第七章-MRPMRPⅡ与ERP生产与运作课件

1、第七章MRP、MRPII与ERP 第七章MRP、MRPII与ERP 第一节 MRP概述 物料需求计划(Material requirements planning ,MRP)是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统，是对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所做的计划，它是企业生产计划管理体系中作业层次的计划。 第一节 MRP概述 物料需求计划(Material requ第一节 MRP概述一、订货点法 订货点法是基于以下假设：(1)假定库存项目的需求是常数，即需求是连续的，库存消耗是稳定的；(2)对多项库存设定一个固定的安全库存，而不考虑需求的变化与库存项目之间的联系；(3

2、)提前期是常数而不计需求期的变化。 第一节 MRP概述一、订货点法 第一节 MRP概述在以上假设条件下，订货点法用于库存管理会出现以下问题：(1)订货点法面向的是相互独立的需求项目。 (2)订货点法的需求量和需求期是通过对库存历史数据资料预测而得到的。(3)订货点法假定需求是连续的，并按以往的平均消耗率间接地提出需求时间，保证库存在任何时刻都维持在一定水平。(4)为装配成产品，要求部件、组件、零件和原材料等各库存项目的数量必须配套。 第一节 MRP概述在以上假设条件下，订货点法用于库存管理会出第一节 MRP概述二、物料需求计划(MRP) (一)与物料需求计划相关的概念 (1)独立需求：企业外部

3、需求决定库存量项目的称为独立需求，如产品、成品、样品、备品和备件等。(2)相关需求：由企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求，如半成品、零部件和原材料等。(3)产品结构或物料清单(Bill of Materials)，简称BOM，如图71所示，其提供了产品全部构成项目以及这些项目的相互依赖的隶属关系。(4)时间分段：将连续的时间流划分成一些适当的时间单元。(5)提前期：不同类型和类别的库存项目，其提前期的含义是不同的。第一节 MRP概述二、物料需求计划(MRP) 第一节 MRP概述图71 产品结构或物料清单 第一节 MRP概述图71 产品结构或物料清单 第一节 MRP概述(二)MR

4、P的原理和逻辑1.MRP的原理(1)根据主生产计划(Master Production Schedule MPS)确定独立需求产品或备件备品的需求数量和日期。(2)依据物料清单自动推导出构成独立需求物料的所有相关需求物料的需求，即毛需求。(4)由毛需求以及现有库存量和计划接收量得到每种相关需求的净需求量。(4)根据每种相关需求物料的各自提前期(采购或制造)推导出每种相关需求物料开始采购或制造的日期。如图72为MRP的处理过程图。净需求量毛需求量计划接收量现货量(现有库存量) 第一节 MRP概述(二)MRP的原理和逻辑第一节 MRP概述图72 MRP逻辑图 第一节 MRP概述图72 MRP逻辑图

5、 第一节 MRP概述2.MRP的目标(1)及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品； (2)保证尽可能低的库存水平；(3)计划生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件、采购的外购件在装配要求的时间和数量上精确衔接。 第一节 MRP概述2.MRP的目标第一节 MRP概述3.MRP的输入信息(1)主生产计划(MPS) 。(2)库存状态。其内容如下：当前库存量，计划入库量，提前期，订购(生产)批量，安全库存量。 (3)产品结构信息。 第一节 MRP概述3.MRP的输入信息第一节 MRP概述产品M的结构 第一节 MRP概述产品M的结构 4.MRP的工作逻辑 MRP工作逻辑 4.MRP

6、的工作逻辑 MRP工作逻辑 第一节 MRP概述(三)MRP的计算过程例：某工厂批量生产家用电器，产品系列中有A，B两种产品，其结构如图所示。下表是从库存管理子系统得到的产品A、产品B及所属物料的库存记录数据及该厂主生产计划的有关部分。试制定每项物料在计划期的MRP计划。图7-5和图7-6分别是产品A和B的结构树。表7-3为产品A、B的库存记录，表7-4为主生产计划。计算过程如表7-5MRP计划表(1)、7-6MRP计划表(2)、7-7MRP计划表(3)。 第一节 MRP概述(三)MRP的计算过程第一节 MRP概述图75 产品A的结构树 第一节 MRP概述图75 产品A的结构树 第一节 MRP概

