某边坡支护施工组织设计

1、PAGE 130 -第一节 工程概况一、编制依据1、编制依据、原则及指导思想 根根据中国国工工程施工工招标文文件及招招标文件件附图及及业主提提供的施施工图，结结合国家家现行的的有关施施工规程程、规范范及相关关规定，同同时执行行工程建建设标准准强制性性条文等等规定。主主要规范范、规程程如下：（1）滑滑坡防治治工程设设计与施施工技术术规范（DDZ/TT02119-220066）；（2）碾碾压土石石坝设计计规范（SSL2774-220011）；工程施标；工程施设件工程施标答补长峡滑治设施术试；建基设范G0-0；公水规J0-；岩程规G014地基程及规G2-；混结程验范G040；砌程及规G038建程质收

2、标G000；硅水普酸泥G79；普凝合计J/56砌浆比规J/86混外使范G1-；重建坡技范D00-0；混结计G000锚射土技范G060钢械通术J1-0预筋具具接用规J822本着忠实设设计、满满足招标标文件要要求、按按照施方方法等方方面编制制本施工工组织设设计。2、创优规规划（1）创优优的必备备条件组织保证证：选派派经验丰丰富、年年富力强强的技术术骨干组组成项目目经理部部强力领领导班子子，并调调派类似似工程施施工经验验丰富的的专业队队伍进行行施工作作业；施工组织织管理保保证：采采用先进进的组织织管理技技术、统统筹合理理安排，分分项有序序地进行行流水作作业、均均衡组织织生产，满满足工期期要求；机械设

3、备备保证：调遣先先进、性性能优良良、稳定定的机械械设备，科科学配置置各生产产要素，组组建功能能匹配、良良性运作作的施工工程序，充充分发挥挥机械设设备能力力；施工工艺艺保证：采用先先进、成成熟的施施工工艺艺，优化化作业并并进行全全过程监监控信息息化施工工； 质质量控制制保证：质量是是企业自自下而上上的根本本保证。进进一步推推进全面面质量管管理，严严格按照照ISOO90002贯标标体系进进行质量量程序控控制，积积极配合合现场监监理对施施工现场场实施质质量动态态管理和和严密监监控，坚坚持执行行上道工工序为下下道工序序服务和和质量具具有优先先否决权权的质量量方针；安全生产产保证：安全是是企业的的效益。

4、安安全生产产的装备备和措施施优先到到位，严严格执行行企业安安全生产产管理条条例，消消灭所有有安全隐隐患于未未然，实实现各项项工程安安全生产产管理目目标；经验和素素质保证证：确保保队伍具具有稳定定的高水水平和高高技术素素质，坚坚持执行行各项工工程阶段段总结和和工后总总结办法法，丰富富经验、提提高水平平、保证证素质要要求。（2）工程程施工创创优规划划（详见见附图11）二、工程概概况1、地理位位置与交交通图条条件工程 市市西外， 略工程工工程 创 优优 规 划 总总 表 附附图1工程名称工程工期120天内内创精品责任任人项目经理（）创精品联系系人技术负责人人创优目标优良工程创优量值目目标：锚杆、锚锚

5、索喷射射砼工程程优良率率1000%；截水沟工工程优良良率98%、合格格率2%、不不合格率率0%；砌石工程程优良率率98%、合格格率2%、不不合格率率0%；安全责任任事故：死亡率率0%、重重伤率00.5、轻伤伤率122，无重重大伤亡亡事故、无无重大行行车和交交通事故故、无重重大机械械事故；施工环境境：无污污染影响响、无责责任性干干扰影响响；机械完好好率90%、利用用率80%。2、地形地地貌状况况工工程东西西方向高高程2883.000m3900.000m，相相对高差差约1007m，地地表坡度度10OO355O不等。场场区微地地貌单元元表现为为脊状斜斜坡、陡陡坎和凹凹地。3、场地气气象及水水文条件件

6、 项项目区场场地位于于，属亚亚热带湿湿润季风风气候区区。场区区海拔均均为4000米以以下的丘丘陵，气气候温和和，热量量充足，春春、夏、秋秋、冬四四季分明明，多年年平均气气温166177OC，最最高气温温41.2 OOC，防防暑降温温期为779月月，最低低气温-4.55 OC，取取暖期为为12月月至次年年2月；最高气气压为9979.2毫帕帕；年平平均雾日日31.5778.55天，日日照时数数13556.99小时；测区风风向受大大巴山影影响，多多为东北北风，风风少且风风速小（117米/秒），平平均风力力1.662.1级，最最大风力力七级；多年平平均相对对湿度880885%，多多年年平平均降水水量1

7、007512660mmm，年最最大降水水量27732.3mmm（19983年年），最最小降水水量5994.55mm(19669年)，一年年中降水水多集中中在510月月，占全全年降水水量的880%，月月平均降降水量22202600mm，最最高可达达57777773mmm，降水水强度大大的季节节与降水水集中季季节相同同，多在在699月，年年蒸发量量与降水水量数值值相近，年年蒸发强强度1005213551.66mm，其其中69月蒸蒸发强度度占年蒸蒸发量的的42.8446.99%，降降水强度度大，暴暴雨时有有发生，是是许多地地质灾害害的诱发发因素。220044年9月月5日达达州“9.55”洪灾期期间，

8、日日最大降降雨强度度达1888.220mmm。无地地表水流流通过勘勘察场地地。三、工程治治理设计计概况1、边坡现现状概况况本治理工程程既具有有一般地地质灾害害防治工工程的复复杂性、危危险性，又又具有水水电工程程的施工工季节性性。根据据设计规规划,项项目区内内将平整整成为两两级平台台，第一一台阶设设计平整整高程为为3244M，受受场地地地形、用用地和周周边环境境限制，第第二台阶阶设计平平整高程程3322M，两两个平台台高差88M。受受场地周周边环境境和用地地条件的的限制，第第二台阶阶西边将将形成长长约7550M，高高度100500M不等等的人工工边坡，一一般高度度30-50MM，主要要为岩质质边

