XX年一级建造师项目管理模拟题

1、PAGE PAGE 242010年建设工程项目管理模拟测试试卷姓名： 学号： 总分： 一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于项项目管理理，以下下说法不不正确的的为（ ）。A自项目目开始至至项目完完成，通通过项目目策划和和项目控控制，以以使项目目的费用用目标、进进度目标标和质量量目标得得以实现现 B自项目目开始至至项目完完成，通通过项目目管理和和项目控控制，以以使项目目的费用用目标、进进度目标标和质量量目标得得以实现现C自项目目开始至至项目报报废，通通过项目目策划和和项目控控制，以以使项目目的成本本目标、进进度目标标和质量量目标得得以实现现 D在项目目施

2、工阶阶段，通通过项目目的策划划和项目目控制，以以使项目目的投资资目标目目标、进进度目标标和质量量目标得得以实现现2.关于项项目管理理，以下下说法不不正确的的为（ ）。 AA项目目管理的的核心任任务是目目标控制制 BB业主主方的项项目管理理是项目目管理的的核心 CC建设设项目管管理的时时间范畴畴是建设设工程项项目的决决策和实实施阶段段 DD项目实实施阶段段的主要要任务是是通过管管理使项项目的目目标得以以实现3.关于业业主方项项目管理理目标，以以下论述述不正确确的为（ ）。 AA投资资目标指指的是项项目的总总投资目目标 BB进度度目标指指的是各各里程碑碑事件目目标 CC质量量目标包包括满足足相应的

3、的技术规规范和技技术标准准的规定定，以及及满足业业主方相相应的质质量要求求 DD道路路建成可可以通车车的时间间目标为为进度目目标4.工作流流程组织织反映一一个组织织系统中中各项工工作之间间的（ ）。 AA静态态关系 B动动态关系系 C指令关关系 DD逻辑辑关系5.有多个个指令源源，有利利于实现现专业化化管理的的组织结结构模式式为（ ）。A线性组组织结构构 BB职能能组织结结构 C矩阵组组织结构构 DD直线线职能组组织结构构6.管理职职能分工工表（ ）。 AA反映映项目管管理班子子内部项项目经理理、各工工作部门门和各工工作岗位位对各项项工作的的项目管管理职能能分工 BB反映映各项任任务的负负责部

4、门门及配合合或参与与部门(或个人人) CC项目目的构成成及项目目之间的的关系 DD各项项工作任任务的重重要程度度以及各各项工作作之间的的先后关关系7.加快进进度有多多种可能能的方案案，如改改一班工工作制为为两班工工作制，增增加夜班班作业，增增加施工工设备和和改变施施工方法法等，通通过比较较从中选选择一个个将被执执行的方方案，属属于管理理职能中中的（ ）环环节。 AA策划划 B决策 CC执行行 D检检查8. 建设设工程项项目实施施阶段策策划的主主要任务务是( )。 A确确定项目目建设的的任务和和意义 BB确定定如何组组织该项项目的开开发或建建设 C确确定项目目开发的的任务和和意义 DD确定定项目

5、开开发的程程序和内内容9.关于施施工总承承包管理理模式的的特点，以以下说法法不正确确的为（ ）。 A有有利于提提前开工工，有利利于缩短短建设周周期 B对对分包单单位的质质量控制制由业主主进行 C对对分包单单位工程程款支付付可由施施工总承承包管理理单位支支付或由由业主直直接支付付 D对对施工总总承包管管理单位位招标时时，只确确定施工工总承包包管理费费10.建设设项目工工程总承承包的主主要目的的在于（ ）。 A总总价包干干 B一一揽子承承包 C交交钥匙 DD为项项目建设设增值11.施工工方项目目管理实实施规划划应由（ ）组织编制。 A施施工企业业管理层层 BB施工工企业委委托的项项目管理理公司 C

6、施施工单位位项目经经理 D建设项项目总承承包单位位12.施工工组织总总设计编编制中包包括的内内容有：施工总总进度计计划，施工方方案，施工总总平面图图设计，资源需求量计划。其正确编制次序为（ ）。 A B CC DD13. 运运用动态态控制原原理实施施工程项项目的投投资控制制，下列列各项工工作中应应首先进进行的工工作是( )。 A项项目投资资目标的的逐层分分解 B定定期对项项目投资资计划值值和实际际值进行行对比 C按按照项目目投资控控制的要要求，收收集项目目投资的的实际值值 D通通过项目目投资计计划值和和实际值值的比较较，如你你发现偏偏差，则则必须采采取相应应的纠偏偏措施进进行纠偏偏14.在工工