7、述图76 产品B的结构树 第一节 MRP概述图76 产品B的结构树 第一节 MRP概述物料项目批量规则期初可用库存量提前期A直接批量502B直接批量602C直接批量401D直接批量301E固定批量20003301F固定批量200010001表73 产品A、B的库存记录 第一节 MRP概述物料项目批量规则期初可用库存量提前期A直接第一节 MRP概述周期91317产品A1250850550产品B460360560产品D250250330产品E400430380表74 主生产计划 第一节 MRP概述周期91317产品A1250850550产项 目周 期4567891011A 总需求量1250可用库存

8、量5050505050500净需求量1200计划交货量1200计划投入量1200B 总需求量460可用库存量6060606060600净需求量400计划交货量400计划投入量400表75 MRP计划表（1） 项 目周 期4567891011A 总需求量项 目周 期4567891011A计划投入量1200B计划投入量400C 总需求量1600可用库存量404040400净需求量1560计划交货量1560计划投入量1560D 总需求用库存量3030300000净需求划交货划投入76 MRP计划表

9、（2） 项 目周 期4567891011A计划投入量项 目周 期4567891011A计划投入量1200B计划投入量400C计划投入计划投入量1560E 总需求量153012002800250400可用库存量3303308001600800550150净需求量12004001200计划交货量200020002000计划投入量200020002000F 总需求量15304320800250可用库存量10001000147001200950净需求量5302850800计划交货量200028502000计划投入量200028502000表77 MRP计划表（3） 项 目周

10、期4567891011A计划投入量第一节 MRP概述三、闭环MRP (一)闭环MRP的处理过程闭环MRP系统的逻辑流程图如下： 第一节 MRP概述三、闭环MRP 闭环MRP逻辑流程图 闭环MRP逻辑流程图 第一节 MRP概述(二)生产数据库1.生产数据库的基础数据 在生产数据库中组织与管理和基础数据主要有：(1)产品定义数据。 (2)产品结构数据(BOM)。 (3)加工工艺数据。(4)工作中心(能力资源)数据。(5)工具数据。(6)工厂日历。 第一节 MRP概述(二)生产数据库第一节 MRP概述2.产品结构及零件清单(1)产品结构 (2)零件清单 单级展开。即按水平分层顺序分拆一个装配件，求出

11、它的直接组成部分。层次展开。即按产品、部件的装配形态自上而下分解装配件，直到最基本的零件为止。综合展开。即按产品汇总列出一个产品所需各种零部件总需要量的清单。第一节 MRP概述2.产品结构及零件清单(三)能力需求计划 能力需求计划处理过程 (三)能力需求计划 能力需求计划处理过程 第一节 MRP概述(1)编制工序进度计划。 (2)编制负荷图。 每周期工作中心可用能力可用下式计算：可用能力=机器数或操作人员数每班工时每日班数每周工作日数利用率效率(3)负荷与能力调平。 第一节 MRP概述(1)编制工序进度计划。 第一节 MRP概述(四)生产活动控制 1.作业排序 2.任务下达 任务下达过程如下：

12、(1)按工作中心建立可排序的作业集合；(2)计算各作业的优先级；(3)下达任务。3.信息反馈与生产控制 第一节 MRP概述(四)生产活动控制 第二节 MRP原理与应用 一、MRP的概念 MRPII是一种适用于多品种、多级制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理技术。MRPII的发展可分为四个阶段：(1)MRP阶段：作为一种库存计划方法的改进的物料需求计划。(2)闭环MRP阶段：作为一种生产作业计划与控制系统的闭环需求计划阶段。(3)MRPII阶段：作用一种企业生产管理计划系统的制造资源计划阶段。(4)ERP阶段：是MRPII的新发展，它融合多种现代管理思想和方法，反映在信息企业管理趋

