宏碁企业文化_第1页
宏碁企业文化_第2页
宏碁企业文化_第3页
宏碁企业文化_第4页
宏碁企业文化_第5页
已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、宏碁宏碁明碁纬创国碁展碁友达建碁扬智网际威信达方宏创乐彩达利创投启碁第三波建智达信达宙连碁士通宇瞻宏碁成立于1976 年,主要从事信息营销服务业,2001 年员工人数约为4200 人,其品牌事业营业额约新台币 630 亿元。主要的核心业务分别是信息产品事业群,负责个人计算机信息产品的营销与服务;电子化服务事业群,以先进完整的信息科技及管理的巨架构,提供客户创新且具高经济效益电子化微服务与解决方案;经营暨投资管理事业群,负责创造长期投资的最佳利益,稳定宏碁的经营环境,并协助宏碁e-Business事业的扩张。企业文化宏碁,鲜活思维者鲜活思维,一如新鲜空气与食物之于人类,孕育企业永续的生命力。施振

2、荣宏碁文化,永续的文化人性本善授权,培养人才,以共同利益落实共同远景顾客为尊发挥贡献,永无止境贡献智慧善用有限的有形资源,开发无穷的无形资源平实务本名实并济,稳健经营宏碁文化,竞争力文化人性本善塑造人尽其才的环境顾客为尊建立速度和成本优势,回馈顾客贡献智能创造价值,日新又新平实务本专注本业,精益求精我们以鲜活思维 ,全方位追求创新和贡献 。提供新鲜科技,让人人能够享用;用速度、弹性、零闲置的运筹体系,将新鲜计算机迅速送到客户手中;我们打造人性本善的环境,培养最具创造力的团队,发挥最大潜力,永保宏碁生生不息的活力,并对人类做最大的贡献。施振荣以鲜活思维赋予文化生命人性本善 - 团队精神尊重多元,

3、建立共识,塑造有效工作环境,使人尽其才,发挥潜力,追求最大的集体创造力经营哲学?授权?信任员工?替员工付学费?集体创业,全员入股?群龙无首?诚信,摊着牌打牌?自动自发,自我激励?满足员工挑战困难的企图心?光明磊落地追求名利以客为尊? 宏碁一二三 (顾客第一 ,员工第二 , 股东第三 )?以新鲜价格的新鲜科技回馈顾客经营哲学?追求绩效和质量,赢得客户满意?善用资源,薄利多销?创造速度与成本优势?贡献社会?科技商品化对人类的贡献,比科技本身更大贡献智慧 - 不留一手的师傅?尽力开创、整合资源,结合伙伴共享利益,创造共同的成长。经营哲学?小老板的成就?挑战尖端科技?永保创业精神?挑战困难,突破瓶颈,

4、创造价值?开发脑矿,创造智慧,取之不尽平实务本 - 平民文化发展创新的附加价值,并随时自我检视,勇于丢弃过时的优势,建立未来的优势。经营哲学接力式马拉松自主的财务管理不打输不起的仗活命比面子更重要精简而有效的组织在信息业多变的环境中,什么是宏碁不变的原则?第一,照顾所有的利益共有者(stakeholder );第二,精益求精,创造价值。我们坚信,透过长期的追求与努力,这些原则一定会成功。以鲜活思维追求共同远景远景 (Vision) - 世界公民广受各地赞誉的企业使命 (Mission)- 人人享用新鲜科技用新鲜科技造福全人类,这是宏碁责无旁贷的使命,也是永无止境的追求。第一阶段创业 (1976

5、-1985)使命:推广微处理机的应用宏碁在第一个十年的创业过程中,根植了人性本善的企业文化,和员工入股的基本经营理念。藉宏亚微处理机研习中心的成立,两年内替台湾信息业界训练了三千多位工程师,同时发行园丁的话杂志,免费赠阅信息从业人员,推广微处理机的知识。在此阶段,宏碁推出多项计算机先驱产品,例如小教授学习机、天龙中文计算机,并开发、推广仓颉中文输入法,让计算机的使用普及化。1976 宏碁创立,登记资本额为新台币100 万元,员工11 人,从事贸易及产品设计1978 成立宏亚微处理机研习中心,替台湾信息业界训练工程师发行园丁的话志杂,赠阅信息从业人员,推广微处理机风气1978首度推出台湾自行设计

