的要负责。4、生产综合办1）贯彻执行公司的质量方针和质量目标；2）负责新进公司人员的办公室、宿舍安排。3）负责员工入职手续办理， HYPERLINK /search?word=%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E6%A1%A3%E6%A1%88&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 人事档案的管理、保管、劳动合同的签订、续签与保险事务；负责离职员工的 HYPERLINK /search?word=%E5%96%84%E5%90%8E&f

4、r=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 善后处理工作，包括 HYPERLINK /search?word=%E5%8A%9E%E5%85%AC%E7%94%A8%E5%93%81&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 办公用品、钥匙、被褥、工作服、劳保用品、出勤核算、离职申请、 HYPERLINK /search?word=%E5%90%88%E5%90%8C%E8%A7%A3%E9%99%A4&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 合同解除等。4）负责管理劳动合同、 HYPERLINK /search?wo

5、rd=%E4%BF%9D%E5%AF%86%E5%8D%8F%E8%AE%AE&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 保密协议、 HYPERLINK /search?word=%E6%88%BF%E5%B1%8B%E7%A7%9F%E8%B5%81%E5%8D%8F%E8%AE%AE&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 房屋租赁协议以及各类文档。5）负责公司事务的上传下达，包括文件分送、文档打印、收发传真、文件、包裹整理等；外来客人的接待、外来电话的接听、记录、传达等。6）负责全体员工的后勤保障工作（购置和发放办公用品、住宿用品，印

6、制名片各类单据等、定水、定票、复印、邮寄等，办公室、食堂、宿舍内设备的配备、报修，维修等事务。）7）负责公司 HYPERLINK /search?word=%E5%8A%9E%E5%85%AC%E7%94%A8%E5%93%81&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 办公用品的发放与管理。8）负责对后勤行政人员及车间员工的考勤工作，月底把考勤报表交予财务。9）负责组织公司庆典、年会安排、 HYPERLINK /search?word=%E4%BC%9A%E5%8A%A1&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 会务组织、其他活动安排等；

7、10）负责食堂、宿舍的日常安全与卫生监督管理。11）报销公司相关开支费用。12）负责员工的工伤就医和简单医疗的应急处理。13）配合其他部门做好员工思想工作，及时解决员工提出的工作及生活问题。14）协助各部门做好节假日期间工作安排发布通知等，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等。15）完成领导交办的其他任务。16）负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。5、生产业务遵守公司的各项规章制度，始终确立以厂为家的理念。公司是业务员的船，业务员是公司的船员。始终以团队为基础，为公司创造更大的利润，扩大公司的业务量和生产量。始终把客户的要求放在首位，确立服务客户的概念，要及时跟进客人，遇到客人迫切的要

8、求，要及时解决。要有理，有据，有节地服务客户，维护公司的利益，并保障客户的利益。业务部要紧密配合采购部，生产部，财务部和后勤等各部门，以保障每笔订单及时，准确地出货，保障客户的要求。业务部要达到每周至少一次大会。总结一周客户跟进情况，各业务员要互相沟通，交流，分享，培养团队意识。集思广益以寻求解决问题的最佳办法。业务员要能精确报价。熟悉不同市场客人的不同喜好产品和流行产品。了解不同规格产品各工序的成本，制定报价单。核算每次报价的利润率以针对不同客人。并熟悉不同的贸易方式的风险，控制每笔订单的风险，减少人力成本和各项损耗。如有特殊情况和不确定因素，业务员必须把事情的来龙去脉向经理汇报清楚，经研究

9、后决定如何操作。业务员要积极利用各种网络平台，电话，传真等各种方式主动开发客户，并利用公司平台来积极扩大业务量，为公司也为个人创造更大价值。业务员要每人每天填写客户跟进表，注明跟踪方式和跟进次数。分析客人。分清主次，主要客户，次要客户和潜力客户等类型，分A，B，C，D类型。主要客户一周至少跟进3次，次要客户保证一周1次。潜力客户一周2次。每月总结一次，并把跟进情况上报。业务员要积极更新平台，包括付费平台和免费平台等。更新图片和内容。增加曝光率。业务员在客人需要定制样品时，要明确是否确实需要定制。如确定，下样品生产单给生产部。明确样品规格，数量，各部件要求和表面处理，并明确是否需要新开模具。且要

