总包施工单位考察办法

1、PAGE PAGE 37总包施工单位考察办法目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc99603005一、考察目目的 PAGEREF _Toc99603005 h 2 HYPERLINK l _Toc99603006二、考察的的范围 PAGEREF _Toc99603006 h 22 HYPERLINK l _Toc99603007三、组织与与职责 PAGEREF _Toc99603007 h 22 HYPERLINK l _Toc99603008四、考察方方式 PAGEREF _Toc99603008 h 2 HYPERLINK l _Toc99603009五、

2、考察准准备工作作 PAGEREF _Toc99603009 h 3 HYPERLINK l _Toc99603010六、考察项项目 PAGEREF _Toc99603010 h 3 HYPERLINK l _Toc99603011七、评价施施工单位位的方法法 PAGEREF _Toc99603011 h 5 HYPERLINK l _Toc99603012八、在建项项目上施施工单位位的考察察办法 PAGEREF _Toc99603012 h 99 HYPERLINK l _Toc99603013附件：需施施工单位位提交的的资料 PAGEREF _Toc99603013 h 112一、考察目目的

3、1.通过政政府及社社会的评评价，扩扩大施工工单位选择择范围，合合理选择择拟邀请请参加议议标的施施工企业业。2. 在议议标阶段段，对投投标企业业的总体体情况进进行评价价，确保保选择胜胜任的中标企业业。3. 正确确评价在在建项目目上施工工单位，实实现优胜胜劣汰。二、考察的的范围1. 有可可能与本本公司建建立承建建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。2. 在建建项目上上的施工工企业。三、组织与与职责对施工单位位的考察察与由评评审小组组负责组组织实施施，评审审小组的的成员包包括管理理、工程程、造价价、财务务等人员，人人数为5人以上上。各相相关部门门的职责责如下：1. 公司司领导

4、：（1）审批批拟邀请请参加投投标的施施工企业业名单。（2）审查查评标委委员会推推荐的候候选中标标企业，并并最终确确定中标标企业。2. 工工程部：（1）是考考察、评评价施工工企业的的重点管管理部门门（2）获取取施工企企业的经经验、管管理水平平、技术术水平、施施工质量量等信息息并进行行评价。3. 成成本控制制部：（1）负责责对施工工企业的的资信进进行调查查。（2）负责责建立信信息收集集和处理理制度，按总经理审批的施工企业名单建立合格施工企业名册和工程档案。4. 计计划财务务部：（1）负负责对施施工企业业财务情况况进行评评价。四、考察方方式（1）我公公司与施施工单位位领导及及主要技技术、经经济人员员

5、进行当当面沟通通（2）要求求施工单单位填报报一些资资料报表表，披露露各类信信息并提提供书面面证据（3）对施施工单位位的竣工工工程和和在建工工程进行行实地考考察（4）向施施工单位位提供拟拟建项目目的信息息后，进进一步考考察：拟拟派的项项目负责责人、技技术负责责人的管管理能力力与技术术能力；主要施施工方法法；质量量、工期期保证措措施。（5）与其其它房地地产开发发企业接接触，获获取其开开发项目目上施工工单位的的评价信信息。（6）从施施工单位位承建项项目的物物业公司司、业主主委员会会获取工工程质量量等相关关信息五、考察准准备工作作（1）公司司宣传资资料（2）拟建建项目概概况：项目位位置、地质与与地貌、

6、气候与与水文、交通、电电力供应应与其他他服务、建筑工工程、结构物物、管理站站房、安装工工程、标段划划分、建设工工期、设计规规范简介介（附主主要技术术指标表表）、各标段段主要工工程数量量（列出出初步工工程量清清单）、（3）要求求施工单单位填报报一些资资料报表表和其它它具体要要求（纸纸版与电电子版），详见见附件。六、考察重重点（一）需施施工单位位提交的的书面资资料（1）企业业概况与与资质、荣荣誉：企业概况介介绍资料料营业执照：经营范范围、 营业执执照、注注册资本本; 资质证书：是否符符合工程程施工资资质等级级的要求求, 该证书书是否在在规定时时间内进进行了年年检安全资格证证书：是是否办理理并在有有

