建筑安全员年终个人工作总结范文

1、建筑安员年终人工作结范文 1本人自 20 年月份来到项目部从事安全员岗位以来，一直严格要求自己，尽最 大努力做好本职工作，履行安全员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控 危险。一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工 作，基本完成了领导安排的各项工作，现将个人一年来的工作情况进行总结如下：一、20 年安全工作情况1.安全制度制定与落实情况东煤棚改项目月日正式开工，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基 槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在 施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了，为加强施工现场安 全文明管理

2、，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管 理制度、施工现场出入门管理制度、施工现场安全文明管理违规处罚规 定等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐 患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制强化安全教育培训工作，提高全 员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机 制，保证现场安全文明施工。2.建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系在项目领导的带领下，严格按省建筑施工安全资料规程要求，相继建立和 完善了安全施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔 吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施

3、工方案先后建立了施 工现场安全防护措施、安全隐患排查方案，相继组建了应急救援组织，明确 了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂 到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。3.逐步建立和完善安全资料，做到符合安监站检查要求一年以来，根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订 了安全生产责任书，建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标 考核记录。根据施工进展情况，逐步建立和完善各项安全验收资料，模板安装验 收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表 悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善

4、了各工种安全技 术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。4.认真开展安全生产月各项工作,营造安全文明施工氛围，创建安全文明优 秀工地。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：安全“五个 一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生 管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活 动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要 消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防

5、器材有效性进行检查。6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结 合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面 的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果每日对 现场进行检查，对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并 于当日就安全隐患对施工单位下达安全隐患整改通知单，将施工中存在的不安 全行为、安全隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消除隐患。7、精心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导月至月期间，项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤 集团公司、六建集团公司、环保局等多

6、个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和 检查工作。每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防 护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸 取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按 企业文化标准落实现场安全管理标准，只要用心做到了，不再担心被外单位一次次 的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为积极的“完善”。通过外单位的多次检查，就提出的问题、安全管理的薄弱环节，项目部有针对 性的逐一进行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆到底进 行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通

7、过政府部门、思想汇报专题外单位 的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目安全管理水平。二、20 年安全工作的感想与认识，工作中存在的问题与不足(一)8 个月的安全员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识的欠缺，从不 懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工安全管理的重点，安全管理工作的 重要性和安全员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。(三)8 个月的安全管理工作经历，深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中 不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患，第一时间通知劳务负责人、劳 务现场管理人后，整改、消除隐患的力度基本等于零，对于安全员善意的警告、提 醒，劳务队根本不能够正视，何谈

8、得上重视，隐患随时存在，安全员发生的隐患可 能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设 置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重安全隐 患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现 场管理人员，所有劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不 到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问 题，归结到一起，无法有效解决，安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实 不下去，说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位，第一 看重的是生产进

9、度，第二看重的是成本，对于少安排一个工人做防护就省一个工， 成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意 识地警醒一次，事故过后对于安全管理又持漠视的态度。3.安全管理不提倡处罚，但并不排除处罚。安全处罚执行不下去，安全管理工 作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱 都不容易，我也理解。但是如果存在安全问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患 的，劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置，因为你已经拿了安全文明施工措 施费用，你已经拿了安全防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提醒和警 告后仍不落实，就必须处罚。处罚不下去，安全隐患不

10、消除，事故发生机率就会一 直存在下去。建筑安员年终人工作结范文 2一年即将过去，在这岁末年初的日子里，现将一年的工作总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平作为一名安全员感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还有差距，所 以要一直学习，努力提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取 工作的主动性。通过这一年的努力有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作 中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了 很大的提高，保证了所管区域各项工作的正常运行。二、安全管理方面安全管理做的比较到位，检查力度也有所加强，每周制定了日检查和周检查计 划，日安全检查比较到

11、位，在日常安全检查的过程中真正做到让每一个职工时刻将 安全牢记于心，在安全检查方面做到了全程跟踪全程检查，勤于检查及时发现隐患 及时整改，认真履行好安全员职责，而且敢于同身边的不安全行为较真儿，使职工 都认识到安全的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良 好氛围。作为一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，要让职工熟 知熟会岗位安全作业标准，按作业标准进行操作，严格执行各项安全规章制度，组 织职工认真学习安全有关法律法规，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，不折不扣地遵守安全操作规程，遵守安全生产之法，让职工清楚地认识到违章就是走 向事故，就是伤害自己、伤害

