二建市政实务-人机料法环市政五要素讲义

1、二建市政实务-人机料法环市政五要素讲义第一页，共71页。人机料法环第二页，共71页。第三页，共71页。人第四页，共71页。考核点法人：1.单位之间的关系 2、单位之间的指令流程 3、项目经理部的法律地位自然人：1、项目经理的地位 2、基层人员的职责 3、特种作业人员 第五页，共71页。法人主要是单位之间的相互关系建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位分包单位材料、机械供应单位有资质的实验、监测单位质量监督部门其他与市政相关的政府职能部门第六页，共71页。因项目而聚，由利益而成第七页，共71页。各单位之间指令关系分包单位第八页，共71页。总分包关系总分包关系是永远的考核热点。总包方负责分包方的

2、领导管理。总包对分包的责任负有连带关系。主要考核范围：质量、安全、进度、资料的整理。通俗讲，是父子关系，监护人概念。第九页，共71页。自然人项目部主要管理人员：项目经理、项目技术负责人（总工）；九大员包括技术员、施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、预算员、试验员、资料员。其中，了解各自的岗位职责。第十页，共71页。项目安全员岗位职责负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。依法报告生产安全事故情况。参加项目

3、部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。第十一页，共71页。项目质量员岗位职责在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评

4、定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程质量事故进行分析，提出处理意见第十二页，共71页。项目材料员岗位职责根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。及时办理入库手续，记好三级明细帐。配合施工管理人员抓好现场材料的管理。对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。负责各种机具的进出，并办理有关手续。配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料

5、统计第十三页，共71页。项目施工员岗位职责熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。掌握技术规范，操作规程和工艺标准。负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。负责施工日志的填写工作。第十四页，共71页。各单位在市政工程中有哪些做法，哪些是应该做的

6、，哪些是不应该做的，在案例中，哪些是对的，哪些是错误的。而在这里面考核最多的就是建设单位和施工单位、监理单位和施工单位、建设单位和监理单位和分包单位以及总承包单位和分包单位之间的相互关系，这里很可能出现的就是案例就是对一个单位的做法、说法对错做出判断并说明理由。对于这类题目回答依据是施工合同示范文本（包括专业分包示范文本、劳务分包合同示范文本），清单规范以及质量管理条例和安全管理条例。第十五页，共71页。那么自然人，就是每一个个体这里一般会涉及到除了总监以为，几乎都是施工单位的个人总监，应该做的事 开工令、停工令、复工令、进度款签字、组织分部工程验收、竣工结算签字、竣工验收签字。相对而言，如果

7、再次出现监理做法有何不妥的问题可能性不太大第十六页，共71页。施工单位项目经理作为一名项目经理，想象一下你要管的全部的事作为人机料法环五个环节当中人的因素是第一位，而建造师考试也必然围绕着项目经理来出题，但是从历年真题来看，有关其他人员的考点也有。总工项目技术负责人：主要是技术方面的内容，图纸会审、交底、在项目经理组织下，编制施工组织设计和方案，在各个方案上签字（注意公司技术负责人也是审批和签字），对项目编制的作业指导书审批（教材原文：编制的作业指导书，应经项目或企业技术负责人审批后执行。所以作业指导书可以由项目技术负责人审批。）第十七页，共71页。 实名制管理，人员有关证书，施工现场的最大一

8、个主题其实是现场施工人员，这里主要看你出现的考点就是电工、电焊工、架子工、起重工等特种工的操作证是不是具备、操作证是不是在有效期内、超过六个月没有从事本专业是不是进行了从新培训和从新考核合格。 第十八页，共71页。另一种考核就是焊工施焊后的检验是否合格、不合格处理办法；起重工和信号工是不是违章指挥和违章作业；架子工是不是有安全带和防滑鞋，电焊工是不是在施工中佩戴护目镜、电焊面罩、绝缘鞋、电焊手套等保护措施，在动火施工时候是不是开具了动火证、动火作业是不是有看火人，架子工登高作业是不是经过体检、体检是不是合格等，这些以后可能会逐步开始考核，体现出我们国家开始重视人文关怀。 另外对于施工人员是不是

