妇幼保健医院多联式空调新风安装项目施工组织设计方案

1、 施工组织设计第一章 工程概况工程简述本工程为上上海市松松江区妇妇幼保健健医院多多联式空空调、新新风安装装项目，就就该工程程空调设设备及安安装做如如下施工工组织设设计。第二节 工程内内容1施工组组织设计计工程范范围为：1.1管道道工程冷媒管、冷冷凝水、保保温等1.3设备备安装第三节 工程特特点本工程为妇妇幼保健健医院安安装工程程，对安安装质量量要求高高，尤其其管道及及设备安安装要求求不影响响其他建建筑物及及配合装装潢效果果。为把该工程程打造成成精品工工程，要要求我们们除了做做好充分分的物资资、机具具、人力力准备外外，还必必须配备备好强有有力的项项目管理理班子，做做好施工工过程中中的组织织、协调

2、调、管理理、技术术工作，协协调好各各专业的的交叉作作业。根根据工程程的具体体情况划划分合理理施工阶阶段，使使整个空空调安装装工程全全面顺利利展开，保保证工程程顺利完完工。第四节 施工技技术关键键 本工工程施工工技术关关键如下下：1管道的的焊接与与检验：管道焊焊接质量量及检验验。管道道安装的的成败将将直接关关系到工工程质量量及进度度以及工工程的使使用，因因此保证证管道井井内管道道安装的的质量是是本工程程的技术术关键之之一。2管道的的保温：空调水水管道、冷冷媒管道道采用华华美R4110A专用15mmm保温管管保温以以避免管管道表面面结露而而滴水，因因此保证证保温的的质量为为本工程程的技术术关键之之

3、一。3管道的的冲洗：管道试试验是对对管道安安装内在在质量的的检验，以以避免管管道在投投入使用用后发生生渗漏现现象，管管道冲洗洗将使用用工业氮氮气进行行冲洗保保证管道道内部洁洁净，去去除杂质质沉淀，保保证管道道投入使使用后的的运行质质量，所所以管道道的冲洗洗是本工工程的技技术关键键。4. 管道道的试压压：1.由于本本系统的的冷媒采采用了国国际环保保冷媒（R4110A），因因此系统统工作压压力较高高，本项项目冷媒媒配管采采用了上上海飞轮轮生产的的管材，管管道试压压必须达达到4.115A，只有有通过以以上压力力试验过过的管道道才能保保证空调调设备的的正常使使用。 2. 新新风系统统的冷媒媒采用了了冷

4、媒（R22）, 管道试试压必须须达到3.88MPAA.5、设备的的安装：由于该该工程设设备安装装的好坏坏将影响响以后该该工程以以后的投投产使用用情况，将将影响以以后生产产的产品品质量，因因此这也也是本工工程的技技术关键键。施工管理目目标第一节 工期目目标 本本工程开开就安装装部分的的工日期期为60具体日日期安排排根据业业主要求求进行协协调安排排。第二节 质量目目标 严严格按国国家质量量检验评评定标准准，保证证安装分分部工程程质量优优良。第三节 安全目目标 确确保不发发生任何何安全事事故。第四节 文明施施工目标标达到当地文文明样板板工地标标准。施工现场的的布置根据我方的的实际情情况，安安装现场场

5、的临时时用电是是该工程程施工中中临时设设施的重重要部分分,为保证证临时用用电的规规范化：在该工程的的平面内内有楼梯梯的位置置即放置置一只总总配电箱箱及次干干线，所所有配电电箱均设设置漏电电保护措措施，确确保施工工的安全全。施工进度计计划第一节 施工进进度总体体安排 为为了优质质高效按按期完成成本工程程，我公公司参与与本项目目施工，保保证在60竣工，开开竣工日日期待定定。第二节 主要施施工顺序序管道工程施施工程序序施工准备管材管件配件检检查验收收管道预预制加工工管卡及及支架安安装焊接检检验管道安安装冲压试试验系统清清洗保温检检验系统调调试工程交交工验收收2.设备安安装 施工工准备设备运运输及开开

