道路工程监理对总分包单位管理交底

1、 XX项目工程监理对总分包单位管理交底监理交底（对对施工单单位管理理制度篇篇）主要要内容：施工资质及及人员审审核制度度资质审审查资料管理制制度例会制度施工周报、月月报制度度施工方案讨讨论审核核制度材料设备进进场、现现场试验验管理制制度工序交底制制度工序序交底施工许可令令制度工序报审制制度质量样板验验收制度度工程款支付付制度变更管理制制度读图讲图制制度实施方案图图制度分部分项工工程验收收制度中间交接验验收签认认工作制制度安全管理制制度一、施工资资质及人人员审核核制度资资质审查查1、施工单单位入场场前提供供合同、营营业执照照、单位位资质证证书、安安全生产产许可证证、业绩绩等资料料复印件件（加盖盖鲜

2、章）。2、施工单单位入场场前提供供项目人人员的组组织架构构、联系系电话、人人员的资资质证书书复印件件（加盖盖鲜章）。3、施工单单位在施施工前提提供特种种作业人人员的名名单、人人员的资资质证书书复印件件（加盖盖鲜章）。二、资料管管理制度度（一）资料料流转方方式施工单位监理单位建设单位施工单位监理单位建设单位（二）资料料管理制制度：建立收发文文台账管管理制度度，所以以资料流流转时必必须建立立收发文文台账，同同步建立立电子表表格台账账，便于于查询。为确保资料料有效性性，要求求报送单单位提交交资料必必须是当当日日期期。所有资料、文文件签字字必须是是本人签签字，不不得代签签、冒签签。发现现代签、冒冒签的

3、情情况，监监理有权权拒绝签签字，施施工单位位自行承承担因此此引起的的资料流流转延误误等一切切后果。（以以单位、人人员资质质报审时时提供的的人员责责任书上上的签字字为准，但但监理保保留随时时复核签签字的权权利）如如发现代代签、冒冒签将进进行20000元元/次的经经济处罚罚。在进行单位位资质报报审时，同同步提供供项目印印章启用用函及资资料传递递人员授授权书，启启用函及及授权书书需加盖盖公司公公章。监理工程师师通知单单等需回回复的文文件，在在内容中中注明了了需回复复的时限限，施工工单位应应按时回回复，如无无法按时时回复应应提前向向监理部部提交延延期回复复申请，如还未按延期时限回复，监理将会同建设方对

4、施工单位处以500元/天的罚款。经施工单位位授权的的资料接接收人员员，不得得以任何何理由拒拒绝监理理的合法法文件，如如果出现现拒收，则则以抄送送给建设设方的时时间视为为施工方方已接收收并生效效。每月监理月月度例会会前一天天进行资资料管理理检查，检检查内容容包括核核对收发发文台账账、检查查收集整整理情况况等，并并将检查查结果在在监理例例会上公公布，同同时提出出相应整整改要求求。图片资料收收集整理理要求为了完善工工程质量量管理、现现场安全全文明施施工管理理，强化化施工过过程的控控制及验验收。在在原施工工单位项项目部文文档管理理实施基基础上，制制定工程程实施过过程中数数码图片片资料管管理规定定：1、

5、工程实实施过程程图片资资料必须须跟随工工程实体体进度实实时拍摄摄收集，分分工程类类图片资料料和现场场安全文文明施工工类图片片资料，对对摄制照照片进行行编辑说说明，每每月将有有关图片片资料按按时汇总总同工程程进度款款月报一一起报送送监理公公司及工工程部，凡工程图片资料未报送的单位，当月工程进度款不予支付。2、基础图图片每个个基坑必必须全数数拍摄。3、工程图图片原则则上选取取具有代代表性、特特殊性部部位拍摄摄，每个个检验批批不少于于10张照照片。4、每月提提供现场场图片不不少于330张，安安全文明明施工类类图片不不少于110张,。三、例会制制度工程监理例例会定于于每周二下午144：30在暂定在在甲