7、程项目目施工中中处于中中心地位位，对工工程项目目施工负负有全面面责任的的的为（ ）。 A业业主 B工程师师 CC工程程项目总总承包单单位 D项目经经理15.在维维护业主主的合法法权益时时，不损损害承包包商的合合法权益益，体现现了建设设工程监监理的（ ）。 A服服务性 BB公正正性 C公公平性 DD独立立性16.责任任目标成成本计划划降低率率属于（ ）。 A效效益指标标 BB质量量指标 C数量指指标 D施工成成本计划划指标17.编制制指导性性成本计计划使用用的是（ ）。 A行行业的预预算定额额 B企企业的预预算定额额 C企企业的施施工定额额 D行行业的施施工定额额18.施工工成本目目标按时时间分

8、解解，其表表示方式式有两种种：一种种是在时时标网络络图上按按月编制制的成本本计划，（ ）。 A另另一种是是利用时时间成本累累计曲线线表示 B另另一种是是利用时时间成本曲曲线表示示 C另另一种是是利用直直方图表表示 D另一种种是利用用横道图图表示19.建建设工程程施工合合同（示示范文本本）约约定：合合同中没没有适用用或类似似于变更更工程的的价格，（ ）。 A由由双方协协商确定定 BB由承承包商提提出，发发包人确确认 C由由承包人人或发包包人提出出适当的的变更价价格，经经对方确确认后执执行 D由由承包商商提出，监监理确认认20.某工工程，招招标文件件中估算算工程量量为50000单单位，报报价为11

9、00元元/单位位，合同同约定，当当实际工工程量超超过估算算工程量量10%时，调调价系数数为0.9，当当实际工工程量为为60000单位位时，则则工程款款为（ ）。 A55950000元元 BB59900000元 C60000000元 D54000000元21.某工工程合同同总价为为4000万元，工工程预付付款为330%，主主要材料料、构件件所占比比重为660%，则则，起扣扣点为（ ）。 A1120万万元 B2200万万元 C2280万万元 D4000万元22.某工工程规定定用调值值公式法法对建安安工程价价款进行行动态结结算，某某分项工工程预算算进度款款为6000万元元，相关关调整要要素和数数据如

10、下下表所示示，则调调值后该该分项工工程需调调整的价价格差额额为（ ）。 要素项项目固定部分钢材水泥木材人工要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元元）3600330100043现行价格（元元）3200350120040A.0 B.-822.4 CC.-22.4 D.82.423.成本本控制步步骤中，检检查的前前一步为为（ ）。 A比比较 B分分析 C预预测 D纠偏24. 工工程计划划工程量量30000m33,计划划成本220元/ m33,实际际工程量量25000 mm3，实际际成本330元/ m33，则该该分项工工程的施施工成本本偏差、成成本绩效效指数；进度偏偏差、进进度绩效效指数为

11、为（ ）。A. 2550000元，00.677 ，节节约；1100000，00.833，提前前 B. -2250000元，00.677，超支支；-1100000，00.833，拖后后 C. -1100000元，00.833，超支支；-2250000，00.677，提前前 D. -2250000元，11.5，超超支；-100000，11.2，拖拖后25.可以以计算当当前实际际水平，确确定变动动速度，预预测发展展趋势的的为（ ）。 A会会计核算算 BB业务务核算 C统计核核算 D动态比比率法26.由不不同功能能构成的的进度计计划系统统不包括括（ ）。 A总总进度计计划 BB控制制性计划划 CC指导

12、导性进度度计划 D实实施性进进度计划划27.建设设工程项项目的总总进度目目标指的的是整个个工程项项目的进进度目标标，它的的确定时时间为（ ）。 A项项目实施施阶段策策划时 B项目决决策阶段段项目定定义时 C项项目实施施阶段项项目定义义时 DD项目目决策阶阶段策划划时28. 以以下建设设工程项项目总进进度目标标论证工工作中，正正确的步步骤为（ ）。a协调各各层进度度计划的的关系，编编制总进进度计划划b项目目的工作作编码；c项目目结构分分析；dd进度度计划系系统的结结构分析析。Abdaac Bcdbba Cbdcca Dbdcca29.横道道图计划划的特点点不包括括（ ）。 A进进度线与与时间坐坐

