道路改造下穿地道工程监理规划

1、编号： JKPM-GH-001运河北路-泽丰路综合改造一期下穿地地道工程程监理规划监理单位（章章）：总监理工程程师：何何春明公司技术负负责人：日期：运河北路-泽丰路综合改造一期下穿地道工程 上海建科工程项目管理有限公司目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc439158268 一、工程概概况 PAGEREF _Toc439158268 h 4 HYPERLINK l _Toc439158269 1、工程建建设基本本信息 PAGEREF _Toc439158269 h 44 HYPERLINK l _Toc439158270 2、工程建建设内容容及规模模概述 PAGE

2、REF _Toc439158270 h 44 HYPERLINK l _Toc439158271 二、监理工工作范围围 PAGEREF _Toc439158271 h 5 HYPERLINK l _Toc439158272 三、监理工工作内容容 PAGEREF _Toc439158272 h 5 HYPERLINK l _Toc439158279 四、监理工工作目标标 PAGEREF _Toc439158279 h 7 HYPERLINK l _Toc439158280 五、监理工工作依据据 PAGEREF _Toc439158280 h 9 HYPERLINK l _Toc439158281

3、 六、监理项项目部的的组织形形式 PAGEREF _Toc439158281 h 111 HYPERLINK l _Toc439158282 七、监理项项目部的的人员配配备计划划 PAGEREF _Toc439158282 h 12 HYPERLINK l _Toc439158283 八、监理项项目部的的人员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc439158283 h 13 HYPERLINK l _Toc439158291 九、监理工工作程序序 PAGEREF _Toc439158291 h 17 HYPERLINK l _Toc439158292 1、监理工工作总程程序及实实施要点点 PA

4、GEREF _Toc439158292 h 17 HYPERLINK l _Toc439158293 2、施工准准备阶段段监理工工作程序序及实施施要点 PAGEREF _Toc439158293 h 118 HYPERLINK l _Toc439158294 3、质量控控制工作作程序及及实施要要点 PAGEREF _Toc439158294 h 255 HYPERLINK l _Toc439158295 4、施工阶阶段进度度控制工工作程序序及实施施要点 PAGEREF _Toc439158295 h 330 HYPERLINK l _Toc439158296 5、工程计计量工作作程序及及实施要

5、要点 PAGEREF _Toc439158296 h 333 HYPERLINK l _Toc439158297 6、合同管管理工作作程序及及实施要要点 PAGEREF _Toc439158297 h 344 HYPERLINK l _Toc439158298 7、组织协协调工作作程序及及实施要要点 PAGEREF _Toc439158298 h 388 HYPERLINK l _Toc439158299 8、安全、文文明监理理工作程程序及实实施要点点 PAGEREF _Toc439158299 h 39 HYPERLINK l _Toc439158300 9、交工监监理工作作程序及及实施要要

6、点 PAGEREF _Toc439158300 h 400 HYPERLINK l _Toc439158301 10、缺陷陷责任期期监理工工作程序序及实施施重点 PAGEREF _Toc439158301 h 441 HYPERLINK l _Toc439158302 11、风险险管理工工作程序序及实施施要点 PAGEREF _Toc439158302 h 442 HYPERLINK l _Toc439158303 12、信息息资料管管理工作作程序 PAGEREF _Toc439158303 h 443 HYPERLINK l _Toc439158304 十、监理工工作方法法及措施施 PAGE

7、REF _Toc439158304 h 45 HYPERLINK l _Toc439158305 1、施工准准备 PAGEREF _Toc439158305 h 455 HYPERLINK l _Toc439158306 2、工程质质量控制制 PAGEREF _Toc439158306 h 45 HYPERLINK l _Toc439158307 3、工程造造价控制制 PAGEREF _Toc439158307 h 54 HYPERLINK l _Toc439158308 4、工程进进度控制制 PAGEREF _Toc439158308 h 56 HYPERLINK l _Toc4391583

8、09 5、合同管管理 PAGEREF _Toc439158309 h 588 HYPERLINK l _Toc439158310 6、安全、文文明施工工管理 PAGEREF _Toc439158310 h 559 HYPERLINK l _Toc439158311 7、信息管管理 PAGEREF _Toc439158311 h 633 HYPERLINK l _Toc439158312 8、组织协协调 PAGEREF _Toc439158312 h 677 HYPERLINK l _Toc439158313 9、工程项项目竣工工验收 PAGEREF _Toc439158313 h 667 HY

9、PERLINK l _Toc439158314 10、工程程质量保保修期 PAGEREF _Toc439158314 h 669 HYPERLINK l _Toc439158315 十一、监理理工作制制度 PAGEREF _Toc439158315 h 699 HYPERLINK l _Toc439158316 十二、监理理实施细细则编制制计划及及要求 PAGEREF _Toc439158316 h 887 HYPERLINK l _Toc439158317 十三、监理理工作设设施 PAGEREF _Toc439158317 h 888 HYPERLINK l _Toc439158318 十四

10、、安全全监理/安全生生产管理理的监理理方案 PAGEREF _Toc439158318 h 990 HYPERLINK l _Toc439158319 十五、监理理旁站方方案 PAGEREF _Toc439158319 h 988 HYPERLINK l _Toc439158320 十六、环境境、职业业健康安安全方案案 PAGEREF _Toc439158320 h 1022运河北路-泽丰路综合改造一期下穿地道工程 上海建科工程项目管理有限公司工程概况工程建设基基本信息息工程名称：运河北北路-泽丰路路综合改改造一期期下穿地地道工程程建设单位：上海奉奉贤交通通能源（集集团）有有限公司司代建单位：