6、箱检验验设备位位置复核核、放线线吊装就就位精平案装机组辅辅助系统统试运转转及调试试竣工验验收第三节 施工进进度计划划安装工程施施工进度度计划见见附录七七。第四章 施施工部署署 施工准备备一、技术准准备 技技术准备备是施工工准备的的核心，由由于任何何技术的的差错或或隐患都都可能引引起人身身安全和和质量事事故，造造成生命命、财产产和经济济的巨大大损失。因因此必须须做好技技术准备备工作。1熟悉、 检查图图纸和有有关的实实际资料料熟悉、检查查施工图图纸的依依据熟悉、检查查设计图图纸的目目的熟悉、检查查设计图图纸的内内容熟悉、检查查设计图图纸的程程序。熟熟悉、审审查设计计图纸的的程序通通常分为为自审阶阶

7、段、会会审阶段段和现场场签证等等三个阶阶段原始质料的的调查分分析自然条件的的调查分分析技术经济条条件的调调查分析析技术人员编编制施工工图预算算、物资资需用量量计划（包包括进场场计划），计计划统计计员根据据物资需需用量计计划编制制物资采采购计划划并分出出轻重缓缓急，采采购员进进行采购购，避免免因材料料而影响响施工进进度。编制施工组组织设计计。技术术人员根根据施工工图、规规范以及及现场情情况编制制施工组组织设计计，来指指导施工工现场的的全部生生产活动动，正确确处理人人与物的的各项关关系。施工组织机机构我们将本工工程作为为“重点工工程”，针对对本工程程具体特特点，由由专业暖暖通安装装项目部部组织精精

8、干的项项目管理理班子和和施工作作业队伍伍，按项项目法施施工的要要求，精精心组织织施工为为了保证证工期、质质量目标标的圆满满实现，根根据本工工程的具具体情况况，组建建该项目目经理部部，推行行项目法法施工，并并按照ISOO90002质量保保证模式式的要求求进行工工程质量量管理与与控制。1项目人人员设置置项目经理部部设项目目经理一一名，对对工程全全面负责责。设技技术负责责人一名名，对工工程技术术、项目目质量体体系的建建立与运运转负责责，并协协助项目目经理进进行生产产管理及及生产调调度。下下设各个个专业技技术责任任工程师师、物质质责任工工程师、专专职质量量安全员员，具体体负责施施工现场场工程技技术、质

9、质量检验验、安全全管理等等方面的的工作。项目施工组组织机构构图见附附录六。第三节 施工力力量部署署 虽虽然该工工程工程程量不大大，但质质量要求求高，在在公司内内部采取取竞争上上岗制度度，选择择优秀的的施工作作业队进进行施工工。本工工程组建建3个施工工技术过过硬、素素质好、组组织纪律律性强的的专业施施工队和和1个调试试检测班班，分别别负责本本工程系系统安装装及调试试工作。具具体职责责如下： 1冷媒管管、冷凝凝水管施施工队：负责机机房间管管道、设设备管道道及主管管道安装装。2设备安安装队：负责设设备机组组、管道道吊装，机机组安装装。 3调试检检测班：负责本本工程的的调试工工作。 根根据工程程进度的

10、的需要，我我们随时时调整施施工人员员和施工工机具，确确保工期期的实现现，具体体劳动力力计划见见附录二二。第五章 分部工工程施工工方法第一节 管道工工程1. 工程程特点：本工程程为办公公及接待待楼，因因该工程程为安装装工程，大大型机组组设在主主楼房顶顶，管道道布置在在管道井井内。管管道井内内冷媒管管道、风风管、等等交错排排列密集集，给各各工种的的交叉施施工带来来了一定定难度，因因此安装装中要善善于抓住住各个时时期的主主要矛盾盾重点解解决矛盾盾的主要要方面增增强合理理安排施施工。2.主要施施工方法法及技术术要求2.1准备备工作2.1.11材料准准备材料进场经经业主、监监理及我我方人员员共同检检查合

