某污水泵站施工组织设计方案(沉井施工)

1、目录 第一章 编制说明 第二章 编制依据 第三章 工工程概况况 第四章 指指导思想想及主要要实施目目标 第五章 施施工组织织与施工工部署 第六章 施施工准备备及施工工交接 第七章 施施工进度度计划及及管理措措施 第八章 主主要分部部分项工工程施工工工艺、质质量、安安全、文文明施工工措施 第九章 推推广四新新计划及及重、难难点部位位施工方方案计划划 第十章 施施工总平平面布置置 第十一章 质量及及创优保保证措施施 第十二章 安全生生产管理理与保证证措施 第十三章 现场文文明施工工保证措措施 第十四章 施工现现场降低低噪音和和加强环环 第十五章 工程管管理和协协调配合合措施 第十六章 季节性性施工

2、技技术措施施 第十七章 工程回回访与保保修制度度 第十八章 工程竣竣工资料料收集、归归档及移移交 第十九章 突发事事件的应应急处理理 第二十章 降低工工程造价价的措施施 编制说明 . 、首首先，我我们对郑郑州市某某污水净净化有限限公司邀邀请我司司参加郑郑州市*污水水泵站土土建工程程投标表表示衷心心的感谢谢！ . 、根根据我司司已施工工过较多多此类工工程的管管理优势势及经验验，我们们有信心心、有能能力完成成本工程程的施工工任务。 . 、通通过充分分学习和和研究郑郑州市*污水水泵站土土建工程程图纸资资料，踏踏勘现场场，分析析各种影影响施工工的因素素和了解解本工程程的特点点、难点点后，我我们有充充分

3、的信信心保证证优质、高高速、安安全、文文明地完完成本工工程规定定范围内内的工程程任务。我我们完全全响应招招标文件件中所有有合同条条款。 . 、我我司将按按国家质质量标准准和行业业质量规规定进行行施工，并严格按照我司通过的系列质量管理标准和程序文件环境管理体系、职业安全卫生管理体系标准组织施工。本工程实行创优目标管理，确保省优良工程。、根据我司司在其他他此类项项目施工工经验，我我们将在在发包方方、工程程监理的的指导下下，做好好各方之之间的协协调管理理工作，让让业主满满意，确确保工程程全面展展开并顺顺利建成成。、我司将选选派在工工程建设设中积累累了丰富富经验的的国家一一级项目目经理*作作为本工工程

4、项目目经理，该该项目经经理具有有年工地地现场施施工管理理经验，且且承诺本本工程施施工期间间不兼管管其他工工地。该项目部管管理人员员均多次次实施过过沉井的的工程建建设，该该项目班班子是一一支管理理严格，作作风过硬硬，业务务能力和和协调能能力较强强的管理理班子，并并施工过过类似工工程的施施工任务务。 . 、我我司将采采用先进进的施工工技术，不断优化施工方案，科学合理地组织施工生产。强化进度计划管理，确保总工期天达到竣工条件。我司将在工程的施工过程中，采用项目计算机管理集成系统对全施工过程进行过程质量和安全监控 (特别是基坑的监控)，应用、梦龙网络计划、海文预算及财务等软件，对项目进行全面计算机及信

5、息化管理。 . 、我我司对沉沉井施工工、现浇浇钢筋砼砼框架施施工及地地下沟渠渠施工已已熟练掌掌握其建建筑管理理和施工工技术的的要领，同同时能管管理协调调好各种种关系，通过多项工程承包施工的管理实践，我们已掌握了有关设备的进场、就位和保护等方面特点。 . 、我我司各类类建筑施施工机械械装备齐齐全，模模板、钢钢管支撑撑等设备备材料储储备雄厚厚，备有有提供本本工程施施工的大大型施工工塔吊、砼砼泵、快快速吊篮篮等垂直直运输机机具，完完全能够够满足本本工程施施工进度度和质量量要求。、若我司有有幸承建建本工程程，在工工程竣工工后的工工程保修修期内，我我司将派派遣专人人常驻现现场负责责维修，作作到随叫叫随到

6、，提供优质服服务。保保修期满满后，凡凡属我司司施工原原因造成成的质量量问题，我我司将负负责修复复，以解解除发包包方的后后顾之忧忧。、本施工组组织设计计是我们们对郑州州市*污水泵泵站土建建工程组组织施工工的施工工部署、重重点工艺艺措施、劳劳动力、机机械、材材料、现现场平面面、计划划管理、质质量、环环保和工工期保证证等方面面作了详详细说明明，它是是我公司司对本工工程质量量、工期期等方面面进行程程序化管管理的指指导文件件，指导导本工程程的施工工和管理理，确保保优质高高速、文文明地完完成本工工程标书书要求的的全部施施工任务务。若我司有幸幸承接该该工程，我我们将根根据合同同要求，结结合施工工图纸重重新编

7、制制更加详详细的实实施性施施工组织织设计和和分部分分项工程程施工作作业指导导书，使使施工组组织设计计更加详详细、全全面、准准确、深深入、有有效地指指导本工工程施工工。编制依据、编制依据据2.1.11、郑州州市*污水泵泵站土建建工程施施工招标标文件；2.1.22、*市政政工程勘勘察设计计研究院院设计的的郑州州市*污水泵泵站土建建工程全全套施工工图纸；2.1.33、郑州州市*污水泵泵站地质质勘察报报告2.1.44、中华华人民共共和国颁颁布的建建筑法及及建设设工程质质量管理理条例；2.1.55、建设设部颁布布的建建设工程程施工现现场管理理规定；2.1.66、建设设部颁布布的房房屋建筑筑工程和和市政基