7、效期限限内投标许可证证入境施工许许可证书书（对外外省施工工队伍）：有无，年年检情况况三年内公司司及项目目所受奖奖励与处处罚情况况总体施工质质量及安安全事故故情况企业在建工工程饱和和度：资资金、人人员、设设备，进进行中工工程合同同的数量量及目前前的进度度三表：资产产负债表表（最近近三年的的，必须须经过合合法审计计）、现现金流量量表（评评价流动动资金）、损损益表（综综合评价价项目的的收益情情况）企业流动资资金与在在建工程程投资总总价的比比值有关银行的的资信证证明及可可获得的的信贷金金额：根根据银行行担保评评价的资资信和融融资能力力承担新工程程所需要要的财务务资源能能力（2）技术术资历主要管理人人员

8、的履履历：总总部和项项目上主主要管理理人员的的有关素素质情况况施工管理和和技术人人员：工工程技术术与管理理人员的的人数及及等级分分布, 技术工工人的人人数和平平均技术术等级, 以及占占职工总总数的比比例拟投人该项项目的主主要设备备：包括括设备的的类型、制制造厂家家、型号号，设备备是自有有的还是是租赁的的，数量量、能力力、成新新率拟选派的主主要人员员：分包计划：分包商商的有关关资料及及分包范范围（3）施工工经验与拟招标项项目类似似的工程程项目（相相似类型型和规模模及复杂杂程度相相当）建建设情况况在建工程：类似工工地条件件的工作作记录最近三年已已完工项项目：业业主出具具的书面面证明 过去的履约约情

9、况：业主的的意见书书（二）实地地考察工工程项目目的关键键点：施工单位竣竣工工程程和在建建工程质质量最能能直观地地反映出出施工企企业的管管理水平平、技术术能力和和人员素素质，以以及设备备、产出出能力等等。实地地考察工工程项目目时应关关注下述述信息：对竣工工程程的考察察主要体体现在观观感评定定方面土建工程侧侧重于装装饰，楼楼地面、屋屋面、门门窗，有有条件查查一下竣竣工资料料，进一一步了解解一下基基础和主主体的工工程质量量情况注意建筑通通病在该该工程的的反映，诸诸如地面面起沙起起壳、裂裂缝、浴浴厕倒泛泛水，门门窗扇翘翘曲窗下下墙渗水水、瓷砖砖空鼓、污污水管不不畅、屋屋面渗漏漏等，施施工单位位在克服服

10、建筑通通病方面面是否采采取了有有效措施施，效果果如何。安装工程考考察是否否符合检检验评定定标准，并并要看使使用、维维修方便便与否考察在建工工程时，根根据工程程进展情情况，了了解企业业内部承承包方式式，班组组形式，现现场施工工管理人人员的素素质，工工人技术术能力，施施工安全全措施，设设备状况况，具体体了解砂砂石、水水泥等原原材料质质量、配配合比、施施工操作作方法等等（三）要求求施工单单位回答答的开放放式问题题：1 项目目总承包包原则以土石方平平场后的的地块区区域为单单位，实实行土建建、设备备（建筑筑给排水水、建筑筑电气、通通风与空空调）安安装、室室外管网网道路、区区域围墙墙大门总总承包施施工。下

11、列受专业业资质控控制或行行业控制制的分部部分项工工程，不不论是建建设方直直接发包包，还是是签订三三方（建建设方、总总包方、分分包方）施施工合同同，均实实行总包包管理下下的分包包施工，由由总包方方对项目目工期、工工程质量量、过程程管理、竣竣工验收收、项目目保修负负总责：门窗及幕墙墙工程；电梯安装工工程；配电站及高高压干线线安装工工程；智能建筑工工程（通通信网络络系统、火火灾报警警及消防防联动系系统、安安防系统统、住宅宅小区智智能化系系统等）；燃气工程；园林绿化工工程；消防工程。贵司对该总总承包原原则是否否认可？2. 贵公公司近三年总包承承建的规规模在5500000m22以上民民用建筑筑项目有有哪

12、些？都是哪些些项目？项目实实施的工工期、质质量等效效果如何何（请出出示证明明文件的的复印件件）？3.贵公司司近两年年在管理理体制上上有何改改进？请请提供公公司劳务务管理、周周转材料料管理、施施工机械械管理和和项目管管理的有有关制度度文件。4.请提供供经上级级主管部部门或会会计师事事务所审审计的贵贵公司近两两年的资资产负债债表、损损益表、现现金流量量表，及及相应的的审计报报告（可可提供复复印件）。5. 根据据第一条条所述总总承包原原则，贵贵公司承建建我公司司5万m2以上上的建设设项目的的组织方方案：公司保证措措施（组组织措施施、项目目承包措措施、资资金措施施、材料料设备措措施）；项目经理部部组织