6、的天龙中文终端机,荣获当年产品设计最高荣誉行政院长奖宏碁为诚洲公司设计的计算机终端机,经由诚洲大量外销,为台湾信息产品外销写下新的一页1981推出小教授1 号学习机,是国人第一个以自有品牌外销的微电脑产品于新竹科学工业园区成立宏碁计算机公司,资本额新台币1000 万元,厂房面积一百多坪,生产万用微处理机发展系统、中文计算机系统、计算机语音合成模板及系统等产品免费公开仓颉输入法给业界使用,成为中文输法之主流主要1982推出小教授2 号家庭计算机,成为台湾第一个八位计算机产品,并掀起计算机家庭化的热潮1983第三波文化事业公司成立推出第一台与IBM 兼容的 XT 个人计算机行第一届全球经销商会议,

7、共有来自二十多个国家的四十多位代表参加1984明碁计算机公司成立推出第四代中文计算机天龙DCS 570 及十六位个人计算机1985成立台湾第一批计算机连锁店宏碁信息广场举行第一届国际计算机围棋大赛第二阶段创业 (1986-1995)使命:塑造自有品牌与迈向国际化在领先IBM 推出三十二位个人计算机后,宏碁的品牌名称在一九八七年正式由Multitech换成Acer ,确立自创品牌的经营方向,并积极朝国际化大步迈进。一九九一年宏碁发表全球首创,利用更换单一CPU芯片就可大幅提升个人计算机执行速度的硅奥技术,并授权国际大厂英特尔Intel ,写下台湾厂商发展知识产权的新里程碑。在第二个十年的创业阶段

8、,宏碁集团不断扩大,不但各事业单位陆续成立,各海外据点也纷纷设立,使宏碁大步迈向国际化,成为全球第八大个人计算机厂商。除了各项产品、技术日趋成熟,获得许多国内外的奖项外,宏碁独特的经营管理理念,更得到国际间的赞赏,被誉为改写明日计算机产业的教科书。1986成立扬智科技公司,从事特殊应用集成电路 ASIC 之设计领先 IBM 成功开发三十二位个人计算机1987活跃、敏捷、灵巧、锐利的意思,与 宏碁从事的高科技产业特质十分吻合1988宏碁计算机股票公开上市,上市资本额为二十二亿六仟余万元1989与美商德州仪器公司合资成立德碁半导体公司,投入动态随机存取内存DRAM 生产事业明碁计算机投资马来西亚厂

9、,生产键盘与监视器,走出海外投资设厂的第一步举行关系企业经营策略研讨会天蚕变,寻求企业突破改造,共有全球近三百位主管参加1991于翌年获得国内专利,发表利用更换单一CPU芯片来大幅提升个人计算机执行速度的硅奥技术(ChipUp Technology), 并授权英特尔,写下台湾厂商发展知识产权的新里程1992 开发以再生瓦楞纸包装计算机的技术,取代保丽龙填充物,符合环保趋势1993 明碁计算机在大陆苏州设厂1994 与 墨西哥经销商 Computec 公司签订协议, 负责宏碁产品在中南美洲的产销业务, 双方各拥有 50% 股权,成为拉丁美洲地区总部1995 宏碁在苏比克湾设厂生产主板,并成立维修

10、服务中心新加坡宏碁国际公司在新加坡股票上市第三阶段创业 (1996-)使命:提供全球大众新鲜技术,让消费者享受高科技成果,成为家喻户晓的品牌Aspire 渴望多媒体家庭计算机的推出, 重新替家庭计算机下定义, 造成国际间的轰动, 不但获致各界好评,更勇夺多项国际重要奖项。在庆祝集团创立二十周年庆的同时,宏碁宣布进入第三阶段创业,致力发展技术创新、操作简单、价廉物美的新鲜技术,满足全球消费大众的实际需要。在台湾,国内第一个结合科技、人文与生活的宏碁渴望园区动工,以前瞻性与均衡性的规划,满足人们居住、休闲、学习与工作等多方面的需求,让创意和想象力在此充份激荡迸发,成为未来东方文艺复兴的萌芽温床。而

11、 XC专用计算机概念的提出,宏碁期许自己为网络生活的推手,则更进一步实践阶段性的使命,落实宏碁对消费大众的承诺,并为未来的信息社会作出贡献。1996宏碁计算机分别与Intel 、IBM及德州仪器公司签订专利相互授权协议宏碁推出五百美元有找的AcerBasic专用机,带动低价计算机的风潮宏碁拉丁美洲 (ACLA) 公司在墨西哥股票上市明碁计算机公司、宏碁科技公司在台湾股票上市宏碁渴望多功能智能园区动土1997宏碁计算机购并美国德州仪器笔记本电脑事业群,获得TI广大企业客户及技术营销资源,成为全球第六大笔记本电脑厂商宏碁开发成功AcerStar数字卫星接收机,Cyber TV因特网家电宏碁计算机及