8、基础设施施工程竣竣工验收收暂行规规定；2.1.77、建设设部颁布布的工工程建设设标准强强制性条条文和和实施施工程建建设强制制性标准准监督规规定；2.1.88、实地地踏勘现现场及周周边环境境情况；2.1.99、本单单位编制制的质质量管理理保证手手册和和质量量管理程程序文件件；2.1.110、本本单位有有关文明明施工和和安全管管理规定定。、采用标准准给水排水工工程钢筋筋混凝土土沉井结结构设计计规程（）；建筑基坑技技术规程程（）；建筑结构荷荷载规范范（）；建筑抗震设设计规范范（）及其局局部修订订；建筑抗震设设防分类类标准（）；建筑地基基基础设计计规范（）；建筑地基基基础施工工质量验验收规范范（）；工

9、程测量规规范及条条文说明明（）；建筑变形测测量规程程（）；砼结构工程程施工及及验收规规范（）；普通砼配合合比设计计规程（）；钢筋机械连连接通用用技术规规程（）；地下防水工工程质量量验收规规范（）；钢筋焊接及及验收规规程（）；砼拌合用水水标准（）；砼泵送施工工技术规规程（）；砼外加剂技技术规范范（）；建筑机械使使用安全全技术规规程（）；施工现场临临时用电电安全技技术规范范（）；建筑工程质质量验收收统一标标准（）；建筑工程质质量检验验评定标标准（）；建筑施工安安全检查查标准（）；建筑抗震设设计规范范（）及及年局部部修订本本；建筑工程项项目管理理规范（）；建筑工程文文件归档档整理规规范（）。工程概况

10、、工程概况况郑州市*污水泵泵站及干干管工程程是经郑郑州市计计委（）*号文批批准的第第二批城城建项目目，总概概算投资资*万万元。*污水水泵站及及干管工工程主要要解决郑郑州市城城市北部部污水排排放，服服务范围围大致是是金水路路以北、郑郑铁编组组站以东东、郑东东新区龙龙湖以西西、连霍霍高速公公路以南南，服务务面积992.33KM。根根据城市市规划布布局、发发展方向向及污水水系统现现状，结结合地形形特点，该该泵站位位于过道道以东、机机场北路路以北、贾贾鲁河以以南，占占地亩。提提升后的的污水近近期经排排水出水水渠道连连接排入入贾鲁河河内，远远期经处处理后回回用或排排入贾鲁鲁河内。污污水提升升泵房采采用沉

11、井井结构设设计。本次招标内内容为污污水泵站站土建工工程，包包括污水水泵站沉沉井工程程、雨棚棚工程、溢溢流渠和和出水管管渠工程程。本工工程建筑筑结构概概况见插插表（）。建筑结构概概况表（插表）建设单位郑州市某污污水净化化有限公公司项目名称郑州市* 污水水泵站土土建工程程设计单位*市政工工程勘察察设计研研究院建设地点占地面积亩结构型式钢筋混凝土土沉井、框框架剪力力墙及钢钢筋混凝凝土沟渠渠结构抗震设防分分类丙类工程重要性性等级一级勘察等级甲级沉井结构设设计概况况平面基本呈呈矩形，平平面尺寸寸，井壁壁厚、及及，底板板厚，梁截截面，隔墙厚厚，隔隔板厚，“ 型” 底梁梁截面（）。雨棚工程雨棚为钢筋筋混凝土

12、土框架结结构，高高，柱截截面，设计概况梁截面有，等出水井及沟沟渠工程程设计概概况出水井为钢钢筋混凝凝土结构构，其外外包尺寸寸，底底板、顶顶板及井井壁厚；沟渠为为钢筋土土结构，渠渠顶、底底板及侧侧墙厚。沉井抗渗等等级钢筋、级砼强度等级级：均为为、工程特点点、难点点3.2.11、沉井井施工下下沉时对对周围土土体有扰扰动，因因此，对对在井周周围破坏坏棱体范范围内的的构筑物物、管线线，须采采取有效效措施，并并进行必必要的保保护和监监测。3.2.22、施工工缝处理理及防水水问题在在施工过过程中尤尤为重要要，必须须采取切切实可行行的措施施防水。3.2.33、基坑坑地下水水位为22.5mm，由于于场地上上部

13、渗透透系数小小，下部部砂层渗渗透系数数大，降降深又较较大，降降水工作作将是施施工的关关键。3.2.44、本工工程采用用超长无无缝砼结结构设计计，砼均均为掺或或补偿收收缩砼，施施工中须须采取有有关技术术措施防防止出现现裂缝。3.2.55、本工工程砼的的施工需需注重之之处：（）沉井工工程防水水砼的施施工；（）或补偿偿收缩砼砼的施工工；3.2.66、测量量工程亦亦为本工工程重点点。本工工程结构构形状较较为复杂杂，东西西不对称称，施工工过程高高度变化化给测量量放线带带来一定定难度，需需优化测测量方案案。指导思想及及主要实实施目标标、指导思想想我司将选派派具有国国家一级级项目经经理资质质的项目目经理和和

14、高素质质的工程程技术管管理人员员组建项项目经理理部。以以质量为为中心，采采用质质量管理理和质量量保证系系列标准准，建立立工程质质量保证证体系，按按国际惯惯例实施施项目管管理，以以沉井结结构施工工为主线线，及结结合沟渠渠和机电电及安装装预埋提提供作业业面，合合理安排排施工工工序，积积极推广广应用新新技术、新新工艺，合合理安排排，科学学管理，严严格控制制，创一一流的工工程质量量、一流流的工期期、一流流的管理理、一流流的服务务，以过过程精品品铸精品品工程，确确保工程程质量等等级为省省优良工工程。、主要实施施目标充分发挥我我司技术术、管理理、设备备、人员员优势，科科学地组组织施工工，严格格履行合合同，

