办公室内部管理制度(11篇)

1、Word 办公室内部管理制度(11篇) 【第1篇】某办公室内部管理制度 办公室内部管理制度 管城大队内部办公室管理制度 (管城2022年5月30日) 为进一步加强大队内部建设,完善工作机制,促进各项工作的顺当开展,特制定大队办公室内部管理制度。 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级

2、传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“郑环监202241号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必需在办公室内进行,不得将印章带出单位以外使用。 4、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章

3、管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保199777号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可赐予报销。 四、劳动纪律制度 严格根据郑环保1995第41号文件关于加强劳动纪律,提高工作效

4、率的补充规定,规范管理。 1、按时到岗和休息。上班前要提前到达打扫所属责任区卫生,到下班时间方可离岗。不得迟到、早退。如有事须向领导请示批准后方可离岗。 2、上班时间不准下棋、打扑克,个人不准打嬉戏、看碟片、收听广播,不准办私事、干私活。 3、按时参与各种会议,自觉遵守会场纪律,开会时间不准中途无故退场、不准看与会议无关的报纸、杂志等材料。 4、自觉维护机关正常的工作秩序,做到文明办公、礼貌待人,不准在办公室内大声喧哗或吵嘴斗架,对严峻违犯者赐予必要的处分。 5、严格执行请销假制度,按规定填写请假条,报请大队长批准。并将外出时间、地点、联系方式、返回日期报办公室。返回后准时填写销假条,报于大队

5、长。 五、文印管理制度 办公室对文印管理工作应本着“勤俭节省、禁止铺张”的原则,按支队下发的202204号文件“关于进一步加强文印管理工作的通知(试行)”的要求,规范管理。 大队复印、打印业务,须报请办公室主任批准,由办公室主任统一管理,实行复印登记、开票、签名制。 以上规定,从即日起大队各成员必需严格执行,违者后果自负。 【第2篇】办公室内部管理制度范例 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻

6、执行的公文,由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“ 监 号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用

7、印章必需在办公室内进行,不得将印章带出单位以外使用。 4、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保 77号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部

8、方可赐予报销。 【第3篇】办公室内部管理规定方法 办公室内部管理规定 2.1严格遵守办公室作息制度,做到不迟到,不早退; 2.2不准在办公室内大声喧哗、闲聊、吃东西、做私事、打私人电话; 2.3准在办公室内接待亲戚伴侣; 2.4公事,不准到其他部门闲聊; 2.5随时保持办公室的清洁卫生,下班时办公室必需保持清洁状态; 2.6公室设备、用品要定期进行保养,确保完好; 2.7公室的设备、摆设不许任凭移动或添置; 2.8重要文件、档案肯定要放在档案柜里面,妥当保存,不能随便放在桌面上; 2.9爱惜公司财物,如有遗失或损坏照价赔偿,并予以记录; 2.10班时间必需穿着工作服,并保持洁净干净,以维护公司

9、形象; 2.11何人不得无故请假,如有特别状况需请假者严格根据酒店的请假规定办理; 2.12严格遵守保密制度,不得向外界透露机密,违者严厉 处理; 【第4篇】某国家委办公室内部管理制度 国家委办公室内部管理制度 为促进国家委办公室工作的制度化和规范化,进一步提高工作效率和服务水平,制定本制度。 第一条 高度重视理论学习。仔细学习国家的路线、方针、政策以及有关法律法规,坚固树立为师生服务、为基层服务、为领导服务的理念,刻苦钻研办公室业务,不断提高政治素养、理论水平和服务本事。 其次条 切实履行工作职责。切实发挥领导的参谋助手、决策的督促检查、部门的综合协调作用。凡是职权范围内的事情要乐观解决,解

10、决不了的事情要逐级向领导请示。答复问题要有政策依据,不得带有随便性和主观性,对拿不准的问题要向领导请示报告或主动介绍到其他部门。凡是领导交办的工作,完成后必需向领导汇报办理结果,确保工作连接紧密、有始有终。 第三条 接待外单位客人和院内师生要热忱和气,讲究礼貌。能办的事情当面答复,不推逶扯皮,不能办的事情急躁解释,说明状况。树立和维护国家委办公室的良好形象,努力创建文明窗口。 第四条 严格遵守学院的规章制度,强化组织纪律观念,提倡早到岗、晚离岗,保证按时到岗,杜绝迟到早退现象。外出办事或因私请假要向主任报告去向、时间、事由并对所负责工作妥当支配,做好待办工作的交接。上班期间不得在办公楼玩耍、大