6、方会会议室进进行。施施工单位位项目经经理、技技术负责责人、安安全负责责人、质质量负责责人、安安装负责责人必须须参加。如如有事不不能参加加则提前前半天向向总监请请假，无无故不参参加工地地例会者者缺席一一次罚款款2000元/人，项项目经理理5000元/次，迟迟到罚款款50元/人，迟迟到5分钟以以上1000元/人。工程监理例例会上监监理、建建设方关关于质量量、安全全、进度度等方面面要求落落实的事事项，如如提出三三次以上上（包括括三次）施施工单位位仍未落落实，则则根据该该事项对对现场安安全、质质量、进进度的影影响大小小按每项项20010000元/次进行行处罚。为便于工程程监理例例会顺利利进行，施施工单

7、位位在每周周一上午午10：00以前前将施工工周报报报监理部部；每月月23日前前报月报报给监理理部，周周报月报报包括纸纸质版（签签字盖章章完善）和和电子版版（PPPT格式式）。如如施工单单位未按按时报送送，则每每次罚款款10000元。例会时应将将手机置置于震动动或无声声状态，不不得长时时间接听听电话或或长时间间离开，以以免打扰扰他人发发言。手手机铃响响者500元/次现金金处罚，接接听电话话1000元/次现金金处罚。遵守主持人人要求，顺顺序发言言，发言言言简意意赅。并并不得随随意打断断他人发发言；不不得私下下议论影影响他人人发言。经工程监理理例会讨讨论通过过的决议议、制度度记入工工地例会会会议纪纪

8、要，作作为现场场管理制制度的补补充条款款，与建建设、监监理单位位正式颁颁布的管管理制度度具有相相同效力力。工程监理例例会纪要要由项目目监理部部负责整整理，并并经与参参会各方方签认。各各方会议议纪要签签字人员员为：施施工单位位（项目目经理）；监理部（总监）；建设方（工程师）。会议纪要原则上在会议后两个工作日内完成整理、签发工作。本制度以建建设、监监理、施施工三方方签认后后实行，其其他专题题会以实实际通知知不定期期进行，例例会制度度参考本本工程监监理例会会制度执执行。四、施工周周报、月月报制度度每周一上午午10：:000以前将将施工周周报纸质质版和电电子版同同时报监监理部；每月223日以以前报施施

9、工月报报，同样样报纸质质版和电电子版。纸质版包括括报审表表+施工周周报。一一式三份份电子版包括括报审表表+配图片片说明的的PPTT。如施工单位位未按时时报送，则则每次罚罚款10000元。施工周报及及月报经经各方签签认后，其其中制定定的进度度计划等等同于例例会中的的议定事事项，应应按时完完成，如如因为施施工单位位自身原原因不能能按时完完成，且且无有效效的调整整措施，监监理、建建设方根根据该滞滞后项目目对现场场安全、质质量、进进度的影影响大小小按50010000元/项次次进行处处罚,该处罚罚小于合合同金额额时，按按合同金金额执行行。五、施工方方案讨论论审核制制度1）、施工工单位按按编制讨讨论计划划

10、完成方方案的编编制、内内审工作作，由技技术负责责人组织织监理，会会同建设设方一起起进行方方案讨论论会。2）、讨论论会上监监理、建建设方提提出的建建议或意意见即为为方案初初步审查查意见，作作为方案案审核的的附件与与方案一一起存档档，施工工单位必必须按讨讨论会上上的要求求进行整整改补充充完善后后再正式式向监理理报审。3）如方案案上有明明显的错错误将进进行5000元/处的经经济处罚罚。例：其他项项目名称称、施工工工艺与与现场不不匹配等等。六、材料设设备进场场、现场场试验管管理制度度（一）材料料进场管管理制度度材料进场计计划：在在每周周周报中填填报材料料进场计计划。材料进场自自检合格格后随即即通知监监