15、确确保实现现如下目目标。 . . 、工工程质量量目标严格贯彻执执行国务务院颁布布的第号号令建建设工程程质量管管理条例例和工工程建设设标准强强制性条条文和和建设部部第号令令实施施工程建建设强制制性标准准监督规规定，严严格按照照施工规规范、操操作规程程及施工工图纸要要求施工工，接受受发包方方、工程程顾问和和质量监监督管理理，工程程质量达达到国家家和郑州州市现行行的关于于各专业业工程质质量检验验评定标标准的优优良水平平，确保保本工程程质量等等级达到到省优良良工程。 . . 、工工期目标标确保在个日日历天内内完成全全部施工工任务。 . . 、安安全生产产目标严格执行安安全管理理制度，采采取有效效的防范

16、范措施，轻轻伤频率率控制在在以下，杜杜绝死亡亡及重伤伤事故，创创郑州市市安全生生产优秀秀级项目目。 . . 、现现场管理理目标实施高标准准、高起起点的现现场文明明标化管管理措施施，按* *总公公司形象象视觉识识别手册册，统一一规范标标识，针针对工程程环境，制制定管理理制度及及措施，确确保达到到郑州市市文明施施工样板板工地。 . . 、服服务目标标信守合同，密密切配合合，在施施工过程程中积极极为业主主分忧解解难，认认真履行行职责，自自主协调调对外关关系，协协助业主主办理有有关手续续，搞好好施工配配合协调调工作，接接受业主主、监理理、质量量监督部部门及社社会相关关部门的的监督检检查。工工程竣工工后

17、，搞搞好工程程回访、保保修、维维修服务务。 . . 、科科技进步步目标为实现上述述工程质质量、工工期、安安全、文文明施工工等目标标，充分分发挥科科技是第第一生产产力的作作用，在在工程施施工中，积积极采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备和和现代化化的管理理技术。、质量承诺诺4.3.11、本工工程质量量等级省省优良工工程。4.3.22、按国国家有关关施工验验收规范范和招标标人要求求，工程程质量达达到一次次性验收收合格。.、工期承承诺4.4.11、开工工日期以以监理方方（或业业主）批批准的开开工报告告为准，未未按规定定的时间间开工我我方愿接接受商务务标中承承诺的处处罚。4.4.22、工期期延

18、误我我方愿接接受商务务标中承承诺的处处罚。、确保实现现目标的的保证措措施 . . 、组组织保证证措施加强对项目目的组织织领导，成成立以公公司总经经理陶盛盛发为指指挥长的的工程指指挥部，指导、督促、协调项目各项管理工作，确保各主要工作目标的实现。选派强有力力的项目目领导班班子，配配备业务务精干、作作风过硬硬的现场场技术管管理人员员。选择择优秀的的施工作作业劳务务队伍。 . . 、工工期保证证措施我司将该工工程列为为公司的的重点工工程，人人、材、物物等由公公司直接接进行调调配，以以确保本本工程所所需求的的人、材材、物等等能及时时、足量量到位。编制科学合合理的三三级管理理网络计计划和季季度、月月度、

19、三三周滚动动及周计计划，要要详细合合理安排排工作内内容，保保证各分分部分项项工程平平行、流流水、穿穿插施工工有序进进行。推推广应用用成熟的的新工艺艺、新技技术及科科技成果果。 . . 、质质量保证证措施4.5.33、编制制本工程程质量保保证计划划。4.5.33、对重重难点部部位编制制详细的的专题方方案，对对关键工工序、重重点工序序编制详详细施工工作业指指导书，并并进行详详细的书书面技术术交底。4.5.33、建立立以项目目经理为为首的质质量保证证体系，强化过程精品意识和创优意识。4.5.33、加强强质量“自检”、“互检”、“交接检检”的三检检制。4.5.33、严格格执行各各项质量量管理制制度和监

20、监控制度度。 . . 、现现场管理理目标措措施成立以项目目经理为为组长的的现场管管理小组组，严格格按施工工总平面面进行现现场平面面布置，按文明施工分区图把责任落实到人，制订并落实现场管理制度和总公司、形象标识制度，树立全员环保意识，根据国家环保法及郑州市有关规定，综合本工程的环境情况及要求，安排调整现场施工时间，减小噪音污染，编制本工程环境和职业健康管理文件。 . . 、安安全目标标措施成立以项目目经理为为组长的的安全管管理小组组，除专专职安全全员全天天候安全全检查外外，各作作业班组组设置安安全工，小小组成员员轮流安安全值班班，对现现场设置置有效防防护和进进行安全全检查，安安全小组组组织进进行

21、周、月月、季等等检查。4.5.66、服务务目标措措施在施工中积积极主动动为业主主分忧解解难，搞搞好施工工协调工工作。认认真履行行职责，自主协调对外关系，协助业主办理有关手续。工程竣工后后，定期期、不定定期对工工程进行行回访，针针对业主主提出的的问题及及时整改改，直至至业主满满意为止止。实行行质量终终生负责责制。 . . 、科科技目标标措施充分发挥科科学技术术在施工工生产中中的主观观能力性性，积极极推广应应用建设设部“十项”新技术术，不断断优化施施工方案案，向技技术要效效益，向向管理要要效益，实现现代化的技术管理。施工组织与与施工部部署、工程指挥挥部组织织机构及及工作职职能 . . 、工工程指挥

22、挥部组织织机构我司将本工工程列为为公司级级的重点点工程，为为确保各各主要工工作目标标实现，我司成立“郑州市*污水泵站土建工程指挥部”。由公司总经理陶盛发任指挥长，公司副总经理朱友铭为副指挥长，负责落实各项资源。公司技术部、工程部、人事部、设备站、材料科、财务科等部门负责人为指挥部成员，具体抓落实情况。组织机构图见（插图）。总指挥长总指挥长副指挥长公司技术部公司工程师公司人事部公司设备部公司材料科公司财务部项目经理部工程指挥部部组织机机构图（插图） . . 、工工程指挥挥部工作作职能指挥长与业业主负责责人就工工程施工工的主要要问题作作面谈，副副指挥长长根据工工程实际际情况，对对现场质质量、工工期

