智能化组织设计

1、一、工程管管理概述述福建省地方方税务局局办公综综合楼位于于福州市市鼓楼区，是是一座综综合性的现现代化办办公大楼，楼楼高22层，地下室1层。1.1工程程内容1）综合布布线工程程的设计、供货货、工程安装装、调试试、检测测和维护2）保安监监控工程程的设计、供货货、工程安装装、调试试、检测测和维护）智能IIC卡系系统的设计计、供货、工工程安装装、调试试、检测和维维护）路电视视及卫星星接收工程的的设计、供货、工工程安装、调调试、检测测和维护护）楼宇自自控系统统的设计、供货、工工程安装装、调试、检检测和维护）程控交交换机的的设计、供货货、工程程安装、调调试、检测测和维护）机房建建设和大大楼弱电接地地系统的

2、的设计、供供货、工程程安装、检测和和维护）电子会会议系统统的设计、供供货、工工程安装装、调试、检测和维护1.2工程程管理目目标1) 本工工程为本公司重点工程项目。)实以以同为标项法工全履工合保期质量、保交工。)采有有可的量证施创程良并到质程定件。) 建立立强有力的项目领导班子，组织织一流素质质的施工队伍，采取先进的施工管理方法法和施工技术。5) 实现现安全生产和文明施工。1.3工程程管理办办法1) 项目目分类计划和进度控制为实管目，项将作类分了目工范，分归所所管的务个务置门工人同对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。2) 设计计控制为足电电能统要，统计程将据有统的开经进设项

3、不开时内交件案计查将与态试统计时行以保统能接要适合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。3) 工程程修改控制项中工修控由目理出程改制包工程修改确认、文件档案、审查、复核等。4) 质量量监督管理控制为保程量项组备量督程，照SO0质量管理的的目标、步骤、办法完成质量监督管理。二、项目组组织及人人员职责责说明2.1 施施工组织织总体部部署)施组组总部以统程论指，以水网法工划管确合的行在定工内成同并争工质优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。为为实上目司织强力项管班负所及的弱系的目理施的体调责订工目总进划阶目计。由远司立目旨可从属代处直调技与理员提专化持时调远司类管理人员，以保证对项目的快速响应和

4、支持。2）施工作作业人员配置本弱电工程程预计高峰人数：84名其中，管理人员：8名工程技术人人员：16名施工人员：60名由于弱电工工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。8460 人440 数数200MO.N L月二月月MO.N L月二月月月月月施工组织人人员动态态曲线表(根据工工程实际状状况可做做调整)2.2 工工程组织织机构本目我我陈文总理接责成项管部派远司陈先为目行理项管部项执经直领直对项目总经理负责。项目执行经理是弱电系统项目的负责人。2.3 工工程组织织人员职职责说明明2.3.11项目总经理项目总经理的职责如下： 全面负负责整个项目执行情况 商务合合同决策 公司人人员调配

5、 处理与与业主、上一级承包方事宜2.3.22项目执行经理项目执行经经理职责如下:实并全面行同处合变协与主价的系接受建设单位和总包的监督； 对工程程进度，质量和成本进行总体控制； 组织工工程验收，交工和结算。 负责项项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。 领导制制订施工计划，审定各种施工方案。 对外重重要文件的审定和签发。 考核，评定项目管理人员的业绩。2.3.33系统设计工程师系统设计工程师直接向项目经理汇报，负负责如下系统的设计：提供工程程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算提供包含含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计如子系统供系设如子同则供合者职责和设计为系统需需

6、求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持 为项目目系统测试试协议的开发提供技术支持 维护和和保存项目文档、图纸和记录2.3.44安装指导工程师直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：领导和监监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同 要求的的安装 协调子子合同执行者，保证提供有效的质量服务 按照确确定的审核计划和大纲，进行安装审核 与质保保人员一起保证进度审核符合计划保证项目目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 维护和和保存项目文档、图纸和记录 保证所所有区域房间良好管理2.3.55调试工程师直接向项目目经理报告测试和检验结果，主要职责责如下： 建

