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1、XX航空材料研究院产品发展部非金属副部长任务绩效指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）非金属生产产开发计计划指标标的完成成率保证分管业业务基本本职责完完成计划完成率率不低于于 %部长主营非金属属产品销销售指标标完成率率保证销售收收入销售收入指指标完成成率不低低于 %非金属类非非主营产产品客户户满意度度督促对非主主营产品品销售的的监督管管理出现客户投投诉经调调查属实实次数 非金属类产产品生产产安全管管理有效效性加强生产管管理生产中出现现事故次次数 及严重重程度非金属产品品生产线线6S 建设有有效性加强生产现现场管理理检查问题发发现次数数不超过过 非金属产品品新产品

2、品开发立立项数量量检查产品创创新能力力新产品立项项数量与与去年同同期比较较不低于于 对非金属科科研人员员前期研研发支持持度保证对院产产品前期期开发进进行充分分的信息息支持是否收集客客户需求求的第一一手材料料反馈给给研究部部门，信信息的质质量如何何非金属产品品整体销销售状况况了解程程度把握销售整整体状况况，对高高层决策策提供信信息支持持及时上报销销售收入入统计资资料；销销售计划划执行情情况、销销售收入入情况的的统计分分析非金属产品品销售策策划的市市场效果果保证产品被被市场认认知，促促进产品品销售销售策划被被市场认认知程度度非金属产品品宣传策策划及形形象宣传传效果树立产品品品牌优势势，提高高产品知

3、知名度策划方案质质量、宣宣传活动动的效果果提供非金属属产品市市场信息息及调研研报告的的及时性性与有效效性促进信息通通畅，为为领导和和各相关关部门决决策提供供依据提供的市场场调研报报告数量量和被采采用的数数量非金属产品品宣传及及销售费费用控制制控制费用，降降低成本本实际费用相相对于预预算的偏偏差率不不超过 %非金属产品品销售定定价合理理性保证价格定定位合理理，既能能促进销销售也能能保证目目标利润润价格被市场场接受程程度，和和竞争对对手比较较的合理理性，是是否能够够保证目目标利润润对基层单位位的非金金属产品品销售支支持度促进基层单单位的销销售建设设和销售售计划执执行对基层单位位的支持持请求是是否积极极响应对非金属产产品质量量的监管管力度加强质量体体系建设设非金属产品品质量事事故次数数 重要任务完完成情况况部门下达的的重大活活动

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