23、安全全、资金金等作总总体部署署和安排排，并及及时指导导、督促促、协调调项目的的工作；根据项目的的需要，在在公司范范围内及及时、足足量地为为项目调调配需求求的人、财财、物等等资源配配备。公司各职能能部门应应为项目目的工作作提供有有力的支支持。技技术部对对项目履履行技术术、质量量的管理理，工程程部履行行计划、安安全的管管理，监监督、指指导、帮帮助职能能；设备备站提供供机械动动力保障障；人事部提供供技术人人员和劳劳动力保保障；材材料科提提供急需需材料、架架料等保保障；财财务科提提供有力力的财力力保障。 . . 、工工程指挥挥部的工工作制度度现场办公、值值班制度度：设立立工程指指挥部现现场办公公室，设

24、设专人值值班，负负责项目目与指挥挥部联系系工作。领领导工作作制度：指挥长长每星期期至少深深入项目目一次，深深入施工工现场，及及时指导导、督促促、协调调项目工工作，解解决工程程中存在在的问题题。部门门工作制制度：公公司技术术部、工工程部、设设备站、材材料科等等部门负负责人每每星期至至少深入入项目二二次，指指导、协协助项目目工作。公公司人事事部、财财务科每每星期深深入项目目一次，为为项目提提供财力力和人力力保障。定定期联系系制度：建立与与业主的的定期联联系制度度，指挥挥长每星星期应与与业主联联系一次次，听取取业主对对工程的的意见，协协调项目目与业主主关系，便于指导项目工作。、项目施工工组织及及管理

25、 . . 、项项目施工工组织机机构为确保优质质、高速速安全、文文明地完完成该工工程建设设任务，我我单位将将配备具具有高素素质的项项目经理理和工程程管理人人员，成成立以*为为首的项项目经理理部，在在工程总总部的指指挥下，负责整个工程施工，进行组织、指挥、协调和控制，项目经理领导班子由项目经理人，项目总工程师人，项目副经理人，项目书记人组成，项目商务经理人，下设“五部一室”即工程部、技术部、质安部、物资设备部、经营部和综合办公室等共同组成项目管理层。在指挥部的直接领导下，确保工程各项指标达到合同要求，项目组织机构详见（插图）。项目组织机机构图（插插图）、施工劳务务队伍的的组织项目劳务层层是施工工过

26、程中中的实际际操作人人员，是是工程质质量、进进度、安安全、文文明施工工最直接接的保证证者，我我们将选选择具有有良好质质量、安安全意识识，平均均技术等等级级的的职工参参加施工工。进场后一星星期内落落实各工工种劳动动力情况况，根据据工程进进度分批批组织职职工进场场，以满满足工程程进展的的需要。职职工的食食宿尽可可能安排排在场内内，以便便于施工工。为便于管理理和工人人尽快进进入角色色，保证证工程质质量，将将选择我我公司直直属的劳劳务队伍伍进行施施工。根根据该工工程总进进度计划划和各分分项工程程的工程程量，承承包范围围工期内内平均人人数为人人天，高高峰期人人数约为为人天，主主要包括括木工、钢钢筋工、砼

27、砼工、架架子工、防防水工等等，主要要劳动力力安排见见（插表表）。主要劳动力力需用计计划（插表）工种所需人数（人人）所属劳务队队模板工第一劳务队队钢筋工第二劳务队队砼工第二劳务队队架工第三劳务队队电焊工第四劳务队队机操工第四劳务队队机修工第四劳务队队试验工第四劳务队队电工第四劳务队队普工第五劳务队队水电及安装装预埋工工第六劳务队队防水工第七劳务队队合计：、机械设备备的组织织机械设备能能否满足足工程需需要，是是保证工工程总进进度能否否实现的的关键所所在。钢钢筋加工工设备拟拟配备套套，木工工加工设设备拟配配置套，电焊焊机等流流动性设设备可调调配使用用。根据本工程程的规模模及工程程特点，拟拟配置型型塔

28、吊台台。砼输输送泵台台（其中中一台备备用），配配备相应应的砼运运输车，满满足砼连连续输送送。在土土方开挖挖期间，组组织塔吊吊及时进进场安装装，满足施工的的需要，如如塔吊未未能及时时就位安安装，而而要吊运运材料，我我司可随随时组织织台的吊车车进场，计计划投入入项目的的主要机机械见（插表）。主要施工机机械设备备计划表表（插表）序号机械设备名名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注塔吊中国湖南自有砼输送泵60C中国湖南自有钢筋切断机机中国山东自有钢筋弯曲机机中国山东自有钢筋调直机机中国山东自有对焊机中国上海自有电焊机中国天津自有砂浆搅拌机机350L中国华东自有木工加工设设备套中国山东自有夯实机中

29、国武汉自有轻型小货车车1046LL中国一汽自有砼振动器-5A中国广东自有砼振动捧中国湖北自有潜水泵”中国山东自有潜水泵”中国湖北自有机动翻斗车车中国武汉自有手推胶轮车车自制中国湖南自有电渣压力焊焊机套中国江西竖向钢筋焊焊经纬仪中国苏州自有精密水准仪仪中国苏州自有水准仪中国武汉自有自卸汽车中国江西自有装载机中国山东自有挖掘机中国河北自有搅拌机中国山东自有、周转架料料计划表表该工程模板板采取钢钢管脚手手架支撑撑体系，模模板采用用镜面木木模板，具具体支设设见模板板工程施施工方法法。周转转架料计计划用量量见下表表：周转架料计计划(插表 )序材料名称规格单位数量供应商钢管自有料具站站扣件直角颗自有料具站

30、站旋转颗自有料具站站对接颗自有料具站站木胶合板18mmm明福木枋100mmm明福快拆头套自有料具站站密目安全网网自有料具站站竹跳板自有料具站站、材料的组组织5.6.11、原材材料组织织主要分分二大类类：第一一类为甲甲供材料料，我司司将提前前天报材材料用量量及进场场时间计计划与甲甲方，并并在材料料进场时时负责验验收，提提供相应应的堆放放场地；第二类类材料为为我司自自行采购购材料，这这部分材材料我司司将货比比三家，从从质量上上、单价价上把关关，并通通过甲方方及有关关部门审审批。5.6.22、在原原材料选选择上，我我司认为为钢材、混混凝土供供应、机机电设备备选型等等是至关关重要的的。对于于钢材，我我