11、格格后方能能使用。(2)各种种管材配配件必须须具备产产品质量量证明书书，并符符合国家家技术质质量规定定文件的的要求。(3)使用用前按设设计要求求核对材材料规格格、材质质、型号号，对材材料进行行外观检检查。冷冷媒管、冷冷媒水管管表面应应无裂纹纹、缩孔孔、夹渣渣、等缺缺陷。（4）冷媒媒铜管必必须具备备产品质质量证明明书，并并符合国国家技术术质量规规定文件件的要求求，表面面应无裂裂纹、缩缩孔、夹夹渣、等等缺陷。2.1.22技术准准备工人进场前前管道工工程师、工工长应认认真熟悉悉施工图图及有关关技术资资料，将将管道施施工图与与结构图图、建筑筑图及有有关电气气、空调调施工图图，进行行核对，熟熟悉流程程，

12、了解解施工及及验收标标准，熟熟悉现场场环境及及土建进进度安排排、施工工管理等等情况，拟拟定与总总进度相相互协调调的专业业进度计计划。工人进场后后，结合合本专业业和工地地实际情情况对施施工作业业人员进进行质量量教育、安安全教育育，作好好技术交交底，明明确器具具、设备备安装的的作法及及标准，明明确各种种管道安安装尺寸寸、坡度度、支吊吊架形式式。2.1.33机具准准备 根根据总进进度及专专业进度度计划，组组织机具具进厂。管管道施工工队在现现场底层层设置管管道加工工预制场场，放置置电动套套丝机和和其它机机具。2.2管道道连接分支器与管管道焊接接连接时时，插入入分支器器的管子子端部距距分支器器内端面面为

13、管壁壁厚度的的1.331.55倍，便便于焊接接。焊接接分支器器时，保保证管子子与分支支器端面面垂直，从从相隔990o两个方方向度量量，里外外施焊。2.3管道道的焊接接焊时须吹焊以免堵堵塞管路路。2.4管道道的焊接接检验 管道焊焊后必须须对焊缝缝进行外外观检查查，检查查前将妨妨碍检查查的渣皮皮飞溅物物清理干干净。规规定必须须进行无无损探伤伤的焊缝缝，应对对每一名名焊工所所焊的焊焊缝按比比例进行行抽查，在在每条管管线上最最低探伤伤长度不不得少于于1个焊口口，若发发现不合合格者，应应对被抽抽查焊工工所焊焊焊缝按原原规定比比例加倍倍探伤。如如仍有不不合格者者，则对对该焊工工在该管管线上所所焊全部部焊缝

14、进进行无损损探伤。 凡进行行无损探探伤的焊焊缝，其其不合格格部位必必须进行行返修，返返修后仍仍按规定定方法进进行探伤伤。2.5 氮氮气冲压压试验、清清洗 管道系系统安装装完毕，应应按设计计要求进进行强度度和精密密性试验验。管道道系统应应尽可能能地按管管内介质质、压力力等级作作整体试试验，吊吊顶内管管道可按按系统分分段试验验。试验验前将不不能参与与试验的的系统、设设备、仪仪表及管管道附件件加以隔隔离，加加盲部位位应作明明显标志志和记录录，并做做好临时时加固措措施。 试验过过程中不不得带压压维修，缺缺陷消除除后重新新试验。试试验合格格后试验验介质在在室外合合适地点点排入，并并注意安安全。试试验结束

