企业管理创新的有效措施

1、企业管理创新的有效措施导语：企业创新是企业根据生产经营的客观要求和科技开展的条件，对传统的企业模式和管理方法进展的改革、改良和改造。随着我国经济的开展，市场经济的逐步建立和国际化程度的提高，企业要在日益剧烈的市场竞争中生存和开展，就必须不断提高现代化的管理水平，增强管理创新的能力。观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，企业假设要追求管理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新理念，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入全球企业管理创新系统中。因此，应在思想上树立以下观念。1.树立“信息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代，唯有不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和

2、思想正确的把握。2.树立“能力为本”思想。高速开展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的开展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。3.树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，无视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提，造成了产生很多负面影响，这就与企业管理的原那么及根本相背离，假设要创新企业的管理，一定要树立伦理思想，重视道德建立和信誉形象，以确保企业的开展。实现企业创新管理的根底条件就是信息化的开展，加强企业信息化建立是企业创新必须要面对和解决的课题，因此，企业一定要转变思想意识，加大建立企业信息化的创新力度，优化企

3、业资源， 以更好的获取经济利益。开展，因此，企业的管理一定要秉承和谐的思想，各成员团结协 作，以提升管理效率，增加企业利润。其互相补充，这样才能使企业在剧烈的市场竞争中占据有力的位 置，获得竞争主动权。进展企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。企业生存及开展的生命线就是营销。传统的企业营销模式中，过长的分销渠道导致信息反应的速度太慢，企业网络化营销模式一定要建立起来，以打破这种传统营销模式的束缚，提升企业的营销及信息反应的速度，同时也有利于转变企业的营销模式。当今，在网络平台上，企业还能与消费者近间隔的交流，生产适合不同消费人群的产品，还可进展个性化营销。利用网络平台， 企业能够更广泛

4、的宣传自己的产品的同时，还可有效的收集信息资源及客户资源，企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。企业的标准准那么就是企业制度，它包括企业的领导制度、内部管理制度、运营模式制度及经济管理制度等。假设要使企业保持活力，企业制度建立力度一定要加强，努力创新企业制度和完成制度的改革。工，从而和不断变化的企业需求相适应，通过信息管理制度的建 化的管理模式。良好的企业管理气氛，使先进的企业管理理念真正效劳于现代企 业。企业管理的创新的道路很长，它和企业的未来开展有严密的联系，要求企业的必须保持清晰的管理思路，结合目前的内、外部环境。只有对内、外部环境进展准确的分析，才能完善企业的管理制度，从而建立企业的信息平台及网络平台，真正做到创新企业的制度，最后走出一条崭新的企业创新之路，才能更好的实现企业内部外部的开展。企业的开展创新之路就是企业的成功之路，创新是一个企业文化内涵建立的动力，有了