31、司将对对其质量量、尺寸寸、成分分等严格格把关；对于商商品混凝凝土的供供应，我我司将在在施工前前根据设设计图纸纸要求，委委托有实实力、信信誉好的的商品混混凝土供供应厂家家提前试试配，由由郑州市市实验室室（要求求国家一一级实验验室）对对商品混混凝土供供应厂家家不同级级配混凝凝土配合合比进行行检验，在在试压达达到强度度等级后后再出具具相应的的混凝土土级配单单送交业业主及有有关职能能部门进进行审批批，而在在混凝土土施工时时，我们们将随时时抽查，以以确保其其原材料料、级配配、强度度等符合合要求；对机电电设备，我司将向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。5.6.33、本工工程所用用周转材材料，均均由项目

32、目经理部部和公司司材料科科共同组组织供应应，对一一些须先先行定制制的周转转材料及及时进行行加工定定制，并并根据进进度计划划进行调调整、补补充，以以确保工工程顺利利施工。5.6.44、运输输组织在材料进场场前，我我们将编编制详细细的材料料进场计计划，大大宗材料料的进场场尽量安安排在夜夜间，由由现场材材料人员员进行现现场的调调度及收收料工作作。5.6.55、协调调组织我司如能中中标承接接本工程程，我们们将把协协调组织织工作放放在重要要位置，对对外主要要是同业业主、设设计方、监监理方以以及有关关政府部部门建立立良好的的协作关关系，处处理各种种矛盾，共共同搞好好本工程程建设任任务；对对内协调调各工序序

33、的衔接接，提供供必要仓仓储条件件，为整整个工程程的施工工创造良良好的条条件。、施工工艺艺流程安安排工艺流程安安排是对对整个工工程的宏宏观控制制，对工工程在施施工期间间具有指指导意义义，根据据本工程程地下结结构工程程量大、工工期紧、质质量要求求高等特特点，按按照各工工程结构构特点划划分施工工区段，整整个工程程实施平平面分区区分段，组组织各工工种工序序合理地地穿插和和搭接施施工，从从下至上上依次同同步跟进进，形成成主要分分部、分分项工程程在时间间上、空空间上合合理搭接接，缩短短工期，实实现对业业主的工工期承诺诺。5.7.11、施工工段的划划分根据工程规规模和结结构特点点，结合合现场平平面布置置和机

34、械械设备布布置情况况，考虑虑工期目目标要求求，为实实现业主主早投资资、早投投入使用用的愿望望，将整整个工程程划分为为两个施施工区段段组织平平行流水水施工。按结构功能能要求特特点和施施工现场场实际，划划分污水水泵房、雨雨棚施工工区，出出水渠、出出水井及及溢流渠渠施工区区。污水水泵房施施工段划划分见第第八章。 . . 、施施工总体体程序安安排合理利用各各项物质质和人力力资源，将将本工程程在有限限的时间间内早日日建成投投入使用用，拟定定污水泵泵站、雨雨棚和出出水渠、出出水井及及溢流渠渠部分分分为两个个施工区区组织平平行施工工，污水水泵站采采取立面面分段，出出水渠、出出水井及及溢流渠渠采取平平面分段段

35、施工，以以沉井施施工为先先导，安安装预留留预埋穿穿插其中中进行，各各分部分分项工程程紧跟其其后，科科学组织织交叉施施工作业业。总体体施工程程序详见见（插图图）。总体施工程程序（插插图） . . 、污污水泵站站沉井施施工段内内施工工工艺流程程图为便于组织织和管理理，沉井井施工段段之间采采取流水水施工，沉沉井施工工段内施施工工艺艺流程图图见（第第章沉井井施工专专项方案案）。、工艺控制制及管理理为保证本工工程达到到规定的的质量目目标，对对施工工工艺、方方法的落落实进行行控制管管理，在在现场配配备微机机管理，应应用项目目管理系系列软件件进行管管理，提提高项目目管理水水平。多多年来，我我单位已已形成一一

36、整套管管理制度度和管理理程序，如下图：施工工艺、方方法落实实管理流流程图（插图）施工准备及及施工交交接、施工技术术准备 . . 、施施工图交交底及图图纸会审审自进场之日日起，就就着手进进行综合合技术准准备工作作，分别别组织有有关人员员认真熟熟悉图纸纸，了解解设计图图纸及相相关细节节。组织织有关人人员汇总总图纸存存在问题题，准备备图纸设设计交底底及图纸纸会审工工作。 . . 、施施工图深深化组织人员深深化图纸纸，分别别对模板板、钢筋筋进行翻翻样工作作，并以以模板拼拼装图和和钢筋翻翻样图指指导施工工,编制技技术交底底，深化化施工组组织设计计，呈交交发包方方认可。 . . 、图图纸、规规范、标标准、

37、图图集组织项目人人员熟悉悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。根据本工程程规模，以以及工程程所涉及及的范围围，配备备本项目目部所需需的规范范、标准准、图集集等技术术资料，并并确保采采购的规规范、标标准、图图集为当当前使用用的有效效版本。 . . 、检检测设备备及计量量器具根据本工程程平面复复杂等实实际情况况以及施施工进度度安排，拟拟定本项项目所配配备的检检测设备备及计量量器具如如下表：根据本工程程规模，拟选配经验丰富的测量工程师名，测量员名，负责整个施工过程测量放线工作。检测仪器及计量器具表见（插表）。 . . 、建建立施工工平面控控制网根据业主移移交的城城市测量量控制网网资料和和施工坐坐标与城

