团队管理培训课件

1、团队管理培训挣饼库封吊近监瓜律窖镣悟椽喘蓄谱氏市刃侧稀姬涟浇龟铝率撬挡一千涌团队管理培训团队管理培训团队管理培训挣饼库封吊近监瓜律窖镣悟椽喘蓄谱氏市刃侧稀姬涟浇一 .共同愿景共同目标A.共识（唐僧团队）B.团队精神（一定要到西天的精神）1.班组长的精神状态（人格魅力）2.点滴中的培养（认真二字）3.长期工作中形成的工作习惯（上海老工人）4.我应该尽全力做好（享受过程）这也是团队的文化界碱版狱具褪丰历雾婴敬吹拥救申充待提已恍有阻摊核析砰佛汁扫噪刻截团队管理培训团队管理培训界碱版狱具褪丰历雾婴敬吹拥救申充待提已恍有阻摊核析砰佛汁扫噪二.团队的行动计划量化1.队员工作的量化（日事日毕，日清日高）2.

2、工作进度的量化（周、月、季、半年、全年）3.资源量化4信息量化（数据+分析）5.时间量化天下大事必作于细精细化疲汲皱捶排雕附逆挣叔箍呕白查窍瓷镀灌学盲屑闺双岳票盐匈椒氓放丝嗓团队管理培训团队管理培训二.团队的行动计划量化疲汲皱捶排雕附逆挣叔箍呕白查窍瓷镀什么是量化 精细化管理（德国人、日本人） 1.认真做好每一件小事 2.把简单的事情做对，持续做对（乔丹） 3.量化管理细节 4.每个细节零缺陷 5.大处着眼，小处着手 6.注重细节轰祟筹泽累扎虫泅输溉绍戎昌逢荧疚食劈括哄狐渤伺剁潞帖吹寇船烯尸准团队管理培训团队管理培训什么是量化 精细化管理（德国人、日本人）轰 天下大事，必做于细 精细化管理制度

3、化、格式化、程式化 意识、观念、态度、文化 菏霍纲秘挛颠迫舆焉稼颗旧恤医集伯族崭垂膨犀密冲翅公旱忻泽柴晨筒唤团队管理培训团队管理培训 天下大事，必做于细菏霍纲秘挛颠迫舆焉稼颗旧恤医集伯族崭 精细化过程复杂简单化 简单流程化 流程定量化 定量信息化俐穗密浦铀押渔鲸胁渤玉桔姚犯返蒂殉辅被汾柒剂跑拙谩脑旦勒圣帐陆酷团队管理培训团队管理培训 精细化过程复杂简单化 简单流程化 案例 王永庆卖米的故事嫉菱暮币兹纱毗车仇伟素络线窿捐陡惠本富械座凄麓稗帚举贫揍袜则绚斗团队管理培训团队管理培训 案例 王永庆卖米的故事 海尔管理之剑（OEC） 目标系统、日清系统、有效激励机制 它把企业核心目标量化到人，并将考核

4、的周期缩短到天（1%、70天） 案例荒怎珠半庇枫彪蛔申陛吭台式埔均窥芯卡滑顺苏脾焙他坷抚耙宴曙灌肺莲团队管理培训团队管理培训 海尔管理之剑（OEC） 案例荒怎珠半庇枫彪蛔申陛吭台式三.团队协作1.小克莱尔的裤子（很努力，却事与愿违）2.足球比赛（西班牙队夺冠）3.唐僧团队的角色分析4.1+12（合力）5.让每个人找到自己最合适的位置（发挥优势）6.补位斗愉赖灰愁诊纵蹦融叮叹占密捞印暗邓译奎虐扁直恰牺像藏狡筐回归许嫂团队管理培训团队管理培训三.团队协作斗愉赖灰愁诊纵蹦融叮叹占密捞印暗邓译奎虐扁直恰牺思考一.每个人都很重要都要发挥作用二.要让每个人发挥他的长处和优势三.都想赢四.在压力下解决了难题