9、都有社保，对于从事危险行业的人员是不是有国家强制性的工伤保险，甚至会把法规上那些什么未成年人不得从事的施工种类以及女工不能从事的施工也放到案例中进行考核，总之实名制那里特别适合案例出题，可能是一两年内的重要考核点。第十九页，共71页。机机械在案例的考试中可能涉及到的考点：1、机械是索赔的重点自有机械和租赁机械不同计算，干活与窝工的不同计算，不可抗力机械损坏与窝工不可索赔。思考：如果是租赁机械设备，施工单位是不是要承担损失。2、机械的检验和报监理；3、各个重要工序的机械组成；第二十页，共71页。第二十一页，共71页。大型机械有合格证，办理使用登记证，操作人员要有上岗证书，提供应急方案，使用中要提

10、供维修保养记录，不管是自有还是租赁，见到机械必须想到的是证书，或者年检，手续齐全，操作人员证书，以及现场试验。再就是需要注意，机械需要报监理。考核点在操作人员证书。小型机械设备一般在案例中都是新购置的，那么主要考点就如2009年案例5，新购置电焊机，新购买的焊接机作业前，先应查验三证（合格证、说明书、检验试验报告），进行性能检验和试焊合格，同时形成书面记录，并将资料上报监理单位。预应力张拉设备的配套检验和配套使用（使用时间和使用次数）。第二十二页，共71页。 市政常用的机械性能以及可能涉及的考点装载机、推土机 、挖掘机（箱涵中考核过）自卸汽车注意环保文明施工可能考核（不能装满，拐弯减速）砼三辊

11、轴摊辅机 路面切割机（不能切缝过浅和过早） 蛙式打夯机（范围，安全）手持冲击夯（范围、安全）洒水车（文明施工）空压机（破除混凝土，吹仓）水泵（雨季施工）平地机（薄层贴补） 压路机（试验段，路基基层面层 主要考点）沥青混凝土摊铺机（速度，与油车配合） 沥青洒布车（成品保护）摊铺机石屑洒布车（作用）第二十三页，共71页。汽车起重机（安全，十不吊） 电焊机（证书，安全）热熔机 钢筋弯曲机钢筋切断机 钢筋调直机 木工锯床电锯（机械加工厂位置） 振捣器（振捣）、混凝土运输车、混凝土泵车（混凝土通用施工，泵车堵塞）打桩机（考核过）盾构机、顶管设备第二十四页，共71页。料材料的复习思路：1、材料的进场检验施

12、工单位的责任；2、材料的管理流程买运收存用第二十五页，共71页。考核点料材料（包括设备），材料的第一考核点，检验、报验、实验检验：一建2012年案例燃烧器（装箱清单一般是设备上）产品质量合格证书性能检测报告型式试验报告(复印件)安装图纸维修保养说明装箱清单其它资料。第二十六页，共71页。那么市政的传统材料（钢筋、水泥、砖、管材、井盖、路缘石等）需要检验的主要是厂家资质，出厂合格证、质量证明书、出厂试验报告以及数量、类别、型号规格。报验就是将自己对这些材料和设备进行检验确认无误以后报监理单位。材料的抽检、复验。第二十七页，共71页。致： （监理单位） 兹报验：1 材料进场使用。2 构配件进场使用

13、。3 工程设备进场使用/开箱检查。4 名称： 采购单位： 拟用部位： 附件（共 页）：1 清单（如名称、产地、规格、数量等）、样品。2 生产许可证、出厂合格证、质保书。3 检测报告、复试报告。4 其它相关文件。（例如设备还需要：使用说明书、装箱清单、订购合同以及型式试验报告）型式试验型式试验是产品全项特性的试验，是用来检验产品设计的合理性及其该产品在国家标准规定的条件下运行的适应性。部分场合也称为周期试验或例试。 本次报验内容系第 次报验，本项目经理部已完成自检工作且资料完整，并呈报相应资料。 承包单位项目经理部（章）： 项目经理： 日期： 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间

