建设工程项目管理试题及答案解析第一套

1、2012 一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单选择题（共 70 题每题 1 分.每题的选项中只有 最符合意） 第 1 项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A 管理 B 控制 C 协调 D 组织第 2 决策阶段管理工作的主要任务是（A 确定项目的目标B 描述项目的功能C 确定项目的定义D 组织项目建设第 3 题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方 案是否符合（).A 合同要求B 工程建设强制性标准C 业主要求D 工程验收强制性规范第 4 题下列风险因素中,属于组织风险的是(A 工程资金供应的条件 B 现场防火设施的可用性C 施工方案 D

2、业主方人员的能力第 5 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期)。A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作C 设计准备阶段的工作 D 施工阶段的工作第 6 题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（ )，以使项 目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调C 项目组织和项目控制 D 项目策划和项目控制第 7 构成业主方 分块项目管理的任务其（)是项目管理中的最重要的任 务.A 安全管理 B 质量管理 C 进度管理 D 成本管理第 10 项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）A 项目的构成及项目之间的关系B 各项工作任务的重要程度C

3、各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个入）D 各项工作之间的先后关系第 13 投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（）A 相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值B 相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值C 相对于工程合同价,工程概算可作为投资的计划值D 相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第 14 在国际上施工企业项目经理的地位作用以及其特征正确的说法 A 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B 项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的 控制和组织协调C 在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位D 项目经理是一个组织系统中的

4、管理者拥有人权财权和物资采购权等管理 权限第 19 关于施工成本核算，说法错误的是（）A 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B 形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。C 形象进度表达的工程量统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的 工程量均应是相同的数值.D 形象进度表达的工程量统计施工产值的工程量和实际成本归集的工程量 不能依据相同的数值。第 20 题 对于一个施工项目而言其成本计划是一个不断深化的过程在这一过 程的不同形成深度和作用不同的成本计划，对其作用的说法错误的是（。A 竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。B 指导性成本计划是选派项目经理阶

5、段的预算成本计划，是项目经理的责任 成本目标。C 实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划D 控制性计划成本是项目实施过程中的施工控制目标成本计划第 22 题某分部工程计划工程量 5000 3，计划成本 380 /m3，实际完成工程 量为 4500m3，实际成 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差 为(）元。A100000 B -190000 C -90000 第 24 因素分析法的排序规则是（）A 先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B 先实物量，后价值量;先相对值，后绝对值C 先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值D 先价值量,后实物量；先相对值，后绝对值第

6、 25 由不同功能的计划构成进度计划系统不包括（A 控制性进度规划（计划);B 指导性进度规划（计划)；C 实施性（操作性）进度计划D 施工总进度计划第 26 下列关于进度目标，说法错误的是（）A 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，B 建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的，C 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。D 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务第 27 下列说法错误的是（）A 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。B 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确 保工程质量的前提下，

7、控制工程的进度。C 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计任务D 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制 施工进度第 29 下列关于时标网络计划的说法，错误的是)A 时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工 以波形线表 示工作的自由时差.B 标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间作的自 由时差及关键线路。C 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示自由时差时加波 形线表示。D 时标网络计划宜按各个工作的最迟开始时间编制。第 30 题 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,码有各种方式，编码时 不需要考虑的因素（)：A 对不同计划层的

8、标识；B 不同计划对象的标识C 对不同工作的标识D 对不同工作的分解第 31 题 当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种 中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间A 资源强度小或费低 B 资源强度小且持续时间短C 资源强度大或持续时间短 D 资源强度大且费用高第 32 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容( )。A 项目决策策划 B 制定纠偏措施C 项目的目标分解 D 收集实际数据第 34 下列关于质量管理的说法中，错误的是（）A 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。B 量管理活动通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划质量控 制、质量保证和质量改

9、进等一系列工作。C 建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策 ,包项目 的定义及建设规模系统构成使用功能和价值规格档次标准等的定位策划和 目标决策来确定的。D 质量控制活动涵盖决策活动、作业技术活动、管理活动。第 35 房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能属于（A 反映使用功能的质量特性B 映安全可靠的质量特性C 反映文化艺术的质量特性D 反映建筑环境的质量特性第 36 建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是）.A 反馈机制 B 持续改进机制C 动力机制 D 约束机制第 38 关于质量控制，下列说法错误的是（A 事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控 ,通过编制施工 质

10、量计划，明确质量目标,制定施工方案设置质量管理点，落实质量责任B 中质量控制只包括质量活动主体的自我控制C 事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D 事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正 第 39 施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（)的审查A 建设行政主管部门 B 项目经理部 业主方 D 项目监理机构第 42 题 造成 30 人以上死亡，或者 人以上重伤，或者 1 元以上直接经济 损失的事故属于（)A 特别重大事故 B 重大事故 较大事故 D 一般事故第 45 施工质量事故发生的原因不包括（A 技术原因 B 督原因 社会、经济原因 D 人为事故

11、和自然灾害原因 第 48 在风险等级的评估中如果一个风险发生的可能性为中等且后果属于中 度损失，则此风险级别为（ A 可忽略风险 B 容许风险 中度风险 D 重大风险第 49 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（ ）备案。 A 同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B 一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C 同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门D 上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门。第 50 单位负责人接到报告后,当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人 民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A1B2C3D5第 51 较大事故逐级上报（