7、立调调试计划 领导和和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试 与质量量保证人员一起保证最后的审核符合计划与客户及及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划保证项目目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 维护和和保存项目文档、图纸和记录2.3.66文档/合同工程师直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作：在指定时时间内完成设备/原材料发货确保设备备/原材料符合说明书、期限和条件 保证手手册、说明和有关文档的归档管理保证项目目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性 维护和和保存项目文档、图纸和记录 保证所所用区域房间良好管理2.3.77质量监督工程师直向门门理质管经报项质保

8、计的理况职责如下： 建立和和维护项目质量保证计划 解释和和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目 建立项项目的质量标准文档 联系客客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人2.3.88系统集成软件工程师集成方案整体规划数据库及人人机界面开发2.3.99接口软件工程师 联络子子系统厂商，提供系统开放协议 编写对对各子系统协议驱动程序三、工程计计划进度度安排与与控制3.1工程程进度控控制表（见见附表1）工进表表工开时暂估时计因包同定时为不确定因素，考虑到大楼土建、机电设备安装、装修修工程的总体体进度安安排，结结合弱电系统自身的特点，指定出弱电系统进度安排表。进度安排中中主要把握以下三个关键环节

9、：供供供周为2个月合楼体工度求系设备供货间作出具体体排比如：宇控统阀门等等备要供货时间为2个月。且需制定出详细的交货时间表。安弱弱系安要密合通水道设安根不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。调试：具具备调试条件的系统，先完成调试。3.2 工工程进度度控制3.2.11项目进度复核项复按项经的求进项执进的核目核至少包括如下下内容： 过程和和状态复核 设变变控设变是电统施程难避的题如何速捷处现设变问，系预工进的现。如图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。 验收测测试 质量控控制MMCGOUZ3.2.22月工程报告月进度报告告按以下格式提交给客户：重点报告显著成绩进

10、度和状状态报告相关项目执行的进度和状态 要预先先处理的问题预报报告下月将要进行的事项 每月需需维护和更新未完成的工作项目四、工程管管理4.1 质质量保证证管理4.1.11质量控制标准1KV及及以下配线工程施工及验收规范GBB50255996电缆线路路施工及验收规范GB50166892接地装置置施工及验收规范GB50166992低压电气气施工及验收规范GB50255496盘柜及二二次回路接线施工及验收规范GBB50177192民用闭路路监视电视系统工程技术规范GB50199894建筑电气气安装工程质量检验评定标准GBBJ3033884.1.22工地质量管理实行岗位责任制项目总经理理整个工程质量的

11、领导责任人。 代表公公司履行对业主合约的责任。 代表公公司执行对工程合约的责任。领制订施计，定种工案质标，负督实。 领导控控制工程质量。项目执行经经理工程质量的第一责任人。执行和推推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。 编制每每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。组织预审审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。 主持各各工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。主持施工工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。质量监督工程师工程质量的具体责任人 在项目目执行经理的指导下，处理工程质量问题。 参与编编制施工保证措施。检查质量量措施执行情况，收集整理技术资料

12、，制定下步工序的质保措施。对不合质质量要求的，有权停止该步工序，进行整改。 陪同总总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏。 整理，归纳技术档案。专业工程师师工程质量直接负责人 在项目目经理的指导下，编制施工方案。 在质量量员的指导下，处理施工质量问题。熟图纸，解作程按施，章作抓进，量安。 协调各各系统的交叉施工、 陪同总总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。 负责回回答项目经理，主管对图纸章程的询问。文档/合同同管理员 协助整整理施工工程质量档案，资料的整理、 管理档档案资料4.1.33质量控控制措施施：保工施施的量就要照计求择格材过化的工序或工工作，按按照一定的投投资额，在

13、在预定的的工期内，完完成弱电系统工程建MOMO.NLH. W网工程质量必必须全方位来保证，如图为工程质质量全方位保证的关系图从可看质全位证决设备安安等个节，工程质量的的全方位保证必须从以下几个方面控制。（）加强强进场材料和设备的检查验收工作：工上用用一材和备须送样或品业总和计批可才订场必随合证地及验收文件。（）加强强技术方案和施工工艺的交底工作：由地主管业理员施部技负人底明关性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。施队伍由工伍术责向工技员检安员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。 班组由由施工员向班组工人交底。交时要结具操部贯落各技要并导组确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事

