工程项目汇报材料(共6篇)

1、工程工程报材料共 6 篇一：工程工程汇报材料 工程工程、两帮两促工作汇报元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺精神，强力推进工程建设，以两帮两 促为抓手继续强化工程建设在经济开展中的支撑作用着力抓好带动经济开展 的突破性工程和改善群众生产生活的实事工程快速推进我镇的根底设施和城 镇化建设。现将今年工程工程、两帮两促工作开展情况汇报如下： 一、工程工 程情况元至五月份我镇共完成 万元以上工程工程投入 4050 万元完成全年任 务的 34%至五月份启动投资 500 万元以上工程工程 个中续建工程 3 个， 新建工程 2 个续建工程老粮集镇开发目前已开工建设新签约珠宝产业园工程 已开始征地征地拆迁工作毛公

2、桥石材厂原料产地已根本建成石材工厂正在建 设中。珠宝产业园将在 6 月 18 日正式开工。 二、两帮两促工作元至五月份，两帮两促活动进行了两个阶段。一阶段抓工程铺排，促工程 开工；二阶段抓协调效劳，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇 开发，促进工程建设又好又快开展。三、2022 年后段工作开展谋划强化工程建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一指导方针，为“抢 挺奉献我镇力量，强力推进重大工程建设，加快建设“三仓工作目标，继续 强化工程建设在经济开展中的支撑作用。结合我镇实际情况，具体谋划如下：1、抓好工程编制工作。围绕增强城镇公共效劳、完善珠宝产业园建设等，着 力抓好工程库建设。

3、2集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作确保已签约工程 落地，年内实现投产。3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设工程的跟踪效劳工作。强化督查， 并为企业及时排忧解难，推进各重点工程顺利实施、建设。4围绕创“品味集镇和招商热镇的开展战略目标和社会主义新农村建设 要求，编制一批高质量、有牵动性的开展工程，做好工程库的建设工作，并编制 好谋划工程建议书；同时认真排定我镇工程 投资方案，加快现代村镇建设。拓1 / 8宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善工程联系、调度、督查和跟踪效 劳工作机制实行工程建设合同管理制度严格按照工程管理制度确保各类工 程加快实施。5、重点围绕老粮集镇开发、

4、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等 2022 年度重点工程做好效劳工作，确保我镇工程工程建设又快又好开展。6、定期召开工程调度会，及时掌握各重点工程工作动态，及时调度，全力推 进继续实行各工程联系领导负责制积极探索工程建设管理的新路子在管理 上创新机制，以优质的效劳为工程推进创造良好的环境。 老粮仓镇人民政府二 o 一一年五月二十六日 篇二：工程工程工作汇报 xxxxxx 新建工程 x 合同段 2022 年上半年 工 作 汇报xxxxxxx 公司xxxxxx 工程经理部 二 o 一 o 年七月一日2022 年，在总公司和分公司的正确引领下，在甲方及监理单位的全体努力下， 我工程部针对施工

5、全年方案和施工平安管理存在的薄弱环节突出重点加强管 控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了 年工 程工程施工管理的各项任务将我工程部 2022 的施工管理及平安工作总结、 平安生产形势分析汇报如下： 一、工程概况长湖景苑二期(标)工程位于南宁市长湖路 13 号设单位为广西长湖房地 产开发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下二层，地上三栋 层商 住楼，用地面积 4860.48m2，总建筑面积 83487.62 m2，其中住宅建筑面积 55709.23 m2，商业建筑面积 14367.19 m2，地下室车库面积 13411.2 m2建筑 高度为 99m。结构类型为框支剪

6、力墙结构，地下室层 4.5 米，一至三层裙楼层 5 高米，其它层高为 2.9 米。本工程抗震等级 6 度抗震设防；地下室为人防地 下室按核六级设防设计标高0.000 相当于绝对标高 设计合理使用年 限 50 年，屋面防水等级为二级。合同造价8129.2656 万元合同工期 900 天。 二各项工作完成情况 1 现场施工管理2 / 8自 2022 年 1 月 日正式开工至今历时 10 个多月时间为了保证圆满地履 行合约完成工程任务，我工程部对施工进行了周密的筹划首先，从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工顶峰期有高 级管理和专业施工管理人员 8 名习施工员 名保了工程现场的有效管理，