9、坡，岩岩体类型型为类。本本部分施施工组织织设计主主要针对对高切坡坡区的挖挖方1区区（高程程为3332M以以上的高高边坡段段）和111区（场场内高程程由3224M到到3322M的台台阶）。2、边坡工工程的安安全等级级边坡破坏后后后果严严重，边边坡主要要由外倾倾结构面面控制，坡坡顶有需需要保护护的通行行道路和和村委会会办公大大楼以及及将建成成的居民民搬迁安安置房。根根据建建筑边坡坡工程技技术规范范（GGB5003300-20002）第第3.22条的相相关规定定，结合合该工程程的重要要性、岩岩体类型型、边坡坡高度（局局部高过过50MM）、边边坡周边边环境，确确定该岩岩质边坡坡的安全全等级为为一级。3

10、、设计工工程措施施工程程程第二标标段的内内容为： 本段边坡采采用钢筋筋混凝土土格构梁梁，格构构内喷CC20混混凝土，植植草绿化化护坡，由由于跨塌塌，没有有达到马马道及道道路设计计标高的的位置设设计条石石挡墙支支挡。本本边坡为为开挖变变坡段坡坡面，边边坡坡率率变化按按设计图图纸规定定，各剖剖面的坡坡率不尽尽相同。格格构交点点为锚杆杆锚索的的位置，本本标段锚锚杆包括括型锚杆杆、锚杆杆、锚杆杆、锚杆杆及系统统锚杆，有有关情况况如下所所述：型锚杆杆设置情情况：锚锚孔布置置横向间间距为22.5mm，锚杆杆倾角1150，砂浆浆强度等等级为MM30。锚锚杆钢筋筋为125，锚锚孔直径径为1100mm。锚杆设置

11、置情况：锚孔布布置横向向间距为为2.55m，竖竖向间距距2.00m,锚锚杆倾角角1500，砂浆浆强度等等级为MM30。锚锚杆钢筋筋为432，锚锚孔直径径为1600mm。锚杆设置置情况：锚孔布布置横向向间距为为2.55m，竖竖向间距距2.55m,锚锚杆倾角角1500，锚杆杆长度为为6.00m,砂砂浆强度度等级为为M300。锚杆杆钢筋为为125，锚锚孔直径径为91mmm。锚杆设置置情况:锚孔布布置横向向间距22.5mm,锚杆杆倾角115,砂浆浆强度为为M300,锚杆杆钢筋为为132,锚孔直直径为991。锚索设置置情况:锚孔布布置横向向间距为为2.55m,锚锚索倾角角18,砂浆浆强度等等级为MM30

12、,单根锚锚索设计计锚固力力为7550KNN, 锚锚索由66束直径径为155.2的钢绞绞线加工工而成，锚锚孔直径径为1600mm。锚索设置置情况:锚孔布布置横向向间距22.5mm,锚索索倾角115,砂浆浆强度等等级为MM30,锚固段段长度为为8.00m,由由9束直直径为115.22的高高强低应应变钢绞绞线组成成,锚固固锁定吨吨位为:F=110355KN,锚固段段直径为为1800。竖向格构构梁b*h3000mm4000mm,格构埋埋深0.25mm,格构构梁中间间为喷射射砼,另另预留孔孔植被护护坡。其他设计措措施有一一级至三三级马道道、维修修通道、伸伸缩缝、纵纵向排水水沟和灌灌溉渠等等，详细细结构在

13、在设计图图纸上已已标注清清楚。（2）挖方方施工区区边坡挖方施工工区为第第一级平平台，顶顶标高为为3322.000m3340.00mm，底标标高为3324.0m，两两级台阶阶高差最最大为88米。挖挖方区设设计的主主要工程程措施有有格构护护坡，格格构内种种植爬山山虎，坡坡率为00.5；填方区区采用重重力式挡挡土墙支支挡，挡挡土墙伸伸缩缝间间距155米设一一处，缝缝宽2 3ccm，内内嵌沥青青麻丝填填缝，墙墙内设置置泄水孔孔，100cm10ccm，呈呈梅花形形布置，水水平间距距2.55m，竖竖向间距距3.00m，泄泄水孔坡坡度为55%。挡挡土墙基基底以夯夯实碎石石土为基基础持力力层，基基础持力力层承

14、载载力应不不小于2250KKPa，墙墙趾嵌入入基础持持力层深深度为11.01.55m。墙墙身采用用MU330块石石，M110水泥泥砂浆砌砌筑，勾勾缝采用用M7.5水泥泥砂浆。墙墙背回填填采用透透水性材材料，如如砂卵石石、砂岩岩碎屑等等，坡面面30ccm深度度范围内内采用粘粘土夯实实，挡墙墙脚种植植爬山虎虎绿化墙墙面。岩岩石暴露露部位局局部采用用锚杆作作为支挡挡体系,外加桩桩及现浇浇砼面板板进行对对回填土土的支挡挡。4、设计工工作量统统计按照工程施施工图设设计文件件（设设计咨询询有限责责任公司司），挖挖方区的工工作量及及挖方区边坡坡底边线线坐标点点（X=345567008.225，YY=3664

15、4773111.2445）右右侧部分分的工作作量统计计如下（详详见附图图2） 第第二标段段工作量量统计表表 附图22序号项目名称单位工程量备 注1型锚杆m2锚杆m3锚杆m4锚杆m5锚索m6锚索m7混凝土格构构护坡M28砌体挡土墙墙M39坡顶排水沟沟、截水水沟m10灌溉渠排水水沟、截截水沟m11马道内截水水沟m12坡脚排水沟沟、截水水沟m13纵向排水沟沟、截水水沟m5、试验锚锚索本次试验锚锚索共33根,一一根长114.55m,别别两根长长均为118.330m,由6根根15.2高强强度低应应变钢绞绞线组成成一束作作为锚索索。为了了确定锚锚索的设设计参数数，给设设计提供供设计的的依据，我我公司受受委