14、材料（构配件）、设备进场使用报验单工程名称： 编号：A3.2 第二十八页，共71页。实验就是将这些材料需要做复试的要做复试，选定实验室，实验室必须是有资质的，监理单位还要审查实验室资质，最后在监理的见证下取样，送实验室做复试。在案例中只要看到材料和设备，必须有这个反映，至于后面案例问题中有没有是另一回事。材料首先需要知道用什么材料，所用的材料性能，其次是材料的检验。材料的第二个考点，根据材料的本身性能回答出施工方法的错误石灰粉煤灰进入冬期3045d内停止施工，水泥1530天停止，石灰的块灰在使用前23d内完全消解，沥青在低于10C禁止摊铺。第二十九页，共71页。法考核办法：1、施工方法的审批程

15、序；2、施工方法的各种层次要求；第三十页，共71页。施工方法的文件管理层次作业前的指导小的具体的战斗安排第三十一页，共71页。法施工办法作业指导书1.对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。2.对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书。3.不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验，编制成作业指导书，并进行首件(段)验收。4.编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行。第三十二页，共71页。例如一个工程如果进行了专业分包（打桩、顶管、锅炉安装、井点降水），那么首先就证明自己对本工程不是很熟悉，如果在案例中遇到，

16、可以尽量去套这个必须编制作业指导书。当然一个工程中除了项目经理和总工以外，还可能会考核到其他的人，例如在2004和2006年就考核过材料员的成本控制，这里首先要能够知道一个项目都需要有哪些人，再就是知道这些人在施工的全过程中，在每一个环节都需要做什么。第三十三页，共71页。料与法的结合出题目（一）柔性管道的特点是容易变形，那么对应的柔性管道回填我们就要注意内部设支撑、两侧对应回填、在管顶50cm处要轻型击实、在一天中温度最低的时候回填、管道腋角部位要回填砂等等措施。 （二）石灰土、石灰粉煤灰稳定土（粒料），水泥稳定土(粒料)抗冻性差，那么对应的措施就是石灰及石灰粉煤灰稳定土(粒料、钢渣)类基层

17、，宜在临近多年平均进入冬期前3045d停止施工，不得在冬期施工；水泥稳定土(粒料)类基层，宜在进入冬期前1530d停止施工。（三）由于冬季混凝土路面施工混凝土抗冻性较差，那么才会有加热石子、加热砂、加热水、运输覆盖、道路基层不能有冰霜、及时覆盖保温、家早强剂等；而高温季节道路施工由于混凝土的水化热及内外温差会造成开裂，才会有避开高温施工、缓凝剂、原材料第三十四页，共71页。降温、及时覆盖、避免日晒、多洒水等措施。 （四）由于张拉钢筋是桥梁的主要受力部分，才会有严格的检验（检验程序）；由于钢筋在空气中容易被氧化，才会有孔道压浆措施（还有加强受力）和封锚工艺；又由于钢绞线高温氧化变脆影响强度，才会

18、有禁止电弧切割钢绞线，必须用砂轮机或者物理切割。 （五）由于大体积混凝土的温差裂缝和混凝土水池容易出现裂缝，就会有相应的措施：减少水泥用量、用水化热低的水泥、原材料降温、降低入模温度、控制坍落度、埋冷水管降温、抛毛石（不是适用水池）等。（六）由于沥青在低温凝结性，才会有冬季沥青路面的“三快两及时”。 (七)由于燃气管线属于危险性较高的工程，才会有不能穿越建筑物和大型构筑物。 第三十五页，共71页。（八）由于爆破用的炸药属于危险物，所以施工单位要有爆炸物品使用许可证，购买要有爆炸物品购买许可证，运输要有爆炸物品运输许可证，并且要经公安机关备案。 （九）由于沥青具有延展性，所以才会有压路机不得在未

19、碾压成型路段上转向、掉头、加水或停留。由于沥青的粘稠度很大，所以才会有对压路机钢轮需要涂刷隔离剂或防粘结剂。 （十）由于接缝处永远是施工薄弱环节，所以才会有GCL垫的搭接，尽量采用顺坡搭接，即采用上压下的搭接方式；注意避免出现十字搭接，而尽量采用品形分布；焊接管道也不能有十字焊缝。各种施工的接缝处均要注意：道路、混凝土的新旧接茬，水池的接缝，管道的焊接，垃圾场防水层的搭接，土工合成材料的搭接等。第三十六页，共71页。环降水+加固降水+加固迁改保护第三十七页，共71页。考核点环境的处理是为了创造一个比较适合的施工外围。无论社会环境还是具体的自然环境都可以按照这个思路去思考。考核环境，主要是：1、

