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文档简介
管理部经理评审意见本次评审是一次统一思想、深入学习、规范管理、树立信心的会议,也是全面建设以“全层级、全流程、全要素、全员参与”为特征的体系化质量管理工作的再动员和再部署会。是贯彻落实安排部署的责任担当,是适应公司高质量发展的市场需要。全面提高公司质量管理的意识、能力和水平,要抓好以下工作:一是切实增强质量管理体系适宜性、充分性和有效性,尊重体系、执行体系、改进体系,让体系规范行为,保公司行稳致远。二是不断筑牢公司高质量发展的质量基石,做好体系顶层设计,改进质量方针,明确质量职责,发布质量提升行动纲领和计划。三是以问题为导向,认真思考,深入研讨,查找质量管理体系存在的问题,坚决提升用户满意度,堵住质量问题出血点。四是充分发挥管理评审作用,做好管理评审意见落实,工作计划督导等工作,推动公司质量工作持续向好。面对挑战和机遇,公司将坚持“跟着走、照着做、去实践、去创新”的工作主基调,踔厉奋发、笃行不怠,体系化推动公司高质量发展。
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