16、托对对该边坡坡的锚索索进行试试验施工工。结合合本次施施工的重重要性，我我公司特特编制试试验锚索索施工方方案，作作为指导导施工的的文件。保保证高质质高效的的完成该该施工任任务。根据工程特特点及地地形地质质条件本本着有利利生产、方方便生活活、少占占地、节节省临时时投资、提提高经济济效益的的原则，采采用集中中与分散散相结合合的布置置方式。施工布置以以少占地地、尽量量减少对对天然坡坡体的扰扰动破坏坏及对居居民生产产带来的的不利影影响、临临时设施施距工地地就近为为原则，按按施工工工序有条条理进行行。由于本工程程为试验验锚索施施工，具具有一定定的独立立性和重重要性，主主要是在在正常施施工条件件下，以以正常

17、的的施工条条件给设设计参数数提供参参考。为为缩短施施工工期期，施工工单位必必须严格格按设计计要求和和规范要要求从上上到下的的施工顺顺序进行行流水作作业，各各防治区区域可按按照合适适的施工工顺序同同时施工工，确保保施工质质量的同同时兼顾顾施工工工期的缩缩短。第二节 工工程质量量和安全全目标一、工程质质量保证证体系1、施工质质量管理理组织机机构施工质量的的管理组组织是确确保工程程质量的的保证，其其设置的的合理、完完善与否否将直接接关系整整个质量量保证体体系能否否顺利地地运转及及操作。建建立以单单位总工工程师为为领导，项项目经理理直接控控制，项项目技术术负责人人为中间间控制，质质检员为为基层检检查的

18、多多级组织织保证体体系，形形成一个个从项目目经理到到生产班班组的管管理组织织网络。挑挑选专业业技术强强的管理理干部和和作业班班组，并并相互签签订创优优承包合合同，把把各层管管理组织织的责、权权、利落落实到实实处。施施工质量量管理组组织机构构图（详详见附图图3）2、工程质质量保证证体系框框图工程质量保保证体系系框图（详详见附图图4） 3、施工质质量控制制体系的的设置 施施工质量量控制体体系是按按科学的的程序运运转，其其运转的的基本方方式是PPDCAA的循环环管理活活动，它它是通过过计划、实实施、检检查、处处理四个个阶把生生产过程程的质量量有机地地联系起起来，而而形成一一个高效效的体系系来保证证施

19、工质质量目标标的实现现。（1）以质质量目标标为依据据，编制制相应的的分部工工程及分分项工程程质量目目标计划划，这个个分目标标计划应应附图3项目经理项目经理项目总工程师（质量部经理）项目生产副经理项目后勤副经理质量检查部门施工计划材料供应质监负责人施工工长施工生产施工生产质量监督员采购员进行全面检查监督 附附图4制度保证制度保证标准保证组织保证思想保证质量控制标准健全机构专人负责创优措施质 量 保 证 体 系质量法规创优规划质量目标质量方针质量管理领导小组安 质 部工程、试验、保障项目总工程师各施工队队长质量工程师专(兼)职质量员ISO9002质量标准质 量 手 册质量体系程序文件作 业 指 导

20、 书质量记录施工规范验收标准质量责任制及保证金开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制质量情报通报制隐蔽工程检查签证制日常定期质量教育制工艺流程规范操作制工程质量报告制质量事故报告制质量管理制度方法保证建筑材料进货检验自检、互检、交接检施工过程抽样检查关键工序工程预检定期(月、旬)检查不合格品控制技术保证施工过程控制技术培训施工规划技术交底资料控制质量监理工艺控制操作控制实现质量目标：分项工程一次验收合格率100%，分部工程优良率95%以上，单位工程优良率95%以上，并满足项目全线创优规划的要求，争创市优。贯标宣传质量意识教育使在项目参参与管理理的全体体人员均均熟悉了了解，做做到心

21、中中有数。（2）在目目标计划划制定后后，各施施工现场场管理人人员应编编制相应应的工作作标准要要求施工工班组实实施，在在实施过过程中进进行方式式、方法法的调整整，以使使工作标标准完善善。（3）在实实施过程程中，无无论是施施工员、工工长还是是质检人人员均要要加强检检查，在在检查中中发现的的问题要要及时解解决，以以使所有有质量问问题解决决于施工工之中，并并同时对对这些问问题进行行汇总，形形成书面面材料，以以保在今今后或下下次施工工时不出出现类似似问题。（4）在实实施完成成后，对对成型的的建筑产产品或分分项分部部工程进进行全面面检查，以以发现问问题，追追查原因因，对不不同产生生原因进进行不同同的处理理

22、方式，从从人、物物、方法法、工艺艺、工序序等方面面进行讨讨论，并并产生改改进意见见，再根根据这些些改进意意见而使使施工工工序进入入下次循循环。4、施工质质量控制制体系运运转的保保证（1）项目目经理必必须重视视施工质质量控制制体系的的运转的的正常。（2）配备备强有力力的质量量检查管管理人员员，作为为质保体体系中的的中坚力力量。（3）提供供必要的的资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系正常运运转。（4）制定定强有力力的措施施、制度度，以保保质量体体系的运运转。（5）每周周召开一一次质量量分析会会，以使使在质保保体系运运转过程程中发现现的问题题进行处处理和解解决。 （6）施施工质量量控制体体系主