38、城市测量量控制网网关系来来建立建建筑物的的轴线控控制网。平面控制网网：根据据本工程程的特点点，制定定二级轴轴线控制制网，第第一级控控制网为为现场施施工总平平面轴线线控制网网。检测设备及及计量器器具表（插表）序号设备、仪器器名称数量备注砼试模个公司自有砼抗渗模个公司自有砂浆试模个公司自有激光经纬仪仪台公司自有水准仪台公司自有钢卷(500m)把项目自购光学经纬仪仪台项目自购精密水准仪仪台公司自有 . . 、测测量基准准交底、复复测及验验收进场后及时时与业主主办理水水准基准准点和坐坐标控制制点的交交接手续续，以业业主提供供的红线线定位图图、平面面坐标和和高程控控制点为为依据，根根据设计计对工程程平面

39、坐坐标和高高程的要要求，进进行现场场复测工工作，并并经业主主和监理理验收后后，方可可进行平平面轴线线和高程程的测量量工作。 . . 、技技术工作作计划分项工程施施工方案案编制计计划：根根据分项项工程的的难易程程度以及及是否可可操作特特点，分分别制定定污水泵泵站沉井井施工方方案（包包括降排排水措施施）、出出水沟渠渠工方案案、溢流流渠施工工方案、雨雨棚施工工方案等等，并及及时编制制、审核核、批准准，保证证工程施施工的连连续性和和可操作作性。砼强度及抗抗渗试验验计划：根据工工程分区区、分段段、分层层来注明明砼试块块抗压强强度计划划，并根根据砼数数量来确确定取样样组数。钢筋接头试试验计划划：根据据工程

40、的的分区、分分段、分分层以及及水平竖竖向结构构所使用用的钢筋筋连接来来进行编编制，并并注明钢钢筋连接接方式，钢筋规格，根据接头的数量来确定取样组数。防水工程试试验计划划：根据据建筑物物的防水水部位，防防水材料料特点进进行编制制，并说说明试验验方法和和次数。、现场准备备 . . 、测测量定位位及控制制桩、控控制点的的保护根据业主指指定的水水准点和和控制点点，引测测至施工工现场后后，在易易于通视视和不易易被破坏坏的地方方建立控控制桩和和控制点点，并用用钢筋砼砼标桩进进行保护护，防止止被破坏坏。 . . 、临临时用水水考虑施工用用水、生生活用水水、消防防用水等等方面的的因素，确确定最大大用水量量，根

41、据据用水量量大小确确定现场场所需的的水压和和管径，再综合工程规模、临建设置情况来敷设临时用水管路。 . . 、临临时排水水为保证现场场文明施施工，避避免施工工生产污污水直接接排放，对对邻近环环境造成成不良影影响，在在现场沿沿临时道道路布置置排水沟沟，局部部设置集集水井，在在排水沟沟排入城城市管网网处设置置沉淀池池，现场场污水经经沉淀后后排入下下水道，沉淀池定期清理。 . . 、临临时设施施临时设施布布置见总总平面布布置安排排。、施工交接接我司在正式式开工前前协同业业主、监监理办理理书面交交接，同同时办理理好控制制点、红红线范围围的交接接，此外外按照业业主方指指定的电电源接入入点连接接管线，以便

42、工程顺利开工。 . . 、施施工场地地的交接接如我司有幸幸承建，由由发包方方派员在在施工现现场划定定施工的的场地范范围、出出入口，以以便于我我方作好好施工准准备。我我方将组组织有关关人员在在划定的的施工区区域内进进行临建建搭设工工作，以以及现场场临时施施工道路路的铺设设等工作作。 . . 、测测量复核核交接工工作我单位将在在业主代代表的主主持下进进行工程程轴线、标标高测量量复核和和交接工工作，绘绘制成正正式的书书面资料料，呈送送业主一一份。在业主正式式通知交交接的一一天内完完成。施工进度计计划及管管理措施施施工总进度度计划是是在施工工过程中中的一个个重要指指标，而而编制的的先进性性、合理理性将

43、直直接影响响到整个个施工的的全过程程，因此此我们综综合工程程规模特特点及业业主要求求、资源源投入等等相关因因素，对对我们所所提出的的总进度度计划如如何来完完成及完完成的可可能性进进行分析析，对本本工程的的施工进进度及所所采取的的管理措措施将从从以下四四个方面面进行说说明。、施工进度度计划网网络图施工总进度度计划是是整体施施工过程程的总控控制计划划，其他他所有的的施工计计划均要要满足其其编制的的要求，具具有指导导、规范范其他各各级计划划的作用用。本工程总进进度控制制计划按按图纸及及有关文文件编制制，工程程进度计计划安排排见下表表。插表表工程名称总工期（日日历天）计划开工日日期计划竣工日日期总进度

44、计划划网络图图及横道道图郑州市* 污水水泵站土土建工程程以具体开工工报告为为准根据开工日日期确定定附图附图根据业主提提供的施施工图纸纸及招标标文件要要求，结结合我司司的综合合实力，总总工期为为个日历历天，具具体开工工日期以以开工报报告为准准，计划划竣工日日期根据据开工日日期确定定。施工工总进度度计划控控制网络络图详见见（附图图），横横道图（附图）。 . . 、阶阶段性施施工进度度计划阶段性施工工进度计计划是对对施工总总控制进进度计划划的保证证。它较较为详细细地对施施工穿插插的过程程进行较较明显的的表示，它它对整体体施工的的生产安安排起到到一定的的控制和和指导作作用。在在此计划划中，我我们已考考

