信息化工作管理制度

1、最新信息化工作管理制度最新信息化工作管理制度在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到，制度是指一定的规格或法令礼俗。制度到底怎么拟定才适宜呢？下面是收集的信息化工作，欢迎阅读与收藏。第一条：为进一步加强和推进学院信息化建立进程，标准信息化工作管理，促进信息资源的交流与共享，保证学院信息化建立的实效性与可持续开展，真正发挥数字校园平台在学院教学、科研及管理方面的支撑作用，根据国家、教育部加强教育信息化建立的指导意见，结合学院工作实际，特制定本制度。第二条：学院信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原那么。第三条：成立学院信息化建立工作领导小组统领全校的信息化建立与管理

2、工作。领导小组职能是：、负责审议学院信息化建立的规划与经费预算。 章制度。、确立在推进信息化建立进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制。、对学院信息化建立中的重大问题和政策性问题进展决策。第四条：学院网络信息中心是学院信息化建立与管理的职能部门，详细负责分期实施学院信息化建立规划，负责部门信息化建立进程中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完善信息化工作管理体系。信息平安工作，监视学院信息化建立相关规章制度在本部门的执 好本部门的信息化建立任务。设施建立和网络根底应用等。总体规划和各部门业务工作实际需要进展。业务部门提出应用需 建立工程专家组进展论证

3、，形成论证意见后进展立项建立。第八条：根据“硬件集群，数据集中，应用集成”的建立原那么，学院信息化建立工程中的网络设备、效劳器、存储设备等硬件设施均由网络信息中心统一安排申报。第九条：对于各部门业务应用系统建立工程，需成立主管院领导、业务应用部门、网络信息中心和财务、纪检等相关人员组成的采购小组，参与工程的调研考察、招标采购等工作。网络信息中心为在工程实施过程中提供技术支持和帮助。工程完成后，立项部门需要把工程主要的技术文档资料（包括需求分析说明书、设计说明书等）提交一份给网络信息中心，以保证网络信息中心参与后期维护和信息系统的等级备案工作。第十条：对于各部门的应用系统建立工程，要严格按照学院

4、信息化建立的统一标准进展。应用系统的使用和管理权限归各建立部门所有。建立部门要保证对系统数据及时更新维护，并配合网络信息中心做好信息系统的备案工作。第十一条：作为学院信息系统建立的常规队伍，各部门信息员应按时参加网络信息中心和相关部门组织的应用系统培训活动，熟练掌握各应用系统的操作方法，及时做好部门内人员的培训工作， 做好应用系统的推广使用和部门内部信息的更新。第十一条：学院网络信息平安管理工作分为网络平安、系统平安和内容平安三方面内容。网络平安是指校园网根底设施的平安， 设施包括：光纤通信线路、网络布线和路由器、交换机等网络互连设备。系统平安是指承载校内各种应用系统的效劳器、软件运行环境以及

5、系统数据的平安。内容平安是指通过网络信息效劳方式的各种信息中详细内容的平安。第十二条：学院网络信息平安管理工作按照“谁主管、谁负 统数据维护以及必要的数据备份和保存归档工作。第十三条：校园网用户必须遵守国家有关法律法规，不得利用校园网从事违反国家法律法规和学院规章制度的活动。网络信息中心有权按照国家的网络平安管理规定，记录用户上网行为，并配合公安机关的要求，提供用户上网记录。第十四条：学院对上网信息实行分类审核。在学院主页上全院性重要信息必须经党委宣传部或院长办公室审核前方可。各部门的部门网页信息由该部门负责信息管理的领导审核。未经审核的信息或网页不得擅自在网上。第十五条：学院校园网办公系统、

6、内部通信系统、校园短信平台等均为支撑学院教学管理及行政办公功能的工作平台，任何人不得与工作无关内容及对组织和个人进展污蔑、诽谤等有碍工作秩序的信息。对违反规定者，网络信息中心将依据本条例封闭其用户帐号，并视情节交由学院相关部门进一步处理。第十六条：信息化工作将纳入部门工作考核范围，部门要在每年的工作方案和中写明信息化工作的内容。第十七条：学院将定期进展信息化工作的考核工作，对信息化建立与管理工作中成绩优秀的部门及个人给予表彰和奖励。第十八条：本制度自之日起实行。相关附件：为进一步加强学校信息化工作标准管理，促进学校信息资源的交流与共享，保证信息化建立的时效性和可持续开展，真正发挥数字化校园平台

7、在学校教学、科研、及管理方面的支撑作用，根据大连市加强教育信息化建立的指导意见和实施方案，结合实际，特制订本制度。学校信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原那么。1、信息化建立工作领导小组统一领导全校的信息化建立与管理工作。负责审议学校信息化建立开展的中长期规划与经费预算。制定审议学校信息化建立、运行管理及校园网平安的规划制定。明确在推进高信息化建立进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制。对我校信息化建立中的重大问题和政策性问题进展决策。每两周召开一次例会，及时交流和反响。2负责对信息化相关工程进展评估和管理，负责信息化建立中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公

8、共平台应用的推广与培训， 负责健全和完善信息化工作管理体系。学校各信息化建立小组详细负责本小组系统建立和信息平安工作，保证信息的准确性、实时 性、完整性、和平安性，切实做好与本职相关的各项信息化建立工作，完成好信息化建立任务。学校设立信息化管理经费，用于支付信息化工程在实施管理、系统功能改进和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用1、信息化建立工程包括班班通系统、播送电视系统、专用教室信息化建立系统、校园网络根底设施建立和网络根底应用、学校信息化资源系统建立、信息技术与学科整合建立系统等。2、学校信息化建立工程中的网络设备、效劳器、存储设备等硬件设施均由资源开发小组统一管理和分配。3、学

9、校各开发支持小组负责本小组所建的应用系统的使用和管理，要保证对系统数据的及时更新维护，并配合资源开发小组做好信息系统的备案工作，及时做好相关人员的培训工作，做好系统的推广使用。1实施学校信息化建立规划，负责对信息化相关工程进展评估和管 理，负责信息化建立中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完善信息化工作管理体 系。学校各信息化建立小组详细负责本小组系统建立和信息平安工作，保证信息的准确性、实时性、完整性、和平安性，切实做好与本职相关的各项信息化建立工作，完成好信息化建立任务。2、每学期组织一次本学校信息技术建立工作检查，形成检查报告。每学期组织一次校内交流，形成交流成果和推广方案，