15、束后应及及时拆除除临时盲盲板，核核对记录录，恢复复为试压压而拆除除的设备备，并填填写管管道系统统试验记记录。 强度试试验时应应将压力力缓慢升升至试验验压力4.115A，停压10分钟以以无泄漏漏且目测测无变形形为合格格，然后后降至设设计压力力，停压压30分钟，以以不降压压、无泄泄漏为合合格。 管道试试压合格格后应按按设计和和规范要要求分别别进行气气吹扫，吹吹扫顺序序为主管管、支管管、疏排排管。吹吹洗前将将不能参参与吹洗洗的设备备加以隔隔离，零零部件加加以拆除除，妥善善保管，待待吹洗后后复位。 吹扫压压力不得得超过设设计压力力，流速速不低于于工作流流速，气气吹扫一一般不小小于20mm/s。2.6

16、保保温 所用的的保温材材料的种种类、规规格、性性能应符符合设计计要求，并并具有制制造厂合合格证明明书或分分析检验验报告。第二节 质质量保证证措施3. 质量量保证措措施3.1. 做好“质量第第一”的传统统教育工工作，强强化和提提高职工工整体素素质，定定期学习习规范、规规程、标标准、工工法，制制定工序序间的三三检制度度，严格格内控质质量标准准，挤水水份、上上等级、达达标准，消消除质量量通病，确确保使用用功能。3.2. 按分项项和专业业，制定定高于国国的企业业内控工工艺质量量标准，用用工法及及工艺卡卡进行全全面技术术交底，切切实做到到施工按按规范，操操作按规规程，质质量验按按标准。3.3. 由于本本

17、工程结结构复杂杂，要严严格技术术交底。为为防止配配管、预预留口等等的差、漏漏、错，要要派专业业放线工工检查预预留洞、预预埋件位位置，防防止遗漏漏。第六章 施工组组织措施施第一节 工期保保证措施施 整整个管道道及设备备及安装装工程，施施工工期期只有60历天，各各个专业业又交叉叉作业频频繁，如如何保证证工程能能够优质质、高效效地按期期完工，实实现合同同目标，提提高我公公司的信信誉，这这将是我我公司对对本工程程考虑的的重点环环节，因因此，我我公司将将优化各各项资源源，及时时调动内内部资源源和力量量，采取取有力的的赶工措措施，确确保工期期目标的的实现。1施工管管理对工工期的保保证1.1根据据该工程程的

18、实际际特点，我我们将强强化项目目管理，推推行项目目法施工工，实行行项目经经理负责责制，负负责施工工的全过过程，并并督促协协调施工工做业人人员明确确职责，各各负其责责，确保保工期目目标的实实现。1.2实施施严格的的管理制制度，根根据业主主的工期期安排，编编制项目目的总体体进度计计划，设设置工期期控制点点，保证证总工期期的实现现。1.3建立立生产例例会制度度，在总总进度控控制下，安安排周、日日作业计计划，在在例会上上对进度度控制点点进行检检查是否否落实，把把存在的的问题解解决掉，保保证总工工期的实实现。资源配备对对工期的的保证1.4编制制切实可可行的资资源需用用量计划划，如劳劳动力、机机械、设设备

19、、材材料等计计划，落落实到实实处，并并派人跟跟踪检查查，确保保资源满满足计划划的需要要，为保保证工期期提供物物质保证证。1.5根据据该工程程安装量量大，工工期紧的的实际情情况，组组建3个专业业技术性性强、素素质高的的施工队队伍和11个调试试检测班班进行施施工，施施工人员员相对固固定。1.6精心心组织施施工，穿穿插作业业，实行行重点部部位抢工工的办法法，组织织内部各各工种平平行流水水作业，抽抽调人员员和设备备，加强强工程抢抢工力量量，有条条件地组组织双班班组作业业和加班班作业，确确保工程程总体进进度。1.7项目目部根据据工程情情况和工工期目标标，分段段控制，合合理安排排劳动力力和机械械设备的的投