20、人文环境的协调，例如临时占地、占用道路；地下管线的迁改保护；你需要去办理哪些手续等。2、工程自身环境的改进，比如降水加固改良原有的环境，对于桥梁的围堰就可以理解成创造一处无水的陆地环境、对于基坑等地下工程，就是创造一个干燥，土质的自立性好的环境。你需要采取哪些技术措施。第三十八页，共71页。环虽然在人机料法环把环境放在最后，但是我们出案例的时候，环境肯定是最先介绍。环境决定施工方法、施工机械。环境包括自然环境、施工环境、地理环境、社会环境。自然环境：市政案例中我们经常看到的：施工正值梅雨季节；正值高温季节；工程在北方某城市，工期为年10月至第二年2月；或者南方某城市，工期为当年3月至9月。这些

21、都是属于自然环境，那么对于自然环境，我们必须对应的就是季节施工，冬季施工措施，雨季施工措施，高温施工措施等。不管最后案例问题中是不是问到季节施工，只要案例背景中有以上的话或者类似的话，第一反应就是要有以上的思路。季节施工我们不能单纯的想到道路施工，季节施工涉及到我们市政施工的每一个工艺。第三十九页，共71页。针对自然环境，对应的施工方法必须熟记几个字覆盖、晾晒、加快、保温、降温、升温、疏导、堵、档、排、清、换。自然环境和索赔关系，自然环境如果不牵扯到索赔，那么在案例背景中都是正常描述，雨季、正值冬季或者是隐蔽条件【北方城市施工在9月至第二年2月，南方城市施工在6月至9月，海滨城市，或者是跨海大

22、桥（预应力钢筋）】，对于这些就是季节施工方法即可。但是如果在背景中对自然环境描述有加强语气，那么就不在是考核季节施工了，对于风、雨、雪、洪、震的描述用到了非季节性的、合同约定以外的、几十年不遇的、极为罕见的，那么考察的知识点就不是在考季节施工而是在考核你不可抗力。工期顺延，费用各自承担。第四十页，共71页。施工环境：如果在案例中我们看到：地处交通要道，人口密集，交通流量大，横穿铁路，跨越河流，拟建道路（或者箱涵、基坑、管线）处有入地电缆或者有正在使用的雨水、污水管线等等字样的时候，可以将这些都归结于施工环境。施工环境需要考虑的主要是交通导行、协调、沟通、办理相关的手续，以及对应的技术措施。施工

23、的视角问题，在施工作业面思考可能会面对的问题，次序是先下后上再水平的顺序。比如基坑就从基坑底部观察。第四十一页，共71页。可以说，几乎所有的案例，都会涉及到施工环境（除了纯粹进度、造价、招标、成本等管完整的管理案例），施工环境也是考核一个项目经理的综合素质以及应对能力，在平时我们看到的所有案例，大家要形成一个习惯，就是在看到这些施工环境的时候，先不去看问题，直接在这个施工环境介绍的地方，自己给自己出题，看看这些施工环境可能出现什么考点。这些考点会涉及到谁去办理相关手续夜间施工以及噪声的手续要到环保部门，爆破到城市主管部门和公安部门，交通导行是市政行政主管部门和交通管理部门，占绿是城市绿化行政主

24、管部门。如果在考试的时候出现一个我们不知道的一个手续，可以写相关部门。例如拟建桥梁需要跨越铁路，那么就需要到铁路有关管理部门，跨越河流，那么就需要到河道管理部门办理相关手续。对于导行，跨越，穿行以及近结施工，除了手续以为，还有施工方法。（详见施工方法）第四十二页，共71页。地址地理环境地质地理环境主要是联系到技术措施，相对而言在案例中不是太多，在市政案例出现最多的地质环境就是 地下水位高，或者临近河流，所以降水的知识应该是地质环境的第一出题点。当然，也有一些其他的地质条件，例如土质问题，2014一建考试的按照土质选择放坡坡度的应用；在2011年那个桩机选择就是根据桩持力层为中风化硬质岩，选择桩