11、上海奉贤贤工程建建设管理理有限公公司设计单位：中交第第一公路路勘察设设计研究究院有限限公司勘察单位：中交第第一公路路勘察设设计研究究院有限限公司施工单位：中交第第一公路路勘察设设计研究究院有限限公司上海奉贤建建设发展展（集团团）有限限公司监督单位：上海市市奉贤区区建设工工程安全全质量监监督站建设地点：奉贤区区西起运运河北路路与远东东路交叉叉口，东东至泽丰丰路与展展园路交交叉口。工程等级：市政公公用工程程一等工程概算：167741.91万万元监理周期：自 20016 年 2 月 266 日始始，至 20117 年年 122 月 266 日止止。工程建设内内容及规规模概述述总体说明本工程建设设地点

12、西西起运河河北路与与远东路路交叉口口，东至至泽丰路路与展园园路交叉叉口，道道路全长长7700米，规规划红线线宽度为为35米，道道路等级级为城市市次干路路，主要要建设内内容包括括地道工工程、道道路工程程、桥涵涵工程、管管线工程程及绿化化、照明明、交通通标志标标线等附附属工程程。专业说明道路涵洞专专业说明明如下表所示示。专业信息汇汇总表序号单位名称路宽及路长长（米）路面结构孔数及孔径径（米）结构类型1运河北路道路全长7770米米规划红线335米沥青混凝土土2涵洞涵洞长633.4米米3-6.11*4.0钢筋混凝土土箱涵监理工作范范围项目用地红红线范围围内的道道路、桥桥涵、排排水、管管线工程程及交通通

13、标志标标线、信信号灯、绿绿化等附附属工程程（不包包括污水水泵站）的的工程监监理为本本项目所所涉及的的工作内内容。对对施工阶阶段和工工程质量量保修期期的质量量、进度度、安全全生产、文文明施工工和环境境保护等等进行全全过程、全全方位的的监理，并并协助招招标方对对工程投投资进行行控制。对对施工承承包商的的全部工工程行为为进行监监督、检检查、控控制和协协调等。监理工作内内容本次监理工工作服务务内容包包括质量量控制、进进度控制制、造价价控制、安安全生产产监督管管理、合合同管理理、信息息管理等等方面。质量控制熟悉施工图图，参加加设计交交底会议议，提出出相关建建议或意意见。审查和批准准施工组组织设计计，核实

14、实并签发发施工必必须遵循循的设计计要求、采采用的技技术标准准、技术术规程规规范等质质量文件件。检查施工许许可等手手续的办办理情况况，向委委托人提提交检查查报告。审查工程开开工条件件，检查查施工前前的各项项准备工工作。复核和审查查承包人人、分包包人以及及材料、设设备、构构配件等等供应单单位的资资格及发发包手续续、备案案情况等等。审批工程项项目单位位工程、分分部分项项工程和和检验批批的划分分，并依依据监理理规划分分析、调调整和确确定质量量控制重重点、质质量控制制工作流流程和监监理措施施，制定定质量控控制的各各项实施施细则、规规定及其其他管理理制度。检查督促承承包人建建立健全全适合于于本工程程的质量

15、量管理体体系，并并能切实实发挥作作用，督督促承包包人进行行全面质质量管理理工作。协助委托人人移交与与项目施施工有关关的测量量控制网网点；审审查承包包人提交交的测量量实施报报告，并并依据监监理规范范要求检检查和复复合有关关测量成成果。审查承包人人自建的的试验室室或委托托试验的的试验室室；审查查批准承承包人按按合同规规定进行行的材料料、工艺艺试验及及确定各各项施工工参数的的试验。审查进场工工程材料料的质量量证明文文件及施施工承包包人按有有关规定定进行的的试验检检测结果果。必要要时，监监理人可可按合同同约定进进行一定定数量的的抽样检检测试验验。施工质量进进行全过过程的监监督管理理，在加加强现场场管理

16、工工作的前前提下对对重要部部位和关关键工序序应采取取旁站监监理；对对施工质质量情况况及时作作好记录录和统计计工作，对对发现质质量问题题的施工工现场及及时进行行拍照或或录相。组织或参与与质量事事故的调调查，审审批事故故处理方方案，并并监督质质量事故故的处理理。组织并主持持定期或或不定期期的质量量检查会会和分析析会，分分析、通通报施工工质量情情况，协协调有关关单位间间的施工工活动以以消除影影响质量量的各种种外部干干扰因素素。对工程项目目的检验验批、分分部分项项工程、单单位工程程等及时时进行施施工质量量验收和和质量评评定工作作。审查竣工资资料，协协助委托托人组织织竣工预预验收。参与委托人人组织的的竣

17、工验验收，提提交质量量评估报报告。进度控制熟悉招标文文件和合合同文件件中有关关进度的的条款。审核、分析析施工总总承包单单位及各各专业分分包单位位、设备备供应商商的进度度计划。审核施工总总进度计计划，并并在项目目施工过过程中控控制其执执行，必必要时，监监理及时时提出施施工总进进度调整整建议。审核项目施施工各阶阶段、年年、季、月月度的进进度计划划，并控控制其执执行，必必要时作作调整建建议。在项目实施施过程中中，必要要时采用用用计算机机辅助进进行进度度计划值值与实际际值的比比较，每每月、季季、年提提交各种种进度控控制报告告。造价控制对工程实际际进展情情况作好好完善的的记录和和必要的的签证。对工程的修