20、入，把把科学的的管理和和引进先先进技术术相结合合，从而而加快工工程进度度。1.8积极极与供货货部门协协调，提提前落实实材料、设设备及成成品和半半成品的的计划、采采购、运运输、储储存、检检验等工工作，使使材料、设设备的供供应工作作能随工工程进度度提前定定货，按按期进场场，不得得因材料料、设备备供应不不及时，质质量不合合格影响响进度。1.9加大大半成品品的预制制深度，对对预制工工作量以以施工任任务单的的形式下下达，内内容包括括数量、规规格、型型号等，从从而缓解解施工高高峰期的的紧张程程度，提提高工程程进度，保保证工期期。2施工技技术对工工期的保保证2.1根据据工程特特点，做做好施工工前的技技术准备

21、备工作，各各专业工工程师要要认真熟熟悉图纸纸，做好好图纸会会审、技技术交底底工作，把把技术问问题解决决在开工工之前。2.2积极极推广应应用新工工艺、新新材料，从从科技含含量上争争取缩短短工期。3工程质质量对工工期的保保证3.1严把把各工序序的施工工质量关关，力求求每项工工作一次次性成功功，杜绝绝返工现现象，以以一次成成优的良良好施工工质量获获取工期期的缩短短。3.2严守守工艺操操作规程程，杜绝绝违章作作业，以以免由于于出现质质量事故故而影响响工程进进度。3.3加强强质量意意识教育育，组织织施工班班组开展展以“工期、质质量、安安全”为课题题的活动动，开展展劳动竞竞赛活动动，从而而加快工工程进度度

22、。3.4施工工中所使使用的计计量器具具必须是是检验合合格的器器具，安安装中所所设置的的仪表必必须是检检验合格格的产品品，以免免由于检检测失误误造成返返工，影影响工程程进度。第二节 质量保保证措施施1针对本本工程的的具体情情况，工工程项目目部设立立工程质质量保证证体系，证证体系由由项目经经理代表表公司履履行对业业主的工工程承包包合同，推推行质量量方针，实实现工程程质量目目标；负负责主持持“项目质质量计划划”的编制制和修改改工作；建立和和完善项项目的组组织机构构，明确确人员职职责。由由项目总总工程师师负责项项目质量量保证体体系的建建立和运运行；统统筹项目目质量计计划及有有关工作作的安排排，开展展质

23、量教教育，保保证公司司的各项项制度正正常进行行；负责责主持作作业指导导书的编编制和修修订工作作；负责责质量事事故的处处理和质质量事故故技术处处理方案案的编制制。2工程项项目部设设立专职职的质量量检查员员，文任任命，并并报质量量安全监监督部备备同时建建立质量量管理责责任制，对对影响质质量的管管理、操操作和验验证工作作的所有有人员，明明确规定定其职责责、权限限和相互互关系，极极大地调调动各项项人力和和专业技技术资源源、施工工设备、检检测和试试验设备备资源，实实现质量量方针并并达到工工程项目目的质量量目标。3为保证证直接影影响质量量的过程程处于受受控状态态，本工工程的质质量管理理活动按按施工准准备过

24、程程、物资资供应过过程、施施工生产产过程及及交工验验收过程程，设置置二十二二个质量量控制点点，分阶阶段对工工程质量量进行有有效的控控制。质质量控制制点一览览表见附附录十四四。3.1施工工准备工工作是整整个工程程施工的的开始，只只有认真真做好，才才能顺利利的组织织施工，并并为保证证和提高高工程质质量提供供可靠条条件。在在施工准准备过程程中主要要是抓住住三个主主要关键键工作：3.2由项项目经理理组织编编制项目目质量计计划。项项目质量量计划包包括质量量目标计计划、质质量指标标计划和和质量措措施计划划，根据据本工程程项目的的具体情情况，抓抓住对工工程质量量和工作作质量影影响较大大的问题题，制订订本工程

25、程的各项项技术经经济指标标，制定定切实可可行的保保证和改改进质量量措施，解解决有针针对性的的质量问问题和技技术难度度大、精精度要求求高、工工序复杂杂的关键键项目以以及施工工中的质质量通病病。3.3在工工程完工工后，要要按质量量计划的的要求进进行最终终检验和和试验，即即按国家家颁发的的“质量检检验评定定标准”对工程程质量的的等级进进行评定定，这也也是衡量量和考核核工程质质量指标标完成情情况的主主要标志志。工程程经最终终检验和和试验合合格之后后，办理理交工验验收手续续，经业业主签署署“交工验验收证书书”之后，工工程正式式交付使使用。3.4质量量管理的的最终目目的是为为了满足足用户对对工程的的使用要

