中国睿智智业有限责任公司商业计划书

1、PAGE 104双页为部分名，没有部分时为书名PAGE 103单页为文章的章名中国睿智智业有限责任公司商业计划书一、执行概概要 说明明： 中国睿智智智业是陈陈X本人人正在筹筹备的一一家公司司，中国国睿智智智业将以以有限责责任公司司的形式式注册，由由创始人人及聘请请经验和和能力突突出的经经理人作作为经营营者来负负责管理理。公司司整体由由陈嵩一一人设计计、构想想，出于于让公司司有一个个高起点点的考虑虑，公司司并未成成立，预预想能够够找到优优秀的合合作伙伴伴，以使使公司的的日后管管理和运运营更加加合理，决决策更加加理智。“最好的创创意来源源于种子子期”，我相相信我们们公司将将站在时时代的前前列。 资

2、金到到位后，我我们将以以最快的的速度将将公司成成立。如如果可能能，希望望贵公司司能够帮帮助公司司的成立立。创业者多年年的努力力是放在在了对新新行业思思路的整整理与创创新上，市市场的不不确定性性和行业业的新创创性，使使创始人人不能针针对市场场进行详详细而具具体的分分析以及及对财务务做出准准确的预预测，是是本计划划书最欠欠缺的地地方。公公司成立立后，将将根据具具体情况况做出最最为详细细周到的的市场计计划书，这这对公司司以及产产品都非非常重要要。 此构想并非非纸上谈谈兵，而而是在对对多种经经济现象象的分析析，和对对未来商商业模式式的预测测的基础础上做出出的。 1.1 公公司的名名称： 中国睿睿智智业

3、业有限责责任公司司(拟定) 1.2 公公司的口口号： 创造奇奇迹、创创新世界界、创意意未来。 1.3 公公司的性性质： 公司的的性质属属于知识识经济范范畴。是是以进行行思想设设计、方方法创新新、规划划整理等等为主的的脑业公公司，主主旨是创创造奇迹迹。公司司生产类类似于软软科学性性质的产产品，通通过创造造性的综综合多种种隐性和和显性的的知识，来来协调社社会各个个方面的的问题，力力图从概概括方面面和根源源方面，创创造出解解决问题题的方法法。不同同于点子子公司和和策划类类公司的的是：公公司以大大胆设想想为主，小小心细致致求证为为辅，并并重社会会人文科科学和自自然科学学，用数数据和科科学的运运算来印印

4、证预测测、设计计及革新新的方法法的可行行性。又又跟踪产产品的运运行过程程，不断断升级、更更新、查查缺补漏漏，尽量量实现预预期的目目标。可可以形象象概括为为：是一一生产知知识性软软件的公公司。 1.4 公公司的目目标： l 一一年内： 聘请到到足够的的合格的的人才；完善产产品生产产程序；做出第第一件拳拳头产品品；建立立公司管管理及销销售人际际网。 l 二二年内：形成规规模化生生产；公公司及产产品在社社会上引引起轰动动效应；公司内内部建设设和管理理经营都都完全走走上正轨轨； l 三三年内： 使社会会上真正正形成新新的“思想创创造”类职业业，推动动全民的的参与生生产；公公司不断断探索新新的领域域并扩

5、大大规模； l 五五年内： 公司普普通股票票上市； l 二二十年内内：开始始兴建知知识经济济类公司司附属企企业、工工厂及娱娱乐场所所；产品品全面推推向世界界，公司司全力进进军世界界市场；在几个个知识经经济比较较发达的的国家建建立规模模较大的的分公司司，争取取跻身中中国十强强企业。 l 五五十年内内： 力争建建立庞大大的软体体系，成成为中国国甚至世世界的智智慧中心心；建立立智慧大大厦，全全面系统统的促进进知识的的融合与与应用；以最快快的速度度生产协协调性知知识产品品；公司司跻身世世界前列列。 1.5 公公司宗旨旨： 创造奇奇迹，使使问题的的解决最最优化 1.6 公公司定位位： 知识 智慧 创造

6、奇迹 先进 开明 变化 务实 二公司情情况 2.1 创建公公司的理理由 2.11行行业分析析： A广阔的的市场： 科学技术带带动物质质世界在在持续的的进步与与发展，而而人文精精神世界界却相对对的滞后后。人们们在拥有有越来越越好的物物质生活活条件的的同时也也在不断断的失去去舒适祥祥和的精精神家园园，人们们无法在在优越的的生活中中找到幸幸福和快快乐，却却因此而而形成了了对未来来的恐惧惧与担心心。整体体性观念念的欠缺缺，盲目目性的“进步”，给人人类带来来的是无无穷的隐隐患。环环境的恶恶劣、经经济单纯纯的增长长而不是是发展给社社会带来来新的机机会的同同时又带带来了更更多的问问题。许许多经济济形式越越来

7、越“泡沫”“虚幻幻”，财富富也变得得越来越越“聚散无无常”。 而政府府的引导导是一种种硬性的的手段，在在产生微微弱的效效果的同同时，也也加剧了了矛盾的的形成和和孵化出出更多的的副作用用。这些些都是由由于社会会的发展展许多方方面都缺缺少协调调性，许许多问题题的解决决都缺少少整体性性、创造造性以及及智慧的的引导而而引起的的。 现代人急切切的需要要引导与与协调。每每个现代代人在面面临社会会的巨变变时，都都会有一一定程度度的不适适感。每每个人都都唯恐落落伍，拼拼命的学学习与适适应。可可是越来来越大量量的信息息和新的的知识使使人们疲疲于奔命命，人们们在面临临新问题题时仍然然是深深深的无奈奈。人类必须成成