14、项。（）建立立质量控制，检查和验收制度建立施工工班组自检互检制度严格质量量检查验收,施工班组组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格,报项部量下工施前须上工的项程再次进行质量检查验收。建立隐蔽蔽工程验收制度预预预工完后浇混土施班请量检验并且拍照存档。建立工程程质量检查验收档案管管理制度工质量检验工一要文记相的格料经有关责任人签字认可，存档备案。建立工程程质量例会制度每五召开次量会项质管员持各电术理人员加分分一来工有质问，要究线程设备安装工程。 加强半半成品，成品的保护工作（）加强强隐蔽工程预埋电管的保护工作混凝土工工程结束拆去模板后后即清除线盒盒，束节节内的杂物，在接线盒内涂刷刷防锈漆，防锈漆

15、干燥后再塞上泡沫塑料物保护。管线，设设备安装分项工程结结束，清扫电电管，线线槽，设备箱内的杂物和垃圾圾，外露电电线，电电缆和金属软管盘盘整后置置放在线槽或电管上方，避免免装修工工作时损坏已经完成的的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。4.1.44质量保证具体环节本目中中质监工师负检监该目质情发质量题时决把响目量因减到低度并据关定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。宏公把把量证节穿整工项的末独风的整的质量保证体系中包括：需求了了解，方案设设计/ 最终确认，提供供产品，测试试检验、安装实施和技术支持等六个方面：（）需求求了解：从出面解户需作切实的确分此来保证方案设设计的质量。

16、（）方案案设计/最终确认：根对户求分研据电统特结本司家理论实经经向今宇术发用设出分足求高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。（）提供供产品：前已提提公在品择十注质要将用推世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。（）测试试检验：本司客提产前首由程进严的试验确所提供的产品品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。（）安装装实施：在装施面本司调格作管及流专技严把握品备备验装调以试行各环每环中将做到始录楚测数准装作范把能生质问消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。（）技术术支持：良的术持售服是宇电统常行可保也本公司质量保保证体系系中的重重要一环。本公司将依依据严格的规

17、章制度度开展此此项工作有有地好量理为户供期质的术持和售售后服务。4.2 文文档管理理为完、确调、验保与项有的件档、料、会记及来真照目理度有规项组须为归类管类料查和阅应行应手合全执完后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档： 项目方方案建议书项目最终终设计方案(用户/设计方已确认的)工程进度度计划表/月报表 相关专专业设计变更通知单 设备装装箱单 设备到到货及验货清单 系统配配置文档 系统管管理制度 系统试试运行报告 工程验验收报告 项目总总结 重要会会议记录 重要的的往来传真 其它4.3 技技术管理理4.3.11保证工程进度措施项施前前必作施组总计对动施机料要量作充充的备才保工

18、进下所施组总设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。MMO.NLH. W网龙 筑（）施工工人员准备-公的工工伍工负人抓各理员工责强有力的领导机构。公要织织各所劳力高动产证程量，组织好现场场各项管理工作。（）施工工机具与材料准备- 适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为合高位装需工部特工箱便班用和管理。工应好料划提做材的用储工保及时供应合格格的材料。（）技术术准备工作-施工人员员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。为保证工工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。在工中技员对工组行细技交

19、公可结合本工程特点，组织进行参观学习。（）保保证工程质量措施-施工方面面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理把质关在工收达一交合质达优良.加现场施质检配专检人做检查对查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。要严格按按图纸施工，特特别是对进口设备要详细地阅读说明明和有资，掌设的关范技要，系安工程要编写施工方案或施工技术措施。加强原材材料和设备的进进场检验工作，做好记录，坚持不合合品不施工的原原则。对同或类机内设管等装要行一法首先“板验合后统进安施类房走吊内各业叉杂部应先织纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。凡使用新新材料、新产品品、新技术的项目，应有产品质量标标、

