企业专利运营-知识产权法

1、企业专利运营企业运营范例之腾讯公司名称：腾讯外文名称：Tencent总部地点：深圳成立时间：1998年11月经营范围：互联网公司性质：股份制公司口号：打造精彩在线生活企业愿景：成为最受尊敬的互联网企业创办人：张志东、马化腾自从有了ICQ，腾讯就推出QQ自从有了pplive，腾讯就推出QQlive自从有了博客，腾讯就推出QQ空间自从有了淘宝网，腾讯就推出拍拍网自从有了泡泡堂，腾讯就推出QQ堂自从有了支付宝，腾讯就推出财付通自从有了IE工具条，腾讯就推出QQ工具条自从有了土豆，腾讯就推出QQ播客自从有了搜狗输入法，腾讯就推出QQ拼音输入法自从有了暴风影音，腾讯就推出QQ影音自从有了百度贴吧，腾讯就

2、推出Q吧自从有了126邮箱，腾讯就推出QQ邮箱自从有了CS，腾讯就推出CF自从有了开心农场，腾讯就推出QQ农场自从有了跑跑卡丁车，腾讯就推出QQ飞车抄袭之王腾讯是也在这样的情况下，为什么QQ能够屹立在强者丛林里并且仍处于无可撼动的地位呢？专利专利之重专利之重50%30%20%核心产品专利外围产品专利其他腾讯专利授权状况核心产品专利举例：一种在网络通讯中利用一个号码来标识一个用户群组的实现方法外围产品专利举例：手机图片铃声在即时通信工具上应用的实现方法和系统专利之重可见，腾讯公司将专利置于了一个很高的地位，在专利的拥有数量上逐年攀升。但是，若单单只有专利却不对其进行合理的运营的话，专利就失去了活

3、力。因此腾讯公司是在专利法的保护下将专利运营出了一个新的高度。那么，什么是专利的运营？怎样能把专利运营得风生水起呢？企业运营范例之腾讯专利运营指企业为获得与保持市场竞争优势，运营专利制度提供的专利保护手段及专利信息，谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。企业利用专利法律法规及相关的知识产权法律规定结合自身技术创新而进行的利用专利实现经营目标的概念，在国内处于探索运用阶段，但专利运营的目标则是指明企业利用技术确权而进行的一系列经营活动；竞争是企业经营的原动力，其中起关键作用的就是技术，具体表现为获得新技术和利用新技术方面的竞争，而专利实质上是一种权力化的技术。在企业经济活动中，依法利用专利并将其与企

4、业经营战略结合起来，形成企业专利战略，而实施和推进专利战略则可以视为专利运营过程。What ？专利运营前应进行尽职调查、分析、评估和方案制定，选择恰当的运营方式和措施，避免有损企业产品、技术和专利战略的运营行为。1.运营准备(1)尽职调查：应对自身和运营相对方进行尽职调查，内容包括：(a)专利运营涉及到的主体情况：主体的法律属性及其是否具备专利运营相关行为的资格；(b)专利的总体状况：专利储备数量、专利组合、专利布局、与专利相关的标准、参与的专利联盟或专利池等；(c)运营相关专利的基本信息：专利的名称、获得保护的国家和地区、类型、申请日和授权日、权利人等；(d)运营相关专利的法律信息：专利是否

5、有效而稳定、专利权属是否明确无争议、专利是否涉及诉讼、专利权的行使是否受限等；(e)运营相关专利的技术信息：专利申请资料、技术检测等；(f)运营相关专利的经济信息：专利的产业应用、发展情况、运营历史，专利产品相关信息等；(g)运营相关专利所涉及到的技术标准及其许可声明类型；(h)运营相对方的产品生产、销售情况和其社会关系情况；(i)其他与专利运营相关的信息。How？2.分析评估(1)应了解自身和运营相对方的专利资产状况，明确自身的技术优势和空白点，结合运营基础、法律环境、政策环境和市场环境等进行综合分析与评估，选择一种或多种运营方式。(2)应对专利进行分析或价值评估，且由熟悉相关法律、技术、市

6、场和财务等方面的人员组成的团队进行。(3)应根据所掌握的信息及时进行专利运营的风险分析、评价、确认和管理控制。How？3.运营方式(1)产业化应积极实施专利，利用专利技术方案生产制造产品，促进专利技术的产品化、商品化和产业化。宜选择以下专利进行产业化：(a)布局较全面的专利；(b)属于核心技术或者基础技术的专利；(c)专利产品的市场潜力较大的专利。(2)贸易化应加强专利转让、专利许可和专利购买等贸易化运营活动，促进专利技术的转化应用。宜通过以下专利交易方式获取收益：(a)专利转让，主要针对自身不实施且不具有战略价值的闲置专利，或转让后仍可保留实施权的专利；(b)专利许可，主要针对某种具有战略意

