员工食堂工作总结_第1页
员工食堂工作总结_第2页
员工食堂工作总结_第3页
员工食堂工作总结_第4页
员工食堂工作总结_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工食堂工作总结山东_有限公司20_年度员工食堂工作汇报公司伙委会各位领导、同事们:忙忙碌碌中又已近年末,一年来,员工食堂工作在公司党委、工会和主管领 导的正确领导下,在各部门的大力支持下,以贯彻集团“最好一餐在食堂”为工作 目标,以_分公司员工食堂评比检查为契机,以员工食堂检查考核评分细则 为标准,按照“重在建设,狠抓管理,务求实效”的工作思路,对食堂的“建、 配、管、用”进行了自查自改,在全体干部职工的支持配合下,食堂对标整改工作 得到有序开展,提升了食堂的规范化运行,实现了安全、稳定、文明、健康、和谐 的就餐环境,确保了员工身心健康。总结一年来的工作,主要从加强管理、完善制度、设施整改、

2、安全管理、创 新服务等方面做了大量的工作,具体表现在:一、强化组织管理,规范工作程序(一)明确主管领导,提高工作认识员工食堂是公司生活服务保障工作的重要组成部分,工作质量的好坏,直接 关系到广大员工的切身利益及队伍稳定情况。因此,公司党委书记亲自挂帅,构建 起公司领导班子、各部门负责人、食堂管理人员、炊事人员的多级管理网络,把食 堂管理工作纳入到日常管理工作的重点来抓,提高管理人员工作认识,把切实做好 各项生活服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部 员工办好事、办实事,使员工食堂真正成为干部群众满意的场所。为了使责任落实到 位,公司建立了食堂管理和安全卫生责任制,明确

3、提出了“专人负责,健全制度, 经常监督,及时整改,杜绝事故”的二十字的食堂饮食卫生安全管理的总体要求。 后勤管理人员做到“三个到位”,即:考虑布置到位、指导督促到位、检查落实到第 1 页 共 8 页位。形成了事事有人管,关关有人把,环环有人抓的工作格局,更好地督促食堂规 范化运作。(二)强化制度完善,实施规范化管理今年以来,重点修订建立了食堂管理制度、食堂工作人员岗位职 责、食堂卫生要求、食堂营养配餐及食品卫生监督管理制度、食品安 全应急预案、库房管理制度等多项规章。同时,按照制度要求建立了进出货 单制、出入库登记台账、台账等基础资料,从制度上确保食堂管理工作有章可循, 各岗位责任更加明确。1

4、.实施头控制,严把采购及验收关一是严格按照_分公司关于食品进货安全的管理要求,在食品采购工作上, 实行两人采购制度,选择信誉可靠的大型超市、供货商家,做到货比三家,筛选信 得过的品牌和质优产品。比如我们使用的猪肉类食品原料是品牌的;乳制品是牌; 面粉是厂;米、油及主要干杂等是由采购;除公司自供蔬菜类以外,其余菜品原料 是由公司配送(采购);另外对大宗食品采购,及时向供货方索要三证卫生证、 化验证、合格证)。通过正规货的采购,充分保证了食品原料的品质,有效降低了 食品安全风险。二是严把出入库登记关。入库验收方面,由专人负责并严格登记,每种主副食原材料、调料进货登记齐全。原料验收包括两项,即 质量

5、验收、数量验收。库管员负责数量验收,厨师协助库管员进行质量验收,验收 合格后即入库房,库管员每日登记核算。验收登记台账作为原料的依据,在食堂办 公室存档,以备核查。库房及出库管理方面,为适应规范化管理要求,今年新购置 库房 3 层货架 6 组,储物筐、料筐个,对入库食料分类摆放;依据库房管理相关规 定,库管员对原料进行验收入库及出库,对库房物品分类整理,先进先出;及时清 理货物,根据每日操作需求,对所需物品进行出库,并及时告知厨师物料的库存情 况,充分保证一日三餐的所需物料。2.规范菜品制作流程,确保“四过关”员工食堂整个菜品加工或白案制品加工都有一套流程,加强对每一流程的控 制,是保证食品安

6、全的有效途径。我们对照检查细则要求,认真梳理加工过程中存第 2 页 共 8 页在的问题,及时整改完善,目前已基本完善了预加工(包括肉类分割、宰杀、洗 涤、去皮、选摘、涨发、干制等)、半成品加工(就是将预加工后的原材料切配成 型)、成品加工和流程检验的工作规范,通过对各环节的规范操作,既可以确保菜 品、白案制品的质、形、味和卫生安全、菜品营养,同时可以提高工作效率,便于 环节控制和监管到位,最大限度地保证员工食堂的食品安全。3.多环节治理,确保食品安全卫生作为一个集体食堂,是公司职工用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方, 为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,一是我们要求每位食堂工作人员上岗前都

