班组长工程质量责任制管理细则

1、新建武汉至十堰铁路 HSSG8 标崔家营汉江特大桥项目班组长工程质量责任制实施方法中铁大桥局集团汉十铁路HSSG-8第一章第一章总则第一条班组长是直接把握工序施工质量的第始终接责任人。通过明确工序班组长及其质量责任，规范管理，将技术、质量、作任制,完善项目工程质量自控体系，依据公司工程质量管理办法和工程质量责任制，制定本方法.第一条班组长是直接把握工序施工质量的第始终接责任人。通过明确工序班组长及其质量责任，规范管理，将技术、质量、作任制,完善项目工程质量自控体系，依据公司工程质量管理办法和工程质量责任制，制定本方法.其次章组织机构及职责第三条成立班组长工程质量责任制管理领导小组（以下简称领导

2、小组).组长:项目经理副组长常务副经理项目书记总工程师质量总（质检部长)成员：副总工程师工程部部长安环部部长工经部部长财务部部长质检员（工程师）架子队队长架子队技术负责常工作.第四条组职能:1、负责指导项目部贯彻落实相关工作要求。2、定期、不定期深化现场检查工作开展状况，发觉问题准时纠偏.项目部依法合规完善分包合同。第五条领导小组组织机构及职责项目部成立班组长工程质量责任制工作小组，组长由项目经理担当。履行以下职责:1、建立各工序班组长实名信息台账，并准时更新。任制考核措施。组长质量责任.4、依法合规完善分包合同相关内容(或补充协议）.第六条领导小组成员职责1、组长(项目经理）岗位职能： 对班

3、组长工程质量责任制有效的实施负直接领导责任;(2）负责工序开工前与班组长签订“工程质量责任书”;(3）负责督导“班组长工程质量责任制”执行状况；督导班组长月度考核。2、副组长（常务副经理）岗位职能:对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任;负责帮忙组长签订“工程质量责任书”；资金的落实；(5）督导班组长月度考核。3、副组长（项目书记）岗位职能： (1）对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任; 负责“班组长工程质量责任制”有关文件的宣贯；负责督导“班组长工程质量责任制”执行状况；督导班组长月度考核。4、副组长（总工程师）岗位职能：（1)对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任；（2)负责

4、工序开工前作业指导书、技术交底等工作的落实；负责督导“班组长工程质量责任制”执行状况；督导班组长月度考核。5、副组长（质量总监）岗位职能：（1）对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任；2负责“班组长工程质量责任制”有关文件的宣贯、落实;负责督导“班组长工程质量责任制”执行状况；主持班组长月度考核.6、组员（副总工程师）岗位职能：对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任；作的落实；负责督导“班组长工程质量责任制”执行状况；督导班组长月度考核。7、组员(工程部长）岗位职能：术文件的编制;负责落实三级技术交底;参与班组长月度考核。、组员（工经部长)岗位职能：1的签订工作；(2)参与班组长月度考

5、核。9、组员（财务部部长）岗位职能：1金。（2)确保有关质量奖惩资金的专款专用和准时有效落实。（3）参与班组长月度考核.10、组员质检员(工程师)岗位职能：负责班组长工程质量责任制有效的实施；负责协作质量总监(部长）宣贯、落实各文件精神；立；(4)负责落实班组长管理方法的执行;（5）组织班组长月度考核.11、组员(架子队长）岗位职能：接受项目部质量指令，认真执行项目质量管理制度；严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和建设工程施工质量验收标准组织施工。（3)参与班组长月度考核。12、组员(架子队技术负责）岗位职能：（1)负责协作工程部长做好三级技术交底；负责班组长工程质量过程把握及