13、势的企业资源计划阶段。第二节 MRP原理与应用 一、MRP的概念第二节 MRP原理与应用二、MRP实施的基本条件 1.客观需要是企业实施MRP的动力。2.组成以企业领导为首的资产决策机构，是实施成功的重要条件。 3.完整和准确的数据是MRP实施的基础。 4.教育培训提高员工队伍素质，是实施MRP的主要保证。第二节 MRP原理与应用二、MRP实施的基本条件 第二节 MRP原理与应用 区 别计划源头系统模块闭环MRP生产计划大纲PP生产计划MRP经营规划BP生产计划与控制子系统经营子系统财务子系统对象 MRP与闭环MRP的主要区别 第二节 MRP原理与应用 区 别计划源头系统模第二节 MRP原理与

14、应用(一)MRP的信息集成 MRP的通用软件所含有的数据库包括了企业最主要的数据，主要有：客户数据、库存数据、工艺规程数据、BOM表、物料数据、主生产计划、加工中心数据、物料需求计划、能力需求计划、工厂日历、工作指令数据、车间控制数据、采购数据和成本数据。 第二节 MRP原理与应用(一)MRP的信息集成第二节 MRP原理与应用(二)MRP系统的特点1.计划的一贯性和可行性 2.管理系统性 3.数据共享性 4.动态应变性 5.模拟预见性 6.物流、资金流的统一 第二节 MRP原理与应用(二)MRP系统的特点第二节 MRP原理与应用(三)MRPII的功能 1.当今不同的企业在经营过程中所面临的共性

15、问题。 2.MRP各层次的功能 。(1)经营规划(层次1)。经营规划是企业计划与控制的最高层次，也是MRP的最高层次。 (2)生产计划大纲(层次2) 。是对经营规划的细化和分解。(3)主生产计划(层次3) 。主生产计划是按时间分段方法，去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。(4)物料需求计划(层次4) 。(5)作业执行(层次5) 。本层次是执行层次，是对经过MRP运算及能力平衡后下达的物料需求计划。第二节 MRP原理与应用(三)MRPII的功能 第二节 MRP原理与应用MRP的层次图 第二节 MRP原理与应用MRP的层次图 (四)MRPII的逻辑 MRP系统的逻辑流程图 (四)MRPII的

16、逻辑 MRP系统的逻辑流程图 第二节 MRP原理与应用(五)MRP系统的实施环境MRP系统并不是万能的，一般主要适用于具有下列特点的企业：1.产品的BOM层次较多；2.有较大的批量规模；3.需求量、生产工艺、生产能力以及供应商有一定的稳定性和可靠性；4.多品种、中小批量的生产组织形式。 第二节 MRP原理与应用(五)MRP系统的实施环境第二节 MRP原理与应用四、MRP的综合分析(一)MRP与现行计划方式的主要区别两种计划方式的主要区别表现在以下三方面： 1.计划对象区别； 2.计划时段区别； 3.计划编制方式的区别。第二节 MRP原理与应用四、MRP的综合分析第二节 MRP原理与应用(二)M

17、RP与现行计划在效益方面的分析1.定量效益 (1)库存量降低15%30%；(2)按期交货率达到90%98%；(3)劳动生产率提高20%40%；(4)降低采购费用5%；(5)短缺物料减少60%80%；(6)采购提前期缩短50%；(7)成本下降7%12%；(8)利润增加5%10%。 2.定性效益 (1)人力运用方面。 (2)领导能力方面。第二节 MRP原理与应用(二)MRP与现行计划在效益方面第二节 MRP原理与应用五、MRP系统对企业生产经营活动的影响(一)市场销售 (二)生产管理 (三)采购管理(四)财务管理 (五)技术管理 第二节 MRP原理与应用五、MRP系统对企业生产经营活动第二节 MR

