2022-2023年（备考资料）护理学期末复习-护理管理学（专科护理）考试测验能力拔高训练一（带答案）2

1、2022-2023年（备考资料）护理学期末复习-护理管理学（专科护理）考试测验能力拔高训练一（带答案）一.综合考核题库(共40题)1.为了提高基础护理质量,心内科全体护理人员针对目前基础护理存在的问题进行原因分析,此过程为PDCA循环中的（ ）A、PlanB、DoC、AtionD、Check正确答案:A2.价值原则正确答案:指在管理过程中要以提高效益为中心，科学地、有效地、合理地使用人、财、物、时间和信息等资源，以创造最大的经济价值和社会价值。3.男,50岁,因车祸外伤致肾损伤病人入院时大汗淋漓、面色苍白、脉搏细数、血尿、肾区绞痛,依据时间“四象限法”进行分类,组织抢救此病人属于（ ）A、紧急

2、且重要的事务B、紧急但不重要的事务C、重要但不紧急的事务D、既不紧急也不重要的事务正确答案:A4.护理成本可分为哪些？正确答案:1.直接成本2.间接成本3.可控成本4.不可控成本5.某医院外科护士长因病休长假,医院让总带教负责科室护理管理工作,但只享受总带教待遇,该组织设计违反了（ ）A、统一指挥B、分工与协作C、集权与分权相结合D、权责利相一致正确答案:D6.医院护理体系中，最基层的管理者是（ ）A、护士B、护士长C、科护士长D、护理部主任正确答案:B7.某医院希望提升护理质量，扩大其知名度。从患者得到的护理效果评价属于（ ）A、环境质量B、观察病情C、出院满意度D、心理护理正确答案:C护理

3、质量控制的依据是（ ）A、统计数据B、质量标准C、个人观察D、问卷调查正确答案:B护理质量控制以预防为主，鼓励上报分析的是（ ）A、差错事故B、护理纠纷C、护理事故D、不良事件正确答案:D8.管理层次数从最高领导层到基层一般为（ ）A、12B、24C、46D、68正确答案:B9.在院长或副院长领导下，负责全院护理管理工作的医院组织是（ ）正确答案:护理部主任10.在ABC时间管理法中，管理者需要分配60%-80%时间的是（ ）类事件正确答案:A11.间接成本正确答案:无法直接计入到某护理服务项目中，而采取分摊的部分费用12.以下属于护理岗位分析过程中准备阶段的工作内容的是（ ）A、获取岗位设置

4、的相关信息B、整理岗位设置信息C、形成护理岗位说明书D、制订岗位分析计划正确答案:D13.（ ）提出行为修正理论正确答案:斯金纳14.规划的形式包括哪些正确答案:1.任务2.目标3.策略4.政策5.程序6.规则7.方案8.预算15.需要层次理论是由（ ）提出正确答案:马斯洛16.以下不属于领导活动过程要素的是（ ）A、领导者B、客观环境C、被领导者D、组织结构正确答案:D17.在管理方法中，具有强制性、规范性、概括性特点的方法是（ ）A、经济方法B、行政方法C、法律方法D、教育方法正确答案:C18.1961年12月，（ ）发表了管理理论丛林，成为西方现代管理理论形成的标志A、巴纳德B、西蒙C、

5、孔茨D、德鲁克正确答案:C19.组织结构中不利于统一指挥的是（ ）A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、以上都不是正确答案:B20.四月初，为了弘扬“五四”精神，学校党委要求校团委、校学生会在全校范围内开展一次“五四”知识竞赛。这项任务最终落实到了学生会学习部。学生会学习部部长小林接受任务以后，在校学工部李老师的直接指导下，布置学习部的一帮干事分工负责，在校园内掀起了“五四”知识竞赛热潮，并在5月4日之前完成了初赛和复赛，选拔出了6支来自不同学院的参赛队伍进入了决赛。5月4日，隆重的“五四”知识竞赛决赛在学生活动中心如期举行，学校常务副书记、分管学生工作的副书记、副校长以及相关部

6、处领导都出席了本次比赛，观众席也座无虚席，活动进入了高潮。但令人遗憾的是，接下来的事情使本次活动的效果大打折扣：先是主持人由于过于紧张而状况百出；然后是在比赛过程中，由于工作人员的失误，投影放映乱序；最糟糕的是 投影仪的灯泡又突然坏了，使比赛一度中止；比赛尚未至中场，原本座无虚席的观众席上已有不少人离开。比赛结束，校党委分管学生工作的副书记下达指令，要求学工部就此次事件追究责任，深刻检讨。第二天，在学生会办公室，学习部一干人在这里召开了总结会议。经过一个多小时的讨论，大家都觉得不能直接责怪谁。你觉得该事件的发生李老师和小林分别应承担何种程度的责任并给出理由。正确答案:略21.护理岗位调整原则有

7、哪些？正确答案:1.相近相似原则2.发挥特长原则3.公平公正原则4.收入基本持平原则22.下列关于ABC时间管理法的叙述正确的是（ ）A、C类工作可委托或授权,可不占用工作时间B、A类工作应占工作总量的40%-50%C、B类工作不重要也不紧迫可以委托或授权D、A类工作是最重要的但不是最紧急的正确答案:A23.ABC时间管理法中有时间最好亲自去做的是（ ）A、A类目标B、B类目标C、C类目标D、D类目标正确答案:B24.直线-职能型组织结构正确答案:建立在直线制和职能制基础上的，在组织内部，既设置纵向的直线指挥系统，又设置横向的职能管理系统，以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织25.领导者的

8、影响力包括权力性影响力和（ ）正确答案:非权力性影响力26.为熟悉组织、适应环境和岗位的过程称（ ）培训正确答案:岗前27.护理人员招募与遴选主要依据医院人事政策与（ ）的需要选择招聘途径正确答案:人力资源28.人本原理在护理管理中的应用是什么？正确答案:1.注重精神鼓励2.重视授权3.合理物资鼓励29.需要对环境变化作出迅速反应的组织采用（ ）组织结构类型正确答案:矩阵型30.权力性影响力的构成因素包括（ ）A、职位+能力+资历B、职位+能力+知识C、职位+资历+传统D、能力+知识+资历正确答案:C31.ABC时间管理法中的A类为（ ）A、必须完成的B、很重要的C、一般重要的D、目前可以暂时

9、搁置的正确答案:A32.管理的基本特点有哪些？正确答案:1.二重性2.科学性与艺术性33.某科室，2018年1月发生跌倒事件2起。请你根据PDCA循环对此事件进行改进。正确答案:略34.质量改进正确答案:主动采取措施，使质量水平超过了过去任何一个时期而到达了新的水平，即有了突破性提高。35.护理纠纷的影响因素中，医院因素包括哪些方面？正确答案:1.护理人员的自我保护意识欠缺、法律意识淡薄2.违反操作规程3.护士长期超负荷工作4.“以病人为中心”的服务意识不强，缺乏与病人有效沟通36.安危冷暖放心上,一枝一叶总关情,体现了组织管理的（ ）A、科学原则B、民主原则C、公正原则D、人本原则正确答案:D37.关于非正式组织，下列哪项不正确（ ）A、自发形成的组织B、不一定有明确的规章制度C、组织的领袖一定具有较高的地位和权力D、有较强的内聚力和行为一致性正确答案:C38