45、虑阶段段性施工工进度计计划与施施工总控控制计划划的工期期差作为为工期控控制动态态管理，在在风、雨雨等气候候的自然然因素及及其他不不可预见见因素的的影响时时，调整整现场周周、月度度施工进进度计划划，经综综合考虑虑工程规规模及特特点，为为统筹安安排在实实际施工工以前，编制了分阶段的进度计划。、工期控制制点确保本工程程质量获获省优良良工程，故故在施工工进度计计划的安安排上也也应突出出，在保保证工程程质量、安安全的前前提下达达到施工工进度的的要求。我们充分考考虑各方方面的因因素，并并根据我我们目前前所了解解的工程程特点、现现场情况况、社会会环境，根根据我们们对本工工程总体体施工部部署，拟拟考虑本本工程

46、分分区分段段组织平平行施工工的方式式。各工工序根据据工程特特点及现现场实际际情况采采取分段段平行施施工，各各工序进进行穿插插作业，既保证工期，又能保证质量。 . . 、工工期控制制点：7.2.11、计划划开工日日期：以以具体开开工报告告为准；7.2.11、沉井井结构施施工工期期：个日日历天；7.2.11、雨棚棚结构施施工工期期：个日日历天；7.2.11、出水水渠施工工工期：个日历历天；7.2.11、溢流流渠施工工工期：个日历历天；7.2.11、土建建施工总总工期：个日历历天；、施工进度度计划完完成措施施 . . 、施施工进度度计划分分析由于本工程程施工工工期较紧紧，只有有在科学学、合理理地安排

47、排好施工工流程、工工序的穿穿插与搭搭接、劳劳动力组组织、机机械配备备等前提提下，才才能完成成本工程程的施工工建设任任务。为为确保工工程能在在计划的的工期内内完成施施工任务务，我们们以工程程量为依依据，以以往类似似工程（天津碱厂沉井等）为参考，结合我司的技术、机械设备的实力，对整个施工总工期进行认真的分析：7.3.11、沉井井结构施施工阶段段在沉井结构构施工阶阶段，我我们对各各施工工工序进行行适当的的穿插，在在绑扎井井壁钢筋筋时可进进行脚手手架的搭搭设及部部分板模模板的支支设，以以工序穿穿插的方方式，缩缩短每个个结构段段的施工工时间。分分部工程程穿插的的条件是是在施工工中必须须及时提提供下道道工

48、序，特特别是下下道分项项工程的的施工作作业面，这这是加快快施工进进度的关关键所在在。7.3.11、施工工进度计计划完成成的条件件施工进度计计划能否否按时完完成，存存在诸多多制约因因素，作作为承建建单位，我我们将克克服自身身内部的的制约条条件，根根据现场场实际，提提前编制制进度计计划，编编制设备备、材料料、料具具、劳动动力等计计划，并并要保证证计划实实现。在在以往施施工经验验的基础础上，推推陈出新新，层层层落实。7.3.11、保证证工期的的相应措措施本工程以三三级网络络计划为为依据，以以三级网网络为基基础，对对阶段性性节点工工期以至至整体工工程总工工期，进进行逐段段有效控控制。进进度保证证措施为

49、为：7.3.11、承建建本工程程的施工工组织机机构，将将由具有有相当技技术素质质和经历历类似工工程施工工经验的的管理层层人员组组成。在在项目经经理的领领导下，指指定生产产副经理理为生产产计划专专管，其其他副经经理协办办，对施施工全过过程中的的进度计计划，进进行全面面管理、协协调和监监控。配配备高素素质的项项目领导导班子，从从组织上上保证工工期目标标的实现现。行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督等六六大职能能。7.3.11、充分分做好施施工准备备，编制制各项物物资用量量计划和和劳动力力计划，并按工程计划，组织分阶段有序进场。7.3.11、本工工程积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新设备

50、，在在工程中中加大科科技含量量，以科科技手段段促进生生产和进进度，最最终体现现“科技是是第一生生产力”的效应应。7.3.11、以三三级网络络计划为为依据，分解编制月、周施工进度计划，并制定关键控制点，并在逐级计划时间段的后一天检查完成情况。其中以周计划作为检查的基础执行奖罚办法，以激励生产机制。7.3.11、建立立生产例例会制度度，每周周一次有有各单位位参加的的协调会会，每周周一次管管理人员员生产会会，每日日一次生生产例会会，并在在会前组组织现场场巡视。7.3.11、配备备先进的的施工机机械、设设备、施施工准备备计划专专人逐项项落实，搞好后勤保障工作。7.3.11、组织织长期合合作，在在技术、

51、质质量、安安全文明明施工等等方面，素素质较高高的劳务务队伍，并并加强施施工过程程中对劳劳务队伍伍的组织织管理，平平衡调度度，实行行二班作作业，制制定目标标责任奖奖罚制度度。7.3.11、施工工期间加加强与气气象部门门联系，做好夏雨季施工措施，减小不良气候条件对施工的影响。7.3.11、项目目经理部部负责施施工现场场的协调调管理，若我司有幸中标，我司将根据业主计划要求，在现有施工总进度计划条件下，再明确各分项工程的施工作业计划，明确各分项工程开工的时间表，这些计划在业主签订各单项承包合同时，提供给业主可作为重要的约定条件，可采用以下措施解决：建立由业主主主持、组组织工程程监理、项项目经理理部之间

52、间的定期期例会制制度（一一般为每每周一次次），主主要向业业主汇报报和解决决施工过过程中的的交叉、插插入作业业的配合合和矛盾盾以及工工程质量量等工程程事务，旨在理顺施工过程，确保工期目标的最终实现。每次例会均均应形成成会议纪纪要文件件，经各各方认可可签证，以以明确各各方责任任，同时时确定下下次会议议时间。7.3.11、本工工程工期期较紧，工程量又较大，我司在人、财、物等方面将加大投入，以确保工期的实现。、施工进度度计划管管理及管管理措施施7.4.11、四级级管理是是指总进进度计划划管理、阶阶段性进进度计划划管理、月月进度计计划管理理、周进进度计划划管理。并并以周计计划作为为实施性性计划，在确保周