8、为知识识和信息息的驾驭驭者，而而不是成成为它的的奴隶，才才能更好好的带动动社会的的进步。把把知识完完完全全全的产业业化、商商品化，让让它为人人类服务务，将是是整个人人类的愿愿望。 B. 关键键因素： l 人才在在现代经经济中占占有极其其重要的的作用，人人的因素素越来越越成为最最重要的的利润来来源，对对人才的的拥有和和重视的的程度直直接关系系到一个个企业的的兴衰成成亡。未未来的人人才必将将是最贵贵的生产产成本，所所以对人人才合理理的投入入将成为为企业成成功最关关键的因因素，也也必将换换来极大大的收益益。对本本行业来来说，最最重要的的就是找找寻智慧慧的、全全面的人人才。 l 软科学学是以信信息论、

9、控控制论、系系统论为为基础，用用科学的的运算和和推理综综合的解解决重大大问题的的一种方方法，是是人和硬硬科学之之间的接接口。它它是以计计算机科科学、人人文社会会科学、生生命科学学(大脑机机制)为基础础技术，用用类似于于课题攻攻关和学学术研究究的方法法来得到到有很强强针对性性的、最最佳的问问题解决决方法。软软科学现现在主要要用于政政策决策策，为领领导做出出正确、全全面的判判断提供供帮助。如如果能让让软科学学市场化化、商业业化，必必将带来来很大的的利润。 l 现在的的微机虽虽然发展展速度很很快，但但却无法法克服自自身硬件件上的瓶瓶颈问题题，再高高级的计计算机也也无法处处理连一一个几岁岁儿童都都会的

10、简简单问题题。于是是现代国国际上对对高科技技的研究究热点集集中到人人工智能能(AII)和人人工神经经网络(ANNN)上，力力图能克克服当前前微机的的瓶颈问问题，使使计算机机能更智智能的工工作。但但是，AAI和ANNN的研究究并未获获得大的的进展，许许多的问问题还存存在着很很大的争争议，一一定时间间内，完完全智能能的计算算机还不不可能出出现。以以此观点点用电脑脑模拟的的智能系系统及专专家系统统，虽然然投入成成本很高高，解决决的问题题并不能能达到高高度的智智能化、专专家化，但但仍创造造了极大大的利润润。智能能的、专专业的、全全面的解解决问题题，已经经成为整整个时代代进步之之所需。专专家的作作用越来

11、来越大，而而专家的的数量又又相对太太少，服服务范围围相对狭狭窄，知知识面相相对专一一，根本本无法满满足整个个社会对对“最佳方方法”的渴求求，所以以“智能市市场”的发展展空间是是极大的的。 l 创新、创创造正成成为新的的经济增增长点，而而且已经经成为各各行各业业取得超超额利润润的最佳佳手段。如如果没有有经验、历历史、环环境、熟熟练的操操作、方方法、人人才、条条件等，后后来者赶赶上先行行者，谈谈何容易易。如同同中国的的足球追追赶巴西西，中国国的大片片生产追追赶美国国一样。学学习和模模仿，在在后面亦亦步亦趋趋，是很很难追上上别人的的。而如如果能踩踩着别人人的肩膀膀，创造造新的东东西，用用智慧走走一条

12、新新路是可可以赶上上甚至超超过一些些权威的的。虽然然现在世世界是商商机无限限的世界界，但从从本质上上说，除除了创造造再没有有什么商商机了。本本行业的的最主要要的生产产方式就就是创造造和创新新。 l 知识经经济是未未来型经经济，也也是以后后经济高高速发展展的唯一一方式。“知识型经济深受信息技术的影响，但它与信息业是不同的，知识型经济的特征是需要不断的学习归类信息和利用这种信息的能力，特别是选择和有效利用信息的技能和能力变得更重要。选择相关的信息以及学习新的，忘掉旧的技能，所有这些能力显得日益重要。”这段话说明了知识经济的定义，也暗示了创造比信息社会更大的奇迹的只有利用“综合的知识”。 * 所以决

13、决定创造造一个与与咨询业业、策划划业、软软科学都都相近又又都不同同的行业业，那就就是以知知识为基基础，集集合诸如如经验、高高精尖技技术、尖尖端学科科知识、风风俗习惯惯、先进进发明等等一切相相关知识识，采用用软科学学和人工工智能的的研究方方法，经经过有大大智慧的的人才的的创造性性、创新新性的生生产来得得到产品品，力图图在本质质和基础础上最优优的解决决众多矛矛盾的、不不能协调调的或没没有最好好的解决决的问题题。例如如：把各各种各样样的爱情情收集起起来，做做成范例例，并创创造性的的添加评评语和注注释，以以方便于于人们对对照着解解决情感感生活中中所遇到到的问题题；程序序化生产产诸如卡卡耐基成成功之道道

14、类智智慧书籍籍，用极极短的时时间专业业化的生生产出某某个人用用几十年年才得到到的智慧慧成果。其其产品是是把信息息业、智智能业、在在经济发发展中非非常关键键的因素素创新新、对未未来经济济发展起起到最主主要作用用的“人才”、软科科学的研研究方法法结合一一体而创创造出来来的。产产品是把把软科学学商品化化、实用用化的结结果。是是点子业业、策划划业、咨咨询业到到真正的的专家系系统、人人工智能能、人工工神经网网络的一一种过度度。由于于考虑和和研究了了微软的的成功、当当今的经经济发展展热点和和未来经经济趋势势，构想想比较高高屋建瓴瓴，开始始的出发发点就有有绝对的的高度性性，所以以可能在在以后引引起新的的经济

15、热热潮和推推动局域域甚至更更大范围围的经济济的高速速增长。 C. 前景景分析： (1) 社社会虽然然越来越越注重人人才，但但除了管管理方面面，往往往是把人人才局限限到某一一领域来来使用，从从而造成成了一些些全面人人才在能能力上的的浪费，而而象这种种怀才不不遇的人人又很多多。这些些全面而而智慧的的人才才才是社会会真正所所需，他他们拥有有大智慧慧，明白白事物的的道理和和规律。能能用冷静静的、客客观的、前前卫的、动动态的思思想解决决问题，并并能够运运用多种种知识，得得到最佳佳的答案案。所以以公司将将把人事事重点放放在这些些具有综综合素质质、大智智慧的人人身上，而而他们也也必将比比别的人人才有更更广阔