18、P原理与应用六、MRP系统与我国传统管理模式的比较 我国实施MRP的过程中要逐步缩小差距，它将有助于企业从由粗放型管理方式向集约型方式转变，主要工作表现在以下几方面：1.从以产定销到以销定产； 2.严格按生产计划和作业计划组织生产；3.打破产品品种界限，按零部件最佳批量安排生产； 4.实现数据的综合管理。 第二节 MRP原理与应用六、MRP系统与我国传统管理模式第二节 MRP原理与应用七、MRP在我国的应用(一)MRP在我国的应用。(二)MRP在我国实施的现状、问题及对策。1.MRP在我国实施的现状及其存在的问题 2.企业成功实施MRP的对策 第二节 MRP原理与应用七、MRP在我国的应用第三

19、节 ERP概述 一、ERP的定义 企业资源计划 enterprise resource planning (ERP) 在MRP II 的基础上，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。 第三节 ERP概述 一、ERP的定义第三节 ERP概述二、ERP的基本特征 第三节 ERP概述二、ERP的基本特征 第三节 ERP概述三、ERP的主要功能1.财务管理模块 (1)会计核算总账模块应收帐模块应付账模块 现金管理模块 固定资产核算模块 多币制模块 工资核算模块 成本模块 第三节 ERP概述

20、三、ERP的主要功能第三节 ERP概述(2)财务管理 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。 2.生产控制管理模块 (1)主生产计划 (2)物料需求计划 (3)能力需求计划(4)车间控制 (5)制造标准 第三节 ERP概述(2)财务管理第三节 ERP概述一、ERP的定义 企业资源计划 enterprise resource planning (ERP) 在MRP II 的基础上，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。 第三节 ERP

21、概述一、ERP的定义 二、ERP的基本特征 ERP特征 二、ERP的基本特征 ERP特征 第三节 ERP概述三、ERP的主要功能1.财务管理模块 2.生产控制管理模块 3.物流管理模块 4.人力资源管理模块 第三节 ERP概述三、ERP的主要功能第三节 ERP概述3.物流管理模块(1)分销管理对于客户信息的管理和服务对于销售订单的管理 对于销售的统计与分析 (2)库存控制(3)采购管理 4.人力资源管理模块(1)人力资源规划的辅助决策 (2)招聘管理 (3)工资核算 (4)工时管理(5)差旅核算 第三节 ERP概述3.物流管理模块习 题 (一)单项选择题1物料需求计划是适用于( )企业的作业计

22、划技术。 A流水线生产 B单件生产 C标准件生产 D多级装配制造 2在能力资源计划中，将能够完成相同或相似工序的一组设备和（或）劳动力划分为( )。 A能力单元 B作业单元 C工作中心 D设备中心习 题 (一)单项选择题习 题3在闭环MRP的基础上，扩展了( )功能就形成制造资源计划。 A实验室管理 B经营财务管理 C设备维护 D人力资源管理 4ERP实施要求仓库管理人员保证库存数据准确性在( )以上。 A90% B98% C95% D99% 习 题3在闭环MRP的基础上，扩展了( )功能习 题5CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。 A数据库系统 B决策支持系统 C操作系统 D管理信

23、息系统 6MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和( )信息。 A产品结构信息 B批量 C安全库存量 D在制品定额 习 题5CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( 习 题7MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( )。A与普通日历相同 B由普通日历除去假日C由普通日历加上加班日期 D由普通日历除去不生产的日子8MRP是在( )。A订购点法的基础上发展起来的 B在制品定额法的基础上发展起来的C累计数法的基础上发展起来的 D网络计划法的基础上发展起来的 习 题7MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普习 题9在MRP中，管理提前期指的是( )。A计划和准备订单的时间

24、 B计划提前期 C实际提前期 D为订单的完成预备的缓冲时间10上世纪90年代初，提出了ERP概念的是( )。A美国的IT公司 B日本的IT公司 C法国的IT公司 D中国的IT公司 习 题9在MRP中，管理提前期指的是( )习 题(二)多项选择题1MRP的输入包括( )。ABCA主生产计划 B物料清单 C库存状态文件 DMRP源代码2MRP比闭环MRP增加了( )。A财务会计模块 B市场营销模块 C采购供应模块 D人力资源管理模块 E产品开发模块 习 题(二)多项选择题习 题3物料需求计划中的物料需求性质属于( )。AA相关需求 B独立需求 C相关需求和独立需求 D以上都不是4MRP系统的库存状