25、机，还有2009年案例四，那个地面以下2m为素填土，素填土以下为粉砂土，最后有一问是问到堵管发生的可能原因。当然，地理环境和自然环境还是有一定的联系，北方、南方是地理环境，但是也是隐含的自然环境。第四十三页，共71页。小考点考例外，一般雨水管线无需试验的，但是对于湿陷性黄土、流沙地质的雨水管线必须要闭水。对于失陷性黄土、膨胀土等路基处理方式的选择；地质环境牵扯到的索赔（地勘报告中没有显示的暗河、岩石、泥塘），这个比较好判别是谁的责任，并且也比较好组织语言回答，但是考试的时候，这个地方可能就是一个平台，而考核的重点是：甲乙双方签订的是固定总价合同，那么遇到了上述地址条件发生了改变，那么是不是要进

26、行调整。一般这种情况由于地质勘探是甲方雇人做的，它有责任对其准确性负责，就需要改变了。由于是甲方的义务，那是可以索赔的。第四十四页，共71页。社会环境，社会环境我们分为社会大环境和小环境大环境一般包括物价上涨、通货膨胀、政府出条款、工人工资上调、新出台规定、法律等，在市政的考试上考核的不是很多，遇到这类问题，一般案例都会和索赔联系，或者更直接的说是和钱联系，像是这种政府出新条款、新规定、以及出现新法规等属于是国家政策性的调整，风险都是由业主承担。但是物价上涨、通货膨胀等，一般是建设单位和施工单位有约定，在变化幅度以内的情况下，有施工单位承担，超过约定的变化幅度，就是由建设单位承担。假如出现考题

27、，一般都会在背景的合同条款上有说明。例如2011年案例有关钢筋价款的调整就是这类题目。3.承包方应完全不承担的是法律、法规、规章和政策变化的风险。基于市场交易的公平性和工程实施过程发、承包双方权、责的对等性等原则，发、承包双方应合理分摊这类风险带来的损失。第四十五页，共71页。这句话从语法上似乎有一点毛病，完全不承担和合理分摊，个人理解是风险和损失不是一回事。不过在考试的时候，不会这么笼统的出题，2014年二建的案例是工程量变化后的计量问题。小环境，我们可以认为是业主和施工单位之间的争议问题。分包与总包之间的争议等等，这个地方同样也是牵扯索赔，也就是责任到底由谁承担，进而决定索赔是不是可以成立

28、。这个地方需要对施工合同示范文本熟悉，包括专业分包和劳务分包的文本。法，可以分为施工方法和管理方法，内容很宽泛，我们不可能全部说清楚，只能罗列一部分。管理方法可以说我们所有的管理方面问题都可以列为管理方法，进度调整、索赔、合同等一系列都属于管理方法。第四十六页，共71页。施工方法是根据每一个专业来做的，也是整个工程的重点，就是告诉你怎么施工，可以说整个施工方法就是规范。施工方法的出题 一部分是考核你规范上有的哪些施工方法是如何去做，例如道路的路基施工需要做试验段、压实要先轻后重、先慢后快、先静后震、先低后高、轮迹重叠；基层的禁止薄层贴补、完活后洒水养护；改性沥青面层的紧跟、慢压、高频、低幅，压

29、路机禁止在未碾压成型的路段上转向、掉头、加水、停留；混凝土路面的切缝温度时间等等，都是施工方法。对于这种施工方法，我们需要平时的积累，必须多看多记，但是相对而言还是比较简单的，因为这些毕竟是教材上的东西。还有一类题目，相对而言有一些难度，就是根据施工背景，让你选择施工方法（施工机械、施工材料）例如一建从2011年的根据题目选择桩机的那个案例开始，连续考机械的组合问题，最近的一年2014年考核的是基坑的大型机械。第四十七页，共71页。类似的题目以后可能会经常出现。比如给你一项工程，出现了质量缺陷，问你如何补救。第四十八页，共71页。2014年二建案例四的是一个T梁预制场的布置问题，如果你没有一点

