SAP基础知识介绍SAP基础知识介绍

1、SAP基础知识Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETSAP知识学习习交流目目录ERP知识的简简单介绍绍SAP基本知识识介绍SAP各模块的的介绍Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETERP系统ERP(EnterpriseResourcePlanning企业资源源计划)ERP将企业内内部所有有资源整合在一一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源源进

2、行规规划，从而达到到最佳资资源组合合，取得最佳佳效益。ERP知识的简简单介绍绍ERPEvaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET带同事回回来吃饭饭订货意向向好的,没问题生产订单单确认菜单:酒、烤鸭鸭、西红红柿炒蛋蛋、凉菜菜、蛋花花汤主生产计计划(MPS )鸭、酒、西红柿柿、鸡蛋、油油物料清单单（BOM）鸡蛋不够够啦!仓库缺货货采购申请请鸡蛋多少少钱?询价“1个1元,半打5元,1打9.5元。报价这个坏了了，换一个!到货检验验,换货生产工艺艺路线带同学回回来吃饭饭！紧急订单单委外加工工烤

3、鸭店！给我送送一只烤烤鸭！不用自己做了！鸡蛋又不不够了，赶紧给我我送一打过来来！紧急采购购送烤鸭来来啦供应商送送货转应付帐帐款这么贵啊啊？！便便宜点送鸡蛋来来啦洗菜、切切菜、炒炒菜收料入入库去厨房喽喽去买点鸡鸡蛋!ERP经典比喻喻:家中请客客(1)Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET宴会中宴会结束束后老公，应应该要买买些厨房房用品了了设备采购购最好再雇雇个小保保姆给我我帮忙HR人力资源源模块家里你做做主，需需要什么么你就去去办吧!通过审核核请记住，每一个个合格的的家庭主主妇都

4、是是生产厂厂长的有有力竞争争者!ERP经典比喻喻:家中请客客(2)Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETERP系统的发发展历程程信息技术术最初在在管理上上的运用用，初略略可分作作如下阶阶段:一、MIS系统阶段段( ManagementInformationSystem)企业的信信息管理理系统：主要是是记录大大量原始始数据、支持查查询、汇汇总等方方面的工工作二. MRP阶段(MaterialRequirePlanning)借助计算算机的运运算能力力及系统统对客户户订单、在库物物料

5、、产产品构成成的管理理能力，实现依依据客户户订单，按照产产品结构构清单展展开并计计算物料料需求计计划实现现减少库库存，优优化库存存的管理理目标三. MRP阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统统的基础础上,系统增加加了对企企业生产产中心、加工工工时、生生产能力力等方面面的管理理，以实实现计算算机进行行生产排排程的功功能同时时也将财财务的功功能囊括括进来，在企业业中形成成以计算算机为核核心的闭闭环管理理系统，这种管管理系统统已能动动态监察察到产、供、销销的全部部生产过过程Evaluation Warning : The document was creat

6、ed with Spire.Presentation for .NETERP系统的发发展历程程四、ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算算机为核核心的企企业级的的管理系系统更为为成熟，系统增增加了包包括财务务预测、生产能能力、调调整资源源调度等等方面的的功能配配合企业业实现JIT管理、全全面质量量管理和和生产资资源调度度管理及及辅助决决策的功功能，成成为企业业进行生生产管理理及决策策的平台台工具。五、电子子商务时时代的ERPInternet技术的成成熟为企企业信息息管理系系统增加加与客户户或供应应商实现现信息共共享和直直接的数数据交换换的能力

7、力，从而而强化了了企业间间的联系系，形成成共同发发展的生生存链，体现企企业为达达到生存存竟争的的供应链链管理思思想。ERP系统相应应实现这这方面的的功能，使决策策者及业业务部门门实现跨跨企业的的联合作作战。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETERP所能解决决的企业业问题销售管理理问题生产管理理问题采购管理理问题库存管理理问题ERP通过合理理的调配配机制和和信息反反馈机制制来帮助助你的企企业很好好地处理理这些问问题，实实现对订订单和计计划执行行的动态态跟踪，全面准准确地掌掌握销