7、要进行上岗前的体检,对体检 不合格者不与上岗;二是不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求和食品安 全“五四”制等工作方法,通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识, 将食堂环境卫生分片区,责任到人,切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二 冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。三是建立食品留样制度,配备了专门冰箱和餐盒,依据相关法律,按标准对 职工食堂所售的食品进行留样,专人负责,并填写相应的质量记录,以备溯。四是为落实病媒生物防治要求,与_市中心签订合同,委托其对员工食堂的 食材、餐具、环境和空气质量等参数进行了检疫检测,检测结果全部达标。五是与专

8、业卫生保洁公司签订卫生消杀协议,使用环保方法对整个食堂区域 进行卫生消杀;添置风幕机、紫外线消毒灯管、加装防鼠窗网等设备,大大降低了 虫害及鼠害对食品污染的可能性,有效地保证了食品卫生与安全。一年来,在员工 食堂用餐的人员及员工无发生任何肠道疾病和食物中毒事件、事故。二、加强基础设施建设,创建优质餐厅环境按照“家文化”建设要求,公司努力给员工营造一个温馨舒适的就餐环境。 1.加大投入,规范建设公司先后投入资金改造了操作间的排烟通风设施,整个食堂区域已基本达到 无烟化标准;更新了 1 台蒸箱、1 套炉灶,提高了工作效率;改造了库房货架,定 制了 40 个蔬菜第 3 页 共 8 页篮,真正做到原料

9、储藏分类分架、专室专用;加装温度调节设施,极大地延 长了各类鲜蔬的保存时间;添置了可供 70 人同时就餐的各类餐具等食堂设施设 备,后勤保障能力得到明显提升;将餐厅、厨房墙壁粉刷一新,修复走廊破损地 板,改造洗手池和烘干机,方便员工就餐前后洗手等等。2.重视宣传,营造文明就餐环境一是积极开展食品安全和科学饮食健康宣传工作,在餐厅内外内悬挂了有利 于培养员工的卫生、文明礼仪、节约等教育、宣传展板和警示牌,进一步提升了员 工食堂的文化氛围,丰富了餐厅文化。二是食堂每日菜品供给量采取滚动报班制度,专人负责跟踪员工就餐人数变 化,及时反馈给食堂,按实有人数配餐,最大限度避免浪费情况的出现;自助取餐 提

10、倡勤取少拿,菜品不够,管理员及时制作、添加,保证供应,努力提倡勤俭节 约、珍惜粮食的自觉意识,避免浪费。三、强化服务理念,服务工作有了新起色一年来,员工食堂各岗位人员始终坚持“生活服务无小事”、“做好各项接 待和为员工服务是我们的本分”工作理念,从思想上充分认识到做好本职工作的重 要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。1.坚持营养配餐,菜品推陈出新客观的说,在公司各级领导的指导和全体员工的参与下,经过厨师们不断地 学习、培训与研究,公司现在的菜品质量已有很大的变化,创新的意识在逐渐增 强,比如早餐,我们在原有馒头、包子、烤饼、花卷、稀饭、小菜等传统早餐的基础上,增添了鲜榨豆浆、牛奶、豆腐脑、

11、羊肉汤,炒素菜、煎鸡蛋、 以及自制油条、肉夹馍、特色腌菜、泡菜等,使早餐更加丰富,更加细化、更加营 养,得到了广大就餐者的好评,满足更多不同口味的需求。另外,根据公司菜地蔬 菜产出情况,为了防止浪费,对无法及时用完的蔬菜,采用腌制和干制、冷冻的方 法,推出了“酸豆角”、“萝卜拌黄豆”、“酱黄瓜”、“腌萝卜”、“糖蒜”等 特色菜,让食堂“餐餐不一样,周周有惊喜”。2.科学种植,杜绝头污染第 4 页 共 8 页公司在_租赁种植 2 亩土地,委托专人按照有机蔬菜的种植标准和要求,对 其进行日常维护管理,从播种、施农家肥、打药、浇水到收获采摘,每项环节都派 人有跟踪监督检查,确保头环节零污染,最后,公

12、司以低于市场菜价收购蔬菜,实 现了公司蔬菜基地的良好运转。“蔬菜基地”自今年 月 23 日运作以来,已成功 种植时令蔬菜达 50 余种,每周定时收菜 2 次,共计收获 万 6000 余斤有机蔬菜, 基本满足了员工食堂自身的日常需要,同时还将一部分优质蔬菜供给青岛_有 限公司和_,获得了良好的口碑,真正做到了让职工满意、放心。在收菜和种植 监管工作中,食堂工作人员和车队司机克服了高温酷暑、风吹雨淋、蚊虫叮咬、泥 土湿滑等恶劣条件,深入田间地头,选菜、摘菜、搬运、装卸,加班加点,无惧脏 苦累,付出了辛勤的汗水,工作动力自于责任意识和为员工服务的工作理念。3.加强人文关怀,构建满意餐厅一是除了正常餐