11、声喧哗。 第五条 坚固树立一盘棋思想,强化协作意识,办公室成员在工作中要相互关心,相互支持,亲密协作,恪尽职守,乐于奉献,既有分工又有合作,齐心协力做好工作。充分依靠各职能部门,加强部门与部门之间的团结帮助,承接上下,沟通左右,发挥桥梁纽带作用。 第六条 不允许借工作之便或以领导的名义为个人办私事,坚决避开有损领导形象的大事发生。办国家委办公室工作人员言一行、一举一动都要符合自己的身份,不能超规越距;严格执行保密制度,要做到谨言慎行,严格自律,做到不该说的不说,不该听的不听,不该问的不问,不该看的不看。 第七条 常常深化到各基层单位和师生员工中开展调查讨论,全面了解国家委决策的落实状况,擅长发

12、觉和敢于反映各单位工作中存在的困难和师生反映剧烈的问题,为国家委的决策供应有价值的参考和超前服务。 第八条 时刻保持敏锐,把握师生动态,准时精确 处理好各类信息;爱惜办公设施,厉行节省,每日下班前检查水、电及设备,离开办公室关好门窗,确保平安。 【第5篇】办公室内部管理章程范例 办公室内部管理章程范文 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、学习的

13、文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“ 监 号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必需在办公室内进行,不得将印章带出单位以外使用。 4

14、、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保 77号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可赐予报销。 【第6篇】办公室内部管理制度范例 管城大

15、队内部办公室管理制度 (管城年5月30日) 为进一步加强大队内部建设,完善工作机制,促进各项工作的顺当开展,特制定大队办公室内部管理制度。 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损

16、坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“郑环监41号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必需在办公室内进行,不得将印章带出单位以外使用。 4、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保19977

17、7号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可赐予报销。 四、劳动纪律制度 严格根据郑环保1995第41号文件关于加强劳动纪律,提高工作效率的补充规定,规范管理。 1、按时到岗和休息。上班前要提前到达打扫所属责任区卫生,到下班时间方可离岗。不得迟到、早

18、退。如有事须向领导请示批准后方可离岗。 2、上班时间不准下棋、打扑克,个人不准打嬉戏、看碟片、收听广播,不准办私事、干私活。 3、按时参与各种会议,自觉遵守会场纪律,开会时间不准中途无故退场、不准看与会议无关的报纸、杂志等材料。 4、自觉维护机关正常的工作秩序,做到文明办公、礼貌待人,不准在办公室内大声喧哗或吵嘴斗架,对严峻违犯者赐予必要的处分。 5、严格执行请销假制度,按规定填写请假条,报请大队长批准。并将外出时间、地点、联系方式、返回日期报办公室。返回后准时填写销假条,报于大队长。 五、文印管理制度 办公室对文印管理工作应本着“勤俭节省、禁止铺张”的原则,按支队下发的04号文件“关于进一步

19、加强文印管理工作的通知(试行)”的要求,规范管理。 大队复印、打印业务,须报请办公室主任批准,由办公室主任统一管理,实行复印登记、开票、签名制。 以上规定,从即日起大队各成员必需严格执行,违者后果自负。 【第7篇】办公室内部管理制度范本 为进一步加强大队内部建设,完善工作机制,促进各项工作的顺当开展,特制定大队办公室内部管理制度。 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直

20、接批阅。 4、对需传阅、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“郑环监*41号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必需在办公室内进

21、行,不得将印章带出单位以外使用。 4、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保199777号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可赐予报销。

22、 四、劳动纪律制度 严格根据郑环保1995第41号文件关于加强劳动纪律,提高工作效率的补充规定,规范管理。 1、按时到岗和休息。上班前要提前到达打扫所属责任区卫生,到下班时间方可离岗。不得迟到、早退。如有事须向领导请示批准后方可离岗。 2、上班时间不准下棋、打扑克,个人不准打嬉戏、看碟片、收听广播,不准办私事、干私活。 3、按时参与各种会议,自觉遵守会场纪律,开会时间不准中途无故退场、不准看与会议无关的报纸、杂志等材料。 4、自觉维护机关正常的工作秩序,做到文明办公、礼貌待人,不准在办公室内大声喧哗或吵嘴斗架,对严峻违犯者赐予必要的处分。 5、严格执行请销假制度,按规定填写请假条,报请大队长批

23、准。并将外出时间、地点、联系方式、返回日期报办公室。返回后准时填写销假条,报于大队长。 五、文印管理制度 办公室对文印管理工作应本着“勤俭节省、禁止铺张”的原则,按支队下发的*04号文件“关于进一步加强文印管理工作的通知(试行)”的要求,规范管理。 大队复印、打印业务,须报请办公室主任批准,由办公室主任统一管理,实行复印登记、开票、签名制。 以上规定,从即日起大队各成员必需严格执行,违者后果自负。 【第8篇】办公室内部管理制度 管城大队内部办公室管理制度 (管城2022年5月30日) 为进一步加强大队内部建设,完善工作机制,促进各项工作的顺当开展,特制定大队办公室内部管理制度。 一、文件审批制