13、标相对对应 B可可以正确确计算时时间参数数 C适适用于手手工编制制计划 DD难以以适应大大的进度度计划系系统30. 某某工序的的总时差差为6天天，自由由时差为为3天，该该工序的的延误时时间为77天，则则该延误误对总工工期以及及紧后工工序的最最早开工工时间和和紧后工工序最迟迟开工时时间的影影响为（ ）。A.4天，11天，11天 BB.不影影响 CC.1天天，4天天，1天天 D.4天，44天，11天31. BB工序的的紧后工工序有CC工序和和D工序序，B工工序的最最早开工工时间为为6天，工工序持续续时间为为4天；C工序序的最迟迟完工时时间为221天，持持续时间间为6天天，D工工序的最最迟完工工时间

14、为为23天天，工序序作业时时间为110天；则B工工序的总总时差为为（ ）。A. 66天 BB. 5天天 CC. 77天 DD. 3天天32.A工工序有两两个紧后后工序BB和C，AA工序的的自由时时差为55天，BB工序的的最迟完完工时间间为200天，最最早完工工时间为为15天天，C工工序的最最迟开工工时间为为18天天，最早早开工时时间为114天，则则A工序序的总时时差为（ ）。A. 55天 BB. 100天 C. 99天 DD. 4天天33.当采采用时标标网络计计划时，记记录计划划实际执行行情况的的方法为为（ ）。 A横横道图 BBS型型曲线 C香香蕉曲线线 D实实际进度度前锋线线34.以下下不

15、属于于进度控控制管理理措施的有有（ ）。 A承承发包模模式 B进度控控制的工工作流程程 C风风险管理理 DD重视视信息技技术35.质量量控制所所致力的的一系列列相关活活动，包包括（ ）。 A自自控和监监控 BB事前前预控和和事中控控制 C动动态跟踪踪与纠偏偏控制 D作业技技术活动动和管理理活动36.设备备系统运运行与使使用安全全反映的的质量特特性为（ ） A使使用功能能 BB安全全可靠 C艺艺术文化化 DD建筑筑环境37.负责责主持编编制建设设工程总总质量计计划者为为（ ）。 A施施工总承承包方 BDD+B CEEPC D建建设项目目管理总总组织者者38.甲单单位为总总包单位位，乙单单位为分分

16、包单位位，乙单单位在施施工中出出现质量量问题，其其责任者者为（ ）。 A甲甲单位 B乙单位位 C施施工组织织设计编编制单位位 D甲甲单位和和乙单位位承担连连带责任任39.关于于施工质质量计划划的编制制主体，以以下说法法错误的的为（ ）。 A施施工质量量计划由由施工企企业进行行编制 B在在平行承承发包方方式下，各各承包单单位应分分别编制制施工质质量计划划 C在在总分包包模式下下，施工工总包单单位有责责任对各各分包施施工质量量计划的的编制进进行指导导和审核核 D分分包单位位不承担担施工质质量责任任40.关于于施工质质量计划划的审批批程序，以以下说法法正确的的为（ ）。 A施施工质量量计划由由项目经

17、经理部主主持编制制，报项项目监理理机构核核准确认认 B施施工质量量计划编编成后，经经由施工工企业审审批后报报业主 C施施工质量量计划由由项目经经理部主主持编制制，报项项目监理理机构核核准确认认后报业业主 D施施工质量量计划由由项目经经理部主主持编制制，报企企业组织织管理层层批准，并并报项目目监理机机构核准准确认，并并经由总总监理工工程师审审核、签签认后报报建设单单位41.经监监理审核核的施工工质量计计划，施施工中出出现偏差差后，其其责任者者为（ ）。 A监监理机构构 B业主 C施施工单位位 DD监理理单位和和业主承承担连带带责任42.分部部工程的的验收组组织者为为（ ）。 A监监理工程程师（建