7、义不宜转让且通过实施许可为企业带来经济等效益的专利专利交易可通过技术交易所、知识产权交易中心、国家专利技术展示交易中心、高新技术成果交易会、拍卖会、知识产权中介服务机构等进行。How？3.运营方式(3)投融资应积极关注专利权投融资相关法律规定和政策动态，积极参与专利权的投融资活动，促进专利权资本化。宜利用专利权进行出资，以专利权作为资本投资设立新的经济组织或者作为资本对投资的经济组织增加注册资本；以专利权出资应对专利权进行评估并办理权利转移手续。宜利用专利权质押贷款等方式进行融资。(4)标准化应关注标准化组织的标准化活动及其相关政策，了解标准涉及专利的处置规则，包括必要专利、专利信息的披露、专

8、利实施许可等有关规定。企业的专利纳入标准时，应遵守标准化组织的专利政策，及时披露标准所涉及专利或专利申请的信息，选择许可声明的类别。应及时了解所属产业专利联盟或专利池的发展动态，通过参与或组建专利联盟和专利池等方式，提高企业和行业的专利运营能力。其他运营方式:应积极运用商业宣传、技术合作、产业孵化、交叉许可、并购重组、专利诉讼等方式进行专利运营。4.运营维护运营专案完成后，应有专门的流程和人员跟踪和维护运营成果，对相关运营档案进行管理以及对运营的后续事项实施监控，强化专利运营效果。How？运营模式分类：攻击型：朗科、巨星防御型：华为、中兴稳健型：微软、IBM以专利诉讼来进行专利许可以专利许可来

9、保护技术许可以交叉许可来扩大产品市场深圳市朗科科技股份有限公司（简称朗科）是一家由留学归国人员创办的高新科技企业，于1999年5月成立，总部设在深圳市高新区。2010年1月8日，朗科成功登陆创业板，成为国内第一家在A股创业板上市的以闪存及移动存储为主营业务的企业。在国内几家主流闪存厂商的竞争中，朗科依托闪存盘的全球基础性发明专利，通过有效的专利运营模式取得了可观的收入。朗科在发展中坚持知识产权战略，目前已成功建立了研发、专利和品牌三维一体的企业发展模式，并通过不断的技术创新、发展自主知识产权、维护自主知识产权和有效的专利运营，成功地将知识产权转变成了可持续性的专利收益，从而成功开创了专利赢利这

10、一全新的商业模式。其推出的以“优盘”为商标的闪存盘是世界上首创的基于USB接口、采用闪存介质的新一代存储产品。专利创造、运用和保护的统筹谋划是关键专利的原创性和持续性是根本立足核心技术拓展新领域是企业成长的重要动力在全球化的环境里运营专利是克服企业经营风险的有效手段朗科的专利运营模式包括：(1)专利授权许可收费方式；(2)专利、闪存模块及解决方案组合运营方式；(3)专利与公司制造组合运营方式。朗科以授权专利为基础，综合运用专利诉讼、专利海关保护、协商谈判等方式达到专利保护及运营的目的。其中，专利诉讼是其专利运营模式的最主要方式。朗科诉美国PNY公司专利侵权案，经过近两年的取证和听证，最终获得美

11、国德克萨斯州东区联邦法院的有效判定，双方达成庭外和解协议，朗科拿到了数额不菲的专利许可费。此外，朗科近年来就侵犯专利权还分别发起了针对北京华旗资讯数码科技有限公司和索尼（无锡）公司的专利诉讼，最终全部以和解告终，朗科与被告企业签署了专利许可协议。截至目前，朗科与美国金士顿、东芝、台湾群联电子等闪存厂商达成专利许可协议，闪存厂商使用朗科“专利池”中的所有专利，须向朗科交纳固定费用或者按销售额缴纳一定比例的专利许可费。专利的原创性和持续性是根本：朗科拥有多项移动存储领域的基础性发明专利，是其在多项专利诉讼案中取胜的根本因素。在成功上市之后，朗科将继续在闪存应用、移动存储及相关领域进行全面专利布局，以基础性专利为基础，构建相对严密的专利网，制定完善的专利运营策略。专利创造、运用和保护的统筹谋划是关键：统筹考虑专利的创造、运用和保护，成功开启了“专利赢利模式”。建立“专利池”，在现有专利运营模式的基础上建立更公开的专利运营标准模式，使企业能以更低的成本获得更多企业主动的专利授权许可收入。在全球化的环境里运营专利是克服企业经营风险的有效手段：从企业自身出发，与境内外法律顾问团队开展多种方式的紧密合作，加强与全球知名企业的专利合作，保证了公司专利运用的高效实施，也以此提升了驾驭国内外知识产权专利诉讼的能力