25、态信息包括( )。ABCDEA当前库存量 B计划入库量 C提前期 D订购(生产)批量E安全库存量。 习 题3物料需求计划中的物料需求性质属于( )习 题5MRP与现行计划方式的主要区别有( )。ABCA计划对象区别 B计划时段区别C计划编制方式的区别 D以上都不是 习 题5MRP与现行计划方式的主要区别有( 习 题(三)名词解释 1物料需求计划2BOM清单3ERP 习 题(三)名词解释 习 题(四)简答题 1已知产品A 的结构图如下，试用A的物料清单和所给文件来完成编制物料需求计划的整个过程。 123456781010101010101010周期 项目A 主生产计划单（一） 习 题(四)简答题

26、 12345678101010101习 题物料清单（二） 层用量ABC01121产品结构 习 题物料清单（二） 层用量A02产品结构 习 题1234567855555555独立需求（三） 周期 项目C 库存文件（四） 周期12345678B（计划收到）40C（计划收到）30习 题1234567855555555独立需求（三） 习 题现有库存已分配量提前期订货批量BC6530002周期3周期固定批量：40固定批量：30习 题现有库存已分配量提前期订货批量B6502周期固定习 题2某汽车修理厂在维修过程中用到A型轮胎，且后10周各周总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所示。已知订货提前期为4周

27、，试确定净需求量和计划发出订货量。 A型轮胎LT=4周 周 次12345678910总需求量 100250300150250150300250150100预计到货量 600350现有数(100) 0350502500-150-450-700-850-900净需要量 计划发出订货量 习 题2某汽车修理厂在维修过程中用到A型轮胎，且后1习 题3工厂欲生产A型产品80单位，其产品结构图如下图所示。假设工厂现在没有任何零件库存，试确定各种零件的采购或生产量。 习 题3工厂欲生产A型产品80单位，其产品结构图习 题4雪人冷饮店销售某种型号的冰淇林，预计本周每天的总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所

28、示。已知订货提前期为3天，试确定净需求量和计划发出订货量。 冰淇林LT=3天星 期一二三四五六日总需求量305560100505540预计到货量100现有数(80)5019513535-15-70-110净需要量计划发出订货量习 题4雪人冷饮店销售某种型号的冰淇林，预计本周每天习 题5简述MRP的输入信息的基本内容。6简述闭环MRP的生产数据库包括的内容。7简述MRP系统的目标。 习 题5简述MRP的输入信息的基本内容。习 题参考答案(一)单项选择题 1.D 2.C 3.B 4.C 5.A 6.A 7. D 8.A 9. A 10.A(二)多项选择题1. ABC 2. ABCDE 3.ABCD

29、E 4.ABC(三)名词解释见教材习 题参考答案(一)单项选择题 习 题参考答案(四)简答题/计算题 1.1项目A 周期12345678毛需求计划入库预计库存净需求计划订单入库计划订单下达1010101010101010习 题参考答案(四)简答题/计算题 周期12345习 题参考答案1.2 项目B 每1个A需要2个B 毛需求2020202020202020计划入库40预计库存654525525525525净需求0000015015计划订单入库4040计划订单下达4040习 题参考答案1.2 项目B 习 题参考答案1.3 项目C 每1个A需要1个C并包括独立需求 毛需求1515151515151

30、515计划入库30预计库存30150150150150净需求0000150150计划订单入库3030计划订单下达3030习 题参考答案1.3 项目C 每12.根据题意，计算净需求量和计划发出订货量如表所示。A型轮胎LT=4周周 次12345678910总需求量100250300150250150300250150100预计到货量600350现有数(100)0350502500-150-450-700-850-900净需要量150300250150100计划发出订货量1503002501501002.根据题意，计算净需求量和计划发出订货量如表所示。A型轮胎习 题参考答案3.根据题意，在产品结构树