11、理验收收，监理理到场后后向监理理出示材材料的质质量证明明文件（原原件）、吊吊牌、合合格证，经经监理现现场验收收同意进进场后，按按规定进进行抽样样送检，并并在两天天内报正正式的材材料报验验资料。报报验资料料包括：报审表表3份（两份原件件、一份份复印件件，不能能提供原原件的，则则复印件件加盖存存放单位位鲜章注注明原件件存放处处；钢筋筋原材应应加盖各各种参数数的印章章）；如如材料需需取样送送检，待待抽样送送检报告告取回后后，再进进行材料料报审。材料的质量量证明文文件中的的规格、型型号、数数量、批批号必须须与进场场实体相相符，吊吊牌必须须与资料料及实体体相符。质质量证明明文件未未随同材材料一起起进场，

12、或或质量证证明文件件与吊牌牌、实体体不相符符的材料料不得进进场下货货。施工单位自自身应建建立材料料进场管管理制度度，材料料进场后后先进行行自检，并并填写完完善自检检表，再再通知监监理现场场验收。未未进行自自检不得得通知监监理验收收。如在在施工单单位自检检合格的的基础上上检验到到材料不不合格将将罚款110000-20000元元/次。材料进场后后应分类类分规格格、型号号存放，设设置标识识标牌，注注明规格格型号、进进场时间间、使用用部位、送送检状况况等。做好材料进进场台账账。监理理部每月月不定期期进行复复核。未未经监理理验收的的材料，不不得进场场，更不不得擅自自使用。经经监理现现场检查查发现材材料堆

13、场场有未经经验收的的材料，将将一律退退场处理理，并会会同建设设方视情情节严重重性一次次罚款220000-50000元元。如现现场检查查发现有有未经验验收的材材料已用用于主体体结构，则则以监理理、建设设方商定定处理方方式和更更严厉的的罚款措措施为准准。（二）现场场试验管管理制度度现场试验必必须有专专人负责责，并做做好实验验台账，按按时送检检。同条件养护护试件需需配置专专门的试试件笼，与与取样部部位的构构件一起起养护，并并做好相相应的温温度记录录。试件送检时时填写见见证送样样单，送送样单必必须经监监理签字字，不得得擅自代代签、冒冒签，经经监理检检查发现现代签、冒冒签或未未经监理理签字直直接出报报告

14、的情情形，监监理将拒拒绝对报报告代表表部位进进行验收收，同时时上报主主管部门门。七、工序交交底制度度1）、每个个工序在在实施前前，实行行二级交交底的制制度；2）、一级级由监理理单位组组织，施施工单位位、业主主单位人人员参与与，明确确该工序序的技术术要求、控控制要点点及验收收程序。3）、另一一级由施施工单位位技术负负责人组组织施工工员、劳劳务班组组长进行行交底，明明确图纸纸的重点点、工艺艺标准、质质量标准准等内容容。监理理单位、业业主单位位人员参参与。4）、根据据工程的的实际情情况也可可二级合合并交底底，由监监理单位位组织。八、施工许许可令制制度施工单位进进行工序序报验时时，除完完善档案案馆规定

15、定的工序序报验资资料外，还还必须获获得经监监理、建建设方签签认的施施工许可可令后方方可进行行相应工工序的施施工，建建设方签签认可以以以抽查形形式进行行。在工工序施工工以前与与工序报报验资料料一起由由质检员员报送监监理部。施工许可令令上的签签字必须须是本人人，严禁禁代签。施工许可令令一式叁叁份，施施工单位位一份，监监理工程程师一份份，建设设单位一一份。施工单位管管理人员员在进行行施工许许可令签签字前，应应针对施施工许可可令表格格中的内内容认真真检查，并并形成自自检记录录（可以以以在缩缩小的图图纸上填填写），自自检记录录应反映映实际检检查及整整改情况况。施工工许可令令内容完完善、签签字完善善再报监