16、的的发挥空空间，创创造更多多的经济济神话。 (2) 现现在大企企业虽然然越来越越重视知知识和“软”的方面面，但它它们还没没有把知知识集中中化、规规模化、专专业化、程程序化生生产，知知识及智智慧从企企业里脱脱离出来来将是个个必然。脱脱离出来来的专业业化生产产的知识识会比企企业自身身的研究究结果更更精确、更更能创造造利润，其其作用不不仅是带带动某个个行业，而而且将影影响生产产观念上上的局部部变革，所所以其市市场前景景、社会会前景都都将是广广阔的。(3) 比比尔盖茨只只是给知知识经济济开了个个头，对对于知识识经济的的许多深深奥而新新颖的技技巧和内内涵，他他也不能能全部掌掌握。还还有非常常丰富的的内容

17、需需要我们们去开发发和研究究。可以以想象，以以后像盖盖茨这样样的人决决不会少少。虽然然，中国国从哪方方面讲，都都缺少盖盖茨成功功的环境境与条件件，这是是中国的的国情，但但是经济济的锋芒芒是挡不不住的，正正处在非非常时期期的中国国孕育着着不少于于任何国国家的机机会和条条件。如如果在这这个时机机中，准准确的跟跟住时代代进步的的方向，那那么将如如盖茨一一样创造造许多经经济上的的奇迹。 (4) “智慧”在历史中起过举足轻重的作用，但它却从未被市场化、商品化，许多智慧往往是融合在产品里才得以体现，而不能独立的表现出来，实现其应有的价值。信息和知识的完全商品化带动了经济热潮，从而也预示了智慧的完全商品化将

18、有更大的发展空间。智慧行业将有可能成为当今第一产业，及成为未来的主导产业。(5) 人人们现在在可以很很容易获获得信息息，但并并不是每每个人都都具有学学习归类类信息和和利用这这种信息息的能力力。尤其其是正确确选择和和有效利利用信息息的能力力。(6) 为为了把一一个问题题解决得得更好，人人们往往往需要学学习、接接纳大量量的信息息，而这这些信息息除了针针对某一一问题外外，并不不是需要要常使用用的，况况且，人人们大量量的学习习后仍未未必能把把问题最最好的解解决。 * 公公司和时时代进步步方向相相符的诸诸多特点点，会使使公司长长时间站站在前列列，领先先于其它它公司。 D. 相近近行业及及产品分分析： (

19、1) 产品不不属于咨咨询业，也也不是点点子。产产品近似似于软件件，但区区别于软软件，媲媲美于人人工智能能的专家家系统，又又有所不不同。(2) 在中国国昙花一一现的点点子业、策策划业都都不过是是对知识识经济的的一种尝尝试。其其运作方方式“太模糊糊、太不不精确、太太理想化化、太不不具备操操作性、太太不量化化”，注定定了它们们是不会会长期适适应市场场的，是是一定会会被市场场所淘汰汰的。而而产品不不是点子子也不是是策划，产产品由点点子开始始，经过过许多的的科学论论证和运运算，调调查、实实验，加加入大量量知识、经经验才产产生的。将将点子与与策划程程序而专专业的量量化，用用象兰德德那样的的咨询公公司的手手

20、段、方方式，进进行可行行性分析析，最后后才能生生产的产产品。(3) 与咨询询业不同同的是：咨询业业是“专”的，是是解决小小范围的的问题。而而产品则则是广泛泛的，解解决根本本的问题题，和咨咨询业相相比，我我们更具具有全面面性、整整合性和和根本性性。兰德德公司是是世界上上最有权权威性的的咨询企企业，它它为美国国在军事事以及政政策上提提供了极极精确的的选择和和判断，从从而也在在历史上上留下了了辉煌的的声誉。兰兰德公司司正是凭凭着详实实的数据据、全方方位的分分析、智智慧的判判断在美美国的历历史进程程中占据据了举足足轻重的的地位的的。而公公司的产产品不是是在专一一性上着着手，而而是立足足于广泛泛性与根根

21、本性。(4) 产品类类似于WWinddowss等软件件，也可可以以软软件为载载体，但但产品的的知识含含量要远远大于普普通软件件。提供供的不仅仅是信息息带来的的方便快快捷，更更主要的的是提供供决策、判判断和更更合理的的选择。(5) 与专家家系统的的不同是是：并不不依赖于于高级计计算机，成成本相对对很低。是是介于智智能机器器和软件件之间的的产品。是是把一直直用于政政治决策策的软科科学民用用化、普普及化、市市场化的的结果。是是完全的的、典型型的以知知识为基基础的产产品。(6) 现在的的管理信信息系统统和决策策支持系系统是“知识软软件”的先行行，但由由于现代代电脑的的瓶颈问问题使它它们不能能更全面面、

22、更动动态的解解决问题题 2.12公公司分析析： l 公司理理念： 未未来的公公司应该该是动态态的，可可以随时时适应市市场变化化的。 应该是企业业的文化化、观念念大于一一切，决决定一切切的。 是模糊的，无无法用是是或否来来回答的的。 是以散为主主，以企企业精神神来贯穿穿整个公公司的。 完全的按劳劳分配。 产品在有拳拳头产品品的同时时，实现现多样化化。 未来的公司司应该是是以人为为本的。 其在硬件方方面不需需要大的的成本，以以软件建建设为主主，更注注重协调调和规划划整理。 这这个世界界将由经经济等级级取代权权利等级级。 公司是在深深刻的研研究了“未来学学”，对市市场进行行分析和和预测，对对国情进进

