施工单位资料员应清楚的一些问题（附答案）

1、资料员应清楚的一些问题PAGE PAGE 10如何进行送检取样，填写见证记录，填写委托单，送检送完后，等报告出来，拿报告前先打电话问下报告是否有得拿，费用多少，然后找账务拿钱去取报告，一般交现金，或者支票，若是支票的话，应先打电话问下检测站多少钱2、送检不合格怎么处理？试件送检不不合格，最直接不正规做法是送钱解决，别外如果是当天压不合格的话，可以当天补送换掉过去（拿一组同等强度的试件，重新送，重新填写委托单，当以前的那份不存在，这个是在监督站不知道的情况下进行的），一般情况下，先跟主管说一下，不要自作主张，正规程序一般是回弹或者抽芯，不管是抽芯或者回弹，一般费用都比试件费用贵100以上倍，再不

2、合格，返工处理。3、过了送送检时间间应该怎怎么样做做如果是过几几天的话话，可以以把检验验批的资资料时间间改了，如如果是过过很久时时间，那那只能通通过关系系来解决决，送检检时间是是很重要要的，如如果一定定要记得得送检。如何是不报建工程，工地管理松一点的话， 那可以直接不送检了，直接叫检测站出报告，有些检测站是可以做到的，说不定还可以打折。4、如何进进行现场场签证现场签证一一般是图图纸或合合同上面面没有的的，后来来增加的的一些工工程量，就就需要用用到签证证，签证证应该是是做之前前签的（做做之前做做应先确确认用了了多少人人工、材材料、等等费用），不不过施工工现场一一般是做做完之后后才签证证的，假假如

3、要做做一些花花坛签定定应该怎怎么做：算出这个个所需要要的工程程量、人人工、材材料等这这些都是是现场施施工员或或者总工工提供的的，他们们实际给出出工程量量一般是是比现场场实际上上做的还还要多，他他们提供供工程量量后，签签证还需需要一些些签证依依据（如如联系单单、洽商商记录、会会议纪要要等），还需要附上已经做的一些施工照片，一般签证到最后都会被人家砍掉一部分的，所以提供的工程量一般比现场大好多。一般一式五六份都可以，施工、监理、建设、审计、财评都应有一份的，或者按照当地的要求来处理这个份数。5、如何应应付检查查一般做资料料的话最最怕的就就是检查查，一般般明天过过来检查查，人家家都会问问你资料料搞好

4、没没有，又又没说什什么资料料，一般般安监站站就检查查安全资资料，质质监站就就检查技技术资料料，一般般都是安安全检查查比较多多，如搞搞个什么么安全月月，又要要进行检检查，有有些公司司的检查查比较严严格与详详细。所所以资料料一定要要做好来来。在应应付检查查的时候候，安全全检查一一般为分分两种，一一是现场场检查，二二是资料料检查，如如果是现现场的话话，那不不关资料料员的事事，如果果是资料料检查的的话，那那你平时时的资料料就应做做好它，现现场记录录、签名名那些重重要的、那些经常常检查的：如安全全教育。安安全交底底，检查查评分、方案、特种作业等。资料如何确定才齐全，按照目录来做。如果资料被检查出来不齐全

5、的话，当然我们不是可以说没有做的，那可以说资料在监理或者在其它人的手上，然后就说可以去找回来，找了半天后，说说那个人不在，或者怎样的，这样那些检查人员就说会下次了，或者怎样的。6、如何办办理验收收比如要做办办理分部部验收，那那这个分分部的资资料要齐齐全，如如果实际际上不齐齐全的话话也可以以验收了了，如果果被查出出不齐全全，那不不齐全的的就补了了，主要要的不能能缺（如如检验报报告）、那些分部验收所需要的表也可以在验收前先把那些表格打印出来，给他们签名盖章。分部验收实际是很活灵的，要学会应变。分部验收完后，该分部的资料就可以组卷了。不用等到工程完后再组卷，验收时我们该做什么东西呢，验收时会开个小会