12、他人，甚至走向死亡。职工如果认识到违章的重要 性，就不会抱有任何饶幸心理，或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失。三、班组管理方面在过去的一年中积极配合作业区、班组的管理水平有了一定的提高，作业区、 班组在不断的对安全作业标准进行审核和修改、不断的持续改进，职工的标准化作 业执行情况在加强，职工的操作技术水平不断在提高，职工的工作积极性被充分的 调动起来，目前作业区新入厂职工比较多，他们的安全意识比较差，这就要求我们 对他们进行认真细致的教育和培训，言传身教手指口述。我深知只有提高管理水平，积极配合作业区、班组加强对职工的安全培训，才 能提高职工的安全素质，我会在以后的工作中着重解决提高班组

13、职工综合安全素 质，争取在较短的时间内让职工的综合安全素质有较大的提升。四、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高管 理水平，提高业务、工作水平，我深刻感受到安全的重要性，企业成于安全，败于 事故。1、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关管理知识。2、本着实事求是的原则，认真履行职责，做到上情下达、下情上报，真正做 好自己的本质工作。3、加强与作业区、班组的沟通合作，加强管理，努力使班组形成团结一致， 勤奋工作的良好氛围，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全 生产工作必能做得更好。作为一名安全员，就更应该用一颗赤诚的心，去维护职工

14、的安全和健康，用安 全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境，这样，我们的企业就 能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。建筑安员年终人工作结范文 320 年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求 目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实 的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照公司制定的工作目标，全 面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理， 年在公司安全主管 和有关领导的信任与支持下，从事安全员这个岗位，以积极的态度投入工作，今年 的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：

15、1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕“安全第一、 预防为主”以人为本的方针，行动上处处想着公司和员工安全利益积极上进，协助 公司安全主管认真落实安全生产责任制，积极参加有关安全生产法律、法规、决 定、条例，的安全培训学习工作,和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例 会，学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。坚定地履行安全责任 书承诺，努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到的目标。针对新员 工在实际工作中不同的岗位,根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育对国家安全 生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、 安全生产操作规程等做

16、宣传,并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知 识。2、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督，对所有设备建立设备台账， 日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。掌握设备运行情况，使设备能健康 稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患 排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中，抓 “三违”对安全意识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例 讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级安全教育 名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。20 年我在安全管理工作中虽然取得了一定成

17、绩，但于领导要求还存有一定差 距，安全生产管理工作只有起点没有终点，新的一年里，我将严格按照上级领导的 要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全生产无事故，保障公司及 员工生命财产安全作出自己的贡献。建筑安员年终人工作结范文 4时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深 刻的总结。20 年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配 合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面开工建设、 地块的前期准备工作 及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教 诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技

18、术 优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量 及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗 位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至 年 12 月底，我们已 先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城 1#、6#、9#、13#、15#、16#、售 楼部和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰 富和改善自己的原则，为此，我们就工程部 20 的工作情况在以下几个方面进行 回顾和总结。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续年的工程管理工作，工程部更加 全

19、力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种 种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新 大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管 理工作。目前，御景城 1#楼、6#楼、13#楼、楼、16#楼在保证质量的前提下， 以超越业主要求的进度稳步推进，其中 13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出 附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工 期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与 设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.定目标，建章建制，抓

20、好建设单位的施工管理工作。20 年，我咳嗽苯 愿埃俺且黄诠贪踩 柿俊饶勘甑氖迪;同时，51#地块的推进工作。目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想，但也 存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点原因：个别控制节点工期制定 计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。 恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。 (4) 部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工 作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用

21、，对工程中的勘 察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工 程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界 限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面 提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法 并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期 进行调整。3. 抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管 理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生 产条例和规定。在实施过程中主要

22、做如下几点工作：(1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地， 施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单 位按安全文明标化工地标准进行施工。(2) 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事 故、不造成人身伤亡和财产损失。(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范 围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境 卫生均符合要求。(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的 关系，为工程建设创造良好的内外环境。二、及时跟进设计，做好项

23、目前期准备工作根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居民生活习惯 的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复，尽量避免耽 误工期。三、做好工程质量技术管理工作严格按图纸、合同及规范进行工序验收， “百年大计，质量第一”，认识到 工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工 程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构配件及 设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装 修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有 合格的产品、材料方能进

24、场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最 大限度减少对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问 题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥善解决。强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施 工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔 桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠 正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题 消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了 解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格

25、者，及时指正，坚决要求整改，发 现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。 注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼 貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带 水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这 “四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创各 方共赢的良好局面。严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经 各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做 的事件，保证工程施工有条不紊地推进。四、工作中存在的不足和需要改进的地方在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题， 还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下 几个方面：1、进一步完