18、建设单位位技术负负责人） B监理工程师（建设单位负责人） C总总监理工工程师（建建设单位位负责人人） DD建设设单位43.某设设备验收收时其中中一个部部件不合合格导致致未通过过验收，更更换部件件后（ ）。 A直直接接受受 B不予接接受 CC重新新进行验验收 DD更换换整机后后再验收收44.质量量手册是是企业质质量管理理体系的的（ ）。 A指指令性文文件 B纲领性性文件 CC程序序性文件件 D实实施性文文件45.关于于质量管管理体系系认证，以以下说法法错误的的为（ ）。 A企企业获准准认证的的有效期期为3年年 B认认证注销销为企业业的自愿愿行为 C认认证暂停停是指在在认证过过程中采采取的警警告措

19、施施 D撤撤销认证证企业一一年后可可重新提提出认证证申请46.关于于施工成成本基本本分析方方法，以以下说法法错误的的是（ ）。 A施施工成本本基本分分析方法法包括比比较法、因因素分析析法、差差额分析析法、比比率法等等 B差差额计算算法是因因素分析析法的一一种简化化形式，它利用用各个因因素的目目标值与与实际值值的差额额来计算算其对成成本的影影响程度度 C将将同类指指标不同同时期的的数值进进行对比比，求出出比率，以以分析该该项指标标的发展展方向和和发展速速度，该该比率为为相关比比率 D比比率法包包括相关关比率、构构成比率率、动态态比率47.对每每一个质质量特性性或问题题，逐层层深入排排查可能能原因

20、。然然后确定定其中最最主要的的原因，进进行有的的放矢的的处置和和管理指指的是（ ）。 A分分层法 BB排列列图法 C因果分分析图法法 DD直方方图法48.关于于直方图图，以下下说法不不正确的的为（ ） A直直方图呈呈正态分分布，说说明质量量处于受受控状态态 B直直方图的的观察分分析包括括：通过过分布形形状观察察分析和和通过分分布位置置观察分分析 C异异常的直直方图可可能是生生产过程程存在影影响质量量的系统统因素，或或收集整整理数据据制作直直方图的的方法不不当所致致 D直直方图的的分布形形状及分分布宽窄窄是由质质量特性性统计数数据的平平均值和和标准偏偏差所决决定的49.要消消除施工工环境对对施工

21、质质量的不不利影响响，主要要采取的的控制方方法为（ ）。 A预预测预防防 B风险管管理 CC动态态管理 D安安全技术术措施50.产品品的时代代性、社社会性与与多样性性决定环环境管理理的（ ）。 A持持续性 B协协调性 CC不符符合性 D经经济性51.安全全管理最最基本制制度，并并且为所所有管理理制度核核心的为为（ ）。 A安安全教育育制度 BB安全全措施计计划制度度 C安全生生产责任任制度 D“三同时时”制度52.关于于特种作作业人员员，以下下说法错错误的有有（ ）。 A必必须年满满十八周周岁 B没没有妨碍碍从事本本种工作作的疾病病和生理理缺陷 C取取得操作作者的特特种人员员，必须须定期进进行

22、复审审 D培培训重点点放在安安全操作作技术和和预防事事故的实实际能力力上53.编制制安全措措施计划划工作包包括：aa危险险源识别别；b制定定安全技技术措施施计划；c风险险评价；d评价安安全技术术措施计计划的充充分性。其正确确排序为为（ ）。Aacbbd Bcdbba Cbdcca Dbdcca54.某安安全事件件，发生生概率中中等，一一旦发生生损失很很大，该该风险属属于（ ）。 A中中度风险险 BB重大大风险 C可容许许风险 D不容许许风险55.关于于污染，以以下说法法不正确确的为（ ）。 A工工程建设设过程中中的污染染主要包包括对施施工场界界内的污污染和对对周围环环境的污污染 B对对施工场场

23、界内的的污染防防治属于于职业健健康问题题 C对对周围环环境的污污染防治治属于环环境保护护问题 D工工程建设设过程中中的污染染主要是是指对周周围环境境的污染染56.企业业职工伤伤亡事故故统计的的制度为为（ ）。 A以以隶属关关系为主主 B以以行业为为主 C按按企业级级别分别别申报 D以地区区考核为为主57.关于于职业伤伤害事故故的分类类，以下下说法错错误的为为（ ）。 A可可按事故故发生原原因分类类和按事事故后果果严重程程度分类类 B轻轻伤事故故和重伤伤事故的的分界线线为155周 C从从事起重重作业时时，上下下驾驶室室发生的的坠落伤伤害、起起重设备备引起的的触电及及检修时时制动失失灵造成成的伤害