23、行分析析的基础础上提出出来的全全新的商商业模式式。是一一个完全全知识型型的、智智能型的的、脑业业型的，通通过开发发和管理理人才来来获得利利润的企企业。在在管理等等各个方方面都靠靠近未来来公司的的理念，所所以在起起点上占占据了一一定的高高度。 l 公司特特点分析析： (1) 我们公公司将保保持创意意的头脑脑、领先先的企业业观念、科科学化和和先进的的管理手手段、最最适宜的的组织结结构制度度和工资资制度、先先进的产产业形式式我们们要站在在时代的的前列。(具体制度之后细述) (2) 我们建建立的决决不是空空想公司司，智慧慧的引导导和科学学的印证证是公司司生产的的两大特特征。 (3) 我们们和所谓谓的策

24、划划不同。中中国以前前的策划划“太模糊糊、太不不精确、太太理想化化、太不不具备操操作性、太太不量化化”。我们们则是用用科学分分析、研研究和运运算确定定智慧的的正确性性、精确确性。 (4) 公司每每一个人人都既是是资深专专业的顾顾问，又又是智力力工作者者、智力力产品创创造者。智智囊和参参谋直接接参与了了生产，所所以产品品和市场场是融合合的、不不脱节的的。 (5) 公司的的力量就就是智慧慧和知识识的力量量。 (6)公司司上下多多接触点点，而少少等级，采采取扁平平式管理理方式。 (7) 公司注注重管理理，组织织结构的的合理性性，企业业文化、精精神、观观念，人人的教育育与开发发等无形形的资产产。以“创

25、造”来超越越过去、开开发奇迹迹。 (8)产品品主要成成本是对对人的投投入。 (9) 公司整整体以“散”为主，这这样才能能更好的的适应市市场的变变化。但但是，各各个散的的点又被被企业的的精神文文化及员员工之间间的诚实实合作、密密切交流流结合起起来，成成为最有有凝聚力力的团体体。 l 公司竞竞争优势势分析： 与公司有竞竞争关系系的一般般也是属属于知识识经济范范围内的的新兴行行业或公公司，如如咨询业业、一些些软件公公司(并不会会直接竞竞争)、综合合经验与与智慧类类书籍作作者、各各类市场场调查与与预测公公司等。 (1) 公司司将在以以下方面面获得领领先的优优势： 观观念的超超前。 人人才的精精粹。 企

26、企业思想想文化的的先进。 产产品精益益求精，不不断突破破。 分分工合理理、精细细。 制制度完善善。 公公司灵活活、开放放、易于于变化。 生生产速度度快。 内内部建设设完善，不不断内部部更新。 方方法科学学。 (2) 在产产品方面面： 需要完善研研究开发发管理体体制，使使生产程程序化。要要求：整整个开发发过程严严谨细致致，有人人主创、有有人辅助助、有人人测试、有有人添加加、有人人提供数数据和资资料、有有人进行行创意改改革升级级、有人人进行市市场信息息调查、有有人研究究类似产产品动向向、有人人对辅助助模块进进行设计计、有人人进行艺艺术特色色加工、有有人为产产品加强强科学成成分、有有人处理理数据计计

27、算和复复杂细节节、有人人高瞻远远瞩指导导未来的的趋势各小小组和人人员通力力合作。 * 总之之：公司司要依靠靠全面型型人才、思思想观念念的领先先、企业业文化的的建设、企企业制度度完备、对对人的开开发管理理、科学学而正确确的生产产方法、对对未来敏敏锐的洞洞察力等等来获得得超越其其它企业业的优势势。并且且以自己己专门的的创意库库和方案案库，产产品的生生产程序序，创意意的组合合方法，产产品不断断合理化化、全面面化、完完美化、人人性化，公公司内部部建设的的完善等等手段来来防止别别的企业业后来居居上。 2.2 公司司组建: 2.21 所有有权及其其它问题题： l 将以以有限责责任公司司的形式式注册，地地点

28、在北北京。公公司股东东和管理理团体将将通过各各种渠道道进行寻寻找和组组建，希希冀能够够达到很很优秀的的程度，也也真心希希望贵公公司在此此能够提提供帮助助。 l 公司司的性质质决定只只有高的的起点，才才能使公公司更快快的发展展。只有有比较高高的起点点才能保保证公司司业务的的全面展展开。 l 由于于创业者者最缺乏乏的就是是经验，所所以公司司将聘请请经验和和能力突突出的高高级经理理人协助助管理。 l 通过过出让可可转换优优先股进进行融资资。融资资资金是是10000-115000万元人人民币，具具体费用用将在财财务分析析里阐述述。 l 风险险投资的的退路主主要是通通过公司司股票的的上市、资资金的募募集

29、或由由公司购购回股份份等途径径。产品品的高附附加值和和高回报报率将保保证其实实现。l 组建建过程：首先是是各种硬硬件的到到位，包包括电脑脑、网络络建设、办办公设备备、办公公地点等等；然后后是从各各种渠道道寻找人人才，进进行团体体组建；团体组组建后，以以广告和和其它各各种手段段进行招招才，并并同时进进行公司司内部建建设；一一切就位位后，面面向全国国打出广广告，一一面树立立公司的的形象，加加强人们们对公司司的理解解，一面面大面积积的征集集创意；创意征征集的同同时，进进行生产产；程序序依据调调查预测运算创意调查预测运算评比创作试验跟踪改改进进行行；公司司内部随随时进行行创意组组合，方方法创新新，各种

30、种制度、程程序、信信息库、知知识库、战战略合作作关系的的完善；各各部门正正常运转转起来。l 体制和和结构的的完善与与紧密是是成功的的关键，所所以应该该尽快让让各个部部门完善善并启动动起来，创创意不断断，推动动整体组组织的发发展。鉴鉴于此，公公司成立立之后要要先充分分利用管管理人才才进行部部门结构构建设。 l 公司的的布局： (1) 大厅厅里设国国内外有有用的最最新信息息公布板板。 (2) 个人人工作室室允许员员工进行行个性化化设计。 (3) 大厅厅里公布布员工财财富、能能力排行行榜。 (4) 设有有奖惩等等状况公公布栏。 (5) 公司司设有很很多大一一些的客客厅，员员工思维维枯竭时时，或遇遇到

