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文档简介

1、快递分拨中心流程管理快递分拨中心流程管理3/3快递分拨中心流程管理分拨中心流程管理一、分拨中心工作职责负责一段物流快递企业派送的包裹查对签收；2、负责县域全部村级站点的快件中转；3、保障货物中转时效，保障货物安全、正确、实时的抵达目的站；4、在中转过程中出现的异样状况，第一时间办理并上报；5、采集整理各项数据，完成货物的配送，整理报表实时报送给企业；二、分拨中心的功能区区分及要求1、区分功能地区所用的地标线宽度为6-10cm，要求地标线平直，并一致为黄色实线。2、关于不同样意非操作中心人员进去的地区或地段，需要警告或间隔的地区或地段，用红色实线注明。3、将分拨中心操作场所区分为六大地区，分别为

2、：收件区、发件区、中转分拣区、打包操作区、问题件区、办公区。分拨中心可依据自己的实质状况，来区分功能地区以知足操作需要。4、操作场所内标牌表记要一致制作，要求齐整划一，一致规格；注意实时改换更新，调整有关内容，保证指引信息的正确性。三、分拨中心操作流程1、操作流程图例：快递送同城交交接入库扫集中分村站分线路规货物清装车扫描装车完成打印配载库管与司交接单随车同行发车配送交接站点签收2、操作注意事项快递送货时必然严格依据分拨中心指定地区泊车卸货；货物签收时，检查货物和包装的圆满性；保证货物面单或票据信息圆满，收货人、联系方式、地点等信息清楚可见；携带好运单副联与交接单，仔细核实，不清楚不接收，交接两方署名；货物装车时需逐个扫描或人工清单，保证数据的一致性。四、问题件办理1、对各样问题件，如地点不详、联系方式有误、面单零落等快件，要实时联系快递企业办理。24小时内没有答复，做退回办理。2、对因各样原由造成的留仓件，要做好留仓件登记或扫描，并上传系统详尽备注留仓原由。3、因货物操作过程中致使的货物外包装损坏，要实时赏赐修复或改换。4、收件站点拒收或退回的快件，应实

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