18、修改、变变更以及及返工等等情况作作好完善善的记录录和必要要的签证证。对与工程有有关的措措施等作作好完善善的记录录和必要要的签证证。每月进行投投资计划划值与实实际值的的比较，并并提供相相应报表表。参与工程付付款审核核。参与审核其其他付款款申请单单。参与审核及及处理各各项施工工索赔中中与资金金有关的的事宜。安全生产监监督管理理审核专项施施工方案案、督促促承包人人落实安安全保证证体系。督促承包人人履行安安全、文文明施工工保障义义务。协助招标人人组织工工地安全全检查。协助制订项项目委托托人的应应急措施施。协助处理安安全事故故。督促承包人人组织工工地卫生生及文明明施工检检查。督促承包人人协调处处理工地地

19、的各种种纠纷。督促承包人人组织落落实工地地的保卫卫及产品品保护工工作。总监理工程程师通过过监理管管理信息息平台，按按照管理理部门规规定的内内容，定定期向质质量安全全监督机机构报送送施工现现场监理理情况的的报告。 合同管理协助建设单单位处理理有关索索赔事宜宜，并处处理合同同纠纷。进行施工合合同的跟跟踪管理理并定期期提供合合同管理理的各种种报告。信息管理进行各种工工程信息息的收集集、整理理、存档档。定期提供各各类工程程项目管管理报表表。建立工地例例会制度度,并作作好会议议记录。督促各承包包人整理理工程技技术资料料。监理工作目目标质量控制目目标：质质量验收收一次合合格率1100%，满足足国家、上上海

20、工程程验收质质量标准准，配合合招标单单位与施施工单位位达到施施工合同同所明确确的质量量目标。进度控制目目标：按按期完成成施工节节点目标标，确保保在规定定的总工工期内完完成竣工工。造价控制管管理目标标：对变变更的实实施情况况进行记记录，对对工程量量进行签签认。安全文明管管理目标标：确保保工程无无重大安安全事故故，创建建市级文文明工地地和标准准化工地地，符合合建设设工程安安全生产产管理条条例（国国务院令令第3993号）以以及关关于实施施建设工工程安全全监理的的指导意意见（沪沪建建管第1170号号文）等等的相关关要求。合同管理目目标：完完成本项项目的合合同跟踪踪管理及及协助委委托人的的相关索索赔事宜

21、宜。信息管理目目标：及及时提供供齐全的的各类项项目管理理报表、签签单和监监理归档档资料，督督促施工工单位整整理好工工程技术术资料归归档。建筑节能目目标：严严格按照照国家对对建筑节节能和环环保的要要求监督督工程实实施。监理工作遵遵循的公公司管理理方针和和目标管理方针：专业、公正正，满足足顾客需需求；诚信、责任任，实现现社会承承诺；科学、创新新，树立立一流品品牌。管理目标：质量目标：工程咨咨询服务务合同履履约率1100%，顾客客满意度度85以以上，顾顾客投诉诉率控制制在5%以下。环境目标：违反环环境保护护法律法法规事件件为零。职业健康安安全目标标：员工工重伤及及以上事事故为零零、轻伤伤事故控控制在

22、88以下下。目标分解：监理工作质质量目标标：确保保履行监监理服务务合同，达达到顾客客满意，无顾客投诉。监理工作安安全生产产管理的的方针、目目标：安全生产管管理的方方针：安安全第一一、预防防为主、综综合治理理。安全生产管管理的目目标：通通过规范范严格的的监理安安全生产产管理，确确保重、特特大安全全生产责责任事故故率为零零，监督督并协助助承包单单位创建建市级文文明工地地和标化化工地。监理工作环环境管理理目标：持续提升现现场监理理人员的的环境保保护意识识，实现现员工现现场工作作和生活活环境“零零污染”、现现场环境境污染控控制符合合合同的的约定；依据环环境监测测单位的的信息做做好信息息化施工工，不断断

23、降低施施工对周周边环境境产生的的影响。监理工作职职业健康康安全管管理目标标：职业健康安安全责任任层层落落实率1100%，确保安安全教育育率1000%，安全管管理人员员到位率率1000%，杜杜绝员工工重大伤伤亡事故故及职业业病发生生。监理工作依依据中华人民民共和国国建筑法法、建设设工程质质量管理理条例、建建设工程程监理规规范、中中华人民民共和国国合同法法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等相关法法律、法法规及条条例。本工程设计计文件、设设计总说说明及设设计变更更文件、工程地质勘查报告、投标文件等工程文件。国家和地方方现行建建筑工程程质量验验收标准准及验收收规范：工程测量量规范GGB500026

24、6-20007沥青路面面施工及及验收规规范GGB5000922-966水泥混凝凝土路面面施工及及验收规规范GGBJ997-887混凝土强强度检验验评定标标准GB/T5001077-20010地下工程程防水技技术规范范GBB501108-20008建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GGB5002044-20015地下防水水工程质质量验收收规范GGB5002088-20011给水排水水管道工工程施工工及验收收规范GB50268-2008建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20013建设工程程文件归归档

