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文档简介

1、精品（供应链管理沙盘国内首创独家版权）主讲/导演：李文发 welcome精品2 天/12小时第一幕：前期阶段大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明 5二、讲师需要授课内容：第二幕：中期阶段现场角色扮演，沙盘大演练第 01 沙盘、供应链环境下需求的预测/协同规划和连续补货（CPFR）与计划的管理沙盘演练welcome精品第 02沙盘、供应链下对外包及供应商的管理转变沙盘演练第 03沙盘、供应链下库存和物流的控制和策略转变沙盘演练 第 04沙盘、供应链下大数据信息化的支撑管理沙盘演练第 05沙盘：供应链管理下战略文化的建设及人力资源运营管理沙盘welcome精品第三幕：后期阶段点评、评分和考试1、

2、2、3、讲 师 介 绍李文发【专家背景】 世界贸易中心ITC采购与供应链管理资格国际认证讲师； 香港培训认证中心 HKTCC采购与供应链管理认证讲师； 高级采购师、人力资源高级管理师、PPT国际职业培训师； 曾任台资企业固特集团采购总监，任职期间到韩国系统学习了国际先进的采购与供应链、物流管理技术；【核心价值】 曾任台资企业固特集团采购总监，台日合资企业华科集团 PMC 高级经理，步步高集团运营副总经理，港资企业天宝集团人力资welcome精品源总监，对于企业采购与供应链管理有较深的理论研究和丰富的实战经验。 拥有九年的培训咨询经验 3000 多场，曾有帮助 300 中小型企业做过整体的采购与

3、供应链及生产管理咨询案的经历。 多家大学客座教授：中山大学、深圳大学、广东外语外贸大学、东莞理工学院采购与供应链管理客座教授。 年连续两年获得中华讲师网“采购与供应链管理第一【授课风格】在培训、咨询中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默。被企业【品牌课程】采购类： SCM采购环境与供应市场分析采购价格分析与谈判技巧采购成本控制与供应商管理采购质量交期管理与绩效考核采购流程优化与采购体系构建采购人物流类： SCM 与排程技巧供应链类：合同管理类：商务谈判技巧与策略产权）管理与法务要求 沙盘类课程：welcome精品【服务客户】通讯金融业： 家居家纺业：汽车行业： 物流物业： 能源行业： 电子电器

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