24、害不属于于起重伤伤害 D电电烧伤及及火灾事事故引起起的烧伤伤不属于于灼烫58.施工工项目的的安全检检查的组组织者为为（ ）。 A项项目技术术负责人人 BB项目目经理 C专职安安全管理理人员 DD企业业安全部部门59.自招招标文件件或者资资格预审审文件出出售之日日起至停停止出售售之日止止，最短短不得少少于（ ）。 A55天 B115天 CC5个个工作日日 DD没有有规定60.评标标的核心心是（ ）。 A初初步评审审 B技术评评审 C商务评评审 D详详细评审审61.对于于总价合合同，如如果业主主在投标标前对争争议工程程量不予予更正，而而且是对对投标者者不利的的情况，则则（ ）。 A报报价时，承承包

25、商提提高单价价 B投投标者在在投标时时要附上上说明：工程量量中某项项工程量量有错误误，施工工结算应应按实际际完成量量计算 C投投标者在在投标时时要附上上说明：由于工工程量有有错误，施施工结算算应按实实际完成成量计算算 D报报价时，增增加不可可预见费费62.工程程监理合合同、委委托合同同属于（ ）。 A建建设工程程合同 B承揽合合同 C委委托合同同 D买买卖合同同63.联动动无负荷荷试车，组组织者为为（ ）。 A承承包人 B发包人人 CC监理理机构 DD设备备制造厂厂家64.建筑筑材料采采购合同同中，按按规定应应由国家家定价的的但国家家尚无定定价的材材料，其其价格（ ）。 A由由供需双双方协商商

26、确定 BB参照照同类产产品价格格确定 C先先协商确确定一个个价格，待待国家定定价出台台后多退退少补。 D应应报请物物价主管管部门的的批准65.建设设工程项项目总承承包中，业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作，其费用（ ）。 A应应由业主主承担 BB不属属于总承承包工作作，另行行取费 C属属于总承承包工作作，其费费用已包包括在总总包价格格中 D应由双双方重新新约定66.当实实行施工工总承包包管理模模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ ）。 A总总价合同同 B单价合合同 C成本加加酬金合合同 D.固固定价格格合同67.FIIDICC施工工合同条条件，合合同计价价方式

27、属属于（ ）。 A总总价合同同 B单价合合同 C成成本加酬酬金合同同 DD.固定定价格合合同68.在国国际工程程中，整整个项目目管理的的核心是是（ ）。 A工工程师的的管理 BB业主主方的项项目管理理 CC合同同管理 DD. 项项目管理理专业化化69.项目目信息门门户的核核心功能能不包括括（ ）。 A项项目各参参与方的的信息交交流 B项目文文档管理理 C项项目目标标控制 D.项项目各参参与方的的共同工工作70.项目目的投资资项编码码（业主主方）/成本项项编码（施施工方）应应综合考考虑（ ）。 A概概算、预预算、合合同价、工工程款支支付、实实际造价价等因素素 B概概算、预预算、标标底、工工程款支

28、支付、实实际造价价等因素素 C概概算、预预算、标标底、合合同价、工工程款支支付等因因素 D. 概算、标标底、合合同价、工工程款支支付、实实际造价价等因素素二、多项选选择题（共共30题题，每题题2分。每每题的备备选项中中，有22个或22个以上上符合题题意，至至少有11个错项项。错选选，本题题不得分分;少选选，所选选的每个个选项得得055分)71.以下下属于建建设项目目总承包包方管理理的的有有（ ）。A施工总总承包 B设设计和施施工任务务综合承承包 CC施工工总承包包管理 DD工程程管理咨咨询公司司提供的的代表业业主方利利益的项项目管理理服务 EE设计计、采购购和施工工任务综综合承包包72.在费费

29、用目标标控制中中，应进进行两项项或两项项以上控控制任务务的项目目管理主主体有（ ）。 AA施工工方 B业业主方 C设设计方 DD建设设项目总总承包方方 E建建设物资资供货方方73.在项项目决策策阶段策策划中，项项目定义义和项目目目标论论证的主主要工作作内容包包括（ ）。 AA项目目总投资资规划和和论证 B投投资目标标的分解解和论证证 CC建设设周期规规划和论论证 D确定项项目质量量目标 EE编制制项目建建设总进进度计划划74.在施施工中投投资的计计划值和和实际值值的比较较包括（ ）。 AA工程程合同价价与工程程预算的的比较 BB工程程预算与与工程概概算的比比较 CC工程程款支付付与工程程合同价