30、实践经验是很难想象出来的，2014年一建的案例五考核了防撞栏的工期安排，其实涉及到的是周转材料的租用问题，或者是制作。现在的市政考核和现场情况结合的更为紧密了。还有一种施工方法是隐含的案例背景之中的，算是隐项，例如在背景中只是说道某海滨城市，基坑开挖8.8米，那么虽然没有说道需要降水，也没有说道地下水位，不过，在回答案例的时候，你头脑中必须有降水的概念。教材346页，2007年案例三，以及2009年案例四，那个基坑支护是可以推断出来的。当然，施工方法是一个工程的核心，平时复习最好的办法还是按照一个工程，做一个树状图，将工程的每一部分都尽量想到，不明白的地方找一些图片，然后在自己分析哪个地方可能

31、出现考点。（以桥梁为例）第四十九页，共71页。真题举例第五十页，共71页。2014年一建真题案例五6、列出基坑围护结构施工的大型工程机械设备。SMW 桩体的三轴水泥土搅拌机、水泥输送设备、工字钢插入设备、工字钢拔除设备、混凝土搅拌机、混凝土输送泵车、混凝土运输设备、吊装起重设备、钢支撑结构的安装设备等等。【解析】考核人机料法环中的机，是一道机械设备补充题，这种考法已经多次出现，可以视为市政考核的常规考法了。等于是项目部的机械设备清单，大家需要对各个专业工程的施工情况可以按照人机料法环的思路总结一下。第五十一页，共71页。2014年案例（三）背景资料A公司承建一项DN400mm应急热力管线工程，

32、采用钢筋混凝土高支架方式架设，利用波纹管补偿器进行热位移补偿。在进行图纸会审时，A公司技术负责人提出：以前施工过钢筋混凝土中支架架设DN400mm管道的类似工程，其支架配筋与本工程基本相同，故本工程支架的配筋可能偏少，请设计予以考虑。设计人员现场答复：将对支架进行复核，在未回复之前，要求施工单位按图施工。A公司编制了施工组织设计，履行了报批手续后组织钢筋混凝土支架施工班组和管道安装班组进场施工。第五十二页，共71页。问题：1列举图纸会审的组织单位和参加单位，指出会审后形成文件的名称。（）组织单位：建设单位；（）参加单位：设计单位、建设单位、监理单位、施工单位；（）文件名称：图纸会审记录第五十三

33、页，共71页。2013一建案例五（30分）A公司为某水厂改扩建过程总承包单位，工程包括新建滤池、沉淀池、清水池、进水管道及相应设备安装，其中设备安装经招标经B公司实施，施工期间，水厂要保持正常运营。新建清水池为地下式结构物，池体平面尺寸为128m30m，高度为7.5m，纵向设两道变形缝，其构造及变形缝如图5-1和5-2，鉴于清水池为薄壁结构且有顶板，方案确定沿水池高度方向上分三次浇筑混凝土，并合理划分清水池的施工段。第五十四页，共71页。A公司项目部进场后，将临时设施中生产设施搭设在施工的构筑物附近，其余临时设施搭设在原厂区的构筑物之间的空地上，并与水厂签订现场管理协议。B公司进场后，A公司安

34、排B公司临时设施搭设在水厂的滤料堆附近，造成部分滤料损失，水厂物资部门向B公司提出赔偿滤料的要求。1.分析本案例中施工环境的特点。1.答：本工程施工环境特点：露天施工，开挖降水，交叉作业多，特种作业多，需要协调多，场地限制，新旧同时，生产不停，防尘防污染。第五十五页，共71页。【解析】本题也在教材上也找不到答案，不过通过自己的分析可以得出来，水池施工需要露天，新建水池是地下构筑物需要降水，有分包 协调量大，不停止生产，新旧同时施工，多水池和管线就是造成交叉作业多，场地受限等。【知识延展】考核施工环境对施工质量的影响，虽然这道题简单，其实考核的是人机料法环中的环的影响。环境可以分为自然环境和人文

35、环境，自然环境说明的是地质条件和气候影响；人文环境是临时占地、相关单位的配合协调等，可以按照这个思路总结一下施工面对的环境。第五十六页，共71页。2012一建真题案例一（20分）某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续钢构桥，桥高30米，跨度为80m+136m+80m，箱梁宽14.5m，底板宽8米，箱梁高度由根部的7.5米渐变到3.0米。根据设计要求，0号、1号段混凝土为托架浇筑，然后采用挂篮悬臂浇筑法对称施工，挂篮采用自锚式结构。施工项目部根据该桥的特点，编制了施工组织设计，经项目总监理工程师审批后实施。项目部在主墩的两侧安装托架并预压，施工0号、1号段，在1号段混凝土浇筑完成后，在节段上