23、要要是围绕绕“人、料料、机、法法、环”五大要要素进行行的，任任何一个个环节出出了差错错，则势势必使施施工的质质量达不不到相应应的要求求，对施施工过程程中的五五大要素素质量保保证措施施必须明明确地落落实。5、质量管管理职责责根据质量保保证体系系，建立立岗位责责任制和和质量监监督制度度，明确确分工职职责，落落实施工工质量控控制，各各岗位各各行其责责。（1）项目目经理：项目经经理是质质量管理理工作的的领导者者与管理理者，是是工程质质量的第第一责任任者，应应对工程程质量管管理全过过程及质质量结果果负责。建建立质量量保证体体系，确确定各级级人员的的质量责责任。（2）项目目总工程程师：根根据工程程质量目目

24、标，组组织有关关人员编编制工程程项目质质量计划划。审查查各项施施工技术术方案，定定期组织织学习，贯贯彻执行行技术法法规、规规程、规规范和涉涉及质量量方面有有关规定定，法规规等。检检查各部部门的技技术方案案的贯彻彻及落实实情况，解解决工程程施工中中的技术术问题，对对质量问问题审查查整改方方案，根根据工程程进行定定期检查查和阶段段验收。（3）项目目生产副副经理：对工程程质量负负领导责责任，具具体负责责贯彻落落实质量量目标及及进度计计划，掌掌握施工工过程中中的质量量情况并并做好记记录，针针对现场场发生的的一切质质量问题题进行处处理和调调查，并并提出处处理意见见上报单单位质量量部，协协调各专专业工种种

25、之间的的矛盾，解解决施工工中的疑疑难问题题，具体体管理工工作。（4）技术术员：熟熟悉工程程图纸，解解决设计计图纸中中的技术术问题，制制定工程程各工序序技术施施工方案案，并贯贯彻到各各专业施施工操作作层，负负责协调调各专业业之间的的技术矛矛盾，保保证工程程质量，对对质量问问题制定定整改方方案。负负责工程程项目的的施工过过程质量量控制，组组织人员员严格按按工程设设计及施施工方案案指挥施施工。（5）质检检员：组组织施工工过程中中的质量量自检，并并提出自自检报告告，对工工程质量量负责；施工过过程中矛矛盾与问问题的处处理；参参与工程程质量事事故的处处理；参参加隐蔽蔽验收，中中间结构构验收和和交接检检；参

26、与与样板的的审议、验验收、检检验、实实施与首首检；核核定分部部、分项项工程质质量，准准确真实实的反映映工程施施工质量量状况；在分承承包工程程款结帐帐单上就就工程质质量问题题提出具具体评价价并签字字。（6）施工工员：施施工员为为分部分分项工程程施工的的组织者者和指挥挥者，对对单位工工程质量量等级负负责，要要严格按按施工方方案组织织施工，组组织自检检、互检检和交接接检的内内部验收收。（7）各专专业工长长：熟悉悉本专业业图纸，施施工规范范，解决决工序交交叉中出出现的质质量问题题，负责责本专业业的技术术质量交交底工作作，组织织按图纸纸、按规规范施工工，对违违反操作作规程的的要进行行处理，把把质量问问题

27、消灭灭在施工工过程中中。（8）材料料员：必必须保证证工程需需要的材材料，半半成品及及时的供供应，并并保证质质量，及及时向有有关技术术部门提提供材料料的各种种合格证证，并对对材料进进行及时时标识，以以免误用用。（9）试验验员：进进行各种种材料的的复试和和施工试试验工作作，并将将复试和和试验结结果及时时汇报工工程技术术部。严严格执行行混凝土土、砂浆浆配合比比，试块块及时送送标养室室或试验验室，发发现问题题及时向向有关领领导汇报报。6、质量管管理措施施（1）制度度保证措措施完善制度度，狠抓抓落实 制制定全面面质量管管理工作作规划，超超前探索索和解决决施工中中的关键键质量问问题，消消除质量量通病，开开

28、展群众众性的QQC小组组活动，强强化全员员质量意意识。用用工作质质量保证证工序质质量，以以工序质质量保证证工程质质量。在在施工中中既做到到事后检检验，又又做到事事先预防防，把全全面质量量管理贯贯穿到施施工生产产的全员员、全过过程中去去。质量事故故申报制制度a、工程质质量事故故发生后后，应对对事故部部位或工工点采取取有效措措施，抢抢救人员员，防止止事态扩扩大，并并保护现现场。 b、建立立工程质质量事故故逐级报报告制度度。工程程质量事事故发生生后，事事故发生生单位必必须立即即（或当当日）用用电话或或电传报报告单位位安质部部，并通通知设计计、监理理、业主主等驻现现场有关关人员。 c、发生生工程质质量

29、事故故后，必必须在当当日内向向所属上上级机关关提出书书面报告告，并逐逐级上报报。贯彻ISSO90001系系列国际际标准，进进行全过过程质量量控制我单位已通通过ISSO90001系系列质量量管理认认证体系系，将本本企业的的质量管管理纳入入标准化化、规范范化，做做到施工工过程中中每个环环节都处处于受控控状态，每每个过程程都有质质量记录录，施施工全过过程实现现可追溯溯性。在在施工中中制定全全面质量量管理工工作规划划，超前前探索和和解决施施工中的的关键质质量问题题，消除除质量通通病，开开展群众众性的QQC小组组活动，强强化全员员质量意意识。用用工作质质量保证证工序质质量，以以工序质质量保证证工程质质量

30、。在在施工中中既要做做到事后后检验，又又要做到到事先预预防，把把全面质质量管理理的方法法切实应应用到施施工生产产的全员员、全过过程中去去。实行质量量责任合合同制，重重奖重罚罚。单位位与项目目经理部部签订质质保合同同，达到到质量目目标，对对项目经经理及质质量有功功人员进进行奖励励，如达达不到“目标”则对等等惩罚。实行质量量“否决权权”制度，严严格质量量检查验验收。实实行“挂牌制制”开展“三工序序”活动和和“三检制制”活动，坚坚持上道道工序不不合格，下下道工序序不施工工的交接接班制度度，直到到达到要要求方可可施工。支支持质检检人员在在质量管管理工作作中行使使质量否否决权。以以检查评评定数据据作为分