16、监理部，并并同步提提供自检检记录。如如经监理理复查发发现比如如钢筋规规格、数数量、底底模标高高不正确确等低级级错误，则则视为施施工单位位相应管管理人员员未认真真执行检检查工作作，未认认真履行行职责，签签字流于于形式，当当发现时时，监理理将会同同建设方方商议决决定对施施工单位位进行5500-10000元/次的罚罚款处理理。施工单位在在未获得得监理签签认的施施工许可可令前，不不得进行行相应工工序的施施工。如经监理检检查发现现施工单单位在未未获得施施工许可可令就擅擅自施工工，则视视情节的的严重性性，会同同建设方方商议决决定对施施工单位位进行110000-20000元元/次的罚罚款处理理，同时时保留对

17、对擅自施施工工序序不予计计量和相相应报验验资料签签认的权权利。九、工序报报审制度度工序报审由由质检员员进行，同同步提供供施工许许可令、工工序报审审表及相相关隐蔽蔽资料，工工序报审审表采用用监理提提供样板板，隐蔽蔽资料及及其他附附件按报报审表上上的要求求提供。监监理留底底资料包包括：施施工许可可令、工工序报审审表、隐隐蔽资料料及其他他附件各各一份。工序报审在在施工单单位完成成自检的的基础上上由质检检员进行行。报审审资料必必须是本本人签字字，不得得由资料料员或他他人代签签。十、质量样样板验收收制度每一步工序序在大面面积施工工前，必必须先进进行质量量样板点点评验收收。施工工单位完完成质量量样板后后，

18、通知知监理、建建设方一一起点评评验收，必必要时会会同设计计、质监监一起参参加验收收，并形形成点评评验收记记录表。质量样板必必须详细细的反映映出工序序施工工工艺、操操作方法法及相应应的质量量标准，并并与施工工方案中中要求的的内容一一致；形形成点评评验收记记录后，施施工单位位组织对对作业班班组进行行技术交交底和现现场观摩摩，并形形成交底底记录后后，方该该工序可可开展大大面积施施工。质量验收组组织及相相应程序序：施工工单位技技术负责责人通知知，监理理总代组组织，点点评验收收记录由由施工单单位形成成，经三三方签字字认可。未进行质量量样板点点评就大大面积进进行施工工，按550000元/次进行行罚款处处理

19、。同同时，对对于以施施工单位位部分保保留不予予验收和和计量的的权利。经监理检查查发现施施工单位位在进行行大面积积施工时时未严格格按照质质量样板板验收记记录的要要求进行行，则视视严重程程度按110000-20000元/次进行行罚款处处理。同同时，对对于以施施工单位位部分保保留不予予验收和和计量的的权利。十一、工程程款支付付制度施工单位每每月188日前报报月工程程款支付付申请，支支付申请请资料包包括：、工程程进度款款申请表表，、工程/材料进度完成情况确认表，、费用组成汇总表。每月1日由由施工单单位安排排进行工工程完成成量确认认，并为为工程量量确认提提供相应应的便利利条件，监监理工程程师、建建设方工

20、工程师、咨咨询公司司、建设设方成本本部相关关人员参参加完成成量确认认工作。经经各方确确认并签签认的完完成量确确认表作作为工程程款支付付申请的的附件资资料。施工单位在在进行工工程款支支付申请请的前提提包括：月度罚罚款已缴缴纳完善善；按监监理通知知要求完完成了相相关整改改工作，并并及时回回复；已已完工程程质量合合格，相相应的报报审、验验收程序序符合规规定的制制度要求求，并已已完成第第2条工作作。十二、变更更管理制制度设计变更、技技术洽商商签字盖盖章完善善后予以以实施。设计变更、技技术洽商商签字盖盖章完善善后上蓝蓝图标识识，并由由技术负负责人对对主管工工长、班班组及时时进行技技术交底底。注明明变更情