20、鉴证书使说及艺求，甲同、准方可使用，甲方按其质量标准进行检查。4.3.22保证施工安全措施安全生产工工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。（）参参该程工员须持全一预为的针层建立位任守家企的全程任情下得指挥或违章操作。（）编编制安全技术措施，书面向施工人员交底。（）进进现必严遵现各规制长施人要好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。（）安安使的手用必认检架有糟现无探板施周应时理碍防钉扎或它碰伤事故。（）施施地及近孔必加牢道井预钢按要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。（）暂暂用必符安用规手电工的用

21、必通过漏保装，工明电低于6V低压潮地作要穿绝缘胶靴。（）生生班每要行次组全动并记隐漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。4.3.33消防保卫措施该楼工工地场生区方窄队多员杂底不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。（）保保卫工作： 选库库料场置仓门要固严门锁销齐工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。 管人人要强任办事真收料时坚认登清点等制度。 库房电源制须在面下后电安库要律外。 贵器器和备指专保严履领用交等续。 空机机各前设安就前应装门加强全范工作以免造成损坏、丢失。 班工工量具有人责下后锁工箱不得便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。 自觉遵遵守现场出入制度，出入现场主

22、动出示证件。（）消消防方面：建立健全全消防组织，负责消消防的人员要要时常进进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。严格执行行现场用火制度，主主动接受总包包消防员的检查，电、气焊用火前前应办用手，设人火同电气工经检电、气工是漏漏电以易易等安因的生遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。施工中如如消防管道、设备等设设施和其它它工程发发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更改。仓库、料料场应配备足够的消消防器材，对对易燃材材料要集中管理，并设有明显志严在火周堆设材确消设道的畅通。冬季严禁禁用电炉取暖。施工人员员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

23、4.3.44成品及设备部件的保护措施施工人员要要认真遵遵守现场成成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。设备安装前前要由有有关人员员检查进入现场的重要要设备,进行拆箱箱点件并做好录发缺及失况时映关门在加员全，不得随意拆箱。设备开箱点点件后对对于易丢、易易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类型表进零件在装不拆装备运明露在外表面应防止碰撞。配土预预的护及口封各设的道口要好，以免掉进杂物。加强成品保保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部部门协商解决后方可施工。对于贵重、易损的的仪表、零零部件尽量在调试之前再进行安装，

24、必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。4.3.55环境保护措施施现文施管必执上颁的容理有规各施工队要有有一名管管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。施工队对现现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要要建立岗位责任任制。工长施工交交底时必须对文明施工提出具体要求，重重要部位要有切切实可行的具体施工及书面交底。操作地点周周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料料尽，剔凿、保保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。上道工序必必须为下道工序积极创造优良的条件，及及时做到预留、预预埋和暗配工作。施工现场堆堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。4.3.66

25、冬、雨季施工措施进现的的备材必避放低处将备高设露天放应雨盖防淋晒场围有通排沟防积水。施工机具要要有防雨雨罩或置置于遮雨棚内，电气设设备的电源线要悬挂固定不拖在班要闸电下备机内作防水措施，防止雨季设备被水淹泡。冬季施工，应做好五防“防火、防防滑、防冻冻、防风风、防煤煤气中毒”。管和类器的要净防冻设和道冬放缆采取相应的加温措施。室外工程均均应在冬、雨季前安排作业，尽量避免在不利条件下施工。4.4 施施工界面面协调管管理为了确保智智能弱电系系统工程的顺利竣工工,并能如期交付付使用,我们对配合土总包和机安总包工界及理案出下步虑：4.4.11对方在工程管理中角色的理解我们对土建建总承包方和和机电安装总承