24、度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“郑环监202241号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理

25、。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必需在办公室内进行,不得将印章带出单位以外使用。 4、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保199777号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务

26、方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可赐予报销。 四、劳动纪律制度 严格根据郑环保1995第41号文件关于加强劳动纪律,提高工作效率的补充规定,规范管理。 1、按时到岗和休息。上班前要提前到达打扫所属责任区卫生,到下班时间方可离岗。不得迟到、早退。如有事须向领导请示批准后方可离岗。 2、上班时间不准下棋、打扑克,个人不准打嬉戏、看碟片、收听广播,不准办私事、干私活。 3、按时参与各种会议

27、,自觉遵守会场纪律,开会时间不准中途无故退场、不准看与会议无关的报纸、杂志等材料。 4、自觉维护机关正常的工作秩序,做到文明办公、礼貌待人,不准在办公室内大声喧哗或吵嘴斗架,对严峻违犯者赐予必要的处分。 5、严格执行请销假制度,按规定填写请假条,报请大队长批准。并将外出时间、地点、联系方式、返回日期报办公室。返回后准时填写销假条,报于大队长。 五、文印管理制度 办公室对文印管理工作应本着“勤俭节省、禁止铺张”的原则,按支队下发的202204号文件“关于进一步加强文印管理工作的通知(试行)”的要求,规范管理。 大队复印、打印业务,须报请办公室主任批准,由办公室主任统一管理,实行复印登记、*、签名

28、制。 以上规定,从即日起大队各成员必需严格执行,违者后果自负。 【第9篇】办公室内部管理制度(范文) 假如没有法规,那么一个集体就会变成一盘散沙。下面我为大家整理了一篇关于办公室内部的管理制度,大家一起来看看吧。 为进一步加强大队内部建设,完善工作机制,促进各项工作的顺当开展,特制定大队办公室内部管理制度。 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、

29、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“郑环监*41号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必需在办公室内进行,不得将印章带出单位以

30、外使用。 4、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保199777号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可赐予报销。 四、劳动纪律制度 严格

31、根据郑环保1995第41号文件关于加强劳动纪律,提高工作效率的补充规定,规范管理。 1、按时到岗和休息。上班前要提前到达打扫所属责任区卫生,到下班时间方可离岗。不得迟到、早退。如有事须向领导请示批准后方可离岗。 2、上班时间不准下棋、打扑克,个人不准打嬉戏、看碟片、收听广播,不准办私事、干私活。 3、按时参与各种会议,自觉遵守会场纪律,开会时间不准中途无故退场、不准看与会议无关的报纸、杂志等材料。 4、自觉维护机关正常的工作秩序,做到文明办公、礼貌待人,不准在办公室内大声喧哗或吵嘴斗架,对严峻违犯者赐予必要的处分。 5、严格执行请销假制度,按规定填写请假条,报请大队长批准。并将外出时间、地点、

32、联系方式、返回日期报办公室。返回后准时填写销假条,报于大队长。 五、文印管理制度 办公室对文印管理工作应本着“勤俭节省、禁止铺张”的原则,按支队下发的*04号文件“关于进一步加强文印管理工作的通知(试行)”的要求,规范管理。 大队复印、打印业务,须报请办公室主任批准,由办公室主任统一管理,实行复印登记、开票、签名制。 以上规定,从即日起大队各成员必需严格执行,违者后果自负。 【第10篇】办公室内部管理制度-范本 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上对紧急、重大或难处理的公

33、文,直接送大队长批阅。 3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直接批阅。 4、对需传阅、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的挨次,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。 5、对上述一切批阅方式,文件最终都要移交档案管理员。 6、谁遗失、丢失、损坏文件,将依据造成的后果追究责任。 二、印章管理制度 对印章管理根据“ 监 号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。 1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。 2、印章管理人员用印前,要仔细审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可

34、登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。 3、使用印章必需在办公室内进行,不得将印章带出单位以外使用。 4、已废止的章,应马上上交支队办公室。 5、印章管理员违反上述规定用印的,将依据造成的后果追究责任。 三、财务管理制度 办公室财务管理必需严格根据郑环保 77号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体讨论打算。办公室主任负责管理经费。 1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务方案执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需马上报请支队办公室等待批示。 2、办理各项经费支出前,必需由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。 3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可赐予报销。 【第11篇】办公室内部管理制度(范本) 为进一步加强大队内部建设,完善工作机制,促进各项工作的顺当开展,特制定大队办公室内部管理制度。 一、文件审批制度 大队收、发文件必需严格根据国家行政机关公文处理方法规定的程序办理。 1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。 2、原则上