安全防护及文明施工措施

1、11 HYPERLINK l _TOC_250002 第一节 平安生产管理目标与体系2 平安生产管理目标2二 平安生产管理体系2三 平安生产宣扬教育7 HYPERLINK l _TOC_250001 其次节 平安生产技术措施8 施工阶段性技术措施9二 现场基本平安防护措施10三 机械设备的平安使用措施11四 现场平安用电措施11五 平安生产管理制度18 HYPERLINK l _TOC_250000 第三节 文明施工管理原则、目标和体系20 文明施工管理原则20二 文明施工管理目标21三 文明施工管理体系21其次节现场文明制度管理措施22 基本管理制度原则22二 现场检查监督措施22三 现场场

2、容管理措施23四 施工人员管理25五 防止扰民和民扰的措施26第一节 平安生产管理目标与体系 平安生产管理目标（一）管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针，以平安促生产，以平安保目标。（二）管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率把握在1以下，确保平安生产。确保“建筑施工平安文明样板工地(三）目标分解10-1。二 平安生产管理系管85工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体以上轻伤事故率控制在 1 . 5 以下)括为制定、实施、审核和保持“平安第一，预标确保装修施工安全文明优良工地防为主”方针和平安管理目标所需的组织结构、方案

3、活动、职责、程序、过程和资源。了满足项目经理部（二）平安生产职责（二）平安生产职责项目经理技术负责人1。项目经理地方或上级主管部门业主监理2项目副经理体系的持续改善和平安生产保证力量的信任。（一)平安生产组织机构以项目经理为首，由技术负责人、生产负责人、各专业施工员、10-2。 PAGE PAGE 21对承包项目工程生产经营过程中的平安生产应负全面责任。（2）贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目工程各项平安生产管理方法，或提出要求，并监督实施;组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的

4、实施；领导、组织施工现场定期的平安检查，发觉施工生产中担忧全问题，组织制定措施,准时解决,对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，准时上报，协作事故的调查，认真落实制定的防范措施。2。生产副经理（1）对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负直接领导责任；依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员 ,并明确平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作；组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（4)全问题,组织制定措施，准时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要

5、定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，准时上报并组织、协作事故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。3.技术负责人 对项目工程生产经营中的平安生产担当技术责任;贯彻、落实平安生产方针、政策、执行平安技术规程、规范标准，结合项目工程点,主持项目工程的平安技术交底；参与或组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时， 要制定、审查平安技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实；主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定行营的平安技术措施并监督执行。准时解决执行中消灭的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺.要准时上报,经批准后方可实施，同时要组织上岗

6、人员的平安技术培训、教育,认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺,要求预防施工中印化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；主持平安防护措施和设备的验收。发觉设备、设施的不正入使用；参与平安生产检查，对施工中存在的担忧全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消退；参与事故的调查，从技术分析事故缘由、提出防范措施、意见.4。平安环境部职责对平安消防工作负直接责任。执行国家及省、市平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目平安生产管理方法.（3)落实有关平安消防管理规定，对进场工人进行平安消防教育和培训，强化职工的平安意识和消防观念.(4）组织现场平安生产、消防措

7、施的检查，消灭问题准时处理。(5）在技术负责人领导下，参与每周一次的平安大检查,并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。（6）经常组织平安生产、消防工作的宣扬活动。(7)发生平安事故时，首先实行应急措施，爱护好现场，并马上报告，依据“四不放过”原则督促改进措施的落实。平安管理资料整理上报。5.工程技术部职责（3)参与平安环境部主持的职工平安消防教育与培训。(4）组织专业施工员对工人的平安消防技术交底。检查现场平安消防措施的落实状况。对施工现场的机械设备平安运行负责,按机械设备管理要求对现场设备进行管理。(7）参与平安事故的调查，从设备事故方面认真分析缘由，提出处理意见