26、包方方与弱电总分承包之间的隶属关系解组机上从于建承方机安总包应该有对独性弱总分在程度设安和他土装有关的题主与建承方机安总包取联按时提本程围的系有管施图其技资样们希望在似题土总包和电装承方与及沟便方协调，共同保证大楼的工程进度和质量。我认在在合建安总在埋支础等的工面题结消建施水等关纸在弱深化设的程现土和装结埋和础方有一的地方应动极合建安总方行调力在短时内以解决，以确保工程的进度和质量。我要建建个场作子以调决建装弱等面施工题安固的门间保工例加由主土装和方等组成。对施中中现题解程和间各统问应书形向总方出总方在个作内书形作答包出的问题应书形向主土和装包提样们要业土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式

27、作出答复。安和明明工项管的要成分作者安和明工的识素素的训提化业的为制既安和明工的重内也做和成电程包主条总方全予配。我们对配合合土建总包和和相关设备安装单位位界面及管理方案的内容等目前只根上的则合文所处还什未之们原则是各面着好商为主想精全解方安过中需相配保质保时成各承的程目工程进进施工序工质品护安决算隐验等面方接收甲的一理土总和关备装位我进前为方供临时及应工助施并我进安交并其完的凝土内埋盒桥向方供关纸在场我交方现问题的分以面式交以双及作处。线隐工完后，按国家有关关规定由甲方统一报验收。4.4.22土建总包和相关设备安装单位与我方工程界面面我负责弱桥及线埋设及工导土总负施。 我方负负责弱电预预埋管

28、盒的验收。 我负负弱系的配线线打线端等工作。 与宇宇控关水上各电阀及行各传器安装和管的感的装机安方责我给安指，其它弱电设备的安装及其管线由我方负责。有地面、壁梁的洞开以及6盒装的隙充空隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。五、工程实实施5.1工程程实施阶阶段鉴智建建涉多域多科公为满成建地税局办综楼能成统必与电分方合责目全技术协协调和程织理以调主计理及它分方之的配合，确保全系统集成的完成。通与筑筑境关应技主包关AN组的筑术地板线术墙配技棚线术空方可技明路可变方式技术；等等。根据我们近近年来参与建建筑弱电工程的经验验，我们将弱电系统的建设全过程，大致分为以下5个阶段构成：（）工工程初步设计阶段；（

29、）工工程深化系统设计阶段；（）弱弱电系统工程施工阶段；（）试试运行阶段；（）系系统维护优化阶段。5.1.11初步设计阶段我司为为项的化计，首任是甲一准界设需。初文必对户求技方及子统出略功描对系统总体设设计与设设备选型型以及工程施工要求作作出建议；对建设总总经费作作出框算，以便甲方决策。5.1.22深化系统设计阶段初方通通评审或审)后即转深系设阶，后生出深化系统设计文档。深化系统最最终文档包括以下内容：用户需求详细说明技术方案选择、分析及概述子系统功能描述厂家设备分析与选型设备清单及经费预算工程安装图图系统验收标准与方式工程保障措施工程施工进进度计划(网络图、横道图)5.1.33工程实施阶段工施

30、原上照化计案行如个需修之必会同设计方与与甲方审定，以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。弱电实施阶阶段项目实施分为7 个阶段，步骤如下：第1 阶段段说明(提交施工图纸阶段)：任务该施工以筑面为础照化最设方各专专业走线、管径、线径/ 数量、设备安装位置/ 高度等等标识清楚。相关人员：乙方相关专业设计人员；甲方相关部门工程师。目的：完成施工图，提交甲方/ 设计院。第2 阶段段说明(设计最终确认阶段)：任务：确认认施工图中所反映的的内容(穿管、设备安装位置/ 高度等) 是否与水水电、暖通空调等其它非非弱电专业业发生冲突。尤其对结梁涉在顶碰打情严控，问题在现场施工前将到最少。相关人员：甲方相关部门工程

31、师；目的：对施施工图纸进行最终修修改/ 确认认，作为为今后施工/ 阶段收的依据。第3 阶段段说明(进场施工阶段)：任务：完成所穿线预的作所线须好档线缆色大大长、向、属业，缆头做标，且标识要牢牢固。所用金属/ 非金属管均须符合消防要求，管径所线的量须合关求所预底、留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材/ 设备的要求。相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。第4 阶段段说明(工程内部装修阶段)：任务待所有管线预的作成签验后进吊、粉刷、油漆等工作。相关人员：装修队相关人员。注事：须将电专所留预底、留洞盖第5 阶段段说明(设备安装调试