31、上计算的结果，如图所示。因此，零件的订货量或生产量分别为：A=80，B=80，C=160，E=320，F=240（生产）；D=80+160=240，G=240+640=880，H=480，I=320（采购）。习 题参考答案3.根据题意，在产品结构树上计算的结习 题参考答案4.根据题意，计算净需求量和计划发出订货量如表所示。冰淇林LT=3天星 期一二三四五六日总需求量305560100505540预计到货量200现有数(80)5019513535-15-70-110净需要量155540计划发出订货量155540习 题参考答案4.根据题意，计算净需求量和计划发出习 题参考答案5. MRP的输入信息

32、 ：(1)主生产计划(MPS) ；(2)库存状态；(3)产品结构信息。6.闭环MRP的生产数据库包括的内容 ：(1)产品定义数据 ；(2)产品结构数据(BOM) ；(3)加工工艺数据；(4)工作中心(能力资源)数据；(5)工具数据 ；(6)工厂日历。 习 题参考答案5. MRP的输入信息 ：习 题参考答案7. MRP系统的目标 ：MRP系统的主要目标是控制企业的库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产运行的效率达到最高。具体是：采购恰当数量和品种的零部件，选择恰当的时间订货，尽可能维持最低的库存水平。及时取得生产所需的各种原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品。保持计划系统

33、负荷的均衡。规则制造活动、采购活动以及产品的交货日期。习 题参考答案7. MRP系统的目标 ：11醉翁亭记 1反复朗读并背诵课文，培养文言语感。2结合注释疏通文义，了解文本内容，掌握文本写作思路。3把握文章的艺术特色，理解虚词在文中的作用。4体会作者的思想感情，理解作者的政治理想。一、导入新课范仲淹因参与改革被贬，于庆历六年写下岳阳楼记，寄托自己“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的政治理想。实际上，这次改革，受到贬谪的除了范仲淹和滕子京之外，还有范仲淹改革的另一位支持者北宋大文学家、史学家欧阳修。他于庆历五年被贬谪到滁州，也就是今天的安徽省滁州市。也是在此期间，欧阳修在滁州留下了不逊于岳阳楼记

34、的千古名篇醉翁亭记。接下来就让我们一起来学习这篇课文吧！【教学提示】结合前文教学，有利于学生把握本文写作背景，进而加深学生对作品含义的理解。二、教学新课目标导学一：认识作者，了解作品背景作者简介：欧阳修(10071072)，字永叔，自号醉翁，晚年又号“六一居士”。吉州永丰(今属江西)人，因吉州原属庐陵郡，因此他又以“庐陵欧阳修”自居。谥号文忠，世称欧阳文忠公。北宋政治家、文学家、史学家，与韩愈、柳宗元、王安石、苏洵、苏轼、苏辙、曾巩合称“唐宋八大家”。后人又将其与韩愈、柳宗元和苏轼合称“千古文章四大家”。关于“醉翁”与“六一居士”：初谪滁山，自号醉翁。既老而衰且病，将退休于颍水之上，则又更号六

35、一居士。客有问曰：“六一何谓也？”居士曰：“吾家藏书一万卷，集录三代以来金石遗文一千卷，有琴一张，有棋一局，而常置酒一壶。”客曰：“是为五一尔，奈何？”居士曰：“以吾一翁，老于此五物之间，岂不为六一乎？”写作背景：宋仁宗庆历五年(1045年)，参知政事范仲淹等人遭谗离职，欧阳修上书替他们分辩，被贬到滁州做了两年知州。到任以后，他内心抑郁，但还能发挥“宽简而不扰”的作风，取得了某些政绩。醉翁亭记就是在这个时期写就的。目标导学二：朗读文章，通文顺字1初读文章，结合工具书梳理文章字词。2朗读文章，划分文章节奏，标出节奏划分有疑难的语句。节奏划分示例环滁/皆山也。其/西南诸峰，林壑/尤美，望之/蔚然而