36、拼装挂篮第五十七页，共71页。1.本案例的施工组织设计审批符合规定吗？说明理由。1、施工组织设计由总监工程师审批不合规定。理由：施工组织设计应经项目经理组织、技术负责人编制，报企业技术负责人审批，盖章，报建设方、监理工程师审核后实施。【解析】这题都会，但不一定是5分。考核管理事务的程序化问题。但判卷子为了控制通过率，阅卷前会通过抽样，寻找多数人都答错的地方，设置分值，较少得分情况，应将这种送分的程序化题目答全答好可以按照5W1H的思路作答，从而提高分值。第五十八页，共71页。2013二建（一）背景资料某市政供热管道工程，供回水温度为95/70，主体采用直埋敷设，管线经过公共绿地和A公司场院。A

37、公司院内建筑密集，空间狭窄。供热管线局部需穿越道路，道路下面敷设有多种管道。项目部拟在道路两侧各设置1个工作坑，采用人工挖土顶管施工，先顶入DN1000mm混凝土管作为过路 穿越套管，并在套管内并排敷设2根DN200mm保温供热管道（保温后的管道外径为320mm），穿越道路工程所在区域的环境条件及地下管线如下图1-1所示，地下水位高于套管管底0.2m。第五十九页，共71页。设计对支架图纸复核后，发现配筋确有问题，此时部分支架已施工完成，经与建设单位协商，决定对支架进行加固处理。设计人员口头告知A公司加固处理方法，要求A公司按此方法加固即可。钢筋混凝土支架施工完成后，支架施工班组通知安装班组进行

38、安装。安装班组在进行对口焊接时，发现部分管道与补偿器不同轴，且对口错边量较大。经对支架进行复测，发现存在质量缺陷（与支架加固无关），经处理合格。第六十页，共71页。问题：（3）顶管穿越地下管线与哪些单位联系？3应取碍地下管线所属单位（管道管理部门或市政工程管理处、供排水管网管理处等）的同意和配合.第六十一页，共71页。作为一名项目经理，想象一下你要管的全部的事，这个心理定位将有助于你完成考试答：项目部的事都是项目经理的事，没有绝对的定论。要善于领会、顾全大局、会用人、懂技术，关键是三控制（进度安全质量）一协调（内协外协）。项目管理角度大致可分为投标阶段、准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段的四项工

39、作。项目经理的角色代入第六十二页，共71页。1、投标阶段1）熟悉招标文件中地质资料，核对工程量清单项目，必要时会同公司经营部门进行现场踏勘，熟悉工程现场情况（业主会组织进行现场踏勘），参加投标预备会；2）进行相关调查（材料市场价、设备租赁价、分包价），调查了解当地市场信息价；3）熟悉招标文件和投标限价，提出相关问题予以澄清，组织进行招标图纸审查，编制投标文件；4）参加开标；5）若入围中标，做好合同谈判相关准备工作；6）参与合同谈判；7）参与合同签订。第六十三页，共71页。2、工程实施准备阶段1）协助业主向政府主管部门办理各项审批事项，并办理安全施工许可证及夜间施工许可等；2）组建项目部机构，主

40、持项目部内部计酬工作；3）确定作业组织，参与选择并使用具有资质的分包单位、施工队伍；4）组织全体施工作业人员进行质量标准和质量管理的培训，并记录备案；5）参与设计交底，领会图纸和设计意图；6）主持图纸会审并应形成会审记录；7）在安全危险源识别、辨识评估基础上，主持编制实施性施工组织设计、专项方案，组织相关专家论证，并按程序进行审批；确认主要分项工程、分部工程的质量、安全保证计划等；第六十四页，共71页。8）制定安全技术措施和施工现场临时用电方案，按照分工职责负责安全技术措施和专项方案交底等工作；9）编制成本控制目标和成本控制计划；10）对施工作业人员进行质量和安全技术培训，考核后上岗；11）确认包括机械设备操作人员的特种作业人员资格确认；12）选择并确定材料供应