25、规范范GBB/T5503228-220144建筑工程程施工质质量评价价标准GB/T50375-2006建筑电气气照明装装置施工工与验收收规范GB50617-2010房屋建筑筑和市政政基础设设施工程程质量检检测技术术管理规规范GGB5006188-20011城市道路路交通设设施设计计规范GB50688-2011市政工程程施工组组织设计计规范GB/T5009033-20013建筑地基基基础设设计规范范GBB500007-20111建筑电气气照明装装置施工工与验收收规范GB50617-2010 HYPERLINK /10487395.html 火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范 GB50166-

26、2007电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GBB501168-20006电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GBB501169-20006建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-20002建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002建筑灭火火器配置置验收及及检查规规范GGB5004444-20008城市道路路和建筑筑物无障障碍设计计规范JGJJ5020001钢筋焊接及及验收规规程JGGJ188-20012钢筋机械械连接技技术规程程JGGJ1007-220100建筑地基基处理技技术规范范JGGJ799-20012

27、建筑桩基基技术规规范JJGJ994-220088施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220055城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范CJJJ 1-20008城市桥梁梁工程施施工与质质量验收收规范CJJJ 2-20008城镇地道道桥顶进进施工及及验收规规程CJJJ 744-999城市道路路照明工工程施工工及验收收规程CJJJ 899-20012基坑工程程技术规规范DG/TJ008-661-220100道路、排排水管道道成品与与半成品品施工及及验收规规程DG/TJ008-887-220099城市道路路工程施施工质量量验收规规程DGJJ08-1188-20010市政地下下工程施施工

28、质量量验收规规范DG/TJ008-2236-20113施工现场场安全质质量保证证体系DG/TJ008-112011-20005建设工程程监理施施工安全全监督规规程DDG/TTJ088-20035-20114建设项目目（工程程）竣工工档案编编制技术术规范 HYPERLINK /ztzl_jsbz_dfbz.aspx#id=212 l id=212 DG/TJ008-220466-20008地基处理理技术规规范DBJJ08-40-20110公路桥涵涵施工技技术规范范JTTJ0441-220000顶管工程程施工规规程DDG/TTJ088-20049-20008国家和地方方规定的的其他强强制性标标准。

29、现行的预决决算定额额、取费费标准等等。与建设监理理相关的的法律、法法规、规规范和标标准。建设工程委委托监理理合同。建设单位与与承包单单位签订订的工程程承包合合同及协协议。公司管理体体系文件件。其他必要的的文件。运河北路-泽丰路综合改造一期下穿地道工程 上海建科工程项目管理有限公司监理项目部部的组织织形式运河北路-泽丰路综合改造一期下穿地道工程 上海建科工程项目管理有限公司运河北路-泽丰路综合改造一期下穿地道工程 上海建科工程项目管理有限公司监理项目部部的人员员配备计计划监理项目部部的人员员配备如如下表所所示，在在监理过过程中人人员配备备有所调调整，将将按照委委托监理理合同约约定条款款征得建建设

30、单位位同意。监理项目部部人员配配备表序号姓 名职务职称监理工作阶阶段1何春明总监理工程程师工程师全过程2万桂龙总监代表工程师全过程3茅焕新市政监理工工程师工程师土建施工阶阶段、验验收阶段段4许皓市政监理工工程师工程师土建施工阶阶段、验验收阶段段5戴奇奇市政监理工工程师工程师土建施工阶阶段、验验收阶段段6沈俭龙市政监理工工程师工程师土建施工阶阶段7周小平市政监理工工程师工程师土建施工阶阶段8施建平安装监理工工程师工程师机电安装及及管道施施工阶段段、验收收阶段9王小双安装监理工工程师工程师机电安装及及管道施施工阶段段、验收收阶段10余力安装监理工工程师工程师机电安装及及管道施施工阶段段11高辰绿化

31、监理工工程师工程师绿化施工阶阶段、验验收阶段段12王新军安全监理工工程师工程师全过程13黄志成安全监理工工程师工程师全过程14徐瑞麟测量监理工工程师工程师全过程15郑毅材料见证员员工程师全过程16张祥资料员助工全过程监理项目部部将按照照工程施施工的进进度和工工作强度度配备好好监理人人员。在在施工准准备阶段段，测量量监理人人员首先先进场进进行基准准点、基基准线和和基准高高程的测测设与复复核工作作，同时时总监理理工程师师组织监监理项目目组成员员熟悉合合同文件件及施工工技术文文件（包括施施工图），做好好图纸会会审工作作并编制制相应监监理细则则等文件件；试验验人员进进场，即即时办理理见证取取样和送送样

32、，做做好原材材料，成成品、半半成品的的测试工工作；道道路、桥桥涵和雨雨污水管管道工程程施工过过程中，监监理人员员做好巡巡视检查查和工序序验收工工作，并并对施工工重点部部位加强强监理人人员投入入，进行行全过程程旁站监监理。各各专业的的监理人人员按施施工顺序序依次进进场。监理项目部部的人员员岗位职职责总监理工程程师全面负责本本工程现现场监理理项目部部的工作作，并受受本监理理单位委委派，代代表监理理项目部部与业主主、设计计单位和和承包单单位进行行业务联联系。确定监理项项目部人人员的分分工和岗岗位职责责，根据据不同的的施工阶阶段安排排不同专专业的监监理人员员进驻现现场工作作。主持编写项项目监理理规划、