30、价的比较较 D工程合合同价与与工程概概算的比比较 EE工程程决算与与工程合合同价的的比较75.项目目经理的的权限包包括（ ）。 AA进行行授权范范围内的的利益分分配 BB制定定内部计计酬办法法 CC主持持项目经经理部工工作 DD主持持编制项项目管理理实施规规划，并并对项目目目标进进行系统统管理 EE决定定授权范范围内的的项目资资金的投投入和使使用76.成本本控制的的动态资资料包括括（ ）。 AA合同同文件 B进进度报告告 C成本计计划 DD工程程变更 E索索赔资料料77.以下下属于成成本管理理组织措措施的有有（ ）。 AA对施施工成本本目标进进行风险险分析，并并制定防防范性措措施 BB加强强施

31、工定定额管理理和施工工任务单单管理 CC做好好施工采采购规划划 DD通过过生产要要素的优优化配置置、合理理使用、动动态管理理、有效效控制实实际成本本 EE及时时准确地地记录、收收集、整整理、核核算实际际发生的的成本78.关于于工程变变更，以以下说法法错误的的有（ ）。 AA设计计单位、建建设单位位、承包包单位提提出的变变更，应应提交总总监理工工程师 BB在总总监理工工程师签签发工程程变更单单之前，承承包人不不得实施施工程变变更 CC未经经总监理理工程师师审查同同意的而而实施的的工程变变更，项项目监理理机构不不得予以以计量 DD工程程变更价价款的确确认时间间表为228天 EE在发发包人和和承包人

32、人未能就就工程变变更的费费用等方方面达成成协议时时，项目目监理机机构应提提出一个个暂定的的价格，作作为临时时支付工工程款的的依据。79.FIIDICC工程量量清单项项目包括括（ ）。 AA一般般项目 B暂暂列金额额 C暂估价价 DD计日日工作 E分分部分项项工程费费用80.关于于分部分分项工程程成本分分析，以以下说法法正确的的是（ ）。 AA预算算成本来来自于施施工预算算 BB进行行预算成成本、目目标成本本和实际际成本的的“三算”对比 CC目标标成本来来自于施施工图预预算 DD实耗耗人工、实实际工程程量来自自施工任任务单 EE实耗耗材料来来自限额额领料单单81.总进进度纲要要的主要要内容包包括

33、（ ）。 AA总进进度规划划 B设计工工作进度度 C项目实实施的总总体部署署 DD工程程施工和和设备安安装进度度 EE确定定里程碑碑事件的的计划进进度目标标82.关于于网络计计划，以以下说法法正确的的有（ ）。 AA关键键工作指指的是网网络计划划中总时时差最小小的工作作 BB关键键工作指指的是网网络计划划中总时时差为00的工作作 CC关键键工作的的自由时时差为00 DD一个个网络只只有一条条关键路路线 EE时标标网络中中各工序序的波形形线的长长度为自自由时差差83.网络络计划调调整的内内容包括括（ ）。 AA调整整非关键键路线的的长度 BB调整整关键工工作的时时差 CC调整整逻辑关关系 DD对

34、资源源的投入入作相应应的调整整 E增减工工作项目目84.施工工阶段，自自控主体体有（ ）。 AA设计计单位 BB工程程项目总总承包 CC施工工方 D监理单单位 E供货方方85.施工工组织方方案包括括（ ）。 AA施工工工艺 B施施工区段段划分 C施施工流向向 DD施工工方法 E劳劳动组织织86.以下下属于施施工质量量预控途途径的有有（ ）。 AA工程程测量定定位和标标高基准准点的控控制 BB施工工技术复复核 CC施工工组织设设计的编编制和审审核 DD施工工计量管管理 EE施工工条件的的调查与与分析87.质量量管理体体系文件件包括（ ）。 AA质量量手册 B质质量记录录 C程序性性文件 DD质量

