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文档简介
1、生产计划课后测试.关于直材盘点,正确的选项是0 单项选择题*A A直材指的是与直接组装在整车上面的相关零件,冲压件,KD件,零部件等等 (正确答案)B半年盘点一次,主要是清点库存,通过比照系统和实物之间的差异,检验各局部 工作是否到位,有什么漏洞,年底盘点还有审计审查CMB51查看报交操作记录,MB52查看零件和板料库存,板料库位:GF57,5715 ; 零件库位:冲压 GF57,5710; GF23,2310.工艺路线创立与维护()单项选择题*A第一步,创立工艺路线,简单叫分配线体,填写固定模板,导入即可。B第二步分配物料,即给物料添加物料编码,填写固定模板,导入即可(正确答案)C第三步添加
2、生产版本,维护系统的一些相关数据.社交场合中眼睛注视对方不符合规范的是:()单项选择题*A近距离时看对方的区域从眼部到颈部B和人交谈时应从侧面注视对方(正确答案)C注视对方的时间应在谈话总时间的1/3-2/3为宜D握手时应目视对方,面带微笑.冲压科常用的主数据有()单项选择题*A工作中心B工艺路线C零件主数据(正确答案).公务场合应穿着:()单项选择题*A工作制服正确答案)B时装C民族服装D运动服.月度计划单项选择题*A月度计划主要指导后方车间的生产B通过月度计划订购相关零件和辅料C对冲压影响不大(正确答案).周计划制作单项选择题*A方便科室了解下周生产情况,并根据计划做相应安排B方便制作相应
3、的日计划C方便供应商准备材料D以上全部(正确答案).制作流程单项选择题*A翻开公司周排序表,统计焊装V点下周焊装生产需求(区分指南者和自由侠, 天窗和非天窗)B统计焊装每日结果输入生产管理推移表C计算零件缺件时间(库存零件一焊装V点需求)(553库存1.5天,523库存100 枚)D综合各种客观因素,调整生产组合,安排;零件生产时间(正确答案).日计划制作单项选择题*A根据PRE周计划,充分考虑零件库存、工艺、设备、模具的先后等客观因素B确定单天生产零件的先后顺序C要求当天早上制作第二天日计划正确答案).公众场合人际交往的最适宜距离为0 单项选择题*A半米之内-1.5米之间(正确答案)C 1.
4、5-3米之间D5米以上.制作流程单项选择题*A翻开冲压科周计划,确定当天零件生产顺序,(正确答案)B输入日计划表格(有专门格式表格),确认车型,零件,冲次和批次号C要求当天早上制作第二天日计划,并拿到线尾,方便模具准备D以上全部.商务活动中,应该如何交谈()单项选择题*A在交谈中充分发挥自身魅力,滔滔不绝,不必有所禁忌,这样可以充分展示自己 B在交谈中多向对方提问,越多越好,越彻底越好,以便更了解对方,与对方拉近 距离C在交谈中应表情自然,语气和蔼可亲,内容注意避讳个人隐私(正确答案).月度板料需求计划单项选择题*A月度板料需求计划下单的是卷料,因为生产和运输时间需要2-3个月,所以供应 商需
5、要提前知道订单正确答案)BN+3 ;假设N=6时,在6月需要制作9月的板料订单C在每个月12号左右下达订单,并发给SCM和供应商D根据公司月度预测产量,填入板料需求计划推移表,根据表格计算出合适的月度 板料需求数量,因为广州公司没有落料机器,所以下单的都是换算成片了,长沙需 求的是原材料.与人微信沟通,应该()单项选择题*A发大量语音,让对方听语音的时候感受亲切B发大量表情,让谈话内容更加生动有趣C用简明扼要的文字传达信息,节省对方的时间本钱和精力本钱(正确答案).递交名片或文件时应注意字体的()单项选择题*A正面朝向对方正确答案)B侧面朝向对方C反面朝向对方.操作计划单项选择题*A把日计划上
6、的生产信息,记录在(02板料使用记录台账)(正确答案)B创立本周报交表格(复制上一周的,删掉信息即可),把本周相关信息填写齐全 (零件,工序件,尾料)C翻开SAP和00, 01收退货台账和钢材未完成订单(三个表格),先在系统进行 收货.与同事沟通方案议程时,怎样可以提高效率()单项选择题*A不要你觉得,只要我觉得B畅所欲言,天马行空,无所不谈C给出选择正确答案).制作原那么单项选择题*A翻开公司板料采购计划,设置好表格,增加一个月,修改好颜色B根据公司月度计划的后面三个月的最新预测产量,输入对于位置:正确答案)C在库存和产量比不超过0.3的情况下,得出最正确订单.创立流程单项选择题*A第一步,创立工艺路线,简单叫分配线体,填写固定模板,导入即可。B第二步C第三步确答案)D维护好发邮件通知财务维护生产本钱收集器.正确的流程有()单项选择题*A指令MFBF,先
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