10、实时跟进，并拍照留底，以保障样品的准确性和将来大货生产时有据可查。业务员要明确制作报价单。在报价单中应明确显示品名，规格，图片，尺寸，表面处理，包装方式，交期，付款方式和价格单有效期。做到简单明了，美观大方，专业细致。并以JPG或者PDF文档格式发送客人。严禁用word或excel表格直接发送。业务员在订单细节确定后，制作PI给客人，以JPG或PDF格式跟客人签订。明确订单产品细节，同时跟生产部或外协工厂确定交货期，并跟货代联系船期。以最大限度保证订单的正常出运。业务员在订单明确后，跟客人明确账户信息，以保证客人打款正确。同时积极催促客人打款的银行水单，以保证定金及时入账。待定金入账后，制作生

11、产订单或者采购合同，并要求技术部迅速做出产品图纸。立即交由综合部分发生产环节的各个部门，保证生产环节的正确有效及时。同时制作利润核算表，标明预期利润，把利润核算表和合同正本交由财务部保管。并通知财务部申请网上退税核销程序。业务员在生产合同（采购合同）和产品图纸交由生产部或外协工厂后，跟进生产部流程。明确何时原材料进厂，各工序生产进度安排和预期时间安排，做到心中有数。并及时跟客户沟通，让客人了解生产进度，有条件的情况下附上生产图片，以增加客户对生产进度的了解和对公司的信心。业务员在预定交货期前两周，必须及时跟进客户，取得客户的cosignee和notify明确信息，以方便安排订舱事宜。业务员在预

12、定交货期前一到两周，必须提前跟货代明确船期和船公司，并与客户沟通取得客人同意。然后安排订舱，拖车，报关，报检等事宜，保障货物的正常出运。业务员在货物装运当天，必须跟进集装箱装柜情况，明确装箱数量，体积，重量，取得装箱照片。并制作shipping advice给客人，让客人能及时，准确，放心自己的货物。业务员在货物出厂后，要跟进进港和船期。尽量避免查验和掏箱等意外情况的出现。并催促货代提供提单复印件。以方便催促客户的余款入账，减少资金风险。业务员在货物离港后，要及时跟进船期，并上网查询集装箱和船公司情况，及时通知客人，让客人做到心中有数。完美服务客户。业务员在收到客人余款后，制作利润核算表，清算

13、实际成本和实际利润。经总经理签字后，交由财务度部保管。业务员在订单完成后，如是外协工厂，需要提供增值税发票的，要在一个月内得到工厂的增值税票，以保证退税核销的正常进行。业务员在订单出运后要加强与客人的沟通交流，增进友谊。可适当询问客人接下来的订单安排和工程进度。制作客户满意度调查表，寻找有什么是需要改进和完善的地方。总结每笔订单的得失。业务员要具有创新意识，紧跟时代潮流，能熟练应用主流软件和沟通软件，做到及时准确完善地服务客户。业务员要完善自己的客户情况表，对现有老客户维护，并积极开发新客户。对老客户维护，主要是处理好订单和索赔问题，保证交期和产品质量，协调好跟客户的关系。并可适当提供些优惠，

14、让客户介绍新客户给公司，扩大公司的品牌知名度和形象。开发新客户，主要是通过各种平台开拓市场，发挥主观能动性，寻找新的客源。负责归口管理与顾客有关的过程，负责市场调查、收集顾客意见，建立顾客档案，及时处理顾客来函、来电、来访，提供服务报告，做好质量信息工作。负责与顾客沟通，做好顾客满意度测量，为评价体系业绩提供依据。6、生产采购1)认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。2) 按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。3) 负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货

15、或索赔款项。4) 严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5) 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6) 收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。7) 填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。8). 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，自觉遵守国家法律，扼止经济犯罪。9) 完成采购部部长临时交办的其他任务7、质量部负责建立和完善公司的质量体系，提出质量方针和质量目标方案。规划公司的质量管理方案，并有计划的推进和实施。负责制定年度的质量计划，