31、分配及奖奖罚依据据。实行质量量工资制制，将工工程质量量与职工工经济利利益挂钩钩，对产产品质量量实行奖奖优罚劣劣。各分项工工程在施施工过程程中实行行质量程程序控制制。根据据设计及及规范要要求，结结合单位位现行管管理体制制，按各各主要分分项工程程质量控控制程序序进行施施工和控控制。下达生产产作业计计划的同同时，编编制各分分项工程程质量计计划，并并明确措措施。要要正确处处理质量量与工期期、质量量与产值值、质量量与效益益的关系系，走质质量效益益的发展展途径。建立高效效灵敏的的质量信信息反馈馈系统。专专职质量量检查员员、技术术人员作作为信息息中心，负负责搜集集、整理理和传递递质量信信息给决决策机构构（项

32、目目经理部部）。决决策机构构对异常常的情况况信息迅迅速作出出反应，并并将新的的指令信信息传递递给执行行机构调调整施工工部署，纠纠正偏差差。形成成一个反反应迅速速、畅通通无阻的的质量控控制体系系。（2）技术术管理措措施认真加强强施工技技术和质质量管理理，在施施工过程程中，全全体管理理人员必必须严格格执行国国家和地地方各级级政府部部门颁发发的各项项规范、规规程和标标准，严严格执行行本单位位制定的的各项技技术和质质量管理理制度，严严格执行行岗位责责任制，树树立“百年大大计，质质量第一一”，“质量是是企业的的生命”，“以质量量求信誉誉，以质质量求发发展”的思想想，树立立牢固的的质量意意识。加强技术术基

33、础管管理工作作，认真真执行图图纸会审审、方案案措施编编制、技技术变更更、技术术处理、竣竣工资料料、计量量等技术术基础工工作管理理制度。开工前，施施工管理理人员和和质检员员必须认认真熟悉悉图纸，领领会设计计意图，做做好技术术交底，施施工中必必须严格格遵照设设计、规规范和规规程中的的有关规规定；各各分部分分项工程程施工前前，工程程技术负负责人或或施工员员应向作作业工人人、班组组进行细细致的技技术交底底；施工工管理中中，管理理人员应应做到高高标准、严严要求、勤勤指导、勤勤检查，及及时发现现质量问问题，及及时整改改。放线后，施施工员应应进行认认真的自自检，然然后由专专职质检检工程师师对轴线线标高等等进

34、行复复查，合合格后方方能进行行施工。施施工过程程中，施施工员应应接受专专职质检检工程师师和业主主及监理理现场代代表的检检查，并并作好隐隐蔽验收收记录，同同意后方方能进行行下道工工序施工工。所有有隐蔽分分项工程程如砼浇浇筑前必必须由施施工员、质质检工程程师和业业主、监监理现场场代表共共同对钢钢筋、钢钢绞丝、孔孔径、孔孔的垂直直度、孔孔的深度度等进行行认真检检查验收收，并作作好记录录。施工工完工后后须经业业主、设设计、监监理单位位共同复复查，验验收合格格后方可可进行下下一步施施工。严格控制制标高和和垂直度度，应在在适合部部位设置置水准点点作为标标高传递递依据，并并经常校校核该点点的准确确性；用用经

35、纬仪仪把各项项目轴线线引到施施工场地地指定地地方，并并用红油油漆作好好标记，作作为放线线复核的的依据。同同时，在在施工过过程中，要要特别注注意保护护好轴线线桩及标标高水准准点等基基础点。严格执行行各级技技术交底底制度，即即总工程程师向项项目技术术负责人人交底，项项目技术术负责人人向施工工员交底底，施工工员向班班组交底底，并有有书面记记录。坚持执行行技术操操作规程程，各分分项工程程必须执执行相应应的技术术操作规规程，特特殊情况况必须经经技术负负责人批批准。加强工程程质量管管理，严严格质量量评定标标准。每每道工序序完成后后，各班班组应认认真进行行自检、互互检、交交接检，做做到上不不清下不不接；每每

36、一个分分项工程程完成后后应在班班组自检检基础上上由工程程技术负负责人组组织质检检工程师师、施工工员和班班组长对对该分项项进行质质量检验验评定，再再同现场场质检员员进行复复核。加强工种种间配合合与衔接接，施工工管理人人员应事事先研究究制定出出各分部部分项之之间，各各道工序序之间，各各工种之之间配合合和衔接接的最合合理工艺艺流程。认真加强强计量管管理工作作，砂浆浆、砼必必须经合合格的试试验单位位试配并并提出配配合比报报告，拌拌制时必必须严格格计量，试试验人员员必须按按规定及及时留取取试件，计计量器具具必须按按规定校校核。eq oac(,11)加强施施工现场场标准化化管理工工作，做做到文明明施工，质

37、质量、安安全、防防火等文文明施工工方面的的规定，重重要的必必须抄写写在牌上上，挂在在现场醒醒目位置置。eq oac(,12)不得擅擅自更改改设计，确确需更改改时，项项目技术术负责人人会同业业主、设设计单位位研究更更改，更更改需有有记录和和各方签签字。eq oac(,13)图纸、设设计变更更、技术术变更由由专人管管理，负负责收发发，作废废的图纸纸要及时时收回或或加以标标识，防防止错用用。eq oac(,14)做好技技术资料料的收集集、整理理和存档档工作，资资料填写写与工程程进度同同步，真真实记录录和反映映工程实实际情况况。eq oac(,15)加强材材料管理理，保证证材料质质量。材材料部门门应按