13、机机构名单单（各类类人员姓姓名、性性别、年年龄、技技术职称称及其证证书编号号、任职职资格及及其证书书编号、工工作经历历、最低低收入标标准）；劳务组织形形式及其其来源，稳稳定劳务务层的措措施，劳劳务工资资制度及及工资水水平；项目进度控控制、质质量控制制、安全全控制、技技术管理理、现场场管理、信信息管理理、生产产要素管管理的初初步设想想；对分包方的的管理办办法。请贵公司就就上述五五方面的的问题，提提出加盖盖公司印印章的书书面回复复文件，于 年 月 日前交我公司XX项目管理公司。七、评价施施工单位位的方法法一般评审：我公司根据据施工单单位提供供的信息息资料，首首先根据据“合格条条件标准准”和“附加合

14、合格标准准”对施工工单位进进行评判判，如通通过上述述两个标标准，则则进入下下一步的的评审综合评评审。合格条件标标准序号项目内容合格条件施工单位具具备的条件或说说明1有效营业执执照有2市场准入资资格有3资质等级施工 承包 级以上上或同等等资质等等级4总体财务状状况开户银行资资信证明明和符合合要求的的财务报表表，AAA级资信信评估证证书5流动资金有合同总价价 %以上的的流动资资金可投投入本工工程6固定资产不少于 万元人人民币7净资产总值值不小于在建建工程未未完合同同额与本本工程合合同总价价之和的的 %8质量保证体体系经有权机构构认证通通过的符符合ISOO90000标准的的质量保保证体系系，且有有运

15、行状状况良好好的证明明 9履约历史近三年按期期保质履履约率 %，无因因施工单单位违约约或不恰恰当履约约引起的的合同中中止、纠纠纷、争争议、仲仲裁和诉诉讼记录录，近三三年至少少有 项工程程获得省省部级以以上质量量奖。10分包符合“建筑筑法”和“招投标标法”的规定定附加合格条条件标准准序号附加合格条条件项目目附加合格条条件内容容施工单位具具备的条条件或说说明1针对工程所所需的特特别措施施或工艺艺的专长长2专业工程施施工资质质；3环境保护方方针和保保证体系系；4项目经理资资质要求求；5安全文明施施工要求求，等。综合评审：我公司可根根据施工工单位提提供的资资料信息息，对施施工单位位及其参参与我司司项目

16、的的项目经经理的业业绩、信信誉等进进行综合合评审，依依据评审审结果确确定邀请请招标的的名单。环节项目及权重序号子 项得分标准综合评价业绩资信评评价（70）能力与经验验(权重600分)1财务状况 优4分、良3分、中1分、差0分按相应优、良良、中、差差四个等等级加分分标准，见见我公司司综合评评价评分分标准2人员情况 优6分、良3分、中1分、差0分3设备配备 优5分、良3分、中1分、差0分4管理服务水水平 优15分、良8分、中3分、差0分5企业3年内内完成的的相当规规模同类类项目有则加 44 分企业项目业业绩(权重100分)13年内获国国家级奖奖每项加5 分23年内获地地方奖每项加4 分项目经理业业

17、绩(权重200分)13年内获国国家级奖奖每项加55 分23年内获地地方奖每项加4.55分资信证明(权重100分)1ISO90000系列认认证有则加 5 分2工商管理局局重合同同守信誉誉证书十三年加110分，十十年加10分，三三年加10分，三三年加7分，一一年加7分。3银行信用等等级AAA加55分，AA加5 分，A加3分不良行为评评价（权权重300%）编号问题内容每项工程扣扣分分值值发生二级以以上质量量安全责责任事故故。20发生三级质质量安全全责任事事故。20在中标后，因因中标人人原因放放弃中标标。20发生四级质质量安全全责任事事故。10与建设单位位或企业业之间相相互串通通投标，或或者以行行贿等

18、不不正当手手段谋取取中标。10未取得施工工许可证证擅自施施工。10将承包的工工程转包包或者违违法分包包。10承担重点工工程施工工任务，违违反合同同约定，情情节严重重。10违反散体物物料运输输“一不准准进、三三不准出出”规定。10工地在各级级质量安安全、文文明施工工检查中中被确定定为末位位工程或或不合格格工地。5违反质量安安全、文文明施工工法律、法法规及管管理规定定，态度度恶劣，拒拒不接受受处罚或或拒不整整改。5上表中，能能力与经经验的评分标标准：优良中差一财务状况经营状况好好，有盈盈利，无无欠税漏漏税；经营状况较较好，有有盈利，无无欠税漏漏税；经营状况一一般，无无盈利，无无欠税漏漏税；经营状况

