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文档简介
1、WORD格式编写整理2012年7月广东省高等教育自学考试管理与成本会计试卷(课程代码04533)重要提示:1、本试卷共5页,满分100分;考试时间150分钟。2、应试者必需在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分)在每题列出的四个备选项中只有一个是吻合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、现代成本会计的基础职能是A、成本解析B、成本核算C、成本展望D、成本计划2、某企业生产A产品500件、B产品50件,共同发生资料花销19500元。A的单位耗费定额为15千克,B的单位耗费定额为45千克,则该项资料花
2、销的分配率为A、2B、3C、10D、35.53、企业预付下一年的保险费,应借记A、预提花销B、待摊花销C、管理花销D、制作花销4、某企业在盘点过程中刊行未作记录在产品一批,价值500元,在按规定报经赞同办理后核销时,应作的会计分录为A、借:基本生产成本500B、借:待办理财产损溢500贷:待办理财产损溢500贷:基本生产成本500C、借:制作花销500D、借:待办理财产损溢500贷:待办理财产损溢500贷:制造花销5005、某企业生产的甲产品月初在产品成本为24000元,本月为生产甲共领用原资料76000元,支付薪水及福利花销8800元,发生间接花销9600元。生产只有一个工序,原资料在生产开
3、始时一次性投入,月尾在产品数量为60件,完工产品为140件,用在产品按所耗原资料花销计价法计算的完工产品成本为A、66080元B、70400元C、71600元D、88400元6、定额管理基础好,但各月尾在产品数量变化较大的企业,在产品成本的计算平常采用A、定额比率法B、原资料花销法C、定额成本法D、约当产量法专业知识分享WORD格式编写整理7、单件小批生产企业一般采用的成本计算方法是A、品种法B、分批法C、分类法D、分步法8、某企业采用分批法计算产品成本。6月1日投产甲产品5件,乙产品3件;6月15日投产甲产品4件,乙产品4件,丙产品3件;6月26日投产甲产品6件。该企业6月份应开设产品成本明
4、细帐的张数是A、3张B、4张C、5张D、6张9、促使管搭理计同传统会计相分其他理论基础是A、科学管理理论B、效率管理理论C、现代管理理论D、战略管理理论10、某企业全年机器生产的最高点出现在2月,业务量为7000小时,机器维修花销为20000元;最低点出现在10月,业务量为4800小时,机器维修花销为15600元,利用高低点法求出维修花销的混杂成本表达式为A、y=6000+0.5xB、y=16500+2xC、y=16500+0.5xD、y=6000+2x11、以下关于边缘贡献率和其他指标的关系式中,正确的选项是A、边缘贡献率+盈亏临界点作业率=1B、边缘贡献率+安全边缘率=1C、边缘贡献率+危
5、险率=1D、边缘贡献率+变动成本率=112、在销售展望中,适用于对某些使用范围和用户有限的专用产品进行展望的方法是A、间接检查法B、全面检查法C、典型检查法D、专家会集建议法13、销售百分比法是进行以下哪一种展望常常用的方法?A、销售展望B、成本展望C、筹资展望D、收益展望14、某企业有一台旧机器,账面净值为12000元,期满后的残值为2000元,可变现净值为9000元,目前企业已拟购置新机器,新机器的市价为24000元,则该决策中的沉落成本为A、2000元B、9000元C、12000元D、24000元15、收入或支付在每期期初的年金为A、一般年金B、即付年金C、递延年金D、永续年金16、编制
6、全面估量的最后环节一般为A、现金估量B、平常业务估量C、财务估量D、特地决策估量17、企业在编制弹性估量时,第一要选择的是A、业务量B、固定成本专业知识分享WORD格式编写整理C、变动成本D、单位变动成本18、在以下各项中,属于标准成本控制系统前提和要点的是A、标准成本的拟定B、成本差别的计算C、成本差别的解析D、成本差别的账务办理19、某企业本月加工T零件100只,实质耗用工时200小时,加工T零件的标准工时为2.5小时,标准工资率为6元,实质薪水率为6.5元,则直接人工薪水率差别为A、-125元B、-100元C、100元D、125元20、投资中心的收益与其投资额的比率称作A、投资酬金率B、
7、税前净利C、内部酬金率D、节余收益二、多项选择题(本大题共10小题,每题1分,共10分)在每题列出的五个备选项中最少有两个是吻合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21、成本的作用有A、衡量企业经营管理的质量B、辅助拟定产品的价格C、评估企业财产运营效率D、补偿生产经营中发生的耗费E、为企业的经营决策供应重要信息22、成本核算的基础工作有A、建立和健全成本核查制度B、拟定厂内内部价格转移制度C、建立和健全定额管理制度D、建立和健全财产物质的计量、收发、领退制度E、建立和健全原始记录制度23、制造花销分配的方法有A、机器工时比率法B、生产工时比率法C