38、设设计要求求供应材材料，不不得供应应不合格格材料。各各种原材材料和成成品、半半成品均均应有合合格的质质量保证证资料，进进场原材材料和成成品应妥妥善保管管，不得得雨淋、浸浸泡、日日晒、发发霉、变变质、变变形。eq oac(,16)对钢材材水泥的的要求：重要结结构施工工采用大大厂生产产的钢材材和水泥泥，钢筋筋的焊接接、绑扎扎搭接及及其物理理性能以以及水泥泥的安定定性等检检测严格格执行规规范要求求，并派派专人负负责其质质量检验验工作，保保证结构构工程的的安全。eq oac(,17)对模板板的要求求：采用用新钢模模，拼模模时在阳阳角处嵌嵌泡沫条条，保证证现浇砼砼构件不不漏浆，不不产生蜂蜂窝麻面面，并根

39、根据结构构布置，合合理配制制各种模模板，加加强支撑撑体系，保保证其刚刚度要求求，不爆爆模。eq oac(,18)原材料料、成品品、半成成品的验验收及检检查。a、采购大大厂生产产的钢材材，且必必须有出出厂合格格证等，并并按规定定现场取取样，经经试验合合格后方方可使用用。b、采购大大厂生产产的水泥泥，且三三证齐全全，并按按规定进进行现场场取样，复复试合格格后方可可使用，砼砼制作过过程中，应应派专人人在现场场搅拌站站进行监监督检查查，严格格按照配配合比进进行配料料。c、严禁套套用级配配。d、及时做做好砼施施工时的的试块留留设、养养护。e、所用外外加剂和和掺合料料必须有有测试报报告、合合格证，在在使用

40、前前必须经经过试配配，确认认无误后后方可使使用。若若要更换换品种，必必须通过过试验确确定，不不能随便便乱用。特特别注意意加强对对各种外外加剂、掺掺合料的的管理，砼砼搅拌时时定人、定定时、定定容器。定定量取料料，保证证计量准准确。f、对于新新技术、新新工艺更更要进行行技术培培训，合合格后方方可上岗岗。g、加强观观感质量量的检查查、评定定。eq oac(,19)项目部部每旬召召开一次次质量分分析会，针针对工程程出现的的具体质质量问题题展开讨讨论，运运用因果果分析图图，制定定质量对对策表，并并跟踪检检查实施施效果以以便进行行下一轮轮质量改改进。（3）施工工质量控控制施工准备备过程中中的质量量控制a、

41、认真抓抓好质量量意识教教育，以以“质量是是企业的的生命”为题，宣宣讲质量量的重要要性，将将质量意意识贯彻彻到每个个施工人人员的头头脑中。b、优化施施工方案案，积极极采用先先进的施施工工艺艺，科学学安排施施工进度度，合理理调配劳劳动力，对对总体计计划要有有周全、细细致的安安排，对对施工中中易碰到到的技术术问题要要有详细细的针对对性措施施。c、由单位位总工程程师召集集有关部部门技术术人员共共同进行行图纸会会审和技技术交底底工作。对对于推广广应用的的新技术术、新工工艺要组组织有关关人员认认真学习习，对于于特殊工工种人员员（电焊焊工、钢钢筋连接接操作工工等）操操作前要要进行技技术培训训，经考考核持证证

42、上岗。d、建立由由单位总总工程师师组成的的质量检检查监督督机构，定定期对工工程质量量进行检检查。e、推行全全面质量量管理，建建立以项项目经理理部为核核心的QQCC领领导小组组，负责责领导该该工程的的全面质质量管理理工作，各各小组均均应制定定自己的的管理目目标，以以便遵照照执行与与检查。f、材料采采购力求求货比三三家，择择优选用用，把好好原材料料的入场场质量关关。凡进进场材料料必须具具有出厂厂合格证证或材质质证明外外，还应应有相关关试验室室出具的的复检合合格证明明文件，否否则一律律不准使使用。g、降低材材料在运运输、装装卸过程程中的损损伤，从从材料出出厂至材材料最终终使用，其其中的每每一个环环节

43、都要要严加控控制，保保证材料料完好无无损地送送到施工工人员手手中。h、正确选选择和合合理调配配施工机机械设备备，搞好好维修保保养工作作，保持持机械设设备的良良好技术术状态。施工过程程中的质质量控制制施工检测分分三级进进行，“跟踪检检测”、“复检”、“抽检”，分别别由施工工队、项项目指挥挥部、监监理和建建设单位位质检中中心实施施。a、测量放放线复核核工作每道工序施施工前，技技术负责责人必须须组织有有关人员员对桩轴轴线位置置、标高高进行全全面复核核，确认认无误后后方能进进行下一一道工序序施工。b、原材料料、成品品、半成成品的验验收及检检查，钢钢材、水水泥必须须有出厂厂合格证证，并按按规定现现场取样

44、样，经复复核合格格后方可可使用。及及时做好好现场砼砼搅拌施施工时的的试块留留设、养养护。c、严把关关键工程程质量关关对于新技术术、新工工艺更要要进行技技术培训训，合格格后方可可上岗。对对关键部部位的施施工要精精心组织织。d、工种协协调配合合要加强现场场联系，定定期召开开协调会会，协调调交叉施施工中的的相互关关系。事事前以工工程联系系单书面面通知对对方，并并抄送总总调度。施施工期间间必须遵遵循先后后原则，后后者不得得强行施施工。e、建立四四条控制制线为了实现质质量目标标就需要要调动每每个管理理人员的的积极性性，搞好好压力传传递，管管理人员员做到目目标明确确、指挥挥分工、管管理到人人。根据据单位质

