生产部经理岗位职责

1、生产部经理岗位职责一、归纳依照销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设施和生产工作进行有效的督查和管理，对各的生产工作进行协调、调换与督查，保证生产的顺利进行。二、工作内容：（一）?安全作业：1、?严格执行生产安全管理制度，保证人身的安全和设施的正常运转。2、?指导相关操作人员对设施进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。3、?如期组织对各样供配电设施、压力容器、锅炉、进行如期检查和校验，保证其安全、正常的运转。4、?及时发现各样安全隐患，及时办理生产中的安全事故，并及时向领导报告。5、?如期对员工进行安全生产的教育和培训。（二）?生产工作：1、?依照销

2、售情况拟订各车间每天的生产计划任务。2、?依照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行督查、指导生产，及时安排、办理各样突发事件，协调生产过程中的各项工作，保证生产工作保质保量的顺利完成。3、?生产部门内部人员平常工作的安排、分配及工作情况督查，协调生产部各人员完成各项工作。4、?如期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。（三）?生产数据的统计、解析与总结：1、?督查各生产车间对基础数据的收集。2、?统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时解析、总结，用于指导生产工作。3、?统计解析生产中的各项耗资，如人工费、维修费、电费等，有效的降低耗资，控制生产成本耗资。（四

3、）?设施管理：1.?依照实质情况编制设施管理的管理制度，如生产设施管理制度、生产设施保养与检修制度等并严格督查执行。2.?督促相关人员建立生产设施管理档案。如期检查现有生产设施情况；3.?制定生产设施的大、中修计划，并督查执行。4.?对生产设施进行一致管理，经常对设施进行检查，组织、指导、督查维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。（五）?平常工作：1、?严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。2、?管理生产部的全面工作，组织并督查生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。3、?依照公司的发展战略规划，对车间生产设施的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产

4、需要。4、?及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。5、?多方收集生产技术资料，加强生产技术作业能力。6、?与员工经常沟通，掌握其心理。7、?对员工提出的合理化建议加以解析、论证。8、?培养员工的主观能动性，加强其主人翁责任感，激励员工的进步心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技术、提高员工工作效率。9、?组织对生产部员工推行绩效核查工作。10、?对下级工作中的争议做出裁决。11、?协调生产部与客户、公司相关部门的关系。12、?接受客户或公司其他部门对生产部员工的投诉，检查后及时办理。13、?及时、正确传达上级指示。14、?完成公司领导委托交办的其他工作。三

5、、工作绩效标准（一）生产部安全作业无隐患；（二）生产计划的制定和生产推行情况；（三）生产任务的完成程度；（四）生产数据的统计、解析和应用程度；（五）设施工作能力；（六）执行公司各项规章制度情况；（七）监控生产部员工职责完成情况；（八）生产设施和工艺改造能力；（九）培养、选拔优秀员工程度；（十）与客户、公司其他部门沟通能力；（十一）服务态度优秀，无客户、司机投诉；（十）公司领导委托交办的其他工作完成情况；生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理手下岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：执行对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、督查、管理的权益，并担当执行公

6、司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲近与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与相关部门的协作配合工作；负责组织生产、设施、安全检查、环保、生产统计等管理制度的制定、更正、检查、督查、控制及推行执行；负责组织编制年、季、月度生产作业、设施维修、安全环保计划。如期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织推行、检查、协调、核查；负责牵头召开公司每周一次调换会，与营销部门亲近配合，保证产品合同的执行，力争公司生产任务全

7、面、超额完成；配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案判定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；负责抓安全生产、现场管理、劳动防范、环境保护专项工作；负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设施等相关统计报表；负责做好生产设施、计量器具保护检修工作，合理安排设施检修时间；增重申换管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造花销、降低生产成本；负责组织生产调换员、统计员、计划员、设施管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作如期检查、核查和评比；负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织推行、指导、协调、检查、督查及控制；有权向主管领导建议手下科长（副科长）人选，并对其工作核查议论；准时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：拥有大专以上文化程度和生产管理专业知识；热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心学习，积极进步，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公；熟悉本公司产品工艺流程，认识