36、深秀者，琅琊也。山行/六七里，渐闻/水声潺潺，而泻出于/两峰之间者，酿泉也。峰回/路转，有亭/翼然临于泉上者，醉翁亭也。作亭者/谁？山之僧/曰/智仙也。名之者/谁？太守/自谓也。太守与客来饮/于此，饮少/辄醉，而/年又最高，故/自号曰/醉翁也。醉翁之意/不在酒，在乎/山水之间也。山水之乐，得之心/而寓之酒也。节奏划分思考“山行/六七里”为什么不能划分为“山/行六七里”？明确：“山行”意指“沿着山路走”，“山行”是个状中短语，不能将其割裂。“望之/蔚然而深秀者”为什么不能划分为“望之蔚然/而深秀者”？明确：“蔚然而深秀”是两个并列的词，不宜割裂，“望之”是总起词语，故应从其后断句。【教学提示】引

37、导学生在反复朗读的过程中划分朗读节奏，在划分节奏的过程中感知文意。对于部分结构复杂的句子，教师可做适当的讲解引导。目标导学三：结合注释，翻译训练1学生结合课下注释和工具书自行疏通文义，并画出不解之处。【教学提示】节奏划分与明确文意相辅相成，若能以节奏划分引导学生明确文意最好；若学生理解有限，亦可在解读文意后把握节奏划分。2以四人小组为单位，组内互助解疑，并尝试用“直译”与“意译”两种方法译读文章。3教师选择疑难句或值得翻译的句子，请学生用两种翻译方法进行翻译。翻译示例：若夫日出而林霏开，云归而岩穴暝，晦明变化者，山间之朝暮也。野芳发而幽香，佳木秀而繁阴，风霜高洁，水落而石出者，山间之四时也。直

38、译法：那太阳一出来，树林里的雾气散开，云雾聚拢，山谷就显得昏暗了，朝则自暗而明，暮则自明而暗，或暗或明，变化不一，这是山间早晚的景色。野花开放，有一股清幽的香味，好的树木枝叶繁茂，形成浓郁的绿荫。天高气爽，霜色洁白，泉水浅了，石底露出水面，这是山中四季的景色。意译法：太阳升起，山林里雾气开始消散，烟云聚拢，山谷又开始显得昏暗，清晨自暗而明，薄暮又自明而暗，如此暗明变化的，就是山中的朝暮。春天野花绽开并散发出阵阵幽香，夏日佳树繁茂并形成一片浓荫，秋天风高气爽，霜色洁白，冬日水枯而石底上露，如此，就是山中的四季。【教学提示】翻译有直译与意译两种方式，直译锻炼学生用语的准确性，但可能会降低译文的美感

39、；意译可加强译文的美感，培养学生的翻译兴趣，但可能会降低译文的准确性。因此，需两种翻译方式都做必要引导。全文直译内容见我的积累本。目标导学四：解读文段，把握文本内容1赏析第一段，说说本文是如何引出“醉翁亭”的位置的，作者在此运用了怎样的艺术手法。明确：首先以“环滁皆山也”五字领起，将滁州的地理环境一笔勾出，点出醉翁亭坐落在群山之中，并纵观滁州全貌，鸟瞰群山环抱之景。接着作者将“镜头”全景移向局部，先写“西南诸峰，林壑尤美”，醉翁亭坐落在有最美的林壑的西南诸峰之中，视野集中到最佳处。再写琅琊山“蔚然而深秀”，点山“秀”，照应上文的“美”。又写酿泉，其名字透出了泉与酒的关系，好泉酿好酒，好酒叫人醉。“醉翁亭”的名字便暗中透出，然后引出“醉翁亭”来。作者利用空间变幻的手法，移步换景，由远及近，为我们描绘了一幅幅山水特写。2第二段主要写了什么？它和第一段有什么联系？明确：第二段利用时间推移，抓住朝暮及四季特点，描绘了对比鲜明的晦明变化图及四季风光图，写出了其中的“乐亦无穷”。第二段是第一段“山水之乐”的具体化。3第三段同样是写“乐”，但却是写的游人之乐，作者是如何写游人之乐的？明确：“滁人游”，前呼后应，扶老携幼，自由自在，热闹非凡；“太守宴”，溪深鱼肥，泉香酒洌，美味佳肴，应有尽有；“众宾欢”，投壶下棋，觥筹交错，说说笑笑，无拘无束。如此勾画了游人