31、难题题时，可可以去讨讨论、辩辩论、演演讲，摆摆模型、粘粘纸条等等来获得得灵感和和别人的的帮助。 2.3 公司计计划： 2.31 短期计计划： 硬件到位广告招招才与人才才进行交交流用才小组的的组建征集创创意调查、运运算、分分析、试试验、生生产。同时时进行内内部各种种制度、创创意库、信信息库、知知识库、方方法集、专专家和有有关单位位的联系系等的完完善；进进行销售售渠道建建设；推推出人事事广告、产产品广告告和公司司广告。一一年内生生产出第第一件拳拳头型产产品。 2.32 中期计计划： (1) 逐逐步完善善公司细细节建设设与产品品生产程程序。 (2) 投投资高科科技产业业。 (3) 建建成知识识公园、

32、商商场、娱娱乐场所所等在管管理上放放开，经经济和观观念上一一致的公公司附属属机构。 (4) 进进行智慧慧型人才才培养和和中介。 (5) 投投资建立立最具有有权威性性的评比比机构、咨咨询业、调调查和预预测企业业等和知知识挂钩钩的公司司。 2.33 长期计计划： 跨国经营，形形成全球球软体系系联盟，实实现知识识的全球球交流和和运做。不不断产生生奇迹，公公司高速速的进步步，建成成全球最最大、最最具有权权威性的的智慧大大厦。 注：由于没没有历史史数据供供参考，所所以计划划还属于于预计和和草拟。在在此，创创业者本本人不想想为所谓谓的“准确”而提供供没有多多少价值值的太多多的数字字。 三、 产品品及服务务

33、： 3.1 产品品分析： 3.11特特色： (1) 产产品是直直接面对对市场和和客户的的，是针针对问题题而做出出的结果果。所以以不存在在知识产产品转化化成商品品的难度度问题。 (2) 产产品是高高度科学学化的手手段和高高度创意意性头脑脑结合的的产物。 (3) 我们们是用智智慧将知知识凝聚聚成产品品的，所所以每个个产品都都包含了了众多的的、适宜宜的知识识，每一一处都是是精华中中的精华华。 (4) 产品品直接面面对问题题，只需需按照步步骤进行行对照选选择，就就能得到到答案或或参考项项目，从从此意义义上也可可以说产产品是“答案类类软件”。 (5) 一件件产品包包含有技技术创新新、风气气创新、观观念创

34、新新、文化化创新、管管理创新新、思维维创新、策策划创新新、环境境创新、方方法创新新、渠道道创新等等方方面面面可以以创新的的地方。产产品并重重技术创创新与文文化创新新。 (6) 公司司的产品品主要包包含或解解决以下下问题：真理及及各种生生活道理理的阐释释；经验验的表述述；事物物权衡比比较与选选择；科科学论证证；问题题涉及的的尖端难难懂的部部分；由由于涉身身局内而而看不清清的部分分；被情情感蒙蔽蔽和左右右，难以以抉择的的部分；看不清清环境、猜猜不透人人际而不不知所措措的部分分；受知知识的局局限无法法最优解解决的部部分是这个个“乱糟糟糟、急匆匆匆”的世界界急待整整理、规规划的部部分；急急需优化化、总

35、结结的部分分；急需需纠正、引引导的部部分；急急需稳定定和控制制的部分分 (7) 产品品是在嫁嫁接、改改造、融融合、再再创造之之后得到到的结果果。糅合合之后再再创造是是产品生生产的主主要特点点。 (8) 产品品=大量的的信息+专业的的知识+经验+专家的的意见+专利的的利用+充分的的创造与与革新+足够的的心血浇浇灌+充分的的查缺补补漏、升升级换代代+大量人人力调查查、考核核 (9) 生产产的是客客户要我我们生产产的产品品。 (10) 产品品一个主主要的目目的是决决策支持持。支持持企业、个个人、社社会发展展、经济济发展等等生产关关系中所所遇到的的各种问问题的决决策。 (11) 产品品创意的的来源依依

36、靠员工工的创造造和广泛泛的征集集。 (12) 由于于环境等等诸多因因素的不不同，所所以共享享性很难难精确的的实现。为为了避免免这个弊弊端，就就要从“根”上从全全面性上上着手。产产品要以以“条件”为首要要，产品品如果在在某条件件下不能能自动解解决问题题，那产产品应该该提供相相关的知知识和相相关的见见解。整整个产品品因为是是知识性性的，所所以只提提供借鉴鉴，而不不会有极极精确的的答案。 (13) 公司司产品和和一两个个作者凭凭几十年年经验出出的几本本好书是是不一样样的。因因为公司司产品是是集体的的力量，非非常专业业化的生生产，多多人的心心血，多多种精尖尖的知识识和智慧慧结合的的结果。这这和哈佛佛的

37、案例例、卡耐耐基的成成功之道道有所所近似。 (14) 有一一到二个个拳头产产品，在在此基础础上，产产品要实实现多样样化。 3.122 优势势浅析： l 物物质大发发明很重重要，而而21世纪纪人们将将发现智智慧大发发明将更更重要。 l 人们们的生产产一直是是盲目的的、没有有协调性性的。而而人类虽虽然意识识到协调调发展的的重要性性，但还还不能非非常专业业化的解解决它。所所以程序序化生产产协调性性产品将将受到人人们的欢欢迎，有有广阔的的市场前前景。 l 智慧慧产品是是协调性性的、全全面性的的，符合合经济和和社会发发展的趋趋势，所所以由知知识体现现的智慧慧必将是是21世纪纪最大的的生产力力，产品品也将