21、情况的图图纸将作作为以后后竣工图图编制的的主要依依据。必须建立设设计变更更、技术术洽商台台账，台台账记录录及时完完善，必必须记录录执行情情况。没有取得监监理、建建设方认认可的任任何变更更，均视视为不符符合设计计要求的的施工，经经监理检检查发现现后必须须无条件件按设计计要求整整改，同同时，由由监理、建建设方视视影响情情况确定定处罚措措施。十三、读图图讲图制制度施工单位在在充分熟熟悉施工工图纸的的基础上上，由项项目技术术负责人人组织主主管工长长，监理理、建设设方一同同参加读读图讲图图专题会会议。读图讲图的的目的是是让管理理人员多多熟悉图图纸、分分析图纸纸，明确确重点、难难点，同同时还要要提出应应对

22、措施施方法，保保证在准准备充分分的情况况下施工工。技术负责人人、主管管工长均均要进行行读图讲讲图，视视施工的的复杂程程度进行行开展，在在项目施施工准备备阶段由由技术负负责人与与总代协协商制定定出读图图讲图计计划。十四、实施施方案图图制度对于现场的的砌体施施工、安安装的一一次、二二次预埋埋、车库库的综合合管网等等在实施施前必须须编制固固化图纸纸，严禁禁无图施施工十五、分部部分项工工程验收收制度1）、凡有有外协单单位（质质监、设设计）参参加的验验收必须须提前一一天完成成现场的的准备工工作，对对外协单单位的联联系通知知工作提提前一天天落实；2）、现场场的验收收联系程程序为施施工单位位自检合合格，通通

23、知专业业监理工工程师，专专业监理理工程师师通知总总监，总总监通知知质监站站及业主主工程师师，业主主工程师师通知设设计院；3）、现场场验收的的准备工工作分实实物和资资料二部部分；实实物部分分包括实实体质量量、实体体标识标标牌、交交通路线线及通道道清洁卫卫生、会会场的布布置（座座位标识识、标语语等）；资料部部分包括括工程资资料、各各方汇报报材料、会会议里程程安排、现现场照片片PPT。十六、中间间交接验验收签认认工作制制度1）、本交交接制度度主要用用于不同同专业、单单位间的的工作界界面的移移交；在在装饰阶阶段尤其其重要。2）、移交交的范围围可以按按检验批批，也可可以几家家单位具具体协商商；移交交的资

24、料料除了移移交表（监监理提供供），部部分工序序还应附附数据的的检测附附表。3）、移交交中可以以带问题题移交，但但必须在在移交表表中注明明问题的的部位及及整改的的时间，如如到期仍仍未整改改到位的的视为没没有移交交。4）、每家家单位在在施工中中都应及及时完善善移交和和被移交交的手续续.十七、安全全管理制制度（一）安全全检查制制度安全检查包包括专项项安全检检查（脚脚手架、支模架、塔吊、施工电梯、安全防护、机械设备、临时用电、消防安全等）、定期安全检查（月安全检查、周安全检查）、不定期安全检查，日常安全检查巡视等。定期安全检检查时间：每隔隔一周星星期二上午9:30开开始。参加人员：施工单单位，安安全员

25、；监理单单位，专专业监理理工程师师；建设设方：专专业工程程师。检查结果以以周安全全检查表表的形式式记录，并并提出整整改要求求。施工单位技技术负责责人和安安全员自自行组织织专项安安全检查查和日安安全检查查巡视，并并要形成成检查记记录。定期检查制制度参考考例会制制度对缺缺席、迟迟到人员员进行处处罚。周安全检查查发现安安全隐患患，按安安全隐患患的严重重程度，以以口头通通知、会会议要求求、检查查记录、隐隐患整改改通知等等形式要要求施工工单位按按时限整整改，施施工单位位整改到到位后，以以口头通通知、书书面回复复等形式式通知监监理复查查，监理理接到施施工单位位的回复复后应立立即对施施工单位位的隐患患整改情

