2022-2023年（备考资料）眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）考试测验能力拔高训练一（带答案）5

1、2022-2023年（备考资料）眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）考试测验能力拔高训练一（带答案）一.综合考核题库(共40题)1.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（ ）。(章节：第十三章 难度：2)A、便于管理职能的发挥B、具有灵活性C、便于分权D、是实施各种管理方法的必然手段正确答案:C2.下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（ ）(章节：第五章 难度：3)A、生产率B、利润C、员工士气D、上述A，B，C都是正确答案:D3.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面

2、是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? （ ）。(章节：第十章 难度：4)A、向下属传达他对销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关正确答案:B4.公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大？（ ）(章节：第十章 难度：4)A、小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语B、小齐英语不

3、错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠C、小吴被公认为高材生，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担D、小冯素来冷静多思，不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准正确答案:C5.激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在（ ）（章节：第十一章，难度：3）A、有利于激发和调动员工的积极性B、有助于促进组织内部各组成部分的协调统一C、有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来D、有助于增强组织凝聚力正确答案:A,B,C,D6.典型的风险型决策的决策方法是（ ）

4、。(章节：第四章 难度：5)A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、线性规划法D、淘汰法正确答案:B7.授权应遵循的原则是（ ）（章节：第七章，难度：3）A、重要原则B、明责原则C、适度原则D、不可越级授权正确答案:A,B,C,D8.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ）。(章节：第一章 难度：4)A、只适用于盈利性工业企业；B、只适用于非营利性组织C、只适用于营利性组织D、普遍适用于各类组织正确答案:D9.根据激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。（章节：第十二章难度：1）正确答案:错误10.设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。(章节：第七章 难度：3)A、

5、组织设计B、组织变革C、结构设计D、结构调整正确答案:A11.对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法（ ）(章节：第八章 难度：5)A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利正确答案:C12.管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。（章节：第十三章难度：1）正确答案:错误13.美国心理学家麦克莱兰（DCMaclelland）提出的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。（章节：第八章，难度：3）A

6、、权力的需要B、生理的需要C、对成就的需要D、安全的需要E、对社交的需要正确答案:A,C,E14.部门（章节：第四章难度：3）正确答案:组织中管理者为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。15.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。(章节：第十章 难度：5)A、能力远远高于任务要求的人B、能力远远低于要求的人C、能力略高于任务要求的人D、能力略低于任务要求的人正确答案:D16.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（章节：第十三章难度：4）正确答案:错误17.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒

7、芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明（ ）(章节：第九章 难度：4)A、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B、非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用C、这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义D、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小正确答案:A18.某公司总裁决定进一步采取授权行动，在公司内部推行民主管理。最近公司发文规定，在文件所列举的20种紧急情况下，一线经理有权自主采取行动，但需将进展情况和结果及时报告上级经理。对于这一安排，你认为下述描述中哪一条最贴切? （ ）(章节：第九章 难度：5)A

8、、这表明公司显著增加了一线经理的决策权。B、公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权。C、如果无须报告上级经理，这种做法就是授权。D、这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实。正确答案:D19.南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪， 给交通带来极大不便 ，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于 惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理?（ ）(章节：第一章 难度：3)A、厂长滥用职权B、厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。C、治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动。D、规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特

9、殊处理。正确答案:D20.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是：（ ）(章节：第九章 难度：4)A、今天企业中出现了紧急情况B、今天企业中出现了紧急情况C、企业中的其他管理者都不能负起责任来D、企业中没有良好的计划正确答案:B21.企业中有些问题可以通过制度化方式来处理，而另有一些问题则不能，还有些 问题如果进行制度化处

10、理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说，面临以下各种情况 时，你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的? （ ）(章节：第一章 难度：3)A、随着企业市场规模的增大，应收帐款总额急剧上升。B、随着引进人才增多，企业核心经营理念更趋多元化。C、随着我国加入世贸组织，市场变化将更具不确定性。D、企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差。正确答案:C22.决策的原则是（ ）而不是最优原则。（章节：第六章 难度：4）正确答案:满意23.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有哪些（ ）（章节：第十一章，难度：5）A、受尊重的程度B、提升C、个人发展的可能性D、工资正确答案:A,B,C24.

11、某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的？（ ）。(章节：第十章 难度：3)A、生理的需要B、安全的需要C、感情的需要D、尊重的需要E、自我实现的需要正确答案:B25.设置目标一般要求（ ）（章节：第八章，难度：3）A、管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。B、管理目标与组织目标是一个概念。C、组织目标从属于管理目标。D、组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标正确答案:A,B,C,E26.职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线的，应负哪些责任（ ）（章节：第十三章，难度：3）A、直接责任B、间接责任C、实时责任D、事后责任正确答案:A,C27.反馈控制方法中，最重要

12、的，又是最困难的是（ ）。(章节：第十三章 难度：5)A、财务报告分析B、标准成本分析C、质量控制分析D、工作人员成绩评定正确答案:D28.戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现在的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，他也意识到了前所未有的困扰他越来越感到工作力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个有效？（ ）(章节：第九

13、章 难度：5)A、戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训B、应聘请一位顾问，帮他出谋划策C、对于企业的组织机构进行改革，在戴立和一线工人之间增加一个管理层D、应招聘一名能干的助理，帮他处理各种琐事正确答案:C29.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（ ）(章节：第十章 难度：4)A、贫乏型B、乡村俱乐部型C、任务型D、中庸之道型正确答案:C30.最普遍采用的划分部门的方法是按（ ）划分。（章节：第四章 难度：5）正确答案:职能31.( )对于所有层次管理的重要性大体相同。(章节：第一章 难度：5)A、技术技能B、

14、人际技能C、概念技能正确答案:B32.管理控制系统实质上也是一个（ ）系统。(章节：第十三章 难度：4)A、自动控制B、完全开放C、信息反馈D、完全封闭正确答案:C33.提出期望理论的是（ ）(章节：第十章 难度：3)A、马斯洛B、卢因C、弗鲁姆D、亚当斯正确答案:C34.管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。(章节：第一章 难度：3)A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组织目标正确答案:D35.威廉大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（ ）(章节：第二章 难度：2)A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论正确答案:C36.目标管理是由美国的学者（ ）提出来的。（章节：第八章 难度：2）正确答案:彼得&183;德鲁克37.对高层管理人员的技能要求于对中层管理人员的要求的不同，按三技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为（ ）(章节：第一章 难度：3)A、人际技能、概念技能、技术技能B、技术技能、人际技能、概念技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、概念技能、技术技能、人际技能正确答案:C38.权变理论是根据（ ）的观点提出来的。(章节：第十章 难度：5)A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人正确答案