13、供外,针对公司员工出差业务繁忙或者加班晚归的员工,采用临时制作加班餐、留餐等方法,确保加班、外出归来 的员工能够吃上满意的饭菜;还推出了“病员营养餐”,将可口营养饭菜直接送到 患病员工宿舍。二是学习制作少数民族饭菜,为少数民族员工配备专用炊具等,广大干部职 工凝聚力得到有效提升。三是在高温暑期,为做好防暑降温工作,额外、提前熬制绿豆汤,保证员工 能喝上温度适中的汤。四是针对冬季气候寒冷,添置切片机,购买品质优良的羊肉,适时推出特色 火锅,丰富冬季菜品。4.加强培训交流,提高接待能力公司员工食堂除保证员工一日三餐外,还肩负着一定数量的接待工作,今年 统计接待次数次,接待人数达到人,为了确保来访领

14、导、客户能够吃到实惠满意的 菜品,提高员工就餐质量,我们按照“走出去,带回来”的思路,外派厨师到特色 餐厅学习各式菜肴,持续提高厨师的厨艺水平,进一步的融会贯通让菜品在色、 香、味上推陈出新,确保厨师人员具备良好的专业技能,今年除到下属单位餐厅学第 5 页 共 8 页习交流外,还远赴_等兄弟单位的食堂进行了交流学习,通过认真总结、交流、 摸索和实践,在员工和来访领导、客户中间“_小笼包”、“大包子”、“烧 鸡”、“炖肘子”、特色火锅、陕西特色面食等多种具有山东_特色的风味菜肴 已颇有名气,让大家来了山东_食堂,都能领略不一样的美食,体会到家般的温 馨。四、加强成本控制,构建“阳光食堂”按照公司

15、食堂支出要以服务员工为中心的原则,我们采用“量入为出、少进快出”的采购原则,合理安排各项支出,提高伙食资金 的使用效益。1.标准制定为了控制成本,减少浪费,我们在配菜上实施标准制定,即荤素比例搭配标 准。比如说一般的荤菜肉和素的搭配比例为,大菜或特色菜的比例为,小炒的比例 为,通过对菜品标准的合理定制,即可提高菜品质量,又可节约食材,达到控制成 本的目的。2.菜谱设计公司菜谱的设计也是控制成本的一个重要途径。时令菜、大众菜、特色菜、 主食、面食的搭配,都会直接影响到采购价格和辅助食材的用量,我们菜谱设计的 原则是:以提高烹饪技巧为手段,以大众菜肴为主,根据一年四季的变化,利用不 同原料,采用不

16、同的烹调方法,健康营养的荤素搭配比例,力求通过菜谱的设计与 变化,满足广大就餐员工不同层次、地域、口味的消费需求,并且达到成本控制的 效果。从实际执行效果来看,确实收到了良好的效果。3.成本核算一是严格执行采购、出入库管理制度,实施登记台账管理,将各环节业务纳 入到制度管理的范围内,规范操作。二是设置独立账目,由公司财务专人负责,每月采购、消耗账目公示,自觉 接受群众监督,增强食堂管理工作的透明度。三是根据财务账表反映出来的情况,及时调整工作思路,指导食堂管理工 作,切实利用好每一分伙食补助,构建“阳光食堂”。第 6 页 共 8 页公司员工食堂截至 11 月底账目详细情况另附。五、存在困难、问

17、题及工作打算1.员工食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工 作和员工的切身利益息息相关。特别是我们所承担的许多对外接待任务,直接涉及 到公司的对外形象。特别是今年以来,员工食堂又增添的了蔬菜基地任务,人手较 少,工作量较大。但一年来,我们在有关部门的配合下,没有影响正常工作运转, 凡有大中型接待任务,我们内部的员工都能够服从领导的安排,不分行业,不讲条 件,全力以赴搞好接待工作,也希望今后能够继续支持员工食堂的工作,给予力所 能及的帮助。2.就餐人数不好控制。目前早餐就餐人数基本上控制在宿舍住宿员工,较好 控制;中餐实行了报餐统计,而且下午仍要上班,所以人数统计相对准确;

18、而晚上 下班后,员工多随意安排各自活动,就餐随意性大,不方便统计,饭菜少了还可以 临时加做,如果预估多了,势必造成一定的浪费,尚为有有效的、可执行的办法。3.公司今年新出台了若干针对员工食堂的管理制度,有些已经组织实施并执 行落实了,有些上停留在纸面上,制度的宣贯和落实任务仍很重。比如食品安全 应急预案,如果要落实到实处,还需要继续完善配套的工作制度和流程,还要进 行必要的演练。4.食堂是消防安全的重点部位,这几年陆续添加了很多专业化大型操作设 备,各设施除了用火就是用电,因此,有关设备的操作使用和维护保养工作都需要 进一步加强,必须落实规范化操作和使用。5.随着社会发展,饮食的地域性、区域性界限已不像以前那样鲜明,但毕竟 是一方水土养一方人,“众口难调”仍是我们面临

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论