35、量计划 E质质量目标标88.在大大中型建建设工程程项目中中，第二二层面的的质量控控制系统统包括（ ）。 AA设计计总负责责单位 B工工程项目目总承包包单位 CC施工工总承包包单位 D业业主 E供货方方89.对计计划实施施过程中中的检查查，包括括（ ）。 AA作业业者的自自检 B互互检 CC监理理工程师师的检查查 DD专职职管理者者的检查查 E定期和和不定期期检查90.应急急措施包包括（ ）。 AA应急急指挥和和组织机机构 B通信联联络与报报警系统统 CC定期期进行事事故应急急训练和和演习 D应应急措施施评价 EE应急急措施实实施程序序91.建设设工程项项目对环环境保护护的基本本要求为为（ ）。

36、 AA建设设工程应应当采用用节能、节节水等有有利于环环境与资资源保护护的建筑筑设计方方案、建建筑和装装修材料料、建筑筑物配件件及设备备 BB拟采采取的污污染防治治措施应应确保污污染物排排放达到到国家和和地方规规定的排排放标准准 CC尽量量减少建建设工程程施工中中所产生生的干扰扰周围生生活环境境的噪声声 DD防止止污染的的设施必必须经县县及以上上环境保保护主管管部门验验收合格格后，该该建筑工工程方可可投入生生产或者者使用 EE禁止止引进不不符合我我国环境境保护规规定要求求的技术术和设备备92.环境境管理体体系中，以下属于实施和运行的二级核心要素有（ ）。 AA资源源、作用用、职责责与权限限 B信

37、息交交流 CC能力力、意识识与培训训 D运行控控制 EE应急急准备与与响应93.施工工合同示示范文本本中，承承包人的的义务包包括（ ）。 AA办理理施工许许可证及及其他施施工所需需证件、批批件和临临时用地地、停水水、停电电、中断断道路交交通、爆爆破作业业等的申申请批准准手续 BB按专专用条款款做好施施工场地地地下管管线和邻邻近建筑筑物、构构筑物、古古树名木木的保护护工作 CC开通通施工场场地与城城乡公共共道路的的交通 DD遵守守政府有有关主管管部门对对施工场场地交通通、施工工噪声、以以及环境境保护和和安全生生产等的的管理规规定，按按规定办办理有关关手续E负责对对分包的的管理，并对分包的行为负责

38、94.关于于发包人人供应材材料设备备，以下下说法正正确的有有（ ）。 AA发包包人按合合同约定定提供材材料设备备，并向向工程师师提供产产品合格格证明，对对其质量量负责 BB发包包人在所所供材料料设备到到货前224小时时以书面面方式通通知工程程师，由由工程师师与发包包人共同同清点 CC发包包人供应应的材料料设备使使用前，由由承包人人负责检检验或试试验，不不合格的的不得使使用，检检验或试试验费用用由发包包人承担担 DD发包包人供应应的材料料设备，承承包人派派人参加加清点后后由承包包人妥善善保管，发发包人支支付相应应的费用用。 EE因承承包人原原因发生生丢失损损坏，由由承包人人负责赔赔偿95.关于于

39、专业分分包合同同，以下下说法正正确的为为（ ）。 AA承包包人应提提供总包包合同供供分包人人查阅 BB分包包合同价价与总包包合同价价相应部部分价款款无任何何连带关关系 CC未经经承包人人允许，分分包人不不得以任任何理由由与发包包人或工工程师发发生直接接工作联联系 DD在合合同约定定的时间间内，向向承包人人提交详详细的施施工组织织设计，承承包人应应在专用用条款约约定的时时间内批批准，分分包人方方可执行行 EE分包人人拒不执执行承包包人指令令，承包包人可与与其解除除合同96.劳务务分包人人的主要要义务包包括（ ）。 AA负责责编制分分包工程程的施工工组织设设计 BB接受受承包人人随时检检查其设设备

40、、材材料保管管、使用用情况，及及其操作作人员的的有效证证件、持持证上岗岗情况 CC全面面履行分分包合同同，组织织实施项项目管理理的各项项工作，对对工程的的工期和和质量向向发包人人负责 DD劳务务分包人人须服从从承包人人转发的的发包人人及工程程师指令令 EE未经经承包人人授权或或允许，不不得擅自自与发包包人及有有关部门门建立工工作联系系97.关于于建设工工程担保保，以下下说法正正确的有有（ ）。 AA预付付款担保保的主要要形式是是银行保保函 BB预付付款担保保的担保保金额通通常与发发包人的的预付款款是等值值的 CC支付担担保实行行履约金金分段滚滚动担保保，担保保额度为为工程合合同总额额的200%22