38、成成为最“贵重”的产品品。 注。 产品品主要困困难：有有形产品品的创造造发明从从没有到到有，其其过程很很艰难，也也冒了很很大的风风险；而而无形产产品也同同样如此此，从设设想出来来到实现现它，一一样很艰艰难，有有很大的的风险。 3.13 与Winndowws的比比较: 注：产品是是参考WWinddowss系列的的成功和和当前经经济潮流流及未来来经济发发展方向向提出的的，因此此其特点点也和以以上各因因素有关关。 知识产品的的特点就就是“专”的，所所谓的“具体问问题具体体分析”，这是是知识和和信息鲜鲜明的不不同之处处。鉴于于此，公公司的产产品要像像Winndowws那样样做成工工具型知知识体系系，包

39、含含相关的的方方面面面内容容。 (1) WWinddowss的一大大突破是是引入了了图形和和鼠标，而而内含的的各种功功能也都都是小的的突破与与创新。产产品整合合了多种种知识、信信息和其其它产品品的精华华，更适适合于方方便的解解决复杂杂性的问问题。WWinddowss不是个个别性创创造，而而是整理理归纳性性的创造造的结果果，复杂杂性、协协调性、综综合性是是其突出出的特点点。产品品又进行行不断的的升级和和适应，所所以其价价值倍增增。虽然然其用智智慧创造造和创新新了许多多操作方方式，但但其知识识含量方方面还是是很不足足，更多多的是对对信息的的综合、创创造。公公司产品品在生产产形式上上要学习习微软的的

40、创新方方式，在在内容上上要以知知识和智智能为主主，而不不是以信信息为主主。 (2) WWinddowss 也属属于知识识型软科科学产品品，编程程人员对对科技的的研究与与掌握并并不是很很深，关关键在于于他们“创造”“规划划”的智慧慧和大量量的心血血。这与与公司产产品有相相象之处处。 (3) WWinddowss 借尸尸还魂，在在PC中大大行其道道。是因因为其一一方面提提高了应应用性，一一方面加加强了垄垄断，一一方面加加大了研研究力度度，一方方面使知知识凝固固起来，成成为可使使用的工工具，而而免去了了因为环环境、条条件的不不一样，而而使知识识受“专业化化”影响的的不便。这这给公司司产品的的发展提提

41、供了思思路，公公司产品品也将从从这四个个方面进进行生产产和管理理。 (4) WWinddowss 是操操作系统统，是从从根本上上来统治治软件世世界，来来控制其其它应用用软件的的。公司司产品无无论针对对哪个领领域也应应该从根根上动手手，让别别人来寄寄生。公公司产品品是一种种方法，和和Winndowws类似似的是只需需去用，避避免了人人们为了了解决一一个问题题还得学学习多种种作用不不大的知知识，还还未必得得到最佳佳方案的的问题。 (5) WWinddowss是多人人共同努努力的结结果。公公司的产产品也是是各小组组紧密合合作，共共同生产产的，力力求达到到极高的的水平。公公司在十十几年之之内，要要围绕

42、一一、二种种主要产产品进行行工作。 (66) 公公司产品品和Wiindoows等等软件的的不同之之处是它它的知识识含量与与根本方方法。比比方说，软软件是硬硬性的东东西，多多选一，答答案是固固定的，而而公司产产品是人人性化的的、模糊糊的；软软件不会会学习，不不具有人人的一切切推理、感感知、归归纳、证证明、创创造、理理解、判判断等能能力，所所以是完完全没有有智能的的。而开开发第五五代人工工智能机机器和第第六代的的人工神神经网络络的道路路还很漫漫长。公公司产品品则介于于二者之之间，作作为人的的“最佳智智能”的载体体，给客客户提供供更合理理、更明明智的答答案或近近似的知知识和信信息；软软件只是是一种工

43、工具，公公司产品品则对问问题分析析得很透透彻、很很全面，力力求答案案符合个个性化、特特殊性的的准确性性要求；软件有有很大的的局限性性，公司司产品却却是已成成型知识识的载体体，是将将各种相相关的知知识、智智慧，统统一、糅糅合、再再创造，为为更准确确的解决决某一问问题而产产生的方方法体系系； WWinddowss等更像像工具，组组合多，知知识少，注注重操作作，很少少针对问问题。公公司产品品则更像像一个专专家咨询询系统，直直接面对对各种问问题。 3.2 生产产分析： 3.21 生产程程序： l 征集创创意(每个人人都会有有几个很很好的创创意，只只不过由由于知识识水平的的限止、环环境的影影响、自自身的

44、因因素、物物质的问问题使其无无法完善善和精确确起来。或或创意完完备了，也也由于条条件的关关系不能能将其付付诸实践践。若是是通过创创意征集集的方法法，用很很少的资资金就可可能得到到极好的的创意，再再将各种种创意集集合，并并运用多多种知识识和智慧慧将其加加工，制制成产品品，其价价值是不不可估量量的。)；进行行调查，预预测其潜潜在价值值；经过过运算、比比较与考考核确定定其可行行性，提提出真正正的创意意；再根根据它进进行调查查与预测测，最后后确定进进行生产产；生产产过程中中，要向向全国或或全世界界征集答答案或意意见，并并求教于于方方面面面的专专家；产产品生产产过程中中，由审审核部门门进行跟跟踪，各各小

45、组随随时报告告数据、进进度、所所遇的新新问题、新新的创意意等；产产品出来来后，要要经过极极严格的的评测、实实验、试试运行、征征集意见见、补充充与改进进才能能确定销销售。 (1) 产品品生产可可以形象象表述为为：拍脑脑袋+敲键盘盘。 (2) 从专专家或老老人那里里将隐性性知识、经经验性知知识整理理出来，形形成方法法体系。 (3) 生产产过程中中不断的的学习与与请教。 (4) 对于于涉及到到专业问问题的，我我们将和和专业人人士合力力开发。 (5) 对全全世界征征集创意意。 (6) 对全全世界征征集某个个问题的的细节的的最佳答答案。 (7) 对已已成产品品征集意意见和建建议。 (8) 征集集某个问问