33、审审批项目目监理实实施细则则。签发工程开开工复复工报审审表、工工程暂停停令、工工程竣工工报验单单。与各承包单单位负责责人联系系，确定定工作中中相互配配合的问问题及有有关需要要提供的的资料。调解业主与与承包单单位之间间的合同同争议处处理索赔赔，审批批工程延延期。审核签认分分部工程程和单位位工程的的质量检检验评定定资料，审审查承包包单位的的竣工申申请。审查和处理理工程变变更，审审核签署署承包单单位的变变更申请请。组织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结。主持工地会会议，签签发监理理项目部部的文件件和指令令。根据整个项项目的建建设施工工进展情情况与业业

34、主共同同商定本本项目在在实施过过程中各各阶段的的控制任任务和节节点目标标,提出有有价值的的咨询意意见,使本项项目按业业主确定定的工期期、质量量、造价价目标顺顺利完成成。保持与业主主的密切切联系，经经常听取取业主对对现场监监理项目目部的意意见和设设想，及及时调整整监理工工作中出出现的一一些问题题。检查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员调配配、调换换不称职职的监理理人员。管理指定专专业分包包监理单单位，指指导分包包单位建建立符合合本工程程要求的的质量保保证体系系并纳入入整个项项目的质质量管理理体系保保持正常常运行。协协调监理理分包单单位与其其他参建建单位的的

35、工作，以以此保障障整个工工程的顺顺利完成成。按照公司质质量、总监理工程程师代表表组织各专业业监理人人员认真真熟悉消消化施工工图及有有关设计计说明、资资料，了了解设计计要求，明明确土建建与设备备、安装装等相关关部位工工序之间间的关系系，根据据施工组组织设计计制定监监理目标标控制的的具体对对策。根据工程进进展和监监理工作作的实际际情况，合合理安排排监理人人员进行行日常的的监理工工作。负责协调和和处理本本项目部部在监理理工作中中出现的的有关技技术问题题。协调各施工工单位的的工作，核核准详细细的施工工进度计计划，并并检查施施工单位位的执行行情况，每每周向总总监理工工程师汇汇报施工工进度完完成情况况。负

36、责现场施施工安全全及防火火的检查查与监督督。负责编写本本组的每每周监理理情况工工作报表表，并负负责编写写起草每每月监理理报告和和阶段监监理总结结报告。带领监理人人员深入入施工现现场进行行旁站质质量检查查与验收收。按总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力。安全监理工工程师协助建设单单位加强强对发包包工程的的安全管管理。督促、审查查施工单单位编制制安全生生产技术术方案、措措施，并并监督实实施。核查安全生生产方面面的材料料和设备备的原始始凭证、检检测报告告与准用用证。监督施工过过程中的的人、机机和施工工环境的的安全状状态，督督促施工工单位及及时消除除隐患。协助参与对对工

37、程安安全事故故的分析析和处理理。定期向建设设单位报报告工程程建设安安全生产产情况。测量监理工工程师熟悉与掌握握本项目目测量技技术规范范、要求求，有效效地进行行施工测测量控制制。督促承包单单位对原原始基准准点、基基准线和和基准标标高现场场交验，必必要时再再抽查复复核。熟悉施工放放线的点点位资料料，对承承包单位位的放样样资料进进行复核核或抽查查。负责对已完完工程的的测量复复核工作作。专业监理工工程师(主要含含市政、土土建、强强弱电、给给排水、绿绿化等)组织本专业业监理人人员认真真熟悉消消化施工工图及有有关设计计说明、资资料，了了解设计计要求， 明确土土建与设设备、安安装等相相关部位位工序之之间的关

38、关系，根根据施工工组织设设计制定定监理目目标控制制的具体体对策。组织本专业业监理人人员，认认真审查查有关的的施工组组织设计计，汇总总对施工工组织设设计的审审查意见见，同时时与承包包单位磋磋商施工工组织设设计的审审查意见见。组织本专业业监理人人员严格格按照有有关规规范和和设计要要求认真真做好检检查和验验收工作作，协调调土建与与设备、安安装等相相关部位位及工序序之间的的检查和和验收问问题。根据工程进进展和监监理工作作的实际际情况，安安排本专专业监理理人员进进行日常常的监理理工作。根据图纸及及承包单单位的施施工组织织设计，编编制各分分部分项项工程的的监理实实施细则则。协调本专业业各承包包单位的的工作

39、，核核准详细细的进度度计划，检检查进度度计划的的实施，并并记录实实际进度度及相关关情况，每每周向总总监或总总监代表表汇报进进度计划划完成情情况。负责现场安安全生产产与文明明施工的的检查与与监督。负责编写本本专业的的每周监监理情况况工作报报表，并并负责编编写本专专业监理理组的监监理月报报和阶段段监理总总结报告告中与本本专业相相关部分分的内容容。督促承包单单位严格格按照施施工安装装规范、验验收标准准、设计计图纸进进行施工工，并深深入现场场检查，保保证施工工技术措措施的落落实。带领本专业业监理人人员深入入施工现现场进行行旁站质质量检查查与验收收；按每每个分部部分项工工程质量量控制要要点认真真地进行行

