企业薪酬与福利的区分是什么

1、企业薪酬与福利的区分是什么薪酬与福利的区分 简洁的说薪酬就是工资，也就是劳动酬劳。福利就是用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工实行的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。 工资与福利的区分 从工资与福利的概念可知，两者的区分主要有以下三方面： 1、与职工付出劳动的联系不同 工资是与职工的工作岗位，付出劳动的质量、数量、强度、等紧密挂钩的，是职工付出劳动必需得到的酬劳。而职工个人福利则与职工的工作岗位，付出劳动的质量等联系不那么紧密，有些项目用人单位可以支付，也可以不支付。 2、向职工支付的周期与方式不同 工资，用人单位一般须按月直接向职工支付。而职工个人福利则未必按月支付，且可接受

2、报销等方式支付。 3、向职工支付的形式不同 工资只能接受货币形式支付，不得以实物形式支付。而职工个人福利则可接受实物等形式支付。 由于工资与福利有着本质的区分，所以国家统计局明确规定，用人单位支付给职工的福利费用不属于工资范围。因此，在为员工计发解除合同经济补偿金时，不应将福利性费用计入工资之中。 另外，相对方案经济体制下国家对企业的管理，目前国家规定企业须为职工供应的福利待遇很少，而由用人单位自行准备向职工供应的企业内部福利待遇更多。因此，建议用人单位在制定规章制度时，应明确界定工资的项目和职工个人福利的项目，以免人为造成混乱和冲突。 薪酬福利管理方法 留意薪酬的平衡工作 对于企业的员工们来

3、说，自身的薪酬是自身力气的体现，也是保障自身（生活）的必要品。因此，薪酬是能够充分的激发起企业员工们的工作乐观性和工作创新性的。因此，企业想要激发起员工们的工作热忱就确定要转变传统的具有平均主义思想的薪酬福利管理方式，要接受多劳多得的薪酬发放制度，从而激发起每一个员工们的工作乐观性。同时企业也应当将薪酬和职位挂钩，从而激发起员工们的竞争心理，让他们的工作乐观性被充分的激发起来。 建立完善合理的激励制度 完善的激励制度对于企业进展的重要性是不言而喻的。因此，当前我国的企业的人力资源管理部门应当重视建立完善激励制度，只有这样才能激发起员工们的工作乐观性，才能带动企业的进展。在实际的激励制度实施的过

4、程中，人力资源管理部门需要建立起配套的检察制度，要保障制度实施过程中的公正性。只有这样才能避开激励制度在实施的过程中的违规现象的产生，才能让企业的员工们的工作乐观性提高。 留意福利结构的优化工作 随着时代的进展和经济的进步，当前的企业的.员工们不仅仅对于物质有着追求，对于精神的需求也慢慢的增多。因此，当前的企业在进行福利的设置的时候要充分的考虑到福利的设置的多元化，要让福利不仅仅局限于金钱上，也可以是针对员工们精神需求方面的福利例如度假机会、培训机会等等。除此之外，企业在进行员工福利的设置的时候也要充分的考虑到员工们的看法，企业可以接受问卷调查的方式了解员工们的想法，从而进行福利设置。 建立科学的考核体系 合理的绩效考核体系能够关怀企业的薪酬福利管理工作落实完善，可以让企业的员工们产生对于公司的信任感。因此，建立合理的绩效考核体系是相当的重要的，新的绩效考核体系不仅仅要关注员工们的工作结果，也要关注员工们的工作方式和工作效率，只有