26、要求。在在工程交交付使用用后，首首先要做做好质量量回访工工作，按按照合同同要求进进行服务务和保修修，建立立保修制制度及技技术服务务档案，同同时开展展交付使使用后的的技术服服务，传传授使用用方法和和注意事事项、培培训操作作人员等等活动，提提高技术术服务质质量。4为了搞搞好质量量管理，确确保质量量体系的的有效运运行，还还要加强强以下四四个方面面的基础础工作：4.1推行行标准化化管理 标标准化管管理包括括：工作作标准、管管理标准准、技术术标准和和评定标标准。 工工作标准准包括：管理部部门的工工作标准准，部门门负责人人工作标标准，质质量管理理员工作作标准、质质量检验验员工作作标准，主主要技术术工种岗岗

27、位工作作标准。 管管理标准准包括：质量保保证体系系管理标标准，质质量教育育管理标标准，班班组质量量管理小小组管理理标准，质质量评定定管理标标准，质质量评审审奖罚管管理标准准，用户户服务管管理标准准，质量量否决权权管理标标准。 技技术标准准和评定定标准包包括：设设计标准准，施工工技术操操作规程程，施工工及验收收规范，工工程质量量检验评评定标准准。4.2建立立质量管管理责任任制 把把质量管管理各方方面的具具体要求求落实到到各部门门、每个个工作岗岗位以至至每个人人，把与与质量有有关的各各项工作作都组织织起来，形形成一个个完善的的质量管管理系统统和质量量保证系系统。 工工程项目目部的质质量管理理责任制

28、制包括：各级行行政和技技术人员员的责任任制，各各部门的的责任制制和工人人岗位责责任制。各各类技术术人员制制订所在在工作岗岗位的质质量责任任制，做做到“各司其其职、各各负其责责”。各业业务部门门对本部部门管理理范围的的质量问问题负责责，对各各种影响响质量的的因素进进行予防防和控制制。工人人班组根根据工种种性质制制订工人人岗位责责任制，要要分工清清楚，责责任明确确。4.3做好好计量工工作和质质量信息息工作 计计量工作作的目的的在于提提供准确确、可靠靠的数据据，并以以此来检检验评定定工程是是否符合合质量标标准，以以实现质质量管理理的定量量化。要要采用高高效能的的检验装装置，专专用的计计量器具具，现代

29、代化的检检测技术术装备，先先进的检检测方法法来正确确的控制制质量。 准准确、及及时、全全面、系系统的质质量信息息是质量量管理的的耳目，也也是认识识影响质质量变化化的因素素，掌握握提高产产品质量量规律性性的基本本手段。4.4开展展质量教教育工作作保证和提高高工程质质量，人人是决定定的因素素。必须须加强对对全体职职工的质质量教育育，增强强质量意意识，把把保证和和提高工工程质量量作为企企业生存存和发展展的大事事，以优优良的工工程质量量来提高高企业的的信誉和和增强竞竞争能力力。工程程项目部部采取集集中教育育、专题题教育等等多种形形式，对对职工进进行质量量思想教教育、法法规教育育和计量量测试教教育等，通

30、通过教育育使全体体职工牢牢固树立立“百年大大计、质质量第一一”和“预防为为主”的思想想，树立立为用户户服务，让让用户满满意的观观点，确确保本工工程质量量目标的的实现。第三节 安全保保证措施施1安全管管理目标标杜绝重大伤伤亡事故故，力争争不发生生任何大大小事故故。2推行、落落实安全全生产责责任制3坚持安安全生产产宣传教教育，防防微杜淅淅，确保保安全生生产。安安全生产产教育内内容： 宣宣传安全全生产的的重大意意义，使使每个职职工都能能时刻重重视安全全生产工工作，牢牢固树立立“安全第第一”思想。 宣宣传“安全生生产人人人有责”，动员员全体职职工人人人重视安安全生产产、文明明施工。教育职工克克服麻痹痹