40、施工质质量检查查并做好好隐蔽工工程验收收工作。负责检查、检检测并确确认材料料、设备备、成品品、和半半成品的的质量符符合要求求。及时汇总本本专业已已完成的的实物工工程量，督督促工程程计量监监理人员员及时复复核，签签证本专专业合格格的已完完成实物物工程量量。材料见证取样时，见见证人员员在现场场进行见见证。见证人员对对试样进进行监护护。见证人员和和施工人人员一起起将试样样送至检检测单位位。有专用送样样工具的的工地，见见证人员员亲自封封样。见证人员在在检验委委托单上上签字，并并出示“见见证人员员证书”。见证人员对对试样的的代表性性和真实实性负有有法定责责任。负责收集和和统计工工程材料料/构配件件/设备

41、审审核所需需的合格格证明文文件（包包括质保保书、准准用证、交交易凭证证等）、工工程材料料复试报报告和现现场试块块等试验验合格文文件。及时准确地地填写“工工程原材材料、成成品、半半成品审审核工作作台帐”。资料员负责图纸资资料保管管及技术术档案的的管理，制制定收发发文件编编号及存存盘办法法。负责各专业业的设计计图纸、材材质保证证书、试试块报告告，技术术核定单单、隐蔽蔽工程验验收单等等有关资资料的编编号整理理及登记记工作。负责监理工工作音像像资料收收集和管管理工作作。运河北路-泽丰路综合改造一期下穿地道工程 上海建科工程项目管理有限公司监理工作程程序监理工作总总程序及及实施要要点实施要点：委派具有丰

42、丰富监理理经验的的国家注注册监理理工程师师担任项项目总监监，并针针对本项项目特点点召相关专专业方面面有经验验的监理理人员组组成强有有力的监监理班子子。派驻现场的的监理人人员应持持证上岗岗、专业业配套、人人员按合合同规定定及时到到位。配备必要的的检测设设备和工工具，满满足现场场检验工工作需要要。按建设工工程监理理规范要要求及监监理合同同开展各各项监理理工作，控控制工程程质量，管管理建设设工程合合同，协协助业主主协调工程程建设有有关各方方关系。严格执行公公司质质量、环环境和职职业健康康安全管管理手册册JKKEC/AA-20013-管理手手册-0001各各项工作作要求，在在监理项项目部建建立完善善质

43、量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系，保证证管理方方针和管管理目标标实现。按照本工程程特点和和要求分分阶段编编制监理理实施细细则，加加大主动动控制、事事前控制制力度，保保障项目目目标的的实现。根据竣工备备案制要要求，严严格执行行质量检检查和验验收制度度，分阶阶段及时时对工程程进行总总结和评评估。强化监理档档案资料料管理。施工准备阶阶段监理理工作程程序及实实施要点点施工准备阶阶段监理理工作总总程序及及实施要要点实施要点：参加设计交交底、审审查施工工组织设设计（方方案）；审查承承包单位位现场管管理体系系、审查查分包单单位资格格、测量量放线控控制成果果等程序序细化，详详见（22）、（33）、（4

44、4）、（55）、（77）。审查开工准准备情况况要注意意以下事事项：施施工许可可已获政政府主管管部门批批准，施施工组织织设计已已获总监监批准，承承包单位位人员、机机具已到到位，主主要建筑筑材料已已落实，进进场道路路及水、电电、通讯讯已满足足开工要要求。总监理工程程师应组组织监理理人员参参加第一一次工地地会议，并并介绍监监理项目目部的组组织机构构、人员员及其分分工，监监理规划划主要内内容，并并对施工工准备情情况提出出意见和和要求。第一次工地地会议纪纪要应由由监理项项目部起起草，并并经与会会各方代代表会签签。工程开工工报审表表必须须由总监监理工程程师审批批，不得得授权其其他人员员执行。设计技术交交底

45、工作作程序及及实施要要点实施要点：总监理工程程师应组组织专业业监理工工程师认认真学习习设计图图纸，领领会设计计意图。图纸标识和和审核工工作应符符合政府府部门要要求。专业监理工工程师审审核施工工图设计计深度能能否满足足施工要要求，施施工图要要符合规规范及有有关标准准的要求求，要与与地质勘勘探报告告及现场场实际情情况符合合。图纸会审过过程中各各专业监监理工程程师应注注意各专专业图纸纸之间是是否存在在矛盾，布布置是否否合理。图纸中所需需材料来来源有无无保证，能能否代换换，图中中所要求求条件能能否满足足，新材材料、新新技术的的应用有有无问题题，施工工安全、环环境卫生生有无保保证。施工组织设设计（施施工

46、方案案）审核核工作程程序及实实施要点点实施要点：施工组织设设计或施施工方案案是否经经承包单单位上级级技术管管理部门门审批。施工方案是是否切实实可行（结结合工程程特点和和工地环环境）。主要的技术术措施是是否符合合规范的的要求，是是否齐全全。上述审核由由总监组组织，专专业监理理工程师师参加，要要求在33天内完完成，重重大施工工方案视视具体情情况定。承包单位现现场管理理体系审审核工作作程序及及实施要要点实施要点：现场质量管管理体系系经承包包单位上上级技术术管理部部门审核核同意后后方可报报审。现场质量管管理体系系要贯彻彻“横向向到边、纵纵向到底底”原则则。管理人员、特特种作业业人员数数量应符符合工程程