12、)安全生产监督管理部门和负有安全生产监督 管理职责的有关部门。A 县级人民政府 B 、自治区、直辖市人民政府C 设区的市级人民政府 D 国务院第 52 关于现场文明施工中现场围挡、标牌的表述，错误的是（ A 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌B 工现场必须设有“ 五牌一图C 沿工地四周连续设置挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设 置围挡的高度不低于 D 围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观第 53 题根据建筑施工场界噪声限值GB12523-1990）的规定，升降机昼间 作业的噪声限值为（ ）dB（A第 55 题自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止最短不得少 于

13、（ ）个工作日.A3B5C10D14第 56 题在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标 通知书，为（ ）.A 承诺 B 诺生效 C 要 D 要约邀请第 59 题劳务分包合同约定全部工作完成经承包人认可（ )天内,劳务分包人 向承包人递交完整的结算资料双方按照本合同约定的计价方式进行劳务报酬 的最终支付。A7B14C21D28第 60 劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（ A 第三人人员生命财产办理的保险B 于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险C 为租赁的机械设备办理的保险D 为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险第 62 合同双方不得约定对合同价款进行调整

14、的情形是（ A 工程造价管理部门公布的价格调整B 周内非承包人原因停水造成的停工累计超过 15hC 一周内非承包人原因停气造成的停工累计超过 8hD 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款第 64 所（ 招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的 保证履行合同义务和责任的担保.A 投标担保 B 约担保 预付款担保 D 支付担保第 65 由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,该由（承担责任。A 业主 B 府部门 C 工程师 D 承包商第 66 承包商可以提起索赔的事件不包括（ A 发包人延误支付期限造成承包人的损失B 按合同要求办理保险C 非承包人

15、的原因导致工程暂时停工D 发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加第 69 题如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是 （ )。ADAB 方式 诉讼 仲裁 D 调解第 70 在索赔文件的主要内容中，( ）是索赔报告的关键部分A 论证部分B 据部分C 索赔款项计算部分D 总述部分二、多选择题（共 30 题，每 。每题的备项中有 2 个或 以上符 合题意至少有 1 个错项。错选,本不得分；少，所选每个选项得 05 分)第 71 决策阶段管理工作一般包括（）内容：A 确定项目实施的组织;B 确定和落实建设法入；C 确定建设任务和建设方向；D 确定和落实项目建设的资金；

16、E 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。第 72 涉及建设工程项目的全过程的管理包括（）A 投资管理B 项目前期策划与管理体C 项目实施期项目管理D 进度管理E 项目使用期设施管理第 73 题供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体 利益和供货方本身的利益,其项目管理的目标包括（A 供货方的成本目标B 供货方的进度目标和质量目标C 供货方产品安全目标D 供货方的投资目标E 供货方的利润目标第 76 关于建设项目工程总承包的说法，正确的有）A 工程总承包企业应向项目业主负责B 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分 包企业C 总承包企业可按

17、照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实 行全过程或若干阶段的承包D 工程分包企业应向总承包企业和业主负责E 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”第 77 根据建设工程项目管理规范,项目经理的权限包括（A 签订承包合同 B 自主选择分包单位C 参与选择物资供应单位 D 主持项目经理部工作E 制定内部计酬办法第 78 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有)A 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B 编制施工成本控制工作计划C 对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D 确定合理详细的工程流程E 做好资金使用计划，严格控制各项开支第 79 题建设工程项目施工成本计划

18、的编制依据有（ ）A 建设投资估算书B 投标报价文件C 施工组织设计或施工方案D 施工成本预测资料E 施工招标公告第 80 工程项目施工成本控制的依据有（A 工程造价 B 施工组织设计 C 工程承包合同D 进度报告 E 工程变更第 82 题 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要 论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括（）A 项目实施的总体部署；B 位工程进度规划；C 分部分项进度规划；D 确定里程碑事件的计划进度目标； 总进度目标实现的条件和应采取的措施等第 83 横道图进度进度计划法存在一些问题，包括)A 工序（工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表

19、达清楚；B 只适用于计算机编制计划;C 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关 键路线与时差；D 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大; 难以适应大的进度计划系统。第 84 题当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要 . 在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择（A 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B 有多项紧前工作的工作C 有充足备用资源的工作D 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E 单位时间消耗资源量大的工作第 85 全面质量管理的主要特点是(）A 以顾客满意为宗旨；B 导参与质量方针和目标的制定；C 提倡预防为主、科学管理、用数据说话D

20、 以事实为依据 以顾客关注为行动目标第 86 在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有( A 人 B 术 C 管理 D 社会 E 环境第 87 一般选择下列部位或环节作为质量控制点（A 对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程 ;B 施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象 ;C 对下道工序有较小影响的上道工序；D 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节; 施工质量无把握的，施工条件困难的或技术难度大的工序或环节第 88 题下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业 质量负责人等进行验收的有（)。A 分部工程 B 分项工程 单项工程D 检验批 E 单位工程第 89 施工质量事故处理的基本方法有（A 修补处理B 固处理C 抹平处理D 限制使用 不作处理第 90 下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（)。A 信息交流 B 境方针 环境因素 D 运行控制 内部审核第 91 题编制安全技术措施计划的一般步骤中，属于制订安全技术措施计划工作 之前的工作有（ A 风险确定B 险源识别C 风险评价D 工作活动分类 评价安全技术措施计划的充分性第 94 信息管理部门的工作任务包括（ A 负责编制信息管理手册B 责信息处理