16、并组织实施。负责建设质量要点。建立、维护持续改善质量管理体系，并确保其有效运行。参与工艺流程的审核工作，以确保产品保证的要求和质量。组织质检人员对原材料、半成品、成品、零部件的检验工作。组织相关人员对质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施。写质量分析报告给总经理汇报。对质量事故进行调查，提出处理报告。管理和维护内部使用的量具。组织实施质量奖惩。制定产品检验的规范，针对各种样品、成品或半成品试验，检验产品的可靠性、安全性、确保产品质量及满足客户要求。通过各种可靠性、安全性实验，验证产品的质量水平，确保产品符合客户要求，规范实验室的作业，做好实验记录，确保实验的准确性。对生产的成品进行抽检，早

17、发现产品的质量隐患。通过收集客户反馈的信息，根据客户投诉的情况及时组织调查、分析客户抱怨，以促进客户对公司的认识，维护客户对公司的信任，提高顾客满意度。产品验收标准的建立及相关表格的完善。产品、材料报废做出报告。8、财务部1）负责企业整个集团财务部的整体管理工作2)负责与各部门的协调工作3)负责监督对企业的命令、指示、精神的执行。4)不断提高部门员工的综合素质和业务水平5)按照国家财务制度规定做好记账报账付账，做到手续完备，数字准确，账目清楚。按期报账。6)按照经济核算原则，定期检查分析企业财务和利润的执行情况，挖掘增收节支能力，考核资金使用效果，及时向公司提出合理化建议。7）根据企业的需要，

18、制定预算，财务收支计划，拟定资金筹备和使用方案，报总经理。每月必须至少拟定一次。8）利用财务核算根据财务额资料进行分析部门经营管理漏洞，报总经理，妥善保管汇集凭证，汇集报表、汇集资料，做好存档工作。9）必须与其他部门密切配合，经常对企业资产进行清点。9、财务部仓库 1）认真、仔细、负责做好货物收货、发货的工作记录。2）全面掌握仓库各库存情况，根据订单的生产情况，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3）负责安排仓库人员对收发货、详细记录、并及时登记入账工作。4）及时配合生产经理安排的收货任务，并安排人员做好货物入库准备。5）负责每天生产日报的登记入账，以便生产和财务核对生产进度。对原材料的

19、出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈。6）定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；编制货物出入库明细表，以便财务登记，查账。7）负责当天仓库内部的工作安排，根据货物的进出量及时调整库存货物的摆放位置，使仓库合理的利用起来。8）负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，车间的原材料配件，按车间分区摆放。9）监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字；所有的原材料、外加工的入库单，都要有送货人的签字。10）加强管理，搞好仓库安全工作，在下料车间、冲压车间收原材料时，统计员须戴上安全帽，注意安全。11）.

20、对后道车间后面的发货后剩余的产品和库存时间较长的产品及时做好统计，编制成品 库存明细表。12）配合公司其它车间开展工作，做好横向沟通；在车间领用原材料时，及时的安排统计 员根据车间主任开具的领料单，领料，并填写车间原材料日报表，编制车间原材料出入库明细表，以便财务和生产记账与核对。13）定制订仓库管理制度。8、车间1）贯彻实施公司质量方针、目标和质量管理体系文件。2）按计划组织好车间的生产。3）严格工艺纪律，确保成品、半成品的质量。4）做好设备的维护保养工作。5）做好产品的标识和防护工作。6）做好生产过程的监视和测量，保证产品的质量。7）负责所属区域内产品的标识及不同检验状态产品的分区摆放和标

21、识的维护。9、采购员质量职责1）认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。2）按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。3) 协助做好合格供方和外包项目的选择和评定工作，认真填写采购文件。负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。4) 严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5) 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6) 收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产

22、品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。7) 填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。8) 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，自觉遵守国家法律，扼止经济犯罪。9) 完成采购部部长临时交办的其他任务。10、仓库管理员质量职责1）按有关要求，对原材料、外购件、外协件、半成品、成品进行验货、入库、贮存、保管和发放。2）仓库的贮存品应按要求码放、标识，数量应准确无误，保证帐、物、卡一致。3）保证仓库的贮存环境应适宜，并随时检查在存品的贮存质量。4）协助检验人员做好产品入库前的验证、检验工作。5）对仓库管理工作和贮存质量负责。11、检验员质量职责1）掌握计量检验管理和专业技术知识