19、一一般，有有亏损，有有欠税漏漏税；二人员情况人员配备专业管理人人员数量量完全满满足工程程实施的的要求，并并且能够够完全满满足或我我司在工工程实施施过程中中对进度度、质量量等方面面的控制制、调整整工作的的需要。专业管理人人员数量量较满足足工程实实施的要要求，并并且较能能满足我我司在工工程实施施过程中中对进度度、质量量等方面面的控制制、调整整工作的的需要。专业管理人人员数量量基本满满足工程程实施的的要求，并并且能基基本满足足我司在工工程实施施过程中中对进度度、质量量等方面面的控制制、调整整工作的的需要。专业管理人人员数量量不能满满足工程程实施的的要求，并并且不能能满足我我司在工工程实施施过程中中对

20、进度度、质量量等方面面的控制制、调整整工作的的需要。三设备配置大型设备配配置情况况数量、型号号合理、满满足施工工要求数量、型号号较合理理、较好好的满足足施工要要求数量、型号号基本合合理、基基本满足足施工要要求个别设备数数量不够够或型号号不合理理、但基基本满足足施工要要求四管理服务水平企业业绩、资资信好，管管理科学学，施工工实力强强，施工工经验丰丰富，协协调、配配合能力力强，施施工中无无任何事事故。上表中，管管理服务务水平的的评价方方法：调查评价项项目满分实际得分质量保证体体系221）体系结结构的完完整性52）体系运运行的有有效性63）体系文文件/记录的的完整性性和可靠靠性34）质量信信息的分分

21、析和传传递情况况55）全员质质量意识识和质量量教育开开展情况况3施工管理531）工序管管理112）工艺规规程/作业指指导书83）关键工工序/特殊工工序控制制104）不合格格工程的的处理/控制95）施工设设备的维维护与保保养66）生产人人员素质质11检验141）检验机机构/人员素素质22）检验规规程/标准/其它依依据23）检验设设备的数数量及质质量24）关键检检验过程程的控制制25）检验设设备/仪器的的校准26）检验记记录的完完整性/可靠性性27）成品的的检验及及成品质质量控制制2图纸/文件件管理81）管理制制度22）图纸/文件的的保管及及发放23）图纸/文件更更改的控控制24）现场使使用的图图

22、纸/文件情情况2总计100加权总计（权权重0.115，得分分总计计得分0.15）_八、在建项项目上施施工单位位的考察察办法（一）基本本综合计计分评价价1、施工单单位对所所承建工工程的质质量控制制 a (440分)2、施工单单位项目目部针对对相关各各方的协协调能力力 b (115分)3、施工单单位项目目部现场场的施工工组织管管理水平平 c (115分)4、施工单单位项目目部现场场文明施施工水平平 d (115分)5、施工单单位对承承建工程程的保修修工作水水平 e (15分)基本计分评评价分为为5项，共共计100分。（二）相关关系数1、质量系系数为促进施工工单位努努力提高高自身的的竞争力力，促使使

23、工程质质量进一一步提升升，故针针对工程程质量引引入此系系数Z。标准数值 达到合同要要求市优工程结构优良工工程鲁班奖Z1.01.21.522、工期系系数考虑到工程程对工期期要求的的特殊性性和严格格性，引引入此系系数R。1）施工单单位所承承建工程程按合同同工期完完工（包包括提前前完工）M=合同工工期/定额工工期MM70%60%MM700%50%MM600%40%MM70%60%MM700%50%MM600%40%MM500%G00.60.81（三）综合合计分评评价 FF=（a+bb+c+d+ee）*Z*G 综合计分分评价F的数值值大于60者为合合格，综综合计分分评价F 低于60的施工工单位应应当淘

24、汰汰；综合合计分评评价高于于60分的施施工单位位的应当当择优选选用。（四）综合合计分办办法的使使用说明明1、综合计计分评价价的使用用说明（1）施工工单位对对所承建建工程的的质量控控制：此此项评价价基准是是以施工工单位所所承建的的工程达达到合同同规定质质量要求求为起点点，以施施工管理理人员按按照施工工规范及及验收标标准，认认为达到到市优标标准为终终点，施施工单位位所承建建工程质质量应当当处于两两点之间间或高于于市优标标准，由由此进行行计分评评价。即即工程质质量刚刚刚达到合合同要求求，则为为0分，工工程管理理人员按按照施工工规范及及验收标标准认为为工程质质量达到到市优标标准（针针对施工工单位可可能