53、计划完成的前提下，保证月计划完成、阶段性计划、以至总进度计划的完成。我司并将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以周为最小单元进行控制和调整。施工进度计划的控制结果作为我司对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工程按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实计划的实施，项目经理对整体过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制，项目生产经理主抓进度，并并层层落落实至工工长，保保证计划划的实现现。具体体详见施施工进度度计划管管理流程程图见（插图）。施工进度计计划管理理流程图图（插图图）主要分部分分项工程程施工工工艺、质质量

54、、安安全、文文明施工工措施施工测量 . . 、施施工测量量工程概概况及测测量人员员及设备备的配置置8.1.11、施工工测量工工程概况况本工程平面面主要为为矩形、条条形。根据本工程程结构特特点，本本工程施施工控制制网为方方格网（经计算转换），采用直角坐标法进行放线，根据甲方提供的红线图进行定位，建立独立的平面控制网，严格按工程测量规范要求，准确地测设出建筑物的轴线和标高，并设置引桩和水准控制网，对整个工程进行控制。8.1.11、测量量人员及及测量设设备的配配置根据本工程程规模，拟选配经验丰富的测量工程师名，测量员名，负责整个施工过程测量放线工作。测量设备见（插表）。测量设备表表（插表表）序号名称

55、数量规格、型号号精度、等级级光学经纬仪仪台激光经纬仪仪台水准仪（自自动安平平）台1mm精密水准仪仪台0.01mmm标准钢卷尺尺把50M3mm钢卷尺把50M . . 、测量准准备工作作与建设单位位办理桩桩、控制制点移交交手续，现现场交接接引测点点位，填填制“施工测测量控制制点交接接记录表表”。根据设计意意图、工工程总体体布局、工工程特点点与施工工部署等等，确定定控制轴轴线并进进行内业业计算。配备测量人人员：测测量工程程师人，测量量员人。仪器配置：测量仪仪器必须须通过计计量所检检验并有有合格证证，依据据现场情情况配置置以下测测量仪器器（详见见插表）。 . . 3、平面测测量控制制网的建建立及校校核

56、本工工程平面面形状主主要由多多个矩形形、长条条形组成成，拟定定建筑施施工平面面定位控控制网采采用方格格网，用用直角坐坐标法和和极坐标标法投测测而成。测测量遵循循的原则则是先主主体后局局部对整整个工程程进行整整体控制制，再进进行各区区段制点点的加密密和放样样工作。根据甲方提提供的测测量定位位点，及及本工程程的建筑筑结构特特点，确确定本建建筑物的的首级测测量控制制网。首首级控制制网以主主轴作为为主要控控制轴线线，在建建筑物周周边坚固固位置用用好标记记，作为为校核依依据。为为保证测测量时视视线的畅畅通无阻阻，在平平行各轴轴线1mm的位置置建立控控制线。为为了方便便地上工工程的施施工测量量，故轴轴线显

57、控控制桩布布置在基基坑外的的平面上上，并保保护好各各控制点点不被破破坏，要要做明显显标记，定定期检查查。每次次放线时时，将激激光经纬纬仪架设设在控制制点上，后后视另一一相应的的控制点点，这样样依次投投了全部部主控制制线，然然后依据据主控轴轴线，用用钢尺，按按照施工工图纸，分出各长轴线及墙柱梁位置，每跨轴线误差控制在1mm以内。施工时由下到上进行层层放线。 . . 、测测量放线线步骤8.1.44、根据据建筑物物的建设设规划位位置（由由总平面面设计图图可知），定出各建筑物控制点，计算出两点的距离，丈量应精确，并拉好直线。8.1.44、以其其中一点点为起点点（即原原点），按按计算的的值，向向右分别别

58、量取各各值，并并由此各各点向上上作垂线线（用经经纬仪或或方角尺尺均可），即可定出各轴线中心点位置。8.1.44、放线线中，每每确定一一点后，应随时用两点间长度值进行校核，正确无误后，再继续进行下一点的放线测设工作。一旦发现误误差，应应及时查查找原因因，予以以正确调调整，防防止误差差积累，保证放线精度。8.1.44、各轴轴线中心心点定出出后，可可按正常常的施工工放线方方法钉上上龙门板板、龙门门桩。注注明轴线线点编号号和相应应的坐标标值，以以便施工工中进行行复核检检查之用用。 . . 、地地下施工工测量根据业主移移交的城城市测量量控制网网资料，利利用施工工坐标与与城市测测量控制制网的换换算关系系来

59、确定定施工主主轴线和和建立总总控制网网的垂直直坐标系系统。由由于土方方开挖的的影响范范围将达达左右，故故控制桩桩网点的的设置距距基坑保保持的距距离。在土方开挖挖期间，设设立条主主控制线线，控制制点的设设置考虑虑在场内内不易破破坏和通通视条件件较好的的位置，并设置永久标识。当土方工程程施工至至结尾时时，采用用外控手手段，利利用激光光经伟仪仪将设在在基坑四四周的控控制点轴轴线转移移至坑内内，以控控制开挖挖及坑底底落底处处的平面面位置。根根据标高高控制点点，利用用级水准准仪控制制挖深。沉沉井施工工时，依依据就近近原则将将方格网网中的控控制线用用经纬仪仪投至基基坑底的的施工区区域内，基基坑的轴轴线即从

60、从附近的的控制轴轴线通过过经纬仪仪和钢尺尺测出。控控制轴线线的标定定在施工工前期采采用500mm50mmm10000mmm木桩钉钉设。每每段沉井井施工完完后地面面上的方方格控制制网必须须全部引引测到基基坑内以以便检查查基坑内内轴线位位置。沟沟渠施工工测量同同此方法法。 . . 、高高程控制制8.1.66、高程程控制网网的建立立对甲方移交交的标高高水平点点进行现现场确认认和标测测，办理理移交手手续，进进行妥当当保护，据据此基础础上建立立场地内内的标高高控制网网点，在在现场外外适当坚坚硬的地地方，测测设出、三个临时水准点，其闭合差 () ,二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。8.1.66、