47、进度计计划安排排要求。分包单位资资格审核核监理工工作程序序及实施施要点实施要点：工程分包应应征得业业主的同同意，其其资格由由监理工工程师进进行审核核。审核分包单单位的营营业执照照、企业业资质等等级证书书、特殊殊行业施施工许可可证、国国外（境境外）企企业在国国内承包包工程许许可证；分包单单位的业业绩；拟拟分包工工程的内内容和范范围；专专职管理理人员和和特种作作业人员员的资格格证、上上岗证。施工合同中中已指明明分包单单位，其其资质在在招标时时已经过过审核，承承包单位位可不报报审，但但其管理理人员和和特种作作业人员员资格证证、上岗岗证应报报审。材料、设备备供应单单位资质质审核工工作程序序及实施施要点

48、实施要点：供应商资质质、营业业范围应应符合政政府有关关规定和和当地建建筑材料料市场准准入制度度。专业监理工工程师负负责对供供应单位位的资质质审核，提提出审核核意见。总监理工程程师负责责审批，并并向业主主和报告告。测量放线控控制工作作程序及及实施要要点实施要点：测量设备检检定证书书应定期期检查，杜杜绝超过过检定期期限设备备用于工工程，测测量成果果出现系系统误差差时，应应督促承承包单位位对设备备重新检检定。定期检查、复复核测量量控制点点的精度度和保护护措施。不得与承包包单位测测量人员员共用一一套设备备对同一一测量成成果进行行复核。建筑材料审审核工作作程序及及实施要要点实施要点：采购单位进进行建筑筑

49、材料（设设备）报报审时应应提供生生产许可可证、质质保书、相相应性能能测试报报告，由由专业监监理工程程师认真真复核。专业监理工工程师要要参与送送检材料料的见证证取样，确确保样品品有代表表性。专业监理工工程师对对材料质质量或检检验数据据有疑问问的可以以提出补补充检测测要求。质量控制工工作程序序及实施施要点质量控制工工作总程程序及实实施要点点实施要点：部分程序细细化部分分详见施施工准备备阶段监监理工作作程序以以及本节节。处理质量问问题涉及及到进度度及费用用问题时时，必须须考虑项项目全局局利益，经经与其他他专业监监理工程程师充分分协商后后，再确确定最终终处理意意见。工程计量、中中间进度度款支付付、最终

50、终支付过过程中，保保证所有有支付项项目质量量均符合合合同规规定。旁站检查工工作程序序及实施施要点实施要点：监理员必须须按监理理细则要要求对施施工现场场进行旁旁站监理理，专业业监理工工程师根根据监理理规划要要求对现现场进行行巡视检检查。旁站监理的的主要内内容：承包商商是否按按经批准准的施工工组织设设计进行行施工。关键部部位的操操作是否否符合规规范的要要求，质质量是否否合格。是否按按规定进进行各项项报审、检检查和验验收。专业监理工工程师在在巡视检检查中，要要对工程程实物质质量进行行抽查，并并留下记记录。总监应对夜夜间施工工、节假假日值班班作出安排排，确保保施工现现场有监监理人员员到位。隐蔽工程验验

51、收监理理工作程程序及实实施要点点实施要点：施工中经后后道工序序遮盖后后不宜或或不能再再检查的的工程内内容均属属隐蔽工工程验收收范围。重要的隐蔽蔽工程验验收项目目： 基坑验验槽； 钢筋筋工程； 基基础分部部工程； 防防水工程程（防水水工程基基础处理理、防水水层数）； 各各种变裂裂缝的处处理； 管道道的接头头、防腐腐、保温温、基底底、支架架的施工工； 电气的的跨接、避避雷引下下线、接接地极埋埋设与接接地带连连接处焊焊接。专业监理工工程师应应在承包包商的隐隐蔽工程程验收单单上签署署验收意意见，并并备份存存档。分项工程验验收工作作程序及及实施要要点实施要点：分项工程的的验收应应严格按按建筑筑安装工工程

52、质量量检验评评定标准准。专业监理工工程师/监理员员的抽检检数量应应符合审审批的监监理细则则要求。监理工程师师的评定定与承包包商的自自评相差差较大，双双方应按按标准共共同确定定检查数数量和方方法，否否则监理理工程师师应坚持持自己的的评定意意见，并并附监理理检查评评定表。分项工程经经验收评评定后方方可进入入下道工工序。机电安装工工程的分分项工程程验收，应应在安装装调试合合格后进进行。分部工程验验收工作作程序及及实施要要点实施要点：分部工程的的验收结结果在分分项评定定的基础础上经统统计而得得。分部验收的的工程质质量评估估报告应应表明监监理方对对工程质质量评定定的意见见。地基基础与与主体分分部工程程的

53、质量量评定应应给施工工企业技技术部门门和质量量部门核核定后再再向监理理报审。监监理工程程师确认认评定意意见前应应进行现现场检查查。单位工程验验收工作作程序及及实施要要点实施要点：总监要组织织专业监监理工程程师对质质量情况况、使用用功能进进行全面面检查，对对需要进进行功能能试验的的项目应应督促承承包单位位及时完完成。单位工程验验收要在在承包单单位自查查自评的的基础上上，结合合质量保保证资料料核查，观观感质量量评定和和关键部部位全面面进行检检查。检查中发现现的质量量问题和和缺陷要要按部位位、按层层次逐项项列出清清单，要要求承包包单位限限期整改改，验收收中存在在的质量量问题不不得隐瞒瞒。总监配合建建