25、未申申报市优优工程）则则为40分。施施工管理理人员认认为处于于两者之之间则根根据两点点的接近近程度进进行相应应的评分分。特别说明此此项指标标的计分分以工程程管理人人员按照照施工规规范及验验收标准准进行评评价，不不以是否否拿到市市优工程程为准。（针针对施工工单位通通过市优优工程验验收办的的关系提提高此分分）（2）施工工单位项项目部针针对相关关各方的的协调能能力：此此项指标标主要依依据施工工管理人人员通过过各相关关单位（监监理、设设计、用用户、后后勤）及及现场管管理人员员的评议议进行计计分评价价。（3）施工工单位项项目部现现场的施施工组织织管理水水平：此此项指标标主要依依据现场场管理人人员针对对施

26、工单单位项目目部现场场的人机机料组织织是否到到位，施施工顺序序是否流流畅，资资料管理理是否清清晰等现现场管理理的相关关方面进进行计分分评价。（4）施工工单位项项目部现现场文明明施工水水平：此此项指标标主要依依据施工工管理人人员对施施工单位位项目部部针对所所承建工工程现场场布置、现现场环境境及周边边环境的的维护，扰扰民情况况等方面面的综合合计分评评价。（5）施工工单位对对承建工工程的保保修工作作：此项项指标主主要依据据在合同同保修范范围和时时间内施施工单位位对所负负责维修修工作的的态度、安安排及用用户的反反映进行行计分评评价。2、相关系系数的使使用说明明（1）质量量系数：此系数数主要为为促进施施

27、工单位位努力提提高自身身的竞争争力，施施工质量量得到进进一步提提升，同同时在施施工单位位的竞争争中成为为最终的的受益者者。因此此根据各各项工程程奖项的的难易程程度设定定相应的的系数。进进行综合合计分评评价时可可根据相相应的级级别进行行套用。（2）工期期系数：此系数数主要根根据对工工程竣工工日期要要求的特特殊性和和严格性性，及现现阶段工工程竣工工日期确确定，而而开工日日期由于于前期工工作滞后后相对不不确定的的情况而而设，既既要保证证工程质质量，又又要保障障学校的的使用时时间上的的要求而而设。工期系数表表1中的数数据是以以工程定定额工期期压缩30%的情况况为合理理压缩（即即施工单单位通过过合理的的

28、施工组组织完全全可以实实现的工工期）为为基准，如如果工期期进一步步压缩，对对施工单单位组织织施工的的难度和和施工所所进行地地投入都都相应增增大，那那么在同同等工程程质量的的情况下下，说明明施工单单位的管管理水平平和投入入都高，就就是说施施工单位位如果在在工期合合理压缩缩的情况况下，施施工水平平会更高高，那么么综合计计分评价价的分数数也应该该相应高高。工期系数表表2主要针针对合同同工期对对定额工工期压缩缩过多，施施工单位位无法完完成的情情况，工工程工期期要求的的严格性性，所以以必须尊尊重合同同工期的的严肃性性，未按按时完工工的工程程综合计计分评价价分数要要相应打打折，但但考虑到到合同工工期对定定

29、额工期期压缩的的越多，越越不合理理的现象象，处罚罚相对减减轻。其中的实际际完成工工期应是是施工单单位原因因造成的的工期拖拖后的实实际完工工时间，建建设单位位耽误的的时间，应应根据监监理审定定的结果果进行顺顺延。（五）根据据此综合合计分评评价所得得结果：在基本本综合计计分评价价中各项项和为60分，工工期合理理压缩30%以内得得情况下下施工单单位得综综合计分分评价F=660分，即即合格。在在基本综综合计分分评价中中各项和和为100分，工工期合理理压缩30%以内得得情况下下施工单单位得综综合计分分评价F=1100分，在在此基础础上施工工单位在在不合理理压缩工工期或者者工程得得奖的情情况下分分数会成成

30、比例增增加，而而大幅度度拉开距距离，以以对施工工单位进进行鼓励励，增加加其竞争争力。附件：需施施工单位位提交的的资料附表1 施工企企业一般般情况表表1企业名称2总部地址3当地代表处处地址(如果有有的话)4电话联系人5传真电子邮箱6注册地注册年份（请附上营营业执照照复印件件）7公司资质等等级 （请附附上经公公证的证证明文件件和有关关证书复复印件）8公司是否通通过任何何质量保保证体系系认证，如如通过请请说明并并附上相相关证书书复印件件，提供供运行良良好的年年审记录录9主营范围1. 自 2. 自 3. 自 4. 自 10作为总承包包人经历历年数11作为分包商商经历年年数12其他需要说说明的情情况附表