23、，熟悉本岗位质量体系文件，严格按国家计量法律、法规要求，搞好计量工作。严格执行操作规范和检验规范，认真做好质量记录和标识，管好合格印、证，把好质量关。2）对计量标准器具、计量器具、专用量具、检验用工装应严格登记手续，建立台账档案，做好帐物一致。3）对计量标准器具、计量器具、专用量具、检验用工装应按规定定期开展检定、校准或其他验证方法，其依据是检定规程和自行制定的校准规范、比对、测量方法。4）保证使用中计量器具的准确度，应保证测量的需求，经常检查计量器具使用效果，测量的准确的可靠性，发现问题应及时处理。5）经常深入生产现场，监督检查生产中计量器具的使用、维护和保养情况，指导操作工人正确使用计量器

24、具。 6）督促生产工人严格按工艺文件和质量控制文件进行操作，严格执行“三检”制度，帮助工人分析产生质量问题的原因。7）对不合格品要负责标识、记录、评价和隔离，并按规定进行处置。8）检验工作不受生产进度、行政领导的影响，检验员有权反映质量问题。12、生产调度员岗位职责1）对生产计划不周，影响生产或达不到均衡生产的要负责。2）对下达计划书、整改通知单、会议纪要的正确性负责。3）对因调度不利，欠产或者超定额生产，造成资金损失的要负责。4）对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故的要负责。5）对因监督不严，生产管理混乱、人员纪律松懈的要负责。13、外贸跟单员岗位职责1）根据业务部的生产订单和技术部

25、出具的图纸，全面跟踪生产质量和进度；2）制定质量控制的关键点，据此严格控制质量的关键点；3）根据生产订单要求和工厂实际排产情况，制定订单完成进度，据此及时跟踪；4）对外协工厂所购进的原材料和配件，开始进行质量检验工作；下料，冲压，焊接，表面处理，包装等全程的检验工作务必落到实处，完善相应的检验记录；在实际生产过程中遇到的问题，要及时跟业务员沟通，商定解决办法；6) 在货物备好可以发货的前一周，通知商务确定集装箱；发货时必须在现场监装，记录好集装箱号码和所装货物明细；14、车间主任岗位职责1）组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。2）贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料

26、使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。3）根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4）拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。5）根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。6） 处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用

27、各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。15、生产工人质量职责1）努力学习专业技术和质量管理知识，掌握本岗位质量体系运行所需文件的内容和操控程序。树立以顾客为关注焦点和持续改进思想，努力实现全员参与，加强内部沟通，开展群众性质量活动，积极为实现质量方针、目标而努力。2）严格执行工艺纪律和质量控制文件，做到安全文明生产，完成质量指标。3）做好自检、互检和首件检验工作，加强产品标识和检验试验状态标识，保证不合格不流入下道工序。4）严格按有关程序文件要求，对使用设备、量具进行维护、保养。5）出现

28、质量问题，及时向部门领导反映，并参与原因分析，对不及时自检、互检和首件送检，不及时反映问题，造成批次不合格品负责。对本职工总质量和所生产的产品质量负责。16、统计员的岗位职责 1）统计员负责车间每天的产品产量的统计工作，根据车间生产的产品，以每托产品的数字，重量，进行累计登记，整理归纳，转天跟车间报的成品入库单，进行核对，无误后，填写车间日报表。及时将车间日报表送至生产部和财务部，进行登记，以便核实生产进度。 2）统计员负责车间原材料入库，凡是原材料入厂，先找统计员，然后由统计员通知检验员，进行检验；统计员通知相关车间主任，安排卸货人员，进行卸货，并且详细记录原材料名称、 规格、数量、件数、重