8、售售情况，提高资资金回笼笼的时效效性。ERP通过相应应的管理理模块，使生产产流程、业务流流程成为为高效的的“流水线”，减少生生产中个个别物料料短缺造造成的生生产中断断，提高高生产线线的劳动动效率ERP可以实现现采购信信息的发发布和搜搜集，管管控采购购过程的的公开公公，通过过准确的的采购计计划，保保证物料料供应，为采购购人员节节省大量量精力，降低采采购管理理成本ERP系统的合合理规划划，及时时设定准准确的需需求计划划，减少少因配件件问题带带来的生生产停滞滞。自动动生成准准确的批批次物料料需求计计划，减减少库存存资金占占用，提提高库存存资金周周转次数数。财务管理理问题ERP的财务系系统能更更好地实

9、实现整合合性的功功能化财财务数据据的整理理，实物物账和资资金账同同时产生生，将物物流和资资金流进进行无缝缝管理，极大地地降低财财务管理理人员的的工作量量，提高高财务数数据处理理的及时时性、准准确性。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETSAP基本知识识介绍什么是SAPSAP公司是ERP思想的倡倡导者，成立于1972年，总部设在在德国沃沃尔多夫夫市，是全球第第三大独独立软件件供应商商。SAP的全称是是即数据处处理的系系统、应用和产产品。Systems,Application an

10、dProducts in DataProcessingEvaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETSAP基本知识识介绍严格来说说，SAP是一个公公司的名名字，但是现在在我们都都习惯地地统称SAP公司的产产品为SAPERP系统，实际上，SAP公司的产产品除了了ERP以外，还有更多多其他产产品，例如：（1）、客户户关系管管理(SAP CRM)（2）、企业业资源计计划(SAP ERP)（3）、产品品生命周周期管理理(SAP PLM)（4）、供应应链管理理(SAP SCM)（5）、供应应商关

11、系系管理(SAP SRM)（6）、SAPBusinessAll-in-One（7）、SAPBusinessOneEvaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETSAP基本知识识介绍SAP不仅仅是是一个ERP软件，更多的是是一种思思想，一种策略略 企业实施施一个系系统化的的软件是最大化化的解决决企业业业务的不不足之处，进而取得得最大化化的效益益，而SAP带来的不不仅仅是是软件系系统的信息化化，更多的是是它带来来的业务流程程的重组组-BPR。Evaluation Warning : The

12、document was created with Spire.Presentation for .NET中国有哪哪些企业业在使用用SAP系统3、机械行行业中联重科科、三一一重工、徐工机机械、柳柳工机械械、厦工工集团1、石油、电力行行业：中石油、中石化化、中海海油、中中航油、中国化化工、国国家电电网2、制造行行业：中国一汽汽、上海海大众、通用汽汽车、联联想集团团、海尔尔集团、TCL集团、ABB中国、顶顶新集团团、西门门子中国国，神州州数码、NOKIA中国、SONY中国4、其他：中国电信信、中国国远洋、宝洁集集团、康康佳集团团、金光光集团、民生银银行、浦浦发银行行1、世界五百强中80%的企业都在

13、使用SAP系统。2、中国绝大部分大型企业都在使用SAP系统。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETSAP的模块介介绍R/3客户/服务器ABAP/4FI财务会计计CO财务控制制TR财富管理理PS项目管理理WF工作流程程管理IS特别工业业MM物料管理理HR人事管理理SD销售与分分销PP生产计划划QM质量管理理PM工厂维护护SAP产品的标标准功能能绿色部分分是后勤勤部分红色部分分是财会会部分咖啡色部部分是人人力资源源部分Evaluation Warning : The documen

14、t was created with Spire.Presentation for .NET后勤部分分(Logistics)物料管理理MM（MaterialsManagement)质量管理理QM(Quality Management)工厂维护护PM(PlantMaintenance)生产计划划PP(Production Planning)财会部分分（Finance andAccounting)人力资源源部分（HumanResources）SAP三大主要要功能模模块销售与分分销SD(SalesandDistribution)Evaluation Warning : The document wa

15、s created with Spire.Presentation for .NET物料管理理MM（MaterialsManagement)主要任务务是关于物料料方面的的工作管管理，包包括采购购、收货货、发货货、库存存、盘点点等一系系列工作作。MM处理采购购业务、仓库管管理和库库存清单单，还进进行发票票的核查查以及提提供一套套复杂的的信息系系统。物料需求求计划(MRP)采购申请请(PR)询价(RFQ)订单(PO)合同收料(GR)转储记帐帐(TP)发货(GI)使用需求求盘点(GI)质量管理(QM)发票校验(IV)应付帐款(AP)三毛六!报价(QTN)Evaluation Warning : Th