32、阶段)：在此阶段之之前，需同时完成另外2 项工作：设备验货，用户培训。任务依据系设安图接图以相的备装册，同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。相关人员：乙方各专业技术人员，甲方已培训人员。目的完成系设安调方训员地作悉统，为今后系统维护做好准备。第6 阶段段说明(系统试运行阶段)：任务系统进试行段适调相参数系进步达到最佳运行行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员：甲乙双方技术人员。目的：及时时发现系统中存在的问题；进一步完善系统。第7 阶段段说明(系统维护/ 优化阶段)：任务据据终档由方关员系进定维时提出需进一步完善、增加之功能。5.2楼宇宇设备自自控系统统施工方方案及技技术要点点（）

33、施施工工艺流程设计交底线槽敷设电管敷设传感器、执执行器单体测试(非弱电工工程范围围)DDC安装装传感器、执执行器安安装(非弱电工工程范围围)电缆敷设接线接口界界面复核核控制室设备备安装接线调试（）施施工技术要求现场控制器器DDC安装要领与接线:各DC之之通线般用绞蔽以保DC之通讯正常。DDDC安装位置应尽量放在弱电间或监控机电设备附近。首拿下DDC箱按DC箱四开的寸墙用mm 的钻四孔然放入mm的属胀栓将DC箱四孔分挂四膨螺上并拧螺固住DC箱最装箱门。（）BBAS调试要领DDC的调调试:首用用用检查2ac电，后开源关确电源模上状灯烁即为DC已始行再便式脑已完成数输入DC的制块控模上网指灯烁代表此

34、DDC已联上网络并和其他DDC相互连通。中央控制室室调试:首连台台电机码S不断源BC，然从BC中回下的数下详见)将成各系统平图入脑进并取动图动图便控备测备运状故报度化实数并根据同求改停间数参和察势从脑分测试每个点，并从现场确认每个点的动作是否有误。5.3施工工方案根据工程施施工特点，配合土建装修工程与之同步进行，拟分为以下几个主要阶段进行施工：）管道道敷设阶阶段施工方法：（）吊挂挂金属线管管固定最大间间距钢管：11501.25322.（）电线线管路与热水水管、蒸蒸气管同同侧，应应敷设在在热水管管、蒸气气管的下下面，对有有保温措施的蒸气管上上、下净距离离可减至至0.22米。（）电线线管路与其其它

35、管道（不不包括可可燃气体体、液体）平平行净距不应应小于00.1 米，与水管同侧，应敷敷设在水管上上面。（）暗配配线管敷设设时金属管管路较长长或有弯弯时应加装装过线盒对直线管道不不超过330 米米，有一个弯弯时不超过20米，有两个弯时水水平距离不不超过115米，有三个弯弯时不超超过8m。当当加装接线线盒有困难难时，应应适当加大大管径；管弯曲敷设设时曲度不不小于90度用用户线管管弯曲半径为为管径的的6倍线管在安安装前应进行行防锈处处理在混凝凝土浇注前，必必须将管口封封起用铁铁线紧拴拴在钢筋上。（）水平平或垂直明明敷设时管路允许偏差差值在2米以内均为2mm全长不应超过过管子内内径的12。（）电线线管

36、路弯处处不应有有折皱凹穴或或裂缝等现象象变扁程度不应应大于管管外径1%，弯曲半径应符符合下列要求求：明配时，一一般不小于管管子外径径的4-8倍。暗配时，不不应小于管子子外径的的6倍。埋于地下下或混凝凝土楼板板内时，不应小小于管外径径的100倍。（）线管管在穿线之之前应无杂物物无浸管口无刺必要时时可在管内内预留2m左右的铁铁线，以便便今后牵引线线缆。注意事项：管、槽裁裁割和开开孔严禁禁使用电电焊机熔熔割。管间连接接处不得得采用直直接熔焊焊必须用用套管连连接并要保保持管道内壁壁不得有缝隙隙套管焊接接必需全焊焊并有钢钢筋跨接接焊接长度应大大于6m保证管道道槽与建筑筑地线具有良良好的导通性，阻值不不大

