试模订单结算不成功

1、试模订单结算不成功问题的解决一、问题Client 200 ,试模订单结算规则中维护两行：物料和G/L科目，但结算时，系统提示“没有估 算额;不可能结算”。消息号 KD256诊断发送方有结果分析码，但是没有应计值。 要么尚未启动发送方应计，要么待结算的应计值等于零。注释一旦在技术上完成发送方，或发送方已最终交付，则只结算实际成本。这适用于0 无法执行收入的项目。? 在针对销售订单生产 的服务管理中，为以下各项在应计版本中设置标识（在销售订单生产中计算订单的在产品 （WIP ）0 生产订单0 没有收入的内部订单0 没有收入的订单4 在针对按订单设计的生产 的服务管理中，为以下各项在应计版本中设置标

2、识（在按订单设计生产中计算订单的 WIP ）0 没有收入的内部订单0 没有收入的订单? 在服务管理中，为以下各项在应计版本中设置标识（ 为没有收入的内部订单和服务订单计算 WIP） 0 没有收 入的内部订单0 没有收入的订单* 在应计版本中为以下各项设置标识（ 为未结算到物料的生产订单计算 WIP）0 未结算到物料的生产订单步骤若需要，则请启动发送方的实际成本计算重启结算问题分析问题分析业务交*成本要累原姑总计划B实际总阳畑（甸贫币410105061100J5217806晶植(170*800)36.00036.0000.000CNY4101C6041100A530135.060-0.00035

3、.C60I 00.00-CNY60050000110CW622C015D.75D0 0000.750-I 00.00-CNY攪货 1.600?34.000 ?34.310CNTQ1001P207/ZY0011800J13SE车间/模貝工时14.2000.00014 290-100.0(kCNY62001P207JZY002iaQniA 压车间 / iteiSi 时36.7980.00036.798-100.00-CNY63001P207/ZYO03L800 （T1!#E 车间/人工工时15310.0009.531-1DO.DOCNY4001PZaZEYOQA佃otn挤压车间/机裁工吋3.425

4、0.0003.4 2 51DO.DOCNY01ODOP207EYD05180QT1挤压车间/ Ml肋工时12.6070,00012.697100.00-CNY确认? 76J31-0,000 -76J31CNY410106021110A3100076LPSK-FW7 毒材72.6807,26A65.4129C.0Q- CNY?加盹?7.268 -?65.412CNY?5.741?3A.732 ? 22.991CNY如果换一种思路，将订单状态改为完全交货（DLV-在“收货”标签中选中交货完成），再进行结算。此时，系统可以对订单进行结算，结果如下：发送方 ORD 60000112 LPSK-F07

5、素材成本要索：E5货币值410105063B.OOO410106027.268 -接收者Eco货币值成本要素亠类MAT 1100/23000762007.269- 41010602GESGA_ 1 000/(6007000036.000 90020100PER20.732结算后，产生FI凭证:数据输入视閤境证编号100000A1張司代码1000会计年度1005凭证日期3005/11/00记帐日期2005/11/30期间11張祠往来疑证码货币CNY丰亍止？ 4丿.n分类帐爼至仔仕11|削|色阳囲叶屠冋鈔口心可固氓冋恼J 1列PK总帐帐耳阿和春金諏货币|总分类施名称加己二丈本科目S14101060

6、27 26BCNY生产成本-半成品转岀SOC001HORD600C011241010602隔41010604ADO07,268-CNY生产成本生产订单差异60000112ORD 60000112 4101050460070000A0C635.000CNY用-新品开发费50C00172ORD 60000112 600700005a9002010036.000CNY订单外都结算50000112ORD 6000011290020100PR* OTV对象CO凭证:会凭证鋼号凭证H期凭证抬头交环 UWD0Q711 2PO5/11/050K KI000112CTR A006CTK AOOfiOED KID

7、001.12K3卷苦凭证号用户IDGLX 主产威車?-半咸品转出主 产成祖生产订单査异费用- 斷曲开更曳Rev WJS虧帀佰LF3K-F0f 弄材 役计开发中心 设计开友口心LF3K-FO7 丟対41010602 dIOIOKid007000090020100T,268Y.SBB-36.00036.000-成本中心报表显示融本中心：头际/计划/基畀日期：2005/11/09页：2 2成本中心/组A006设计弈发中心列：1/ 2负责人：蔡副总报告期冋1111 2005差耳園成本要素1计划成本 1差异（绝对）41010604订60070000费用-新品开发费7.2A36.0028.737.2736.0028.73+*过畫观收不足28.7328.73这样似乎可行，但最好能将 41010604科目改成60070000科目。但这时在obyc中对 PRD-PRF统一定义的，不能针对此类