8、、年度计划分配率法D、计划花销比率法E、生产薪水比率法24、企业在选择在产品成本计算方法时应试虑的因素主要有A、在产品的数量及其变化B、在产品的种类C、完工产品的数量及其变化D、定额管理基础工作的质量E、生产成本中各项花销的比重25、品种法适用于A、大批大批的单步骤生产B、大批大批的多步骤生产C、管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D、小批、单件,管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产E、管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产26、管搭理计的特点有专业知识分享WORD格式编写整理A、以增强企业内部经营管理、实现最正确经济效益为最后目的B、灵便多样,不受企业会计准则的拘束C、经过对财务信息的深加
9、工和再利用实现其职能D、兼顾企业经营的整体与局部E、重视于筹办未来、控制现在27、相关范围的存在使得成本形态拥有A、相关性B、相对性C、暂时性D、可控性E、可转变性28、在目标收益解析中,影响企业收益变动的因素有A、销售数量B、生产数量C、销售单价D、产品结构E、固定成本总数29、按展望的内容划分,展望包括A、销售展望B、收益展望C、资本展望D、成本展望E、定性展望30、以下各项中,属于定价决策方法的有A、成本加成定价法B、收益比率定价法C、边缘贡献解析法D、收益无差别点法E、收益增量法三、名词讲解题(本大题共4小题,每题3分,共12分)31、约当产量法32、分步法33、拘束性固定成本34、边
10、缘贡献率四、简答题(本答题共4小题,每题7分,共28分)35、为正确计算成本,应正确划分哪几栽花销界限?36、变动成本法与全部成本法的差别主若是什么?37、经营决策有哪几种分类方法?38、责任中心包括哪些基本形式,各责任中心的特点是什么?五、计算题(本大题共4小题,第3941小题各7分,第42题9分,共30分,结果保留两位小数)39、资料:某企业第一车间全年制造花销计划为88000元,A产品2000件,B产品3000件,单件产品的工时定额为:A产品5小时,B产品4小时;1月份实质生产A产品200件,生产B产品250件,该车间当月实质发生制造花销8300元。要求:采用计划分配率法分配各产品的制造
11、花销,并说明制造花销期末余额的意义。专业知识分享WORD格式编写整理40、资料:某企业只生产并销售一种产品,单位售价15元,单位变动成本为10元,固定成本总数为5600元,预计可销售1500件。要求:计算盈亏临界点销售量、单位边缘贡献与边缘贡献率、安全边缘量、安全边缘率、预计可实现收益,并判断企业经营安全程度。41、资料:某企业生产一种甲半成品600吨,单位变动成本为150元。该产品可以直接对出门售,单价为450元。企业也可以利用节余生产能力将甲半产品加工成乙产(成)品销售,但需要追加加工花销5000元。在进一步加工的过程中,每加工100吨甲半成品要耗费2.5吨。乙产(成)品的单位售价为600
12、元。要求:依照上述资料利用差量解析法判断该企业应销售甲半成品还是销售乙产(成)品。42、资料:某企业的两个基本生产车间依照客户的订单小批量生产甲、乙、丙三种产品,采用分批法计算产品成本。生产的原资料在开始时一次投入,其他成本资料以下:各批产品的生产情况批量完工产量(台)6月份耗用工时(小时)产品批号产品名称动工日期(台)5月份6月份一车间二车间511甲5月20101029001800512乙6月252518002100601丙6月1516002440511号甲产品5月份发生的生产花销为:原资料15200元,薪水及福利费18600元,制造花销8800元;6月发生的生产花销子俩以下表:月份各批产品
13、生产花销表原资料薪水及福利费制造花销批号产品一车间二车间一车间二车间一车间二车间511甲产品86003800512乙产品280002200055006000601丙产品6200600048004600合计1008012680月份制造花销按生产工时在各批产品之间分配,511批产品6月份所耗工时同5月;订单内跨月陆续完工产品成本先按计划单位成本计算结转,待全部产品完工后再重新计算完工产品的总成本和单位成本。5月份完工的10台甲产品计划单位成本:原资料750元,薪水及福利费1540元,制造花销620元。要求:依照上述资料计算:(1)6月份一车间和二车间制造花销分配率;(2)6月份各批号产品应分配的制