6、，我们应该做个会议签到表，他们开会时会对现场的一些不足，或者资料不齐全，等问题提出来，我们按他们要求整改。监督站出的那份登记表，一般是在分部验收完成后才可以要求监督站出来。竣工验收，各各个分部部资料齐齐全，竣竣工验收收那一卷卷文件也也应收集集部分好好来。按按目录来来收集齐齐全。如如办理一一些人防防验收、消消防验收收，应该该去所负负责的单单位拿目目录及申申请表回回来，就就知道怎怎么做了了，按拿拿回来的的目录来来收集资资料。收收集好后后提供给给所责任任的单位位。7、如何编编制竣工工图竣工图的编编制依据据是图纸纸会审、设设计变更更通知单单、洽商商记录来来编制的的。签证证是不需需要写到到竣工图图里面的

7、的，一般般情况下下出了设设计变更更都不需需要做签签证的。编编制竣工工图是可可以手画画的，也也可以从从设计院院里拿电电子版来来修改。如果是窗改阳台的话：手画（在图纸在把窗打个画掉，然后在旁边画个阳台，再在旁边标注出来是依据什么来修改的），如果是电子版上改（把窗换掉来，直接画个阳台上去，竣工图是表现这个工程最后完工的结果，竣工图需要盖参建单位的章，如果是建筑或者结构图还要盖建筑师或者结构师的注册章）8、如何编编制施工工组织设设计可以上网或或者其它它地方找找一些跟跟你这个个工地上上的情况况非常接接近的拿拿来改，越越接近，越越好，那那就是改改的内容容越少。或者按一些方案的提纲来做。9、如何编编制施工工

8、进表编制施工进进度表时时先把大大的工序序弄清楚楚来，还还有细小小的工序序也要弄弄清楚来来。这相相编制出出来施工工进度计计划表才才合理。一般由总工来编制，我们输入电脑，自己检查过后没问题再打印出来给总工过目，他觉得不用再修改后，就可以直接使用。10、形象象进度图图及晴雨雨表要怎怎么做？形象进度图图是很明明显看来来出来施施工现场场做到哪哪位置，施工进进度与形形象进度度有什么么区别呢呢，形象象进度的的形象比比较强，施施工进度度可以表表达具体体一点。晴晴雨表可可以去买买回来贴贴上去，每每天记录录天气情情况。11、如何何进行收收发文登登记收发文登记记的作用用是作为为已经签签收的文文件依据据，特别别是重要

9、要的文件件一定要要做收发发文登记记，如果果还不够够具体的的话，可可以把文文件复印印出来，然然后让他他们在复复印件上上签名。12、如何何传真、复印印、扫描描传真：传给给别人：首先先先打通对对方的传传真号码码，先把把传真的的那张资资料放好好，接通后后叫对方方给个信信号给你你，有信信号后，我我们就可可以按绿绿色的键键。就可可以传过过去了，传传过完后后，就可可以打电电话确认认一下，看看对方有有没有收收到。现现在一般般很少用用到传真真的。收别人的传传真：别别人打电电话过来来，接通通后就，按按开始键键，就可可以传过过来了复印机不同同的操作作方法不不一样，自自己摸索索下。复复印是工工地上最最常用的的了13、

10、如何何写周报报，如何何做会议议记录周报：周报报一般是是对当周周的一些些情况总总结（进进度、质质量、安安全、存存在问题题、需要要业主或或监理协协调解决决的问题题）及对对下周的的计划（主主要是进进度计划划），特特别是在在开会之之前做好好，周报报是没有有固定的的格式，要要我们做做的时候候一般打打印一张张出来给给总工，让让他们手手写好后后，再输输入电脑脑，检查查过后，没没有错字字或者其其它的，再再打印出出来即可可。会议记录：监理主主持的会会议一般般是由监监理做记记录的，监监理例会会一般都都会由施施工单位位、建设单单位、若若有涉及及到设计计方面的的，还需需要请设设计院。会会议的时时候，会会议内容容不可以