37、于11。）线槽槽安装阶段施工工方法：根据楼房房吊顶高高度及吊吊顶内其其他专业业管线途径，进进行协调确确定线槽槽安装途途径和高度。靠墙安装装采用托托臂固定定，离墙墙安装采采取吊挂固定定。支托架规规格因现现场各处处条件不不同而有有差异，拟采采用3003等边镀锌角钢钢现场制作。严格按照照设计和和有关规规范要求求进行安安装加点间距离应不不大于22米拐弯和三三通处适当增加。安装时应应利用拉拉线和水水平尺进进行校正正，以保证平平直度。注意事项：线槽裁割割和开孔孔严禁使使用电弧弧切割。脱漆处应应注意补补刷。管槽交接接应注意意接地线线连体、管端连连接到位。）穿布布放电缆阶段段施工条条件：楼房初装装修完毕毕，管

38、槽槽按设计计安装到到位。检查敷设设的管子子应符合合设计要要求，管管内无杂物、管管口无毛刺刺。施工工方法：管内穿线线宜从信信息盒端开开始，借借助穿引引线器进进行。认准该管管内应穿穿放缆线的的规格型型号及条条数。线缆所经经的盒子（含过渡盒及线槽槽拐弯处应有人人定位照应避免电电缆扭绞绞而受伤伤或划破破外皮。两端预留留长度适适当。垂直干缆缆布放应应要平直直排列整齐出线合合理不交叉线缆在在梯级桥架架内敷设设采用浸浸腊尼线线绑扎牢靠靠。注意事项：穿布电缆缆时严禁禁强拉、防防止破坏坏电缆特特性。预埋管内内如有浸浸水，应应利用空空压机进进行处理，方方可穿线。）设备备安装阶段施工工条件：竖井已清理，相相关机房装

39、装修完毕毕。施工方方法：各类设备备按设计计图纸指指定的位位置和加加工艺要求就就位、加固。固定牢固固。借助吊锤锤和水平平尺进行平直直度校正，平平直度应应符合有有关规定要求求。保护接地地良好。BA系统设设计施工说说明：、所有的的模块化化楼宇控制（MB模块化设备控控制（ME的控制设设备均按S控制平面面图放置，箱箱项离地1.8米挂墙明装。MB400 外型型尺寸:63.65817.mmMEC外型型尺寸:83.m5817m、变风量量箱控制制器TEEC安装装于变风量量箱体上。、通迅电电缆线及模拟信号点均采采用WP21.0m屏蔽线线，所有有开关量信号线线均采用线径径1.0mm的BV线，网络通讯讯通过综合布布线

40、线槽连接，线线槽走线。、MBCC、MEC 的控控制线均沿各各层桥架架穿管暗暗敷在吊顶内，无吊顶顶的地下层层可沿预预埋管走走线或综综合布线线线槽。、穿电线线或导线线的钢管内部部需平滑滑不应有扁曲或或节钢管弯弯曲时尽可可能有较大的的曲平半半（穿导线线的不小于于管径的6倍，穿电缆的的不小于管径径的100倍；每隔隔30米可加过线盒盒，过线盒一般般在直线段段敷设，每段段内弯曲曲不得超超过两次，且且不得有S弯现象。、MBCC、MECC均需有同一路路且带有过载载保护和和可靠接接地的220V稳定定交流电源源到位。）电缆缆终接阶段施工工条件：电缆整理、绑绑扎、编序、对对线完毕。施工方方法：根据安装装规范要要求破除电电缆外护护套，制制作电缆头和和电缆卡接。缆端预留留长度要要适当。线对不能能错乱，卡接（焊接）牢靠。（六、调调试阶段段安装完毕，对对设备系统网网络进行行调试、检检测、要求求达到设备运运行正常常。各系统的技技术指标利用仪表，按设计要求和验收标准测试合格，并要有记录。六、工程调调试验收收6.1