45、质量保证证体系标标准，建建立项目目施工四四条控制制线。即即：现场场施工控控制线、材材料供应应控制线线、内业业管理控控制线、现现场文明明施工管管理控制制线。每每条控制制线由若若干人组组成，指指定专人人负责，并并分别与与项目经经理签订订责任状状，与经经济利益益挂钩。现场质检工工程师要要及时搜搜集班组组的质量量信息，按按照单纯纯随机抽抽样法、分分层随机机抽样法法、整群群随机抽抽样法客客观地提提取产品品的质量量数据，为为决策提提供可靠靠依据。采用质量预预控法中中的因果果分析图图、质量量对策表表、“五合一一”记录表表开展质质量统计计分析，掌掌握质量量动态。追追踪“病症”，对症症“下”药。质量管理小小组在

46、每每月月底底召开一一次质量量分析会会议，主主要研究究课题为为工期工工序、测测量放线线、土石石方开挖挖、钢筋筋、砼等等工程。活活动过程程严格按按照PDDCA循循环有秩秩序地开开展，即即按P（计计划）、DD（实施施）、CC（检查查）、AA（处理理）工作作程序进进行。各分项工程程在施工工过程中中，实行行质量程程序控制制。根据据设计及及规范要要求，编编制各主主要分项项工程质质量控制制程序图图，并按按各质量量控制程程序图进进行施工工。加强工种间间配合与与衔接，施施工管理理人员应应事先研研究制定定出各分分部分项项之间、各各道工序序之间、各各工种之之间配合合衔接的的最合理理工艺流流程。对于钢筋的的要求：钢筋

47、的的绑扎搭搭接及其其物理性性能检测测严格招招待规范范要求并并派专人人负责其其质量检检验工作作，保证证结构工工程的安安全。砼生产每班班，每一一品种必必须按规规定留取取砼试块块，并按按期将砼砼送到实实验室作作实验。变形监测：对边坡坡的变形形监测，应应及时将将测量数数据上报报监理工工程师，重重大情况况上报甲甲方及设设计方，互互为反馈馈，以及及时调整整施工方方案，实实行全过过程“信息施施工法”动态施施工。工程质量量竣工验验收对单项、单单位工程程竣工交交工层层层把关。工工程交工工前，首首先由项项目经理理主持、技技术负责责人、专专职质检检工程师师、施工工员对工工程逐一一进行检检查，达达到质量量目标后后，书

48、面面向单位位申请验验收，一一般由项项目经理理、单位位总工带带队主持持检查验验收，经经检查合合格后，单单位请业业主、设设计、监监理等单单位进行行复查。与与此同时时竣工图图及其各各种技术术资料送送档案馆馆评定、验验收。在在各种条条件具备备后，向向业主联联系交工工事宜。（4）成品品保护措措施对已施工好好的工程程项目在在移交给给业主之之前派专专人进行行成品保保护。严严禁在成成品上面面作标记记、刻划划，发现现损伤要要及时修修补，对对成品上上的标记记等物清清除，确确保成品品外形美美观。（5）计量量管理现场计量工工作必须须严格遵遵守国家家法令、法法规、贯贯彻执行行单位质质量管理理制度，根根据工程程施工的的需

49、要，设设立相应应的计量量机构及及计量人人员，负负责现场场的日常常计量管管理，以以保证施施工生产产的顺利利进行。计量器具具使用制制度a、计量器器具必须须正确使使用，精精心维护护，操作作人员必必须做到到按使用用说明书书要求正正确使用用，妥善善保管，按按期送检检。b、非计量量检测人人员不得得任意拆拆卸、改改造、检检修计量量器具。c、使用中中的计量量器具损损坏或准准确度、灵灵敏度不不符合要要求时，应应及时送送到计量量部门检检验。特特别是经经纬仪、水水准仪等等要经常常校核，凡凡超过误误差规定定，决不不能使用用。d、使用中中的计量量器具，必必须部件件齐全，完完好无损损，刻度度清楚。计量检测测制度a、为确保

50、保工程质质量，提提高企业业管理水水平，在在物资管管理中应应严格进进行计量量检测工工作。材材料进出出场时，均均应进行行计量检检测，并并做好台台帐。为为质量管管理提供供准确的的依据。b、施工中中应严格格执行计计量工作作的有关关规定，拌拌制砼时时，必须须按重量量比，将将骨料过过磅，准准确拌和和用水量量，控制制水灰比比，未经经计量抽抽检的水水泥不得得使用。c、各种试试验按其其试验程程序及标标准操作作，测出出的各种种数据要要作原始始记录，并并将各种种原始数数据存档档。二、本工程程的质量量检测标标准1、执行规规范和标标准工程测量量规范及及条文说说明（GGB5000266-933）土方与爆爆破工程程施工及及

51、验收规规范（GGBJ2201-83）建筑边坡坡工程技技术规范范（GGB5003300-20002）普通混凝凝土拌合合物性能能试验方方法标准准（GGB/TT500080-20002）普通混凝凝土力学学性能试试验方法法标准（GGB/TT500081-20002）普通混凝凝土长期期性能和和耐久性性能试验验方法（GGBJ882-885）混凝土强强度检验验评定标标准（GGBJ1107-87）混凝土外外加剂应应用技术术规范（GGBJ5501119-220033）预制混凝凝土构件件质量检检验评定定标准（GGB3221-990）混凝土结结构试验验方法标标准（GGB5001522-922）混凝土质质量控制制标准

52、（GGB5001644-922）混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB5002044-20002）砌体工程程施工质质量验收收规范（GGB5002033-20002）砌体工程程现场检检测技术术标准（GGB/TT503315-20000）建设工程程施工现现场供用用电安全全规范（GGB5001944-933）钢筋焊接接接头试试验方法法标准（JJGJ/T277-20001）建筑施工工门式钢钢管脚手手架安全全技术规规范（JJGJ1128-20000）普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检验方法法(JJGJ552-9920普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石质量量标准及及检验方方法（JJGJ553-992）普