46、题的多多种答案案，进行行整理与与综合。 l 产品的的整个生生产过程程包括，搜搜集权威威资料、拥拥有一流流人才、联联合知名名专家和和机构、细细致合理理的调查查分析、规规模的生生产销售售等。所所以，产产品=心血+智慧创创造+精益求求精的原原则+科学的的含量+系统的的调查+大量的的求证+详尽的的实验+层层的的严密审审核+实际生生活的分分析与汲汲取。 (1) 先提交交产品创创意书。其其中要含含有：问问题解决决的实际际价值；问题涉涉及的一一切细节节的深入入理解；足够的的说明数数据；创创意的大大概方式式；所需需的工作作条件；举出大大量经过过详细调调查得出出的实例例；产品品中融入入的知识识、道理理、经验验等

47、的成成分比例例。 (2) 由一人人或几人人“主创”，设计计总体的的框架。其其它生产产小组辅辅助，辅辅助工作作包括：调查，细细节工作作，全面面的审核核与补充充，提示示，群策策群力的的建议，标标准而细细致的实实验，条条理清晰晰的分析析与模拟拟，整理理与精确确化，广广告，销销售等。 (3) 产品生生产的大大概程序序：调查查预测运算创意调查预测运算评比创作试验跟踪改改进。 3.22创创意书鉴鉴定、审审核要求求： (1) 产产品必须须先进。其其中要指指定“世界先先进性创创意”所占的的比例，一一般要达达到所有有创意的的70%以上，不不符和的的不能通通过。 (2) 每每一个细细节处都都要呈报报足够的的数据、

48、图图形说明明和解释释，对每每一细节节都要进进行试验验，创意意一定要要量化。 (4) 创意意书和产产品说明明书要含含有对中中国国情情、相应应环境与与产品关关系的阐阐释。 (4) 集集体决议议，并且且尽量广广泛的征征取建议议，用各各种方法法发动全全民参与与。 (5) 产产品测评评邀请众众多各方方面专家家出席。 (6) 不断断否决某某些方面面，宁肯肯全否决决，也不不能手软软。各细细节都不不能漏过过，审核核要全面面，否决决处要提提出理由由和建议议。 (7) 从各各个角度度，用各各式思维维，调查查各类型型的人，最最后才能能通过。 (8) 产品品说明书书中，对对效果的的测定要要量化，具具体。 (9) 审核

49、核要依据据多改进进，少淘淘汰的原原则处理理产品。 (10) 对产品品的构思思、设想想、预测测部分重重点圈批批，督促促量化、落落实和精精确。 3.23 生产原原则： (1) 不不轻易否否定某个个设想，我我们是力力图创造造奇迹的的公司，而而奇迹往往往在不不可能中中才能出出现。一一个大胆胆的设想想最低是是可以作作为借鉴鉴的。 (2) 不不为某个个设想不不符个人人的原则则就拒绝绝它，学学会参考考现实。例例如开放放的东西西由于过过于提前前，而不不被人们们所接受受，但以以后它还还是会有有市场的的。 (3) 世世界第一一。除了了这点，任任何方法法都不能能保证我我们这种种类型的的公司走走在前列列。所以以每个创

50、创意都必必须力争争世界第第一，包包括创意意的每一一个细节节都要争争取做得得最好。做做，就一一定要做做世界性性的，领领先的，如如果总体体上还无无法达到到，那么么细节方方面必须须有很多多个世界界第一，否否则创意意绝不能能通过，员员工必须须牢牢记记住这一一点来工工作。生生产中，所所有的产产品都要要经过许许多专家家的点评评，证明明没有提提高的空空间了才才能通过过。 (4) 智智力产品品的时间间价值相相当关键键，所以以必须经经常研究究“加快速速度”和“缩短时时间”的方法法来提高高竞争力力。 (5) 鉴于于产品的的性质，解解决问题题的方法法是首要要的。所所以在生生产过程程中，一一定要加加强方法法的研究究。

51、 (6) 为了了声誉，必必须花大大力气试试验。 (7) 产品品要符合合中国的的国情。 (8) 产品品最重要要的是创创造与创创新，其其知识含含量要全全面，要要包括：专利、经经验、习习惯、专专家知识识、有关关的各种种尖端自自然科学学与人文文科学 (9) 创意意的征集集是产品品的来源源之一，所所以要争争取做得得最好，要要形成规规模。利利用有奖奖征集、新新闻事件件、与名名人合作作等办法法，在社社会上形形成一种种现象或或一种潮潮流，鼓鼓励更多多的人投投入这种种新的赚赚钱和兼兼职工作作的方法法中。 (10) 制定一一定的生生产标准准，以控控制市场场。 (11) 为了让让更多人人加入，产产品要有有开放性性、

52、兼容容性、易易于发展展性。 (12) 不能妨妨碍技术术和社会会的进步步，仅使使付出很很大的代代价。 (13) 产品创创意要充充分利用用别人的的结果，要要善于站站在巨人人的肩上上。 (14) 产品不不能做“死”，要有有许多的的“活”口，以以便改变变和更新新。 (15) 为了精精确性，产产品的条条件一定定要多，假假设和预预测要写写明白。 (16) 产品的的生产要要集中人人力、物物力、精精力快速速拿下，每每个细节节都要有有极严格格的时间间限制，每每一步严严格按照照计划执执行。所所有员工工要拿出出百分之之百的精精力来，生生产期间间不允许许任何人人、任何何事、任任何情况况的例外外。 (17) 知识产产品