16、e document was created with Spire.Presentation for .NET销售与分分销SD(SalesandDistribution)简化销售售作业，根据销销售订单单自动收收集、整整理客户户、市场场、价格格等信息息，指导导装运、付款、客服等等工作，有效帮帮助企业业制订销销售计划划、进行行市场调调查，提提高客户户满意度度。制订销售计划销售产品指导付款市场调查客户调查整理客户资料Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET物料管理销售信息 系统USD销

17、售支持持销售发运开票财务会计计交货借项凭单单贷项凭单单发票免费交货免费后继交货退货销售订单单合同计划协议销售活动动询价报价Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET销售与分分销SD主要功能能：一、客户户主数据据管理1、客户主主数据管管理。2、客户授授信管理理。二、销售售区域管管理1、销售组组织：负负责分销销产品和和服务。2、分销渠渠道：是是销售产产品给客客户的一一种方法法。3、产品组组：对销销售产品品的分组组，如：自产产产品组、代理产产品组等等。4、销售区区域：销销售区域域是销售售

18、组织、分销渠渠道、产产品组的的组合。三、销售售订单管管理1、客户的的CRM咨询单。2、销售订订单。四、运输输管理1、装运点点。2、运输计计划。3、交货单单。五、发票票管理1、借项凭凭单。2、贷项凭凭单。3、发票Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET质量管理理QM（Quality Management)监控、输输入和管管理整个个供应链链与质量量保证有有关的所所有处理理，协调调检查处处理，启启动校正正措施，以及与与实验室室信息系系统集成成，处理理质量认认证等工工作。主要检验验方面：

19、1、请购物物料到货货时的质质量检验验。2、产成品品的检验验检验计划划质量认证证检验特性建立 创建检验计划 录入检验结果 主管决策到货Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET工厂维护护PM(PlantMaintenance)对功能位位置(工厂的厂厂房)和设备的的保养和和维护。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET后勤部分分(Logistics)财会部分分（Finan

20、ce andAccounting)财务会计计FI（FinancialAccounting）成本控制制CO（Controlling）资产管理理AM(FixedAssetsMgmt)项目系统统PS（Project System)人力资源源部分（HumanResources）SAP三大主要要功能模模块Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET财务会计计FI（FinancialAccounting）提供通常常的会计计功能，如总分分类帐、会计科科目表、资产负负债表与与损益表表、应付付帐款、应

21、收帐帐款等。成本控制制CO（Controlling）帮助公司司确定在在企业的的何处将将生成何何种成本本，并且且将成本本分配给给产生该该成本的的部门。AR:AccountsReceivable（应收帐帐款）AP:Accountspayable（应付帐帐款）Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET资产管理理AM(FixedAssetsMgmt)使用户能电电子化的的监控固固定资产产。它与SAP的会计系系统和后后勤系统统相集成成，提供供大量的的功能，用以控制制并最佳佳使用公公司的资资产。

22、由会计部部门管控控。固定资产产的定义义：指企企业使用用期限超超过1年的房屋屋、建筑筑物、机机器、机机械、运输工具具以及其其他与生生产、经经营有关关的设备备、器具具、工具具等。不不属于生生产经营主要要设备的的物品，单位价价值在2000元以上，并且使使用年限限超过2年的，也应当作作为固定定资产。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET项目系统统PS（Project System)协调和控控制项目目的各个个阶段,通过预算算来控制制项目支支出,通过成本本/收入/支付报表表来评估估项目,通

23、过结构构/日期控制制项目进进度。PS和其他模模块集成成,可以触发发采购请请求，PS的基本构构件是WBS和network。WBS用于规划划,安排进度度,控制成本本,进行预算算。一个项目/工程WBS预算成本进度WBS元素:工程预算算编号,记录某一一项工程程的预算算金额创建WBS-(总部)下达预算算-请购使用用Wbs：work breakdownstructures工程项目目分类结结构Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET后勤部分分(Logistics)财会部分分（Finance a

24、ndAccounting)人力资源源部分（HumanResources）SAP三大主要要功能模模块Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET人力资源源部分（HumanResources）企业的人人力资源源决策提提供全方方位的解解决方案案。这些些领域包包括人力力资源规规划、时时间管理理、招聘聘管理、员工薪薪资核算算、培训训计划、差旅管管理等，并同SAPR/3的财务、物流等等系统组组成了高高效的、具有高高度集成成性的企企业资源源系统。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NETSAPHR核心功能能一、组织织管理（Organizational）提供多种种组织结结构模式式，用户户可以利利