31、思想，克克服安全全生产工工作“重视主主体工程程，忽视视收尾工工程”的错误误倾向。用好劳动保保护用品品，自己己的安全全就是为为了他人人的幸福福。4.安全检检查我公司在施施工过程程中将坚坚持安全全检查制制度，检检查内容容如下表表：安全检查内内容序号检 查 项 目1保证项目安全生产责责任制2安全教育3施工组织设设计4分部（分项项）工程程安全技技术交底底5特种作业持持证上岗岗6安全检查7一般项目班前安全活活动8遵章守纪9工伤事故处处理10施工现场与与安全标标志5现场安安全防护护 施施工现场场的布置置严格按按贵单位位的要求求进行，安安全防护护严格按按国家规规范要求求做。 进进入施工工现场，必必须戴好好安

32、全帽帽，禁止止穿拖鞋鞋或光脚脚，高处处作业，必必须按规规定系好好安全带带。 施施工现场场的脚手手架、防防护栏、安安全标志志和警告告牌，未未经同意意，不得得擅自拆拆动。 电电气设备备和线路路必须绝绝缘良好好，各种种电动机机具必须须按规定定接零接接地。高处作业所所用材料料要堆放放平稳，工工具应随随手放入入工具袋袋中，上上下传递递物体禁禁止抛递递。6施工临临时用电电 编编制临时时用电施施工方案案报业主主单位审审批，严严格按临临时用电电施工方方案布设设临时电电源。 现现场临时时用电采采用标准准配电箱箱，上锁锁、挂安安全标志志，并派派专人负负责。 临临时用电电采用“三级配配电、两两级保护护”，“一机一一

33、闸一保保护”，配电电箱电源源线采用用五芯电电缆。现场设专职职维修电电工，专专门负责责现场用用电安全全。第四节 文明施施工保证证措施1加强领领导、强强化管理理，建立立健全文文明工地地建设管管理体系系，设立立文明工工地建设设管理网网络，明明确职责责，责任任到人。2施工中中做好成成品与半半成品保保护工作作。4按业主主审定的的平面规规划图布布置临建建及机具具、材料料堆放场场地，确确定临时时进出场场线路。5严格按按网络计计划和施施工程序序组织施施工，以以正确的的施工程程序协调调、平衡衡各专业业的工作作安排，确确保工程程顺利进进行。6认真贯贯彻实施施CI战略要要求，积积极配合合总包单单位做好好CI的各项项

34、工作。7励行节节约，严严禁长流流水，长长明灯。经经常保持持施工场场地平整整及道路路排水畅畅通。做做到无路路障、无无积水。8.施工现现场严禁禁喝酒、打打扑克、睡睡觉和随随地大小小便，严严禁打闹闹、打架架现象发发生，做做到文明明施工。本工程所采采用的主主要标准准、规范范建筑工程项项目管理理规范 GGB/TT503326-20001；建设工程监监理规范范 GGB5003199-20001；通风与空调调工程施施工质量量验收规规范 GGB5002433-20002；压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范 GGB5002755-988；建筑电气工工程施工工质量验验收规范范 GGB5003033-

35、20002；建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范 GGB50042-20002；建设工程文文件归档档整理规规范 GGB/TT503328-20001；空调设备应应符合GBll00880-888空调用用通风机机安全要要求、GBl0891-89空气处理机组安全要求、GB/T14294-93组合式空调机组及GB13326-91组合式空气处理机组噪声限值等有关国家及相关行业标准；机组设计、生产应符合中国国家技术标准及其他被普遍认可的中国和国际标准,如:美国ARI550/590B标准;美国国家电器规范(NEC);日本JISB8622-1994标准等.机械制冷AANSllB91安全规规范；国家

