职能科室人员工作考核表

1、职能科室人员工作考核表职能科室人员工作考核表职能科室人员工作考核表资料仅供参考文件编号：2022年4月职能科室人员工作考核表版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 职能科室人员工作考核细则院办室二一三年五月职能科室人员工作考核表（70分）（共同考核部分）考核内容应得分实得分备注1、牢固树立为临床一线服务的思想，工作积极主动，每周两次到临床一线巡视，按章办事，热情服务。10 2、服从领导，听从指挥，持证上岗，严格遵守医院各项规章制度，不得以权谋私，损公肥私，损人利己。10 3、工作作风雷厉风行，接受任务高效完成。104、日常管理工作严格按标准程序化、规范化，按章

2、办事。10 5、各种请假按规定程序和批准权限审批，无迟到、早退、串岗现象。10 6、科内管理分工明确，制定标准，考核到人，保证各项工作的落实。107、围绕医院中心工作，科内科间协作好，无纠纷。10职能考核部分（30分）序号科室职能考核部分应得分考核得分1院办室领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管利用，收发文件安全、及时。10安排召开会议，准备工作齐全，会议室洁净。10党务、人事、工资工作按时完成。102医务科 实施业务考核和技术培训。10 协调各科工作，组织重大抢救、疑难病例讨论、重大手术讨论和院内外会诊。10 督促、检查医疗工作制度、技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行

3、。103护理部 督促检查护理工作落实情况，减少护理差错和控制院内感染，及时解决问题，指导危重病人抢救。20 合理调配护理人员，开展和推广护理新业务、新技术。104门诊部 加强对门急诊科室行政领导，加强门诊疫情报告管理。10 检查门诊人员工作纪律和规章制度执行情况。10强化专科诊治、导医管理、门诊病历等工作，定期汇总通报。105财务科存款及现金收付符合要求，票据审核、账务处理符合要求。10落实财务管理制度，有关报表在规定时间上报院领导。重大经济活动或重大经济决策项目执行相关规定。206总务科 水、电、气、污水处理、通讯系统正常运行。10 工程进度、监督工作符合要求。10 物资供应满足需求。107

4、院感科 负责各级人员预防、控制医院感染知识和技能培训、考核。10 负责对医院发生的医院感染流行病进行调查分析，提出控制措施并组织实施。10 对购入消毒器械、一次性物品审核，对其储存、使用及用后处理监督。108质控办具体实施考核工作，定期撰写质量分析报告，提出整改意见。10 考核资料、统计报表完善，有据可查。10 督促相关科室进行质量考核，汇总各类质量考核分数。109器械科 及时排除设备故障，并反馈回科室。10 编制设备更新计划，组织新设备的安装调试和人员培训。10 做好仪器设备的日常性维护和定期检查监测，健全仪器设备档案，做好日常工作。1010合医办 深入科室督促检查医保政策制度落实，及时准确

5、传达医保政策、注意事项和规范要求。20 加强医保工作内外联系，办理医保日常事务。1011医患关系办 接待及受理患方投诉，调查核实相关信息，及时、有效化解矛盾和投诉。10 加强与各科沟通，制定落实风险防范措施。10 组织召开案件讨论会，对医务人员进行风险防范培训。参与医疗事故技术鉴定、调解和诉讼等，做好解释疏导工作。1012保卫科 坚持24小时值班与巡逻制度，确保医院无案件。10 在重大活动、会议接待工作中，保证安全稳定。正确疏导来院车辆。10医院工作人员有发生人身伤害的动向并得到要求协助信息时，能及时到现场。1013计算机室及时完成医院信息、资料的归集、审核、汇总与发布，定期发布综合分析与专题分析，为院领导决策提供科学依据。10做好计算机维护，临床科有需求时要在30分钟内到场，做好医院网络安全管理，及时杀毒，确保网络正常运行。10负责医院软件开发、修改、应用维护和升级管理，保障软件和数据库安全。