53、通混凝凝土配合合比设计计规程（JJGJ555-220000）建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）建筑工程程质量检检验评定定标准（GGB5003011-20002）建设工程程文件归归档整理理规范（GGB/TT503328-20001）2、检测试试验设备备和仪器器为了把好工工程质量量关，我我公司将将根据施施工技术术标准和和质量验验收规范范的要求求严格执执行，做做好工程程中的检检验和试试验工作作。一方方面做好好在业主主和监理理主持下下的有见见证取样样送样试试验，如如原材料料进场检检验、钢钢筋试件件和砼试试块质量量检测和和锚杆抗抗拉试验验等，另另一方面面，加强强施工

54、过过程的质质量控制制检查等等。投入入本工程程的仪器器和设备备如下图图所示（详详见附图图5） 投入本本工程的的仪器和和设备 附图55序号仪器、设备备名称规格型号单位数量备注1水准仪S3台22全站仪蔡司ZEIISS445A台13钢卷尺JHX550m把104游标卡尺01500把15试模盒150*1150*1500组86试模盒70*700*700组47坍落度筒1002200*3000个38计算机联想台19数码相机索尼台1注：其它原原材料和和试件按按规范进进行有见见证取样样送样到到有检测测资质和和资格的的单位进进行检测测。三、整体工工程质量量目标若我公司将将坚决贯贯彻“验评分分离，强强化验收收，完善善手

55、段，过过程控制制”的指导导原则，以以保证工工程质量量达到预预定目标标。在工工程质量量方面做做出如下下承诺：（1）单位位工程所所含检验验批、分分项工程程和分部部工程的的质量均均验收合合格。（2）质量量控制资资料符合合规定并并应完整整。（3）单位位工程所所含分部部工程有有关安全全和功能能的检测测符合规规范和设设计要求求并且资资料完整整。（4）主要要功能项项目的抽抽查结果果应符合合相关专专业质量量验收规规范的规规定。（5）观感感质量良良好。本工程按国国家现行行有关验验评标准准的要求求进行验验收，工工程质量量合格一一次性通通过验收收。四、工程施施工安全全目标1、本工程程的安全全管理目目标（1）杜绝绝因

56、工死死亡事故故。（2）现场场施工人人员的重重伤、轻轻伤率控控制在00.5和3以内。（3）不发发生重大大设备事事故、重重大交通通事故、火火灾事故故、爆破破事故和和其他安安全事故故。2、安全管管理基本本原则安全管理是是企业生生产管理理的重要要组成部部分，是是一门综综合性的的系统科科学。安安全管理理的对象象是生产产中一切切人、物物、环境境的状态态管理与与控制，安安全管理理是一种种动态管管理。施工现场的的安全管管理，主主要是组组织实施施单位安安全管理理规划、指指导、检检查和决决策，同同时，又又是保证证生产处处于最佳佳安全状状态的根根本环节节。施工工现场安安全管理理的内容容，大体体可归纳纳为安全全组织管

57、管理，场场地与设设施管理理，行为为控制和和安全技技术管理理四个方方面，分分别对生生产中的的人、物物、环境境的行为为与状态态，进行行具体的的管理与与控制。为为有效的的将生产产因素的的状态控控制好，实实施安全全管理过过程中，必必须正确确处理五五种关系系，坚持持六项基基本管理理原则。3、正确处处理五种种关系（1）安全全与危险险并存安全与危险险在同一一事物的的运动中中是相互互对立的的，相互互依赖而而存在的的。因为为有危险险，才要要进行安安全管理理，以防防止危险险。安全全与危险险并非是是等量并并存、平平静相处处。随着着事物的的运动变变化，安安全与危危险每时时每刻都都在变化化着，进进行着此此消彼长长的斗争

58、争。事物物的状态态将向斗斗争的胜胜方倾斜斜。可见见，在事事物的运运动中，都都不会存存在绝对对的安全全或危险险。保持生产的的安全状状态，必必须采取取多种措措施，以以预防为为主，危危险因素素是完全全可以控控制的，危危险因素素是客观观的存在在于事物物运动之之中的，自自然是可可知的，也也是可控控的。（2）安全全与生产产的统一一生产是人类类社会存存在和发发展的基基础。如如果生产产中人、物物、环境境都处于于危险状状态，则则生产无无法顺利利进行。因因此，安安全是生生产的客客观要求求，自然然，当生生产完全全停止，安安全也就就失去意意义。就就生产的的目的性性来说，组组织好安安全生产产就是对对国家、人人民和社社会

59、最大大的负责责。生产有了安安全保障障，才能能持续、稳稳定发展展。生产产活动中中事故层层出不穷穷，生产产势必陷陷于混乱乱、甚至至瘫痪状状态。当当生产与与安全发发生矛盾盾、危及及职工生生命或国国家财产产时，生生产活动动停下来来整治、消消除危险险因素以以后，生生产形势势会变得得更好。“安全第一”的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。（3）安全全与质量量的包涵涵从广义上看看，质量量包涵安安全工作作质量，安安全概念念也内涵涵着质量量，交互互作用，互互为因果果。安全全第一，质质量第一一，两个个第一并并不矛盾盾。安全全第一是是从保护护生产因因素的角角度提出出的，而而质量第第一则是是从关心心

60、产品成成果的角角度而强强调的。安安全为质质量服务务，质量量需要安安全保证证。生产产过程丢丢掉哪一一头，都都要陷于于失控状状态。（4）安全全与速度度互保生产的蛮干干、乱干干，在侥侥幸中求求得的快快，缺乏乏真实与与可靠，一一旦酿成成不幸，非非但无速速度可言言，反而而会延误误时间。速速度应以以安全做做保障，安安全就是是速度。我我们应追追求安全全加速度度，竭力力避免安安全减速速度。安安全与速速度成正正比例关关系。一一味强调调速度，置置安全于于不顾的的做法、是是极其有有害的。当当速度与与安全发发生矛盾盾时，暂暂时减缓缓速度，保保证安全全才是正正确的做做法。（5）安全全与效益益的兼顾顾安全技术措措施的实实