29、量，并开具原材料入库单，填写原材料日报表，转天将原材料日报表，送交采购人员及生产部，入库单连同磅单、送货单一并送交财务。3）统计员负责车间原材料出库，根据车间主任开具的领料单，进行领料，并详细记录数量、重量，填写原材料出库单，将原材料出库单送交财务部和生产部。4）统计员负责外加工产品的发货，外加工产品出厂时，由统计员清点数字、重量、托盘，开具出库单，将出库单的一联，由拉货司机交至财务部，换取出门证。5）统计员负责外加工产品的收货，外加工产品入厂时，由统计员通知质检员，进行检验，检验合格后，统计员通知叉车司机或车间主任，进行卸货，统计员详细记录数字、重量、托盘，开具入库单，并由送货司机签字，然后

30、将送货单送交财务部。6）统计员负责装集装箱，统计员根据生产部，下发的排箱单，清点数字，并详细记录集装箱的箱号、封号、订单号、货物名称、数量、托数、重量，装箱照片，集装箱封好走后，开具成品出库单，送交财务部，整理装箱明细，填写装箱明细表，发给相关业务员，如有要求发照片，将装箱照片一并发给相关业务员。17、电力工作人员岗位职责1) 严格执行国家工业电力安全技术规程，工厂用电安全操作规程，工业安全用电规程三大标准。2) 负责车间，办公，宿舍等电气设备电路的维护，保养及维修。3) 及时主动巡回检查电路电气隐患，及时监视调整维修更换，及时向部门领导汇报。定期对电气设施进行清扫，搞好周边的环境卫生。4.

31、工作时间内必须穿绝缘鞋，工作服，戴好安全帽及干燥的手套。5. 按时准确地做好（设备维修记录）,(易损件统计报表），（用电量统计核算记录)，（电气设备技改建议)等工作。6. 认真学习和掌握先进的电气自动控制理论知识，宣传电气安全知识，能够准确及时地判断电气设备的故障，及时排除不留隐患，严格按国家电力技术标准执行。7. 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要给与劝告和制止，不听劝告及制止无效时，立即向上级部门汇报。8. 严格执行持证上岗制度，严格遵守用电安全及操作规程制度，实行专人专管制，检修需断电时，应与车间主管协商同意后方可进行，当情况紧急时，电工有权行使电力控制的指令及操作，事后应向领导说

32、明原因。9. 在检测设备电路或强电时要申请有一定资格的人员协助，一人操作，一人监护，监护人不能擅自离开工作现场。10.在带电线路的设备上进行安装维修时，先断电并挂警告牌，验明无电后方可经行工作。11.定期检查设备的接地是否合格，定期对漏电保护开关进行试验性检测，临时移动电气设备，必须有接地或漏电保护措施，用完及时拆除。12.进入工作现场前，应检查所有工具是否符合标准，对现场环境情况充分了解，不准带电作业。13.特殊情况带电作业时，禁止用非绝缘工具，事前应对所用工具，器具进行安全性能检查，穿戴好保护用品，并且要有专人监护，确保人身安全。14.线路，机电设备安装修理完毕正式送电前，应仔细检查绝缘电

33、阻，接地装置和机械转动部分的防护装置，确认达标后方可送电。15.高空作业时，要系好安全带，梯子应有防滑措施，使用的工具及物品不得随便乱扔乱抛，需装入工具袋内吊送。16.对于维修所用零部件到库房以旧换新，短缺器件要及时申报补充。17.当请假休息或有事暂时离开工作岗位时，部门领导要指定人员代理并做好相应的工作记录。18、设备维修人员岗位职责1)全权处理设备维护、保养、维修等日常事务，保证设备完好率和运转率达100%。2)随时向主管领导汇报设备的运转情况和维修任务。3)建立设备档案，维修档案。4)负责设备定期维修，保养和零配件的购置计划。5)不得有麻痹大意、得过且过，如因管理不善，影响各项指标完成，造成经济损失者或者未排查设备隐患造成工人受伤的，要追究其责任。模范执行厂纪厂规，提高自身的维修技术水平。执行领导交办的其他任务。19、模具师岗位职责 1）.根据生产订单及图纸进行模具的设计与绘图。2.）负责车间新模具的制作。3）负责车间损坏的模具及时的维修，以便正常使用。4）.对现有的模具及时进行维修和保养工作，以便随时投入使用。5）.跟踪模具使用和生产情况，及时发现问题并进行