26、情况进行行复查验验收，复复查不符符合要求求，继续续通知整整改，直直至安全全隐患消消除为止止。施工单位未未按整改改时限要要求完成成隐患整整改，将将参照“施工现场安全文明施工综合管理罚款制度”进行罚款处理。（二）安全全验收制制度安全验收包包括各种种专项安安全验收收（相邻邻建筑物物验收、施施工用电电验收、四四口五临临边防护护验收、模模板工程程验收、脚脚手架工工程验收收、起重重吊装验验收、机机械设备备验收、卸卸料平台台验收、安安全防护护用品验验收、文文明施工工验收、消消防安全全验收等等）、阶阶段性安安全验收收（基础础安全验验收、主主体安全全验收）等等。所有涉及安安全的部部位、设设备、设设施、用用品等都

27、都必须经经监理验验收通过过后才能能投入使使用。所有工序、工工作、现现场范围围内的事事务都要要先有方方案，方方案经监监理、建建设方审审核后（特特殊方案案或超过过一定规规模的分分部分项项工程需需经主管管部门审审核或专专家论证证），监监理督促促施工单单位严格格按方案案进行实实施，并并由监理理组织，严严格按方方案及有有关法律律法规的的规定进进行验收收。坚持不验收收即不运运行、不不使用的的原则，一一定要在在经监理理检查，认认为确实实符合安安全生产产条件后后，验收收通过的的部位、设设备、设设施、用用品等才才能运行行、使用用。安全专项验验收参加加人员：施工单单位，项项目经理理、技术术负责人人、安全全员；监监

28、理单位位，总监监/代表、专专业监理理工程师师；安全全专项验验收在施施工单位位完成自自验收后后向监理理申请，以以专用表表格的形形式进行行记录。未经专项安安全验收收就擅自自投入使使用（机机械设备备、脚手手架、卸卸料平台台），按按10000元/次进行行罚款处处理。（三）施工工现场安安全文明明施工综综合管理理罚款制制度序号项目/分类类违章情况描描述罚款标准1综合外单位（安安监站、建建委等）安安全隐患患通知书书未按要要求、按按时完成成整改500 元元项监理单位下下发安全全隐患通通知、联联系单未未按要求求完成整整改100-5500 元项项2人员行为进入施工现现场不戴戴安全帽帽或安全全帽不符符合标准准50元

29、/人人高空作业人人员不系系安全带带或安全全带系扣扣不符合合要求、安安全带不不符合生生产标准准要求200元/人未在施工现现场指定定吸烟区区吸烟50元/人人高空作业向向上、下下抛掷或或在无安安全措施施情况下下传递任任何零件件、工具具、材料料、废杂杂物品、嬉嬉戏、打打闹擅自拆除安安全防护护1000元元/次酒后上班操操作1000元元/人所有设备必必须定机机、定人人、持证证上岗，非非定机人人员操作作800元/人电工、焊工工、架子子工未持证上上岗1000 元/人电工，电、气气焊工违违章操作作500元/人吊篮乘坐人人员、人人货梯超超载500元/人发生打架、斗斗殴事件件，当事事人所在在单位5000元元/次3防

30、护楼梯口、电电梯井口口、预留留洞口（管管井口、坑坑井口、通通道口、施施工电梯梯出入口口、阳台台边、窗窗台、楼楼板周边边屋面周周边、脚脚架通道道口的外外侧边等等临边无无防护措措施或措措施不到到位100元/处4施工用电不符合“三三级配电电两级保保护”500元开关箱（末末段）无无漏电保保护的或或保护器器失灵、漏漏电保护护装置参参数不匹匹配200元/处分配电箱、开开关箱安安装位置置不当、周周围杂物物多等不不便操作作100元/处电箱下引出出线混乱乱、电箱箱无门、无无锁、无无防雨措措施的、临临电线乱乱拉乱接接，没有有按规定定使用插插头、裸裸插、没没有使用用标准移移动电箱箱100元/处照明专用回回路无漏漏电保护护的1000元元生活区未使使用安全全电压供供电1000元元潮湿场所作作业未使使用366v 以以下安全全电压的的1000元元地下室照明明不足的的500元导线拖地、浸浸水或用用光身金金属线绑绑扎的200元/处室内线路及及灯具安安装高度度低于22.4mm 无使使用安全全电压供供电200元/处无电工巡视视维修记记录或填填写不真真实