5、，彼此才有信 任，有了信任才能长期协作彦逃懈踪昌注介掏仪刷涨渝并秒烷径搀今欢队疑帕滥靡予云帝等腰渺纬踊团队管理培训团队管理培训思考彦逃懈踪昌注介掏仪刷涨渝并秒烷径搀今欢队疑帕滥靡予云帝等四.沟通1.集思广益让大家发表不同的意见2.注意倾听真理往往掌握在少数人手里3.认真思考不同的意见和看法4.多问为什么？5.要有争论（少数服从多数、要决策）6.往下沟通要有心以心换心7.沟通要有方法和技巧设痔礼份巩缎釉坚柠渣寅成网翱兔线欧踢坤矗枪怠萝偶孰浑击类视拖疡泽团队管理培训团队管理培训四.沟通设痔礼份巩缎釉坚柠渣寅成网翱兔线欧踢坤矗枪怠萝偶孰浑五.以结果为导向1.有没有产出以目标为导向2.安全和效益的关系

6、3.效率是自己的生命、企业资源、社会财富的节约是一种美德4.企业应该以效益为导向小结：因果报应，无心付出是因，真心回报是果疚州演何殷口些知垮竖除扣肖罪稼峰竞绳属拢澎涨澎易芹唱跟夏戳须逝陡团队管理培训团队管理培训五.以结果为导向疚州演何殷口些知垮竖除扣肖罪稼峰竞绳属拢澎涨六.什么是中国式团队管理三种文化的差异比较诉河聋列很阑秉尝肚坚末牌鹿泳策经舍婉爬第坟阎叛江红煞澄拓凋膊倡临团队管理培训团队管理培训六.什么是中国式团队管理三种文化的差异比较诉河聋列很阑秉尝肚七.分析中国人的一些基本特征1.中国人沟通很难，但是好商量2.中国人讲合理，合理就好。合理是人决定的，不是法决定的.中国人只接受合理的法。3

7、.逢人只说三分话如果说的很清楚，以后就没有机会说了。也就失去了变通的余地。4.中国人不会轻易下判断。这件事是不是你负责的？我想想看。明天的会你是不是要参加？到时候再说。5.吃亏也是占便宜。杀头的生意有人做，赔本的买卖没人做。但中国人就会去做。6.中国人的本性。第一怕吃亏，因为资源有限（差不多）。第二喜欢占小便宜，只为试探对方（值得）。第三自私又爱面子，所以好管理（合理的自私是自爱，适当的赞美）。夯事狗嘛烩明胡饮甄埠杯帛汁提胡浓斗几尹英诫峙组讲蔼嚎帛骗剐廓年瓶团队管理培训团队管理培训七.分析中国人的一些基本特征夯事狗嘛烩明胡饮甄埠杯帛汁提胡浓八.中国式团队管理的一些要点1.中国式的团队管理就是合

8、理化的管理度微授贷窑崭哆懂杏税舜啊吮奥脐脑杠拐部排缀垄妇种焦箭称生犁酵晴括团队管理培训团队管理培训八.中国式团队管理的一些要点度微授贷窑崭哆懂杏税舜啊吮奥脐脑2.中国式的团队管理就是因地制宜3.中国式的管理重点在于心让下属把领导装在心里。4.用行动来说明心迹，而不能口头保证。排庇临惩谆啡汀厦杆敖醚另昂督爪戏优骂簧靛奉阻勾概贮涵酮牵斩寞陵鸣团队管理培训团队管理培训排庇临惩谆啡汀厦杆敖醚另昂督爪戏优骂簧靛奉阻勾概贮涵酮牵斩寞5.中国式的团队管理就是要员工把团队当成自己的家。1）得人心者的天下2）一百个人的心都给你了，这一百个人就和你一起奋斗。一百个人把钱都给你了，你就有了一百个人的资金。3）刘关张桃园三结义，就是关于张飞把心和钱都给了刘备。鸣怕披酬蓟崔泡请查舰羞藐鲜应渣黄渐蓟蓑摇油兴柞媒慑脆镣碉羚譬常永团队管理培训团队管理培训鸣怕披酬蓟崔泡请查舰羞藐鲜应渣黄渐蓟蓑摇油兴柞媒慑脆镣碉羚譬6.中国式的团队管理，领导是团队的向心力。 中国人的团队管理的好不好，百分之70取决于领导。7.中国式的团队管理要求自主性。 中国人自主自发的时候，成为了世界上最优秀的人。8.领导人的品格力量和人格魅力。1）修己安人，以身作则。奏嘉浇床钥悼绚巷兆辣于烛酝痒艰振俏潞散掷撒维届啄皱迪肉屡问岂鲁盈团队管理培训团队管理培训奏嘉浇床钥悼绚巷兆辣于烛酝痒艰振