7、 进而有效控制工程平安、质量、本钱！其次，强化管理。公司均已通过 质量、iso18000 平安和 环境体系认证我工程部从一开始便严格按照质量平安和环境体系标准进行程 序化的管理我部在执行公司的全套管理程序文件的根底上针对本工程的特点 我们一共编制了各个专用体系文件用以指导我部的实际现场管理并且得到了 有效地运行，取得一定效果！第三、施工方案科学周密。由工程技术负责人对各个施工阶段进行编制专项 施工方案各种方案做到有人负责层层落实有目标性时间性和针对性 2 工程生产及进度控制：工程开工以来我部严格按照合同的工期要求组织制定了施工进度网络方案 以及劳动力方案。并且根据施工进度要求，与劳务公司签定了

8、质量、进度、平安 控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我部根 据实际情况通过制定月方案和周方案并分别上报公司甲方从而对整个工程 生产进行有效的控制管理施工初期由于工程可用场地较小材料堆放存在一 定难度。对此，工程部经全面部署及多方沟通协调，从而保证了施工要求。在分包队伍进场施工后，根据合同的要求，我部制定全面的施工部署，为分 包方施工创造了施工条件。至 2022 年 11 月底，我部完成产值如下： 1、至 2022 年 11 月底完成计价 6251.4240 万元，占合同造价 8129.2656 万元的 ；完成方案 25634369 元的 76.87。3、具体完成情

9、况如下：1、根底工程土石方开挖 26000m3利用土方回填等完成 21000m3； 完成出口端 匝道护 肩墙及 a、d 匝道骨架护坡 ； 完成路面碎石垫层、水泥稳定层、路面工程 5000m2； 排水工程完成 。 、主体工程 楼：自 2022 1 月至 63 / 8月完成出口段 k8+080k7+770、进口段 k7+540-k7+586 计 356 米，累计完成 1736 米；9#楼 2022 1 月 6 月完成出口 k8+080k7+770 k7+540-k7+586 共计 356 米累计完成 米； 10#楼含防水分项预埋件等自 年 1 月至 6 月完成 k7+800k8+300，半年完成

10、，累计完成 1580m； 3 工程质量情况：1、自工程开工日起，我部成立以工程副经理为组长、技术负责人为副组长， 各施工段主要管理人员的质量管理领导小组实施质量管理责任制从开工第一 天起抓质量、从第一道工序起抓质量，做到分口把关，层层包保。 2、实行质量 奖罚制度：白赠礼负责质量管理制度，责任明确到人，实行质量一票否决制，确 保各分项工程到达优良各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量一级 对一级负责，白赠礼负责项工程质量奖罚条例，实行重奖重罚，做到奖罚严明。3、严格控制建筑材料，杜绝原材料未检先用、边检边用，所有材料经过监理 工程师批准前方可使用对不合格材料坚决拒绝进场截至 年 11 月底

11、原材 料抽检情况：砂试验检测 71 组，合格 71 组，合格率 ；碎石试验检测 组合格 63 组合格率 水泥试验检测 64 组合格 64 组合格率 ； 钢材试验检测 32 组，合格 32 组，合格率 100；特材试验检测 23 组，合格 23 组，合格率 100；砂浆试块试验检测 184 ，合格 184 组，合格率 100，混 凝土试块试验检测 1130 组，合格 1123 组，合格率 。4、严格按照施工程序进行施工，控制结构物质量，做到内实外美。工程行三 级质量管理体系在施工过程中自下而上按“跟踪检查检抽检 三个检测环节分别实施检测任务，认真实施贯彻国家质量标准要求及公司章程， 主动接受监理

12、单位的监理和政府质量监督部门的监督并自始自终密切配合严 格服从。 4工程平安情况：根据建筑项工程平安生产管理条例规定，及工地平安管理的实际需要， 配备一名专职平安管理人员各施工班组配备不脱产的兼职平安员我部在平安 生产管理上的工作如下： 一、施工平安生产形势4 / 8今年在工程部平安部门和各队全体人员的共同努力下我工程部平安生产形 势总体保持稳定，良好运转。截至 12 月 1 日，本工程部没有发生任何重大平安 事故。 二、施工平安主要工作情况今年，我工程部紧紧围绕公司关于平安工作的重要指标精神，组织各施工队 进行进场平安教育从思想和观念上充分认识平安生产的重要性要求各施工平 安的认识统一到总公