36、防火协协会标准准90A；电器应符合合国际电电工IEC规范；国际、国家家、地方方、行业业现行的的建设工工程其他他规范和和标准；国际、国家家、地方方、行业业现行的的有关材材料、设设备的规规范和标标准；上海市的地地方标准准家用用中央空空调工程程技术规规程 DBB31/T3222-220044。第九章 工工程交付付、服务务及保修修1工程竣竣工交付付使用后后，本着着一切为为用户着着想，为为用户服服务的宗宗旨，对对工程进进行回访访及保修修，保修修期按规规定执行行。2工程竣竣工后，现现场设置置由管工工、焊工工、通风风工、电电工、保保温工及及管理人人员组成成的保修修小组，及及时为业业主服务务。3质量安安全负责

37、责人编制制回访及及实施计计划，在在使用中中发现质质量的问问题，由由技术负负责人编编制工程程保修施施工方案案，并组组织保修修人员进进行保修修。4回访过过程中要要积极征征求业主主对工程程质量、使使用功能能等方面面的意见见，认真真填写回回访记录录表和工工程返修修记录表表。5开展交交付使用用后的技技术服务务，传授授使用方方法和注注意事项项，培训训操作人人员，对对重要设设备编制制使用方方法及注注意事项项，做到到不仅交交工程而而且教技技术、教教使用、教教维修。第十章 交工资资料的编编制1交工资资料编制制依据的的标准、规规定及其其份数本工程交工工资料的的编制以以建筑筑安装工工程施工工技术资资料管理理规定为为

38、依据，编编制份数数按合同同执行，其其中竣工工图纸在在工程竣竣工后由由我方重重新绘制制提供给给业主。2交工资资料编制制要求2.1交工工资料由由项目工工程技术术人员在在施工过过程中编编制、收收集、积积累、保保管、整整理而成成；竣工工后，由由项目经经理审核核并交项项目资料料员整理理装订成成册。2.2交工工资料整整理做到到分类科科学、规规格统一一、便于于查找、字字迹清晰晰、图形形完整、尺尺寸齐全全、签章章完整、没没有漏项项，并采采用碳素素墨水填填写与编编制。2.3竣工工图纸经经项目总总工程师师审核后后加盖竣竣工图章章。2.4在办办理工程程交工手手续后，项项目经理理部在合合同规定定的期限限内向甲甲方提交

39、交装订成成册的全全套交工工资料(包括竣竣工图纸纸)，并办办理交接接手续。3交工资资料目录录（1）图纸纸会审记记录（2）设计计变更、洽洽商记录录（3）开工工报告（4）技术术交底记记录（5）施工工日志（6）设备备、配件件、材料料检验记记录（7）管道道预检工工程检查查记录（8）管道道隐蔽工工程检查查记录（9）隐蔽蔽工程检检查记录录（10）进进场设备备检验记记录（11）伸伸缩器安安装记录录表（12）暖暖通专业业强度严严密性试试验记录录（13）管管道冲洗洗记录（14）管管道保温温分项工工程质量量检验评评定表附录二施工组织机机构图 项目经理 安全员 安全员 物资责任人 质量安全员 焊接责任人 调试责任人 设备责任人 吊装责任人 管道责任人 物资责任人 质量安全员 焊接责任人 调试责任人 设备责任人 吊装责任人 管道责任人 附录三主要检验、测测量和试试验设备备一览表表序号名称规格型号单 位数 量1经纬仪J6台12水准仪SB2台13游标卡尺0.02只24水平尺L=5000只45铁水平尺L=6000只46补偿式微压压计YJB-225000台17干湿球温度度计台18声级计N010台19热电风速仪仪QDF台110多点数字温温度计WMS-005台111倾斜式微压压计YYT-2200BB台112转速仪L2-300台113温度计0-1000只214钢直尺300mmm只5