31、2 近三年年工程营营业额数数据表注：1、 注：1、 本表内容将通过施工单位提供的财务报表进行审核。2、所填的年营业额为施工单位(或联合体每个成员) 每年在已完工程或在建工程中从各我司那里 得到的工程收入。 3、所有独立施工单位或联合体各成员均须填写此表。 过去三年的的年营业业额(仅包括括工程收收入)财 务 年 度营 业业 额备 注第一年（应应明确公公元纪年年）第二年（应应明确公公元纪年年）第三年（应应明确公公元纪年年）附表3 近三年年已完工工程及目目前在建建工程一一览表对于已完完工工程程，提供供有关以以下方面面的资料料: （1）收到到的中标标通知书书或双方方签订的的承包合合同；（2）已签签发的

32、最最终竣工工证书。序号工程名称工程所在地地监理（咨询询）单位位合同金额（万万元）竣工质量标标准竣工日期12345附表4 财务务状况表表银行银行名称：银行地址：电话：联系人及职职务：传真：电传：最近三年年每年的的实际资资产负债债表财务状况过 去 三三 年（应应分别明明确公元元纪年）以人民币元元为单位位第一年第二年第三年1.总资产产2.流动资资产3.总负债债4.流动负负债5.税前利利润6.税后利利润为达到本本项目现现金流量量需要提提出的信信贷计划划 （施工单单位在其其它合同同上投入入的资金金不在此此范围内内）信贷来源 信贷金金额 1234请附最近三三年经过过审计的的财务报报表，包包括资产产负债表表

33、、损益益表和现现金流量量表附表5 联合体体情况（如如拟独立立施工，不不用填本本表）本表后须须附联合合体共同同投标协协议，如如果我司司认为该该协议不不能被接接受，则则该联合合体须对对协议做做相应修修改。全部联合体体成员名名称1.主办人人2.成员3.成员4.成员5.成员6.成员附表6 类似工工程经验验每个合同同须单独独具表，并并附上中中标通知知书或合合同协议议书或工工程竣工工验收证证明，1.合同号合同名称工程地址2.发包人名称称3.发包人地址址（请详详细说明明发包人人联系电电话及联联系人）4.与施工单位位所申请请的合同同相类似似的工程程性质和和特点（请详细说说明所承承担的合合同工程程内容，如如长度

34、、高高度、桩桩基工程程、基层层/底基层层工程、土土方、石石方、地地下挖方方、混凝凝土浇筑筑的年完完成量等等）5.合同身份(注明其其中之一一) 独立承承包人 分包人 联合体体成员如为非独立立承包人人，请注注明参与与工程比比例6.合同总价7.合同授予时时间8.完工时间工程若获得得省部级级以上荣荣誉证书书，请注注明证书书编号9.合同工期: 10.具体要求注注1 申请人应提供完成的年土方量和混凝土量等。注2 类似现场条件下的施工经验要求申请人必须填写在本地或比邻地区的施工经验。注3申请人应提供其在类似现场条件下的施工经验，包括桩基工程、土方、安全措施和结构物等。附表7 拟派往往本工程程的关键键人员对有

35、关合同同执行的的关键职职位, 施工工单位应应提供至至少 个能满满足规定定要求的的候选人人姓名,其经验验应依据据表10对每个个候选人人单独具具表。1.职位名称主要候选人人姓名替补候选人人姓名2.职位名称主要候选人人姓名替补候选人人姓名3.职位名称主要候选人人姓名替补候选人人姓名4.职位名称主要候选人人姓名替补候选人人姓名注：拟派往往本工程程的关键键人员应应包括项项目经理理、项目目技术负负责人、合合同管理理负责人人、财务务经理、相相关专业业工程师师（包括括土石方方工程师师、基层层、底基基层工程程师、结结构工程程师、试试验工程程师、质质量工程程师、机机械工程程师、测测绘工程程师等）、安安全员、质质量员、计计划统计计员等。附表8 拟派往往本工程程的公司司人员1、公司人人员总数数 人员类类别数量管理人员技术工人工人其它总数拟为申请合合同提供供总数2、拟为本本合同提提供的管管理人员员和技术术人员 经历从事本专业业工作时时间数量10年以上上5年至100年5年以下主要专业工工程师11 注：此处列举的专业人员可随项目的