13、司关于平安生产工作的重要指标精神上来用于指导平安 生产各项施工。2022 全年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓 现场防火1、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。2、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位库 房木工加工区域等配备灭火器警示牌等并有显目的警示牌到有备无患。二是抓平安生产 一、施工机械作业平安要求1所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修确保状况良 好。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械 发生事故时采取紧急措施的能力。3操作人员应按机械设备的规定使用不得超出规定的使用范围或超负荷运 转。严禁机械

14、操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4械设备在施工现场的停放时选择平安地点并将带负荷的部件放松， 并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立平安警示标志， 并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。7、危险地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近 作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 二、施工作 业平安要求 1工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品平安员 必须要戴平安员袖章。 2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理， 防止发生电气火灾

15、及事故。 3多人同时作业时人各人之间应注意保持必要的 平安距离，防止施工伤人。5 / 84、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体地段上作业时，应采取 必要的平安措施。三是抓平安培训工程部对每个进场的施工队及施工班组、人员都进行平安培训，主要培训内 容是国家平安生产法及相关法律法规公司和工程部平安管理规定及平安管理 方法，施工现场特殊作业平安要求、危险品的平安管理、施工现场平安、重要临 时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段建立本工程项工程的平安生产责任制，明确了各部门、各岗位的平安生产职 责并与各部门施工队施

16、工班组和特殊工种操作人员签“平安生产涉爆、 环保、消防等责任书状，做到平安生产责任纵向到底，横向到边的责任到 人的平安管理体系为标准施工队伍的用工管理强化各项平安生产管理制度的 落实创新管理方法和手段逐步提高施工工人的平安素质增强从业人员的平 安意识促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理实行每周一会每天 一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患控制在萌芽状态。 五是抓强 化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件事故的应急管理能力。 为确“汛期高温期间的平安生产形势稳定并针对性地提出工作要求， 敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作采取有力措施严防重特大事故发 生做好汛期防洪抗汛宣

17、传和值班针对工地情况及时组织平安生产检查和日常 巡查先不要节日和台风等自然灾害预警前均进行检查并及时通知布置针对 施工中的用电平安问题进行了用电平安专项检查建立了平安生产隐患举报制 度并在公共场所公布举报电话。 六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整 治活动。 在 2022 年的平安生产过程中我工程部贯彻总公司的各项平安管理规 定要求工程部各施工队伍班组要提高对本工程平安生产和平安管理工作的认 识，根据本工程的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一 线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教育，并以深基坑、工地围墙、模 板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检

18、查，有效地预防 了事故的发生。落实平安生产会议及安6 / 8全生产检查制度每月进行一次全面的平安生产检查专职平安员坚持每天进 行平安指导和检查工作组兼职平安员负责本班组作业过程中的平安监督和检 查在公司安质科领导及我工程部组成的平安生产检查组上半年来共签发施工 平安隐患整改通知单 12 份，使 95%以上的隐患及时进行了整改。而且，省安监 局、省质监站、市交通局、市质检站、县政府、县安监局、县交通局等部门领导 莅临我工程部进行了考察极大的鼓舞了工程全体施工人员的士气并对现场的 平安文明史工情况给予了极大的肯定通过检查极大的提高了工程施工的平安 意识排除了施工现场的平安隐患为工程部的平安工作打下

19、了坚实的根底。 七 是组织全体人员深入开展“平安生产月活动。为组织好“平安生产月活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“平安 生产月活动的工作。围绕“综合治理、保障平安的活动主题，为切实开展好 平安生产月活动工程部成“平安生产月活动领导小组加大平安生产宣传 工作力度整平安生产月活动丰富多彩动了企业平安文化建设5 工程施工资源管理：1为了保证工程施工管理的需要工程部已组织进场管理及技术人员 人， 已进场 1 个路基土石方施工队、1 个隧道施工队分为二个工班组，共计普通 工人 140 人。2、进场大中型机械设备：挖掘机 3 台，装载机 台，压路机 1 台，自卸车 10 台，混凝土输送泵 2 、衬砌台车一台、混凝土拌合站 1 座、砼输送车 3 台、 电焊机 8 台、柴油发电机 1 台、空压机组 6 套、通风设 1 套、木工加工机械 3 套、变压器 3 台等。3、材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用方案。开工至今 累计进场材料：水泥 20640t、一级钢筋 72t二级钢筋 760t、其它钢材 102t， 中粗砂 14490m3、碎石 25590m3。6材料、降本和人工费的管理：材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用方案。同时针对本 工程外租赁材料数量较大