14、造花销;(3)各批号产品原资料、薪水及福利费以及制造花销的数额;(4)6月份512批产品的完工专业知识分享WORD格式编写整理产品总成本和单位产品成本。2012年7月广东省高等教育自学考试管理与成本会计试题答案及评分参照(课程代码04533)一、单项选择题15、BABDD610、ABACD1115、DBCCB1620、CAACA二、多项选择题21、ABDE22、BCDE23、ABCE24、ADE25、AC26、ABCDE27、ABC28、ACDE29、ABCD30、AC三、名词讲解题31、是按本月完工产品数量和月尾在产品约当产量比率来分配生产花销,(2分)以确定本月完工产品与月尾在产品成本的一
15、种方法。(1分)32、是依照产品的生产步骤归集生产花销、计算产品成本的一种方法,(1分)依照成本管理对各生产步骤资料的不同样要求,可分为渐渐结转分步法和平行结转分步法,(1分)适用于大批大批多步骤生产。(1分)33、指决策者的决策无法改变其支出数额的固定成本,(1分)它是为保持必然的生产经营能力而发生的,(1分)其数额与企业规模相关,而与生产能力利用程度没关。(1分)34、是指边缘贡献在销售收入中所占的百分比,(2分)该指标用来反响产品的盈利能力。(1分)四、简答题35、(1)正确划分可否应计入产品成本、(1分)时期花销的界限。(1分)2)正确划分产品生产花销(1分)与时期花销的界限。(1分)
16、3)正确划分各个会计时期的花销界限。(1分)(4)正确划分各种产品直接之间的花销界限。(1分)(5)正确划分本期完工产品与期末在产品之间的花销界限。(1分)36、(1)产品成本的构成内容不同样,(1分)变动成本法下的成本构成包括直接资料、直接人工、变动制造花销;(1分)全部成本法下的成本除上述成本外还包括固定制造花销。(1分)(2)存货成本的构成内容不同样,(1分)变动成本法下的存货成本只包括生产成本中的变动部分,而全部成本法下的成本包括固定成本,要大于变动成本法下的成本。(1分)(3)分期损益计算方面有差别,(1分)变动成本法下,固定制造花销由当期销售的产品担当;全部成专业知识分享WORD格
17、式编写整理本法下,固定制造花销由当期销售的产品和末销售的产品分摊,按期末未销售产品和当期已销售产品的比例补偿。(1分)37、(1)按决策的重要程度分类,(1分)可以分为战略决讲和战术决策。(1分)(2)按决策时间的长短分类,(1分)可以分为短期决讲和长远决策。(1分)(3)按决策条件的必然程度分类,(1分)可以分为确定性决策、非确定性决定(1分)细风险性决策。(1分)38、责任中心是指拥有必然的管理权限并担当相应的经济责任的内部单位,(1分)它一般分为成本中心、(1分)收益中心(1分)与投资中心(1分)三类。其各自特点是:(1)成本中心的特点是衡量成本花销,不衡量收益,成本中心只对可控成本负责
18、。(1分)(2)收益中心的特点是不但要核查成本,还要核查其收入,进而核查其收益。(1分)(3)肉子中心的特点是不但压核查成本、收入和收益,而已要核查其投资利用收效。(1分)五、计算题39、A产品计划产量的定额工时=2000 x5=10000(小时)B产品计划产量的定额工时=3000 x4=12000(小时)A、B两种产品计划产量的定额工时总数=10000+12000=22000(小时)(1分)年度计划分配率=年度制造花销计划总数/年度各种产品计划产量的定额工时总数=88000/22000=4(元/小时)(1分)1月份A产品实质产量的定额工时=200 x5=1000(小时)1月份B产品实质产量的
19、定额工时=250 x4=1000(小时)1月份A产品的制造花销=4x1000=4000(元)(1分)1月份B产品的制造花销=4x1000=4000(元)(1分)该车间应分配转出的余额为借方300元,说明花销超支了300元或1月份是车间产品生产的淡季。(1分)40、(1)单位边缘贡献=15-10=5(元)(1分)(2)边缘贡献率=5/15x100%=33.3%(1分)(3)盈亏临界点销量=5600/5=1120(件)(1分)(4)安全边缘量=1500-1120=380(件)(1分)(5)安全边缘率=380/1500 x100%=25.3%(1分)(6)预计收益=5x1500-5600=1900(元)(1分)(7)企业经营较安全。(1分)41、(1)差量收入乙:600 x600 x(1-2.5%)=351000(元)(1分)甲:450 x600=270000(元)(1分)差量收入=351000-270000=81000(元)(1分)(2)差量成本专业知识分享WORD格式编写整理乙:150 x600+5000=95000(元)甲:150 x600=90000(元)差量成本=95000-90000=5000(元)(1分)(3)差量收益=81000-5000
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