11、以把别人人说的每每一话都都记录来来，应按按把他的的意思记记录下来来，万一一记漏了了，可以以在会后后适当的的情况下下问发言言的那个个说了什什么了，如如果那发发言那人人带稿的的话，那那可以问问那稿来来抄下。14、收到到整改通通知书后后要怎么么做先把整改通通知书复复印多份份发给相相应的责责任人，特特别是一一定要给给份给老老总，让总工工安排他他们去整整改，整整改完成成后，就就可以书书面回复复，要用用相应的的表格回回复。15、如何何编制施施工平面面布置图图编制施工平平面布置置图应该该考虑到到把一定定的内容容画进去去，具体体的内容容应按（围围墙、大大门、洗洗车槽、施施工道路路、相关关加工场场、临水水电的布

12、布置、人人员生活活区、宿宿舍、厨厨房等标标记出来来、指北北针、图图例、材材料堆放放场等一一些内容容，画那那些相关关的图时时都要考考虑其相应的尺寸寸大小，如如宿舍为为什么要要那么大大，砂堆堆场为什什么要那那么大，材料堆堆放一般般不能超超过1.66m。塔塔吊的位位置一般般是按塔塔吊的覆覆盖范围围、还有有相关材材料堆放放、拆除除与安装装等方面面去考虑虑。16、面试试常问问问题应怎怎么样回回答如果人家问问你做过过了没有有，做多多久了，你你可以回回答都在在哪哪做做了一个个项目。回答问题的时候不能有太多的迟疑或者心思，语气很坚定一点。否则别人容易怀疑。要准备好自己的工作经验，如果在哪里做过，工程规模、施工

13、单位、监理单位、建设单位是什么等相关的问题自己都要先想好。这样面试起来就更加有把握，一般面试是不会问其它内容的了。面试一般老板就想看看你这个人是怎样的，见个面谈比较好一点，面试一般就是谈工资还有待遇等，还有我们在谈的时候应该主动了解这个工程的一些概况，施工进度到哪了，资料有没有人跟等。如果别人问问你在哪哪做过了了，你可可以回答答一个大大的范围围的，比比如你在在广州番番禺做过过了，没没必要回回答得那那么详细细。如果果在说工工程名称称时，可可以不说说工程名名称的全全称，说说个大概概，这些些都应该该在面试试前准备备好的了了。如人家问你你会不会会报建：你可以以答，我我会做报报建、就就是申请请施工许许可

14、证，然然后我们们可以说说下那个个流程，我我们可以以这样回回答，那那个就是是直接到到建设局局拿目录录还有申申请表，然然后按目目录收集集资料，收收集好后后，提供供到建设设局，我我们把这这个流程程说出来来，人家家就知道道你是会会的了，报报建时还还先报监监、申请请余泥渣渣土排放放证等。余泥渣土排排放证是是需要交交钱的，一一般3块钱一一立方。双优工程：有分为为省双优优、市双双优。双双优是指指质量做做得好、安安全做得得好。17、如何何面试才才会容易易成功做足功课，成成功是给给有准备备的人，准准备好简简历、工工作经验验（按自自己的实实际情况况，一般般的都应应准备二二到三个个项目）的公司名，工程名称，工程造价

15、、工期、什么时候完工的、项目经理、老板是谁、面试时这些内容都要准备好来，脱口而出，还有送检的材料及流程。分部验收、竣工验收的流程都应脱口而出。刚出来工作，没经验，没能力，要求不能过高，第一份工作吸经验，别人请自己就去了，应该看自己个人能力来定位（如果不是看起来很年经而且学得可以的，建议以二三年经验去做）。面试时要抱抱着无所所谓的心心理，这这个不成成功，说说不定下下一份会会更好。应应该主动动提问了了解情况况，地板板砖跟外外墙砖如如果没有有特殊要要求是一一般不是是用送的的，面试试时如果果怕别人人问你送送检的问问题，这这时你可可以主动动提问，如如你可以以问，要要不要我我送检呀呀，不管管怎样，怕怕的话