6、技术指导；度考核。第七条劳务企业职责关制度、规定。对稳定。班组长发生变化时，应准时将更换名单上报项目部备案。收标准向作业班组进行交底,明确操作方法、质量标准。4、对作业班组的施工质量进行指导、监督、纠偏和初验工作。对项目部下发的质量整改通知书,督促班组长准时组织整改,确保工程质量满足要求。第八条 班组长职责导书等要求，组织生产作业,确保工程质量符合验证标准.2、听从管理，接受项目部技术、质检人员的检查、监督。3、照实填报施工状况，不得弄虚作假。待施工质量问题解决后，方可连续施工。5、完成本班组作业后进行自检工作，对本班组的质量负责。改，整改合格后报项目部复检。责任书和质量承诺书。8、以上第七、

7、八条内容应在分包合同或补充协议中明确商定。第三章班组长质量责任书、质量承诺书的签订第九条 工序施工前，项目部经理与劳务企业和班组长共同签订质量责任书，明确质量责任。第十条 工序施工结束并阅历收合格后，劳务企业负责人和班办理相应工序结算手续.第十一条程中发生的质量问题未对工程造成损失的，对该班组长重新进行培训考核，合格后上岗;如发生的质量问题对工程造成肯定损失的免除该班组长职务劳务企业依据项目质量体系文件担当相应责任。第四章考核奖罚第十二条项目部依据质量责任书规定的质量责任及工序施工进行检查考核；第十三条 班组长的考评奖罚 ,由项目部对所属劳务企业执行 .并监督落实劳务企业对班组长的奖罚。955

8、0085945002952第十五条 钢筋、混凝土以部位为计分单位,预应力、钢管拱以每施工班次为计分单位；月底（每月25）统计当月加权平均得分再加上加分项即为当月实际得分；第十六条 劳务企业质量责任范围内如当月发生工程一般质量事故一票拒绝;/次；第十八条 依据项目部对班组长的考核状况，每年开展优秀班组长评比活动并颁发优秀班组长证书.第五章 附则第十五条项目工经部负责解释。第十六条本方法自发布之日起实施。1:质量责任书(示例）2：质量承诺书（示例）4：质量考核评定表1：质量责任书（示例）甲方:xxx乙方:Xxx(丙方系乙方员工,其全部作业及管理行为为乙方负责,甲方负责监督）体质量，依据相关法律法规

9、,签订质量责任书。第一条责任范围其次条甲方质量责任作业标准,组织开展技术交底。组织开展作业班组长培训考核。2。3 检查乙方是否依据作业指导书和技术交底有关要求施工。未按要求施工的，有权要求其整改直至撤换作业班组长。2。4第三条乙方质量责任关制度，规定。323。3验收标准向作业班组进行交底，明确操作方法、质量标准。保工程质量满足要求.第四条丙质量责任4。1指导书等要求，组织生产作业，确保工程质量符合验证标准。听从管理，接受项目部技术、质检人员的检查、监督。照实填报施工状况，不得弄虚作假。据，待施工质量问题解决后，方可连续施工。组的质量负责。整改合格后报项目部复检。甲方:（经理签字）业签字)丙方：

10、（劳务企业作业班组长签字）日期:年月日2:我承诺:质量承诺书(示例)担相应责任。Xxx序号1工程部位施工内容234567673劳务企业班组长台账序号名字身份证电话号码施工范围123456789101011124质量考核评定表（样表）构件：检查日期：检查项检查项序号目分检查项目扣扣分摘得分加分分要总计总计100钢筋加工及安装质量考核评定表构件:检查日期：序号 检查项目 应得分序号 检查项目 应得分检查项目扣分 得分 加分扣分摘要1品存放10原材/半成品按类型堆码10 分表面无铁锈、浮皮 10 分2外观质量30盘圆调直后无减弱截面的10钢筋无淤泥、漆污、水泥10结构尺寸符合图纸及规范10弯钩半径设置符合要求 10分3结构尺寸60弯钩直线段长度符合要求10钢筋连接搭接长度符合要10直螺纹丝头加工/爱护/连20其他其他总计100砼外观质量考核评定表检查项目得检查项目得扣分分加分扣分摘要15cm125cm11棱角分明