53、是由由量变升升华为质质变的，所所以必须须加快其其量变到到质变的的过程。具具体要做做到：很很多人思思考、提提供创意意，很多多人模仿仿学习提提供创意意，很多多人在搜搜集信息息提供创创意。 (18) 产品要要把复杂杂知识简简明化，高高尖知识识应用化化。 (19) 产品要要尽量用用高尖知知识来解解决实际际问题，以以保证答答案的精精确性。如如：高能能物理、天天体学、精精神经济济学、哲哲学等。 (20) 生产过过程要保保证：智智慧的引引导、科科学的分分析、务务实的运运作、大大胆的突突破。 (21) 产品主主要是为为了解决决人们精精神需要要(文化和和知识恰恰当结合合)和生活活便利需需要的(知识含含量和应应用

54、性要要高)。 (22) 产品在在求取共共性过程程中，一一定要突突出个性性。 (23) 要先标标准化程程序，再再生产产产品。 (24) 产品的的使用受受买方的的消化能能力、物物质条件件和水平平的影响响。所以以对顾客客必须细细致的分分析、量量化，然然后提供供预测报报告。 (25) 产品中中集合大大量的名名人与专专家的经经验。 3.24成成本： l 由于未未来型企企业是以以无形资资本为主主的企业业，公司司定位于于知识经经济范畴畴的企业业，所以以其生产产成本也也是以变变动成本本和无形形成本为为主。 l 人事广广告，征征集创意意广告，产产品销售售广告，基基础设施施，员工工的训练练与教育育，员工工的薪水水

55、，生产产过程中中的种种种问题费费用，启启动费用用公司司90%的成本本是集中中在软的的建设和和人的身身上的。公公司成立立后，将将不必完完全依据据资金进进行运转转，甚至至可以在在极少资资金的情情况下，照照常运营营。对公公司来说说，真正正的资金金是人才才。所以以公司甚甚至可以以不必进进行分期期融资，而而仍能保保持利润润增长。 3.3 产产品举例例： (1) 创造造一种新新的广告告媒体。 (2) 爱情情论 (3) 最好好的足球球训练方方法。 (4) 信息息规范。 (5) 环境境协定。 (6) 足球球裁判合合理。 (7) 卫生生防疫。 (8) 全新新的教育育模式。 (9) 针对对犯罪。 (10) 有利利

56、别人创创造创新新的工具具。 (11) 满足足学术需需要的、工工作需要要的、娱娱乐需要要的、物物质需要要的产品品。 (12) 脑力力活动精精品的开开发。如如人格的的探讨、生生活道理理的整理理、心情情调节、矛矛盾的解解决、美美和艺术术等。 (13) 消除除文化垃垃圾或电电脑网络络给人的的负面影影响等。 (14) 开发发管理、经经营等产产品，渗渗入更多多知识，以以全新视视角量身身定做。 (15) 培养养幼儿成成为人才才的方法法。 3.4 公公司内部部产品(既公司司建设方方法体系系库): (1) 建成成产品精精华库，以以做参考考。 (2) 建立立一套全全面提高高运作速速度的方方案。 (3) 建立立销售

57、网网的方案案。 (4) 建立立创造市市场和消消费的方方案库。 (5) 招收收人才及及留住人人才的创创意性方方法。 (6) 保护护知识产产权的系系列方法法。 (7) 人才才教育培培养与开开发的方方法。 (8) 企业业文化和和原则贯贯彻的方方法及制制度完善善方法。 (9) 产品品产出快快捷的方方法体系系。 (10) 采集集老人和和专家隐隐性知识识、经验验的方法法。 (11) 人的的细节如如：生理理、心理理等建设设的人性性管理体体系。 3.5 服服务： (1) 对购购买产品品，而实实际情况况和产品品有出入入者，将将可以利利用公司司的免费费拨打专专线，免免费咨询询。公司司如果不不能立刻刻解决，将将在一

58、个个星期内内把针对对客户所所做的答答案寄给给客户。并并考虑将将其情况况加入产产品。 (2) 产品品由于是是大众型型，所以以是模糊糊的。购购买产品品的客户户如果想想得到精精确的、独独特的个个人型答答案，可可以花很很少的钱钱，从公公司获得得专家的的意见及及熟悉客客户情况况的人员员的帮助助(专家和和相关人人员由公公司负责责联系与与聘请)。这样样，也极极好的防防止了产产品的盗盗版问题题。 (3) 公司司对产品品进行免免费更新新，可以以以极少少的钱来来获得升升级。 四市场分分析： 为了体现产产品真正正的价值值与知识识含量，采采取高价价策略，以以形成社社会对产产品高附附加值的的认同。 因为是模仿仿软科学学

59、的形式式，独创创的一种种行业，所所以，几几年内，竞竞争是不不存在的的，产品品将有极极大的市市场。产产品直接接针对市市场而生生产，所所以其市市场是灵灵活的，不不受细分分市场的的限止。 4.1 市市场组成成： 不同的产品品有不同同的市场场，其组组成也具具有多样样性的特特点。由由于产品品来源于于客户(创意征征集)，生产产于客户户，所以以产品和和市场的的联系是是非常紧紧密的。又又因为产产品的特特征就是是根本性性、广泛泛性，所所以其市市场将是是非常大大的。即即有个人人消费者者市场又又有组织织市场，产产品可以以涵盖不不同的需需求。 4.2市场场定位： 在产品和生生产程序序上，都都要依靠靠先行而而占据领领导

60、者的的地位。 目标市场策策略集中中性营销销策略 。 企业涵盖市市场方式式选择性性专业化化。 4.3市场场份额： 在公司刚进进入市场场时，是是不存在在竞争的的，所以以份额将将达到目目标市场场的1000%。有有其它企企业进入入特定市市场时，公公司将用用以往产产品来控控制后来来企业及及客户，使使市场份份额达到到或超过过40%。 4.4市场场计划： 将在每个产产品生产产时，由由产品服服务部负负责详细细制定，并并跟踪改改进。其其主导方方向和策策略是以以密集的的宣传为为主导，首首先树立立公司和和产品的的品牌效效应，促促进客户户对产品品的理解解，然后后再推出出。 4.5市场场前景： 在美国的图图书排行行榜上