16、，就就先问，你你问了，别别人就知知道你懂懂了，所所以怕什什么就应应主动反反问过来来。主动动问一些些相关具具体一点点的，别别人就觉觉得你是是做过的的了，面面试时，千千万不要要坐在那那里等着着别人提提问。可可以问造造价多少少，工期期多长，工工程做到到哪了，还还有多久久完工，这这些问题题都可以以主动提提问。工工资多少少，有没没有电话话费报销销，包吃吃包住，每每月休息息几天，什什么时候候可以上上班。说说话的声声音要大大、清晰晰，不要要让别人人听你讲讲话很辛辛苦。身身体放松松，说话话语速要要放慢一一点，不不要过快快。适而而可止，说说好就走走人，不不要呆过过长时间间，以免免露破阵阵。对不不懂的问问题，绝绝

17、不可以以说不懂懂，不知知道，不不认识，不不会，你你可以从从大方面面回答，拐拐弯答，还还可以反反问的答答。18、第一一次上班班自己该该怎么做做？第一次上班班熟悉工工地的情情况（如如人员、现现场情况况、资料料情况），应先看图纸，还有把资料理顺来，把最紧急的事先完成，主管交代的要先完成。如果是交接的时候应注意：资料交接的时候可以按目录来对应，可以查出来哪些东西是少的，送检的东西，应该仔细点检查（按照目录结合本工程列出本工程所需要送检的东西，然后对应已经存在的报告），看有没有漏。19、工作作中遇到到自己不不懂的问问题怎么么处理?不懂就问，不不懂就学学。21、工作作中遇到到自己没没有学过过的东西西要怎么

18、么做？不懂就问，不不懂就学学。可以以百度上上查，也也可以问问同学，问现场，问监理，问施工，问监督站，也可以群上面问一些同行等。遇到问题不要轻易说不会，老说不会，你给人感觉就是什么都不懂，别人只看你你，没有同情你，遇到可预测可以预见的问题应该在问题发生前解决，遇到无法预测的问题，要说我要查查看，试试看，问问看，等一会答复你，切勿不要说不会。22、工作作哪些事事是你自自己要做做的，哪哪些不是是自己的的职责？资料员主要要是负责责资料的的收集、编制、整理、装订，如送检这块本就是试验员的职责，不过现在一般是又资料员来送的了，所以面试时要问清楚要不要送检。23、工作作中合格格证要怎怎么收集集？可以向材料料

19、员、材材料商、仓仓管等收收集。一一般检验验报告的的有效期期是一年年，所以以收集时时要注意意日期。尽量想办法问材料商提供真实符合要求的过来。可跟材问料员协商好，每次进场材料的时候先要产商提供合格证过来。收集合格证应是材料员的责任。24、工作作中如何何对工人人进行三三级安全全教育和安全交底底实际上一般般是没有有人在现现场进行行教育交交底的，把把相应的的表格打打印出来来，然后后找相关关的人员员签名。在实际可以放点视频给工人看看。在放视频的时候，应拍一些照片出来可以作为证明。25、工作作中有哪哪些工作作是要别别人配合合完成施工方案需需要技术术负责人人配合、平平面布置置图需要要总工配配合、施施工进度度表

20、需要要总工配配合、收收集合格格证需要要材料员员配合、安全教教育及交交底需要要工人配配合、送检取取样这些些需要杂杂工配合合、检测测费用需需要财务务配合。26、工作作中要别别人配合合的工作作，别人人不配合合怎么处处理工人不签，可可以找班班组长，班班组长不不签，可可以找总总工，或或者直接接找老板板。合格证没有有，找材材料员，或或者跟老老板说，直直接找厂厂家。资料上监理理不签名名的时候候，应先反映映给总工工，或者者直接反反映给老老板。不不管怎样样，别人人不配合合都应该该反映给给我们的的上级27、工作作中如何何处理相相关单位位人员的的关系在工作当中中如果关关系处理理得好的的话，资资料做起起来会事事半功倍倍。别人人要你配配合的工工作，我我们应尽尽力做好好，如果果监理刁刁难