转移排遣方案

1、转移排遣方案转移排遣方案转移排遣方案V:1.0精细整理，仅供参考 转移排遣方案日期：20 xx年X月转移派遣方案概述由劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订劳动合同，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。优势一、规避企业与员工签订无固定期限劳动合同的法律风险劳动合同法规定，企业应当与在本单位连续工作十年，或已经连续两次签订合同的员工签订无固定期限劳动合同。尽管无固定期限劳动合同仍然可以解除或者终止合同，但相对条件明确要苛刻严格得多。企业完成员工转移派遣之后，也就完全不再存在这样的问题。二、规避企业与员工解除或终止劳动合同时支付经济补偿企业完

2、成员工转移派遣之后，可以确保员工连续工龄不间断，但一旦需要裁减员工时，只须向派遣公司退工，将大大压缩裁减人员的成本支出。三、方便企业裁减人员避开企业减员退工需要审批的程序现在企业减员退工都需要经过相关职能部门的审批和备案，特别是批量减员退工时审批权限要求较高。企业完成员工转移派遣之后，裁减人员只是将员工退回派遣公司，而并非直接与员工解除劳动合同，相对方便简单而且没有外部压力。即便确实需要派遣公司与员工解除或终止劳动合同，相应审批手续也是由派遣公司负责办理。四、避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响因为派遣员工是与派遣公司签订劳动合同，一旦派遣员工出现职业病或者工伤事故，是由派遣公司向相

3、关部门报告和备案。也就是说职业病与工伤事故都不属于企业报告指标，可以避免员工职业病或工伤事故给企业形象带来负面影响。五、用工制度双轨化引入竞争机制实现不同员工分级管理用工制度的双轨化，可以有效引入竞争机制，实现不同员工的分级管理制度，提升企业人力资源管理等级，从而真正提高企业生产经营和综合管理效率。六、能有效规避日趋严格的企业员工住房公积金缴存制度住房公积金缴存管理制度已经越来越严格，用工单位不及时履行员工住房公积金缴存义务将会受到严厉处罚。而相关职能部门对劳务派遣公司管理，则相对灵活宽泛得多。完成员工转移派遣后，则能有效降低用工成本和风险。七、增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源弹性企

4、业实行员工转移派遣，也就相对减少企业自身的固定员工数量，能够有效增强企业在面对各种经营风险或者改变企业生产经营方向时，整个组织的应变能力和人力资源弹性。八、有效提高上市公司大型企业生产经营绩效的报表指标大型企业或者上市公司实行部分员工转移派遣，则可因为在职员工人数相对减少，而相应提高相关生产经营绩效的报表指标，实现用更少的人创造更多效益的企业目标。派遣流程注意事项“转移派遣”是劳务派遣中的一项，是最省时省力的一项，同时也是回报最高与风险最高的一项，转移派遣顾名思义“转移”风险的转移，往往需要派遣的企业会将一系类风险转嫁到人力资源公司身上，简举两点：工伤正常情况下需要用到转移派遣的企业都是重工或

5、者异地分居的企业，重工型企业往往工伤比较多，虽然“谁用工谁负责”但是问题比较，需要注明一点转派期间工人如出现伤亡，保险赔偿不足部分由企业承担，人力资源公司负责善后工作。保险如企业员工部缴纳社保，需合同注明，商业保险部分也是由企业承担。人员增减 企业方转移派遣人员的增加和减少，协议中注明派遣方是否需要补充人员，另中途离职和新增员工的社保问题。 流程 1、由企业方出具员工花名册及员工档案 2、与企业方员工签定劳动合同 3、对接社保为次月员工建立档案 4、现场考勤和现场管理是否需要派遣方协助 以下如图 客户单位提出要求客户单位提出要求客户资质评估公司提供派遣服务策划方案签订派遣协议新增派遣员工单位原有派遣员工转移派遣关系推荐接纳人选组织面试体检岗前培训确认到岗时间完善借用条件入职体检完善借用条件终止原劳动合同签订劳动合同接转员工档案、社保、关系客户单位结算支付派遣服务费用日常管理服务支付能力管理特征员工信息资料采集纳入网络信息管理日常管理服务日常管理服务劳资工作管理劳动关系管理工伤意外医疗培训工资、社保考勤、考核合同续订终