12、菲律宾公司获ISO 14001环境管理系统认证集团董事长施振荣参加亚太信息科技高峰会,以开创太平洋世纪的信息技术为题,发表XC专用计算机论点1998宏碁计算机承接德仪在德碁之全部股权,德碁的英文名称更改为AcerSemiconductorManufacturingInc. 。宏碁赞助第十三届曼谷亚运,提供大会整体信息系统所需的计算机软硬设备与服务,总计赞助价值超过1000 万美元。宏碁计算机大陆广东中山厂、墨西哥荷瑞斯(Juarez) 厂动工。宏碁集团调整组织架构与营运方向,设立五个次集团,确立以客户为中心,发展服务与智慧财产事业。1999宏碁在美国撤出零售通路,改以电子商务网站销售产品。宏碁

13、与IBM 签订为期七年,价值数百亿美元的策略联盟,双方在关键零组件领域中,进行相互采购、销售代理、产品开发与技术支持等广泛合作。台积电与宏碁集团策略结盟,购买30% 德碁股权,主导往晶圆代工转型,信息业两大龙头共创三赢。2000Acer e-Life 2000生活大展在龙潭渴望学习中心隆重揭幕,展出宏碁集团对网络生活提出的解决方案。读者文摘亚洲非常品牌调查,Acer蝉联亚洲第一计算机品牌,Compaq及 IBM分别名列第二、第三。获得阿根廷政府一项约25 万台个人计算机的庞大标案,也是拉丁美洲迄今最大的PC标案,同时写下宏电竞标史的空前记录。宏碁集团宣布企业重大转型计划,取消各次集团,整合重复

14、投资的事业,强调专注,简化,与前瞻,并将宏电的营运切割为研制服务(DMS )与品牌营运 (ABO) 两个专注事业, 分别由林宪铭与王振堂担任总经理,向宏电董事长施振荣负责。2001宏碁发表新商标, 以圆润的暗绿色字体以及小写的acer 字母,取代原先线条较硬性的商标,呈现出较软性、活泼与亲和的形象,易于传达人性关怀的讯息,同时突出logo 中的 e 字造型,标示宏碁从PC 厂商跨足e-business 事业。Acer 个人计算机连续三年获得读者文摘评选为亚洲地区最佳计算机品牌。第二名为康柏(Compaq ),IBM则排名第三。宏电宣示从制造业转向营销服务业,确立电子化营运(e-Business

15、) 为新核心事业。宏碁计算机公司与宏碁科技公司宣布合并。宏碁推出世界首创的微巨电子化服务(MegaMicro e-Business ) 。宏碁计算机发表全球第一部内建中文Palm 操作系统之 PDA-Acer s10 掌上电脑。经营策略由制造业转向营销服务业为了迎接知识经济时代,并建立可长可久的营运模式,宏碁积极转型,将代工制造业务与品牌事业分开,并转向营销服务业发展,同时以电子化服务为新的核心事业,积极展开部署。宏碁新策略:大量引进信息服务及财务管理的人才,改变体质整合集团内e-Business单位,并以并购加速转型处理非核心事业的投资,积极重置资金于新核心事业积极利用品牌、技术及国际化等优

16、势拓展大陆市场以硬件搭配软件与服务等优惠条件,扩张市场占有率,并争取长期的系统与服务业务宏碁三大核心业务信息产品事业群、电子化服务事业群、经营暨投资管理事业群信息产品事业群策略:专注能获利的市场与产品多元供应厂提升竞争力大幅加码投资大中华地区与微巨服务相互拉抬电子化服务事业群策略:整合集团内与e-Business有关的公司以优势的网络数据中心(eDC )为基础,提供e-solution ,e-service选定特定目标市场及应用领域,专精深耕积极引进及培训新血投资或购并相关公司,加强在目标市场及应用领域的竞争力经营暨投资管理事业群策略:以完善的财务管理及投资事业作为宏碁核心事业经营的后盾,并协助宏碁e-Business事业的扩张经营暨投资管理单位长期投资明细 -主要上市柜公司台湾上市上柜公司2003年第三季2003年第二季股权比率拥有股数股权比率拥有股数纬创44.3%360,802,55146.2%373,972,511扬智35.4%60,213,37137.1%52,739,635明碁15.5%320,484,50220.3%420,544,502国碁14.8%52,583,42720.3%62,903,115友达光电0.2%8,945,1820.6%25,763,890友达光电 -可转债7.3%7,3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论