54、设单位位、组织织各方和和政府有有关部门门共同验验收，再再由政府府有关部部门备案案。竣工备案制制具体工工作程序序执行当当地政府府部门要要求。工程质量事事故处理理方案审审核工作作程序及及实施要要点实施要点：工程质量事事故处理理方案凡凡涉及改改变结构构，改变变使用功功能，必必须经设设计单位位、及建建设单位位同意，并并签署意意见。总监理工程程师应对对方案提提出的措措施、验验收方法法（包括括必要的的检测）提提出审核核意见。总监理工程程师下达达工程暂暂停令和和签署工工程复工工报审表表，宜事事先与和和建设单单位报告告。施工阶段进进度控制制工作程程序及实实施要点点进度控制工工作总程程序及实实施要点点实施要点：

55、审批进度计计划、检检查进度度计划工工作细化化部分详详见本节节后序内内容。编制进度控控制方案案后要及及时向施施工单位位交底，并并明确和和统一进进度节点点控制计计划。进度计划审审批工作作程序及及实施要要点实施要点：承包单位应应根据工工程进展展情况分分别编制制总体进进度计划划、年度度进度计计划，关关键工程程进度计计划以及及阶段性性进度计计划，并并分别报报监理审审批。承包单位在在提交进进度计划划同时尚尚应提交交进度计计划网络络图电子子文件。进度计划的的内容及及提交时时间应符符合合同同及规范范要求。专业监理工工程师审审查进度度计划时时应注意意：工期和时时间安排排的合理理性施工准备备的可靠靠性计划目标标与

56、施工工能力适适应性监理单位应应在合同同规定期期限内完完成对进进度计划划审批工工作。进度计划检检查与控控制程序序及实施施要点实施要点：每月工程进进度报告告应包括括：工工程进度度概况 工程程进度曲曲线 工程图图片 影响工工程进度度特殊事事项的处处理。实际进度与与计划进进度基本本相符（尤尤其是关关键线路路上）时时，监理理工程师师不应干干预承包包单位对对进度计计划的执执行。调整进度计计划审批批详见进进度计划划审批工工作程序序及实施施要点。工程计量工工作程序序及实施施要点实施要点：计量原则不符合合合同文件件要求的的工程不不得计量量。按合同文文件所规规定方法法、范围围、内容容、单位位计量。承包单位填填报计

57、量量通知、监监理工程程师进行行现场计计量以及及填报中中间计量量表的的期限应应符合合合同规定定。监理工程师师可根据据工程特特殊情况况增加计计量次数数，但应应提前向向承包单单位发出出通知，承承包单位位要求增增加计量量次数，应应书面申申请。合同管理工工作程序序及实施施要点合同管理总总工作程程序实施要点：工程暂停及及复工处处理、工工程变更更管理、工工程延期期延误处处理工作作程序详详见（22）、（33）、（44）。专业监理工工程师应应建立合合同管理理基础信信息资料料，为可可能发生生的上述述事件提提供判断断、决策策依据。工程暂停及及复工处处理流程程实施要点：工程暂停令令签发前前，总监监理工程程师应首首先征

58、求求业主的的意见，并并就工程程暂停后后引起的的工期和和费用问问题向建建设单位位提供初初步处理理建议。工程暂停令令必须明明确停工工原因和和范围，避避免承包包单位提提出不必必要的工工程索赔赔。工程暂停期期间，总总监/常常务副总总监应安安排专业业监理工工程师记记录现场场发生的的各类情情况，便便于日后后处理合合同争议议。工程暂停令令和复工工令必须须由总监监理工程程师签发发，不得得授权其其他监理理人员完完成。审核承包单单位申报报的复工工审批表表，必须须按承包包合同和和监理合合同规定定的程序序和时间间完成。工程变更审审核工作作程度及及实施要要点实施要点：工程变更涉涉及到进进度安排排与造价价控制时时，审批批

59、过程应应由相关关专业监监理工程程共同参参与确定定。工程费用变变更及工工期变更更情况应应由总监监理工程程师或总总监代表表与承包包单位、和和建设单单位协调调。专业监理工工程师应应根据工工程变更更单督促促承包单单位实施施。进度延期与与延误处处理审批批工作程程序及实实施要点点实施要点：工程延期申申请的期期限及资资料提供供应符合合合同规规定。延期评估应应主要从从以下方方面进行行评定：承包单位位提交的的申请资资料必须须真实、齐齐全，满满足评审审需要。申请延期期的合同同依据必必须准确确。申请延期期的理由由必须正正确与充充分。申请延期期天数的的计算原原则与方方法应恰恰当。组织协调工工作程序序及实施施要点实施要

60、点：工地例会的的时间、地地点、参参加人员员、程序序、内容容应在第第一次工工地会议议明确。工地例会和和现场协协调会不不限于解解决协调调事宜，同同时处理理工程质质量、费费用、进进度、安安全和文文明施工工等事项项。协调事宜处处理涉及及合同变变更或工工期、费费用索赔赔，详见见有关工工作程序序。总监理工程程师或总总监代表表应在合合同规定定期限内内完成协协调事宜宜调查和和取证工工作，并并将处理理决定书书面通知知建设单单位和承承包单位位。在协调工作作期间内内，监理理工程师师应要求求承包单单位继续续施工。安全、文明明监理工工作程序序及实施施要点实施要点：监理项目部部应督促促施工单单位完善善安全保保证体系系，开