8、,制定防范措施。6。物资供应部职责 (1）依据劳动防护用品方案准时供货。购置的劳动防护用品必需“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证组织员工进行平安技术操作规程的教育与学习。7.商务合约部职责建立平安措施资金专管专用制度。8.综合管理部职责 (1）遵守项目部平安消防的各项规定和要求。(2）抓好平安保卫和消防工作。（3）抓好现场总平面管理,使现场物流、人流平安畅通。9。平安员职责（1)执行国家及省、市平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度.执行本项目平安生产管理方法和要求。（2)主持对进场工人进行平安消防教育和培训，指导施工队(班组）正确使用劳动爱护用品及消防设施。事项、担忧全因素、可能

9、发生事故的地方。(4）深化现场检查平安消防措施的落实状况,发觉担忧全因素准时订正，当消灭险情时有权实行坚决措施，并对违章指挥，不听从管理，违反平安管理规定的施工队(班组）和个人，依据有关规定赐予惩罚.（5）报告。10.各专业施工员职责(1辖专业的消防平安生产负责。术交底。(3）领导班组搞好平安生产活动，组织班组学习平安消防操作规程及平安规定。指导工人正确使用消防设施和劳保用品。(4）经常检查作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问题度，落实平安消防技术措施并监督执行。（5）做好新工人的岗位教育,负责对班组进行平安消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则,遵章守纪,确保平安检查生产.（6)对

10、各级组织检查下发觉的整改单和自检发觉的担忧全隐患准时消退，不留隐患.11。施工人员职责（1)严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危急区域.（2)认真听取平安消防技术交底，乐观参与各种平安活动,并有权拒绝违章指挥，对担忧全做法有责任提出改进意见.（3)关人员处理。（4)如发生工伤事故、未遂事故、担忧全隐患时，应马上向班长或上级领导报告.三 平安生产宣扬教育（一）平安教育内容1。平安思想、平安学问和平安技术教育(1)平安思想：国家平安生产劳动爱护方针、政策、职业道德教育等。平安学问:施工平安生产流程、平安生产留意事项、工种及使用的基本学问、常用机具使用维护等。平安技术教育：平安生产技术、平安技术操作规

11、程等。2.平安法制和纪律教育(1)平安法制：平安生产法规、有关法律条文、平安生产规章制度等。（2）平安纪律：职工守则、劳动纪律、平安生产奖惩条例等。（二）平安教育制度1。新工人平安教育新工人平安教育主要内容包括： (2)平安生产制度、平安技术的教育；（3)岗位平安生产学问、岗位平安操作规程的教育等。2。特殊工种平安教育(1)特殊工种（电气、起重、受压容器、锅炉、焊接、车辆驾驶、爆破等)平安教育主要内容包括：（2） 一般平安学问、平安技术教育、本工种平安学问、平安技术教育等。（3)全部特殊工种人员均进行理论与实际考试合格，发合格证上岗，不合格者补考,仍不合格者取消特殊工种资格。3.新操作法、新操

12、作岗位平安教育 (1）新操作法、新操作岗位平安教育主要内容包括： (2）新技术学问、新操作方法平安教育、相关留意事项教育等其次节 平安生产技术措施执行国家有关平安生产和劳动爱护的法规，建立平安生产责任制加强规范化现场管理，进行平安生产交底、平安教育和平安宣扬,严格执行平安技术方案.施工现场的各种平安设施和劳动爱护器具，定期进行检查和维护,准时消退隐患,保证平安保证体系有效运行。一 施工阶段性技术措施（一）1.技术预备环境对施工平安及施工对四周环境平安影响;（2)编制切实可行的平安技术措施，并严格履行审批手续等。2。物资预备（1）准时供应质量合格的平安防护用品（平安帽、平安带、平安网）以满足施工

13、需要；（2）保证特殊工种使用工具器械质量合格、技术性能良好；（3)防护装置齐全、制动装置牢靠，方可进场使用。3。现场预备 (1）按施工平面图要求作好现场施工预备；现场各种临时设施、库房等按消防要求布置；（2)电气线路、配电设备符合平安要求，有平安用电防护措施；(3）场内道路通畅，设交通标志，危急地带设危急信号及禁止通行标志,保证行人、车辆通行平安;（4)现场四周设围栏、防护板、现场入口处设“无关人员禁止入内标志及警示标志;撞、以保证搭设脚手架、平安网的施工距离等。（二）单项工程、单位工程均有平安技术措施，分部分项工程有安2序施工前做好，操作者遵守相应的操作规程，实行标准化作业；3.施工现场的危

14、急地段设防护、保险、信号装置及危急警示标志；4。针对所接受的新工艺、新技术、新设备、新结构制订特地的施工技术措施。二 现场基本平安防护措施（一）1。天棚施工脚手架距顶1800mm手架与墙面之间不留空隙。2对脚手架进行检查、观测，若有特别准时进行矫正或加固。3。平安网在定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，由项目经理部平安员验收合格后方可投入使用。（二）34800mm，用铁丝绑扎坚固。（三）凡在同一立面上、同时进行上下作业时,属于交叉作业，遵守下列要求:1施。2。在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必需遵守平安操作规程，并应设立警戒标志，专人监护.3。楼层堆物（如

15、材料、脚手架扣件、钢管等）应整齐、坚固，14。高空作业人员带工具袋,严禁从高处向下抛掷物料.5硬底鞋。三 机械设备的平安使用措施（一）1.其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时认真致志，不得将自己的机械交他人操作.机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有平安装置，要有漏电爱护装置。2。对电锯、电刨，台锯，其传动部分应有防护罩，电锯应有平安装置，要有漏电爱护装置.3露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘,不跑电、不任凭拖地。乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。四 现场平安用电措施（一） 平安用电技术管理1。施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2。施工现场临

16、时用电按有关要求建立平安技术档案。3。用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。436的警示，以防止各种事故发生。用电设施的运行及维护人员必需具备下列条件：（1）经医生检查无阻碍从事电气工作的病症。 (2）把握必要的电气学问,考试合格并取得合格证书。(3）把握触电解救方法和人工呼吸方法。（4)新参与工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必需经过平安教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参与指定的工作。现场巡察恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故， 1(3）1发觉的问题应记入运行日志内.(5)接地装置应定期检查。7。供用电设施的运行及维护，必需配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定

17、,定期进行电气性能试验.电气绝缘工具严禁挪做它用.8。新设备和检修后的设备。应进行72可投入正式运行。9.用电管理符合下列要求：(1通知维护班组进行接引。. (3）施工用电完毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组,进行拆除。（4)严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。(5）配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。（6)电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。（7）施工现场大型用电设备等,设专人进行维护和管理。（二） 平安用电技术要求1.电缆线路（1)电缆与道路交叉处应敷设在牢固的爱护管内 .管的两端宜伸2m。（2)低压电缆（不包括油浸电缆，需架空敷设时,应沿内墙面架设，其架设高度不应

18、低于 2m；接头处应绝缘良好，并应实行防水措施，进入配电室的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。求.2.接地爱护(1断线，PE 线必需在第一级漏电爱护器电源侧的零线处引出。安排电箱引出PE（2)接受具有专用爱护零线的TN-STNS零线专用，不得作工作零线使用.全部电器设备外壳和爱护零线均与专用爱护零线联接。(3)接零爱护应符合下列规定:接引至电气设备的工作零线与爱护动工具或手持电动工具的爱护零线必需接受铜芯软线,其截面不宜小1/31.5mm；用电设备的爱护地线或爱护零线703。常用电气设备（1）配电箱和开关箱a.级安排电箱，安排电箱以下设开关箱（三级流淌箱）,开关箱以下就是用电设备。b

19、选用新电器还是延用旧电器,必需完整无损、动作牢靠、绝缘良好， 严禁使用破损电器;开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制， 用途和分路状况。c.荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作挨次。即：送电操作挨次：总配电箱安排电箱开关箱停电操作挨次:开关箱安排电箱总配电箱(2）熔断器和插座a小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝.断器不得改装使用。熔体熔断后，须查明缘由并排解故障后方可更换；装好爱护罩后方可送电.更换熔体时严禁接受不合规格的熔体代替。e的三孔插座,其爱护端子应与爱护地线或爱护零线连结.f。移动式电动工具和手持式电动工具g.本工程选用二类手持

20、式电动工具。电动工具上装设额定动作15mA，0.1Sh.负荷线接受耐气候型的橡皮爱护套铜芯软电缆,不得有接头。i。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必需完好无损，使用前必需作空载检查,运转正常方可使用。j。移动式电动工具通电前应做好爱护接地或爱护接零。12电源开关应接受双刀开关把握，其开关应装在便于操作的地方.l.移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电爱护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。m。使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘墙上。(3）电焊机a.布置在室外的电焊机设置在干燥场所，并设棚遮挡。焊接现5m,进线处须设置防护罩。bYKS30m。0。4M电焊机的暴

21、露导电部分和转动部分应装平安爱护罩。直流电焊机的调整器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设爱护罩。5m.动器把握.（4)其它电动建筑机械a30mA0.1S。b.15mA0.1S。4.现场照明（1)定。（2)2。5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作业场所的照明灯具应选用防水型灯头。(3）现场办公室、生产基地内照明线，除橡胶套软电缆或塑料护套线外，均应固定在绝缘孔，并分开敷设，穿过墙壁时应套绝缘管.(4)照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。 (5)照明开关应把握相线，当接受螺口灯头时，相线应接在中心触头上.使用行灯符

22、合下列要求：a。电压不得超过 36V; b.应有爱护罩.行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮.d.行灯的电源线应接受橡套软电缆。e。行灯变压器必需接受双绕组型，行灯变压器一二次侧应装熔断器，金属外壳应做好爱护接地和接零措施。照明灯具与易燃物之间，保持肯定的平安距离，一般灯具直接照射易燃物，当距离不够时，实行隔热措施。（三） 高空作业管理措施贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的,不得从事高空作业.2（套)内。上下传递物件禁止抛掷。3.遇有恶劣气候（如风力在六级以上)影响施工平安时,禁止进行露天高空、起重等作业.4306070人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏.5.没有平安防

23、护设施，禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架讯装置，并专人负责。五 平安生产管理制度（一）1。健全平安管理机构认真学习、宣扬、贯彻国家有关平安和法律法规和条例,健全平安管理体系，实现主管成线，群管成网的良好局面。项目经理为第一工程主管、平安检查员、物资仓管员等组成平安小组.建立平安生产责任制备，杜绝违章作业。制订平安技术措施必需制订高空作业、脚手架、高空施工时的技术措施,并有具体的平安技术交底及检查验收记录,对一切平安防护设施未经平安负责人员同意，不得任凭拆除。健全平安值班制度查，对平安隐患要准时整改.推行平安责任制发布平安整改通告，召开平安会议,并定期总结平安工作，提出平安措施和方案.开展平安

24、教育活动有组织有方案的开展“平安生产劳动竞赛，强化平安意识教育 7。加强现场施工管理重视文明施工管理,做到施工平面布置合理，材料堆放整齐，要有很好的排污措施，施工现场与设计的平面布置图必需相符。8.坚持持证上岗制度门考核的不得上岗操作。9。严格现场惩罚制度责任。（二）1。为了确保平安生产，每天进行例行平安检查，发觉违章准时处理，发觉隐患准时排解，不留死角，每月进行平安检查小结，提高职工平安生产意识.2.对平安管理工作混乱，现场隐患严峻，确有随时危害职工生限期解决。3。对施工中发觉违章指挥或违章作业，要进行批判教育，遇到严峻违章、冒险作业、严峻违章指挥和不听从劝阻的违章者，要马上停止工作，签发“

25、违章通知单”.4.布置平安工作，留意发挥职工参与平安管理工作的作用。5凑合现象，检查施工设计、施工工程是否有不符合平安生产的地方, 检查高层装修施工的平安检查措施是否周密。6和防滑是否合格，检查机械、电器是否存在隐患检查，现场布置和材料堆放是否有担忧全的现象.7.检查施工人员是否有违章作业，冒险作业，检查平安生产的宣扬、教育是否经常、广泛、领悟、做到平安工作处处在先。8。建立班组平安自检组织,做到班前、班中检，班后和节假日班后要对作业现场进行清理，不得有任何隐患和危急存在.第三节 文明施工管理原则、目标和体系 文明施工管理原则（一)进行动态管理现场管理必需以施工组织设计中的施工总平面布置图和政

26、府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。（二)建立岗位责任制任务。(三） 勤于检查，准时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场状况简单,也可能消灭三不管的死角，在检查中要特殊留意，一旦发觉要准时协调，重新落实，毁灭死角。二 文明施工管理目标（一）（二）三 文明施工管理体系（一）文明施工管理组织机构明施工责任区制度，依据文明施工管理员、材料负责人、各组长具体马上整改，使施工现场保持洁净，确保达到平安文明工地标准.建立工地文明施工领导小组具体构成如下：（1）组 长：项目经理（2)副组长：项目副经理、项目总工（3）组 员：平安环境管理部经理、平安员、环境管理

27、员、各专业施工员、各分包队伍负责人。（二)文明施工管理职责工程管理部门（二)文明施工管理职责工程管理部门1。企业主管领导：主管本企业的文明施工管理工作。2.文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。业主及政府监理3。项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文项目副经理技术负责人相关明施工管理状况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作;建立并施工现场文明施工管理负责人参与的联合检查,对检查中所发觉的问平安环境管理部工程技术部题，应依据具体状况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部21分包商负责人各专业施工有关部门应监督落

28、实问题的解决状况。4。环境管理部:项目经理部实施文明施工管理的主管部门.协调管理部：项目经理部实施文明施工管理的帮忙部门。工程技术管理部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。项目经理：对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。项目副经理:具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作.9。项目总工程师：负责依据项目部的具体状况制定相应的文明施工管理方案和措施。（三）文明施工管理流程9-2。 基本管理制度原则项目总工程师施工管理人手续。材料堆放整齐员定期对员工进行文明施对现场进行总体规划面的教育。提高职工的文明工完场清施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及入相“四清、四净

29、、四不见。每月对文明施工进行检查，对各负责人进人对布.物二 现场检查监督措施施 工 过程环行道路洁净生活卫生检查，项目部每月对项目进行一次大检查。其它22制定有关制度规定 PAGE PAGE 27检查内容为施工现场的文明施工执行状况，检查依据建筑施工平安检查评分标准细则”。检查接受评分的方法，实行百分制记分.每次检查应认真做好记做的差的进行惩罚，并敦促其改进.三 现场场容管理措施（一） 基本措施布置；现场施工管理制度应健全、文明施工措施落实；要实行归口管理、责任明确、定人定岗，检查考核项目明确；醒目，现场周边法规成线；（二） 措施内容装修现场“15（包括其它警示标语牌)，应悬挂在门前或场内明显

30、位置；“1“5 2。等按平面布置建筑，室内外洁净卫生，有一个良好的生产、工作环境；装修现场装饰材料、机具、设备、构件、木门和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整齐净；装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；5。工人操作地点和四周必需清洁整齐，做到活完料清，工完场清;丢洒在施工现场的砂浆要准时清除；6。严禁损坏污染成品,堵塞管道；7时堆放点，全部垃圾准时装袋；设置黑板报，针对装饰工程施工现场状况，适时更换内容，奖优罚劣,鼓舞士气、强化教育；施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具准时回收、修理、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清,各工序成品爱护好；10。施工现场管理人员和工人应戴分色或有区分的平安帽，现管理；危急施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯；装修施工临街面、人行通道有平安棚；脚手架有验收合格挂牌；施工现场施工设备洁净,电气开关柜（箱）按规定购置，完 整带锁；平安爱护装置齐全牢靠并按规定设置，操作人员